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企业管理制度制定规范与最新实用范例大全

天***猩

贡献于2021-08-30

字数:134483

目 录

第章 企业营理制度〔范文实例〕 1
企业委派〔〕出资代表理方法典例文 1
企业战略理制度典例文 11
企业济运行分析工作标准典例文 14
企业科研开发理方法典例文 16
企业根建设理制度典例文 17
企业根建设工程质量监督检查验收工作标准典例文 20
企业根建设工程理方法典例文 22
第二章 企业务工作制度〔范文实例〕 27
企业委加强改良思想政治工作实施方法典例文 27
企业纪委书记员工访接日制度典例文 31
第三章 企业政务理制度〔范文实例〕 32
企业政务公开制度典例文 32
企业信访工作标准典例文 35
企业信访调解工作标准典例文 37
企业中层领导员廉政考核档案理方法典例文 39
企业审计处理处分实施细典例文 39
企业法律事务工作理标准典例文 41
企业总法律参谋理方法典例文 45
第四章 企业行政理制度〔范文实例〕 47
企业安生产奖惩制度典例文 47
企业安技术措施方案理标准典例文 50
企业时工安理标准典例文 52
企业伤亡事理标准典例文 54
企业三时〞审批方法典例文 58
企业危险作业审批方法典例文 60
企业时线审批方法典例文 62
企业现场理考核实施细典例文 64
第五章 企业工会工作制度〔范文实例〕 72
企业职工代表会专门组工作制度典例文 72
企业工会委员会劳动竞赛工作条例典例文 74
企业工会委员会合理化建议理方法典例文 76
企业工会委员会先进集体先进评工作标准典例文 78
企业工会委员会劳动模范理方法典例文 79
企业工会委员会女员工委员会工作条例典例文 81
企业工会委员会劳动保护监督检查委员会工作条例典例文 83
企业工会委员会劳动保险工作制度典例文 84
企业工会委员会司务公开实施方法典例文 85
企业工会委员会劳动争议调解处理工作实施方法典例文 88
企业工会委员会集体合监督检查方法典例文 89
企业工会委员会困难员工补助方法典例文 89
第七章 企业财务理制度〔范文实例〕 91
企业财务结算中心理方法典例文 91
企业应收账款理方法典例文 93
企业减值准备计提理方法典例文 95
企业根建设工程财务理方法典例文 97
企业质量钱核算方法典例文 100
企业担保控制理标准典例文 104
企业资产评估理实施细典例文 105
企业投资收益分配理制度典例文 108
第八章 企业事务理制度〔范文实例〕 109
股份董事会会议制度典例文 109
企业会议室理标准典例文 111
企业民武装工作理制度典例文 112
企业资产理制度典例文 115
企业动产抵押理制度典例文 123
企业产品营销理方法典例文 125
企业信息理工作标准典例文 127
企业网站理制度典例文 130
企业办公动化系统理标准典例文 134
企业财务信息化机房理标准典例文 136
企业OA计算机网络安保密理方法典例文 138
企业客户投诉理制度典例文 140
企业仓储理制度典例文 144
第九章 企业文秘理制度〔范文实例〕 151
企业保密工作奖惩方法典例文 151
企业涉密通讯办公动化保密理方法典例文 157
企业涉密事件报告查处理方法典例文 158
企业科技档案理标准典例文 161
企业电子文件档案理标准典例文 163
企业档案保密工作标准典例文 169
企业档案库房理标准典例文 171
企业密码通信网络系统理标准典例文 172
第十章 企业总务理制度〔范文实例〕 175
企业员工住房理方法典例文 175
企业房产产权交易理标准典例文 183
企业房屋出售理标准典例文 185
企业青年公寓理方法典例文 187
企业建〔构〕筑物理标准典例文 193
企业建〔构〕筑物零星工程维修工作标准典例文 194
企业医疗卫生保健理规章制度典例文 196














