| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2021年公司物资采购年终工作总结

f***u

贡献于2021-07-11

字数:5165

 2021年公司物资采购年终工作总结
撰写:___________
日 期:___________



2021年公司物资采购年终工作总结
严格公司采购制度做月周采购计划总结
天做天做工作处理事做情况做记录没处理事紧接处理量做问题推迟快解决
二采购工作服务生产
低成满足高质量严求生产需辅料定采购辅料细心分析做信价始终坚持做质价货三家快省采购原
三工作中跑总结
边学边实践断提高采购部采购业务水加强供应商沟通时做催工作供应商动争取配合工作时解决问题尤时质量提供需坯件种辅料
四现场加强部门沟通
严格控制采购时间采购周期保证坯件种辅料购进科学合理极力配合公司运营工作时关部门做协调沟通
五严格控制坯件辅料入库数量质量
发生质量数量异常情况时立采取紧急措施供应商联系关部门进行协商处理
六动沟通交流
常车间技术质检部仓库相关员接触样便解产品踪生产需减少工作失误提高工作效率
综述工作中会更加努力学断积累采购验高标准严求完成项工作总工作结果领导事帮助支持分开表示感谢采购部___定会更加团结齐心协力进步目标迈进——争取更进步
公司物资采购年终工作总结2
时间晃年领导事悉心关怀指导通身懈努力工作取定成果存诸足
__年告段落公司领导指导领导事努力认真完成公司项工作务取定成绩总结
完成工作方面
1完善采购制度降低成根材料采购计划时需公司产品辅材进行申购请购材料时材料价格信息时提供相关技术部门产品设计选材提供图纸成估价提高采购员身知识业务水保证货三家质优价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
降低成通寻找方供方做询价价议价中选择物美价廉供方
2供应商建设立保持良关系__年进步加强供应商理家访供应商进行分析解确保合适供应商资料流失时利采购供应商信息掌握进步扩市场信息空间建立合格供应商___供应商进行评价分板合格者具备供商资格
3工作中团结事正确处理领导事间关系保持良沟通充分发挥岗位职责认真完成项工作务协助相关部门工作需技术部求时供应商进行沟通协调努力司标准供应产品
_____年工程订单需设备均时交货未时货设备时级反映做出相应处理供应商供货时求提供必资料
二采购工作点体会
1公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节动受财务部门监督问题会第时间反馈级领导
2围绕控制成采购性价优产品等方面进行开展工作采购员充分解市场信息基础进行询价价注重沟通技巧谈判策略
3加强供应商理协调合作程中采购员必须公正严明终公司选择优具战略伙伴供应商
4逐步加强设备材料价格信息理提高部门采购员工责感觉半年采购部特注重采购员工作分配保证采购设备材料信息效追踪专业知道提高时业务素质责感非常重做责感采购员公司进口关
三采购工作求
部门请购问题希请购部门采购部定采购时间请购材料时做请购计划量避免天请购求天货第二天马货乱采购员工作计划急需物料会造成价格方面运费偏高利控制成请部门做请购物料计划
四__年工作计划
1完善供应商体系重材料设备供应商求达___家确保材料设备够时供应时___市场变化量利渠道降低成控制质量稳定现供应商开发潜力供应商断优化供应商体系工中断改进工作方法断积累验
2着市场素影响种原材料价格程度涨调采购员做价格做价议价解市场价格中选择优秀供应商避免供应商种理公司提出涨价求
3继续配合项目部完成工程需求设备辅材购买设备进场工程需设备种质资
4采购物资进行分类制定分类物资采购制度工程设备设备零部件采购法短期完成采购程中做采购计划日常需文具等常物资做相应存货购买量降低成
5配合仓库掌握仓库库存解销售情况采购工作处动状态时清查库存呆滞品报级处理
6采购员产品知识业务素质通培训相互学专业知识业务水提高时培养新进员快熟悉工作
__年工作中部门员会认真工作断提高身素质理水专业产品知识增强责意识提高完成工作效率时会选择性采纳公司部门提出关降成提高效率方法断胆尝试取精华糟粕公司明天发展更层楼贡献出微薄力量
公司物资采购年终工作总结3
