酒店员工工资管理制度

酒店员工工资理制度
　　1工资分配原
　　(1)根烟台市劳动力市场价格行业工资水合理确定员工工资水严格控制酒店劳动力成
　　(2)充分体现劳分配原员工工资收入应劳动实绩紧密挂钩
　　(3)岗定薪变岗变薪关键岗位骨干员倾斜根劳动力供需情况少数劳动力紧缺岗位工资分配水作适调整引进
　　(4)新企业新机制新思路新办法求工资分配结构力求简化直观
　　2工资分配水
　　员工工资分配总体水烟台市劳动力市场行业工资水酒店身济承受力基础原低类酒店分配水进行合理确定
　　3工资分配结构
　　确定酒店员工部工资分配方案时力求简化工资结构方便具体操作员工工资收入清楚明
　　4工资形式
　　(1)工资法定货币支付实物价证券代
　　(2) 采取月薪制日薪制相结合办法员工全勤时月薪标准发缺勤特殊情况加班时日薪标准减发加发工资具体支付标准分：A：时加班支付劳动者时工资标准150工资报酬(时原安排加班)B：休息日加班安排补休支付劳动者时工资标准200工资报酬C：法定休假日加班支付劳动者时工资标准300工资报酬外根员工加班特殊情况支付工资外采取必奖励办法
　　(3) 劳务工般实行计时计件工资相结合办法实行计件工资时计件工资标准劳动者标准工作时间劳动量确定实行计时工资时延长工作时间节假日加班分低法定工作时间计件单价150200300支付工资
　　5工资理制度
　　(1)严肃财政纪律严格贯彻工资基金理制度酒店应年度编制工资基金计划酒店领导审核报级部门批准接受银行等关部门检查监督
　　(2)新员工工资评定根岗位知识技术业务考核合格符合定级条件员工部门负责填写审批表报力资源审核酒店领导批准调整工资
　　(3)员工工资评定增减加班工资标准审核新进员工工资确定部部门间工资关系转移退职死亡调出员工资关系等律根力资源部关正式通知规定办理
　　(4)劳务工调员种协议书等力资源部负责签订手续齐全副送计划财务部份便掌握工资发放情况
　　(5)工资结算期月30天计算
　　(6)员工法定工作时间法参加活动级部门酒店身安排活动酒店应视提供正常劳动支付工资
　　(7)员工原酒店造成济损失酒店规定求赔偿济损失工资中扣扣剩余工资低月低工资标准低工资标准支付扣款截止时期延
　　(8)月月初部门报考勤表力资源部月新进员工资增发扣发工资员名单数额书面形式汇总力资源部理审核送交财务部财务部完成工资造表
　　(9)建立健全类工资台帐部门应根实际需制定部原始记录台帐力资源部月收齐妥善保存作统计员工工资总额

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