第章 企业营理制度〔范文实例〕
企业委派〔〕出资代表理方法典例文
公司委派〔〕出资代表理方法
第章 总
第条 进步完善集团公司法治理结构标准出资代表理维护集团公司资权益确保资产保值增值中华民国公司法〔简称公司法〕集团公司委派〔委〕出资理方法参关法律法规规定制定方法
第二条 集团公司作全资公司控股公司参股公司〔简称公司〕投资体公司行出资权利
方法称出资代表指集团公司作出资通定程序公司委派〔〕代表集团公司行出资权利代表公司中关集团公司资权益维护者代言资产保值增值负相应责包括公司董事会监事会中代表集团公司行出资权利董事董事长监事监事会席
第三条 方法适公司制全资公司控股限责公司控股股份需委派董事监事参股公司
第四条 方法第三条列类公司般应法设立董事会监事会董事会监事会均出资负责集团公司作出资法行股东职权
第二章 职资格
第五条 董事职资格:
〔〕具坚决正确理想信念事业心责感强
〔二〕具定现代企业财务理知识熟悉解企业营理忠实效履行职责维护集团公司利益
〔三〕诚信勤勉遵纪守法廉洁奉公
〔四〕学专科学历具定专业理素养
〔五〕具五年企业营理工作历取良业绩
〔六〕身体健康
〔七〕 担市公司董事应符合中华民国证券法〔简称证券法〕等法律法规规定条件
第六条 董事长职条件:
〔〕具备董事职资格
〔二〕驾驭全局较强营决策力社会交力
〔三〕适应市场济需营理水资运营力
〔四〕富创新意识断开拓工作新局面
〔五〕良民作风善发挥全体董事营理员广阔员工群众群体作
〔六〕般应担集团公司中层正职领导职务历岗位业绩显著
第七条 监事职资格:
〔〕具坚决正确理想信念维护投资资产安高度责感
〔二〕解企业理关法律法规忠诚效履行职责维护集团公司权益
〔三〕诚信勤勉遵纪守法廉洁奉公办事公正
〔四〕学专科学历具定财务审计法律等专业理知识
〔五〕具五年财务审计法律营理实际工作历取良业绩
〔六〕身体健康
〔七〕担市公司监事应符合公司法国企业监事会暂行条例等法律法规关规定
第八条 监事会席职条件:
〔〕具备监事职资格
〔二〕般应担集团公司中层正副职领导职务历岗位业绩明显
第九条 情形者担董事监事:
〔〕民事行力限制民事行力
〔二〕犯贪污贿赂侵占财产挪财产罪破坏社会济秩序罪判处刑罚执行期满未逾五年
〔三〕担营理善破产清算企业领导员企业破产负责该企业破产清算完结日起未逾三年
〔四〕担违法撤消营业执企业法定代表负责该企业撤消营业执日起未逾三年
〔五〕负数额较债务期未清偿
〔六〕直系血〔姻〕亲中公司担董事监事理财务负责财务部门负责
〔七〕法律法规纪政纪规定
第三章 职权职责
第十条 董事监事受集团公司董事会 监事会委托 承某专项业务
第十条 董事长监事会席半年年终集团公司工作履职情况进行述职报告
第十二条 董事职权:
〔〕出席董事会会议行表决权
〔二〕参审查公司营战略理体制
〔三〕参审查公司中长期开展规划重工程投资方案
〔四〕参审议公司年度财务预决算方案利润分配亏损弥补方案
〔五〕参审查公司增加减少注册资方案发行公司债券融资方案
〔六〕参审查公司收购兼企业产权转方案参审查公司合分立解散变更公司形式方案
〔七〕参审议公司负债理方法
〔八〕参决定聘解聘公司理根理提名参决定聘解聘副理财务负责
〔九〕公司理副理财务负责工作进行检查考核
〔十〕参审议批准公司营理财务理工作报告
〔十〕参审议批准公司组织机构设置公司重理制度
〔十二〕参审查公司章程修改方案
〔十三〕提议召开董事会时会议
〔十四〕董事会授予公司章程规定职权
需董事会审议批准审查事项原均公司理层提出预案日常营活动均公司理层负责董事会般干预公司日常营活动
第十三条 董事长职权:
〔〕负责持股东会股东会报告工作
〔二〕召集持董事会会议
〔三〕组织制定董事会运作项制度
〔四〕监督检查董事会决议实施情况
〔五〕确保董事会充分履行职责
〔六〕签署公司股票债券发行文件董事会重文件公司法公司章程规定重文件
〔七〕重决策参加外活动等方面外代表公司
〔八〕确保供董事恰信息流审查理层提议文件资料充分性时性
〔九〕确保足够前期准备时间关注问题进行效研究讨
〔十〕董事会授予公司章程规定职权
董事长正常履行职权时董事长指定副董事长董事代行职权
第十四条 董事会会议应次会议召开十五日前通知全体董事时会议定召集董事会通知方式通知时限
董事会会议应二分董事出席方举行董事会做出决议必须全体董事半数公司章程规定数额通董事会实行记名式表决
第十五条 董事责义务:
〔〕讲求诚信遵守法律法规公司章程股东会董事会决议
〔二〕忠实履行职责维护保障公司利益利职权收受贿赂非法性收入侵占公司财产挪公司资金公司资金贷公司资产名义开立账户存储公司资产债务提供担保利职权谋取私利泄露公司秘密
〔三〕勤勉工作投入足够时间精力行职权
〔四〕接受监事会履行职责合法监督合理建议
〔五〕未股东会决议通董事会合法授权名义代表公司董事会行事营营公司类业务事损害公司利益行事述营业活动收入应公司
〔六〕代表公司进行买卖贷公司利益突行
〔七〕执行公司职务时违反法律法规公司章程危害公司利益行公司造成损害应承相应责
〔八〕关注董事会事务解掌握足够信息深入细致研究分析独立谨慎表决努力提高履行职务技
〔九〕董事会决议承责董事会决议违反法律法规公司章程董事会决议失误导致公司利益遭受严重损失参决议董事承相应责表决时表示异议记载会议记录该董事免责
〔十〕承法律法规规定相关法律责
〔十〕负责关规定渠道程序频率集团公司请示报告公司资产营理等方面重事项
〔十二〕 担市公司董事应承公司法证券法等法律法规规定义务必时应签署董事职申明承诺书〞
〔十三〕法律法规公司章程规定责义务
第十六条 监事职权:
〔〕检查 监督公司贯