__年年时间中透努力工作收获年终感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心明年工作做更领导事关怀指导透懈努力年方面均取必须进步现工作状况做汇报
透日常工作积累工作岗位认识
采购员工作服务生产务低采购成带满足质量数量交货期三条件换句话说生产采购员客户质量数量交货期生产求生产三点求采购员说三点职责谁买买少时买
作采购员终价值采购成控制采购成直接影响公司收益始终坚持满足生产目货三家前提质量控原做笔采购做物值物严格采购计划采购做时适合理降低物资积压采购成购进物品做票证齐全票物相符报账时
二明确岗位职认真做采购工作
明确目标勇负责动配合公司满意观念心落实采购工作点月度采购计划制定工作部门领导事心配合计完成时采购___份完成___月___月___月___月度采购计划采购项目计费___余万元采购项目涉办公品工索具码头辅助设施厨房品常物资等完成公务车维修保养付款工作___次产生费___万元工作执行状况良较圆满完成采购务着物资仓库建立__月初开始办理入库手续
完成办理合文件___余件起草___项购置合参采购物资验收工作___起完成已落实合档案移交工作
三根公司需求挑选优秀供应商
选取供应商采购工作中十分重环节直接关系采购产品质量价格服务等方面选取优秀供应商工作说十分重
透途径选取
1公开征求方式
公开招标方式寻找供应商贴合资格供应商参投标机会通常较少种方式动寻找供应商换言适合供应商动投标恐怕会失公开征求处
2透行业介绍
谓行冤家指业务员间彼间争夺客户尔虞诈反行采购员倒亲家彼够联合采购互通
3市场寻找
完成___余起采购询价市场摸底工作传真邮件___余份走访供应商___家中生意___家挑选建立长期合作单位供应商___家中工索具生产商___家日常物资供应商___家
四心适应遵守公司制度进步加强工作职责感
年公司项规章制度进步完善总心适应种状况公司项先行规章制度岗位职准加强工作职责感时做项工作公司做力工作
公司物资采购年终工作总结4
__年转瞬已期盼末日没迎接新__新年新开始
__年公司__太阳工程信息工程学外国语想学信息工程学真空玻璃太阳热系统工程原没直接负责工程期售负责工程完工插曲家讲
工程完工月校园反映没热水时天暖校园发现东楼爆状况水箱处低水位保系统缺水造成时第感觉表头损坏造成水正常更换表头状况然存查设定参数项正常查线路发现循环道探头水道探头未装时___项正常说工程项探头省装说定会影响表头某项功正常运转处安全思考水箱水设置成低三格水样够水箱水温化稳定化利太阳够避免空晒爆系统太阳动水手动测试正常离开
西楼状况爆机房查状况发现系统没点水系统没缺水保护循环泵空转水箱显示格水调节水位探头高度水位显示正常系统缺水保护循环泵停转修改参数换工作正常
透次维修终结太阳调试项参数设定手动测试正常离开水箱水位探头务必根水箱高度调节水位位置保证错误显示样保证太阳系统工作正常避免必损失
刚负责售时候第务温县空气源热泵时什懂刻懂点说温县空气源温县空气源___位置够说半封闭房间里空间限空调集热受必须限制___空间太狭窄售带困难热泵问题初期没___水处理造成期道结垢机路断开接外循环加入垢剂循环___时垢完成刻空气源运转正常
次维修感觉___工程应适思考售问题售留必须空间者留东西方便期售
公司刚起步时候做工程温县空气源安信板太阳中温县致命没思考期售温县空气源机果出现问题系统务必全拆没维修空间安信酒店板问题坡度导致回水彻底刻问题两排出现铜冻裂问题问题客户造成影响坏工程失信心
年中准备学点维修知识方便售工程参观学东西转成
__年负责公司采购材料材料工程坏根材料做出工程材料保证工程质量什材料价格质量材料
材料价格种类预算头痛事准备年种材料价格品种质量坏做详细表格方便预算
材料需项目理配合监督材料工中出现问题质量问题需项目理时沟通材料场需理时查数量质量防止销售商偷梁换柱
报材料方面工需什材料做统计提前报工较提前报够规划行程做时间合理利
然特殊状况特殊状况特殊工程急需材料够天报第二天天天特殊状况事情做期项目理理解
材料准备年扩材料库工程材料更选取空间材料做等价格质量
公司已年坦诚务实专业赢公司理念公司工作简单工作气氛家庭苦点累点心里甜
公司压力刻知识欠缺短时间学更知识
新年新开始祝家新年新开始
范文仅供参考

感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传


《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

2021年公司物资采购部年终工作总结

 2021年公司物资采购部年终工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年公司物资采购部年终工作总结__年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务

f***u 3年前 上传403   0

公司物资采购管理办法

公司物资采购管理办法 第一章 总则   第一条 为规范公司物资采购行为,最大限度地降低采购成本,确保采购物资符合规定的质量要求,结合公司实际制定本办法。   第二条 物资采购遵循“计划采购、比较采购、直达采购、阳光采购、定期评价”的原则。   计划采购:坚持部门申报,会议审定,严格按照计划采购的原则。   比较采购:坚持货比三家,至少选择二个以上供应商进行比较的原则。

w***x 5年前 上传1696   0

公司采购年终工作总结

公司采购部年终工作总结 一、原材料采购方案执行情况 在二零零九年的年初,公司与哈罗科技有限公司签定了关于购买A1、V2、F52、F82四种原材料的合同。以下是根据所签订的合同提供的采购数据: A1、V2、F52、F82采购量的统计表     由于此次采购合同的签定是2009年一年的的合同,所以此次采购的供货率为100%。正因如此合同上4种原材料的采购量的制定只能根据生产部提供的预计生产量

齐***内 14年前 上传16142   0

《公司物资采购管理制度》

公司物资采购管理制度为了规范公司的物资采购行为,降低采购成本,加强对采购的监督管理,按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,特制定本制度。 一、本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物资以及其他开发新产品、新工艺所需物资过程中的决策、质量检验和价格监督等行为的基本规范。 二、物资需求(采购)计划的分类 1、月度物资需求计划即月采购计划; 2、临时物资

美***2 3年前 上传770   0

公司物资供应采购管理规定

公司物资供应采购管理规定第一章总则第一条为了规范公司的物资采购业务,制定询价议价流程,降低物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强公司物资采购的监督管理,特制定本制度。第二条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范。第三条公司的采购部门或采购人员应当根据市场信息做到比质.比价采购,货比三家,同等材料质优.价廉.服务好者中标。第二章采购流程第四条请购的提出1.生管部物控员依物料需要状况

j***0 2年前 上传449   0

九、公司中进口物资采购供应规定

九、公司进口物资采购供应规定 第一条 根据各部门上报的年度工程、维护所需要的进口物资计划,结合仓库现有物资库存情况,拟定年度进口物资采购计划,上报公司领导审批下达进口物资的采购任务。 表12-11 材料验收报告表 材料编号 收料单编号 品名规格 验收部门 质量规范编号 送验编号

用***聆 8年前 上传29694   0

物资采购合同

物资采购合同 甲方(购货单位): 住所: 证件类型及号码: 电话: 法定代表人: 乙方(供货单位): 住所: 证件类型及号码:

山***1 5年前 上传1437   0

物资采购合同

物资采购合同合同编号:_________买方:_________法定住址:_________法定代表人:_________职务:_________委托代理人:_________身份证号码:_________通讯地址:_________邮政编码:_________联系人:_________电话:_________传真:_________帐号:__

阿***浩 9年前 上传710   0

xx年公司物资采购部工作总结

 xx年公司物资采购部工作总结撰写人:___________日 期:___________xx年公司物资采购部工作总结xx年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁

x***o 3年前 上传455   0

2021年公司物资采购部个人工作总结

 2021年公司物资采购部个人工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年公司物资采购部个人工作总结__年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司___的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现

d***u 3年前 上传436   0

2021年公司物资采购部工作总结

 2021年公司物资采购部工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年公司物资采购部工作总结__年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操

r***c 3年前 上传478   0

物资采购管理规定

第一条总则一、为加强公司采购管理,规范采购行为,保障采购质量,提高资金使用率,结合公司实际情况,特制定本制度。二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。

平***7 2年前 上传707   0

物资采购管理规定

1. 物资采购管理规定 1.      采购人员的主要工作职责是:根据生产部门和仓库填写物资申购单,及时进行询价、比价和议价,坚持货比三家原则,大宗采购物资必须定点采购。 2.      主要原材料的采购,尽量做到集中、批量采购。废料、元素等批量物资必须在申购单上注明价格,交总经理审核签字后进行采购。易耗品或单价在千元以下的物资,采购部可直接采购,但采购价格一般不得高于市场价和以往采购记录的

z***5 5年前 上传1883   0

2013公司采购部年终工作总结

2013公司采购部年终工作总结 自公司成立以来,我一直负责公司的设备采购工作。在这一过程中,我学到了很多东西,也为公司成功地采购到一些基础设备。但是,存在的不足远远大于成功,新建的公司没有熟悉的供应商,一切从零开始,经验缺乏,完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进。2013年7月份开始,公司开始划分职能部门,成立了我采购部。在公司老总的指导下,我部门基本上完成了公司交代的任务。期待在来年出色的

北***疆 11年前 上传761   0

2021年公司采购文员年终工作总结

 2021年公司采购文员年终工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年公司采购文员年终工作总结一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作情况:一、在思想树立

x***o 3年前 上传398   0

防疫物资采购工作总结

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和裁培!感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,

太古时光 2年前 上传1280   1

铁路物资采购招标工作总结

实施物资招标采购 降低采购成本 为全局经营目标的实现做贡献  铁路物资采购招标工作总结 物资供应段肩负着全局运营维修物资的采购供应工作,年度采购额在8亿元以上,在保证物资供应、保证物资质量的前提下,如何落实好路局关于规范物资采购、降低采购成本的工作要求,为全局经营目标做出贡献,是物资供应端工作的重要课题。近年来,物资供应段认真落实路局关于强力推进物资采购公开招标的要求,紧紧围绕路局总体经营目

春***者 10年前 上传9032   0

物资部化工采购工作总结

物资部化工采购工作总结 一、      主要指标完成情况(截至到11月25日) 1、        采购油漆237吨,同比增长21.3%,单价同比下降12%,总计降成本11.5万元; 稀料75吨,同比增长29.7%,单价同比下降11%,总计降成本1.9万元。 2、        采购焊材468吨,同比持平。 3、        采购油品502吨,同比下降27.4%,总计降成本115万元

p***e 13年前 上传14889   0

物资部年终工作总结

***项目自开工至今以来,项目物设部在各级领导与项目部领导的关怀和指导下,为项目的工程建设做了大量而有细致的工作。施工物资设备作为工程的一个重要组成部分,占据着重要的位置,因此,物资控制与管理的好坏直接影响到项目的赢亏,加强项目物资管理,严把物资流程控制是不可忽视的一个重要环节,也是物资部义不容辞的责任和义务。 今年主以中间风井兼盾构始发井施工为重点,在对工程的物资管理上,我们都严格按照项目物资管理标准,力争达到“供应好,周转快,消耗低,费用省”的项目物资管理标准精心组织,规范管理,从而加强现场物资管理,严格控制材料浪费,降低物资成本。我们今年的工作,主要从以下6个方面展开: 我们按照《项目物资管理标准》的要求建设好了满足施工需要的仓储设施,并配备了2名专业的管库员,对其仓储设施进行管理。建立了各种相关的物资台帐,为工程的顺利进行提供了保障。在工作中,我们不定期的组织学习,加强材料员的责任意识,并把所学的运用到实际工作中,提高了物资管理水平。通过这些专业知识的学习,让我们能够更好的掌握材料的性能,保管方法,使得我们的管理专业化,系统化。最大限度的节约了材料的成本。 对于物资消耗数量的控制,我们严格按照《项目物资管理程序》,实际数量小于或等于设计数量,物资供应台帐记录清楚,努力做到物资不超耗,不浪费,物资部编制物资采购计划,审核后组织审定,控制发放数量,并且对发出的物资及时记录入帐,做到了物资的数量,去向清楚在目。

q***4 5年前 上传7083   0

物资采购洽谈记录

洽谈记录: 1、付款方式:投标方自愿垫资       万立方商品砼货款,自垫资量满后每月所浇筑的商品砼量双方每月20日核对确认金额无误后,招标方在次月30日前支付上月货款的   %,以后每月付款依此类推。投标方所垫资     万立方商品砼货款以及招标方在每月付款时所余    %货款,招标方将在本工程供货完毕后六个月内分次无息付清。 2、计量方式:以投标方产品供应单上电脑小票数量进行累计。在每

任***游 13年前 上传14357   0

烟用物资采购管理规定

烟用物资采购管理规定总 则为进一步加强烟草行业烟用物资管理,规范采购行为,提高采购质量,降低采购成本,依据《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律、法规,制订本规定。烟草企业为烟用物资采购的主体,包括省级商业公司及地市级公司,省级工业公司,具有法人资格的卷烟(雪茄)、打叶复烤、薄片生产加工企业等。烟用物资包括卷烟材料,烟叶配套物资

x***o 2年前 上传592   0

物资采购计划表

物资采购计划表 编号:CBEA/QF7.4-06 工程名称: 自购□,甲供□ 序号: 序号 物资名称 规格型号 单位 数量 拟交付时间 技术质量要求

宋***欢 7年前 上传28299   0

行政物资采购管理规定

行政物资采购管理规定第一章 总 则第一条 为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则,特制定本办法。第二条 基本原则一、遵循公开、公平、公正原则,维护公共利益,保证行政效率,最大限度地提高资金的使用效益。二、采购应当符合节能和环境保护的要求,优先采购低能耗低污染的货物和工程。三、行政部作为采购工作的管理和执行部门

t***e 2年前 上传864   0

物资采购建账说明

建账说明   一、本**对采购的每种产品建账包括三方面内容;产品基本情况、索证情况、出库及使用情况;每种产品建一页帐,一页不够可续页,建账人员为食品库管员。 二、基本情况记录要求: 1、      采购时间及采购人:餐饮服务单位采购食品及相关产品的详细时间、具体采购人员姓名; 2、采购地点(或供货商):采购商场或超市的详细名称或固定供货商的详细名称; 3、产品经营单位负责人及联系电话

漫***0 11年前 上传11339   0

物资采购合同文本

物资采购合同文本  甲方:hhhh集团有限公司(以下简称甲方)  乙方: (以下简称乙方) 编号:hhhhjt xx-  甲方因生产需要向乙方采购产品。甲乙双方在平等互利的基础上,遵行自愿、公平、合理的原则经协商达成以下合同:  一、产品的名称、规格型号、数量和价格:  产品名称  规格型号  计量单位  单价(含税rmb)  备 注  双方确认以电子邮件

z***1 8年前 上传663   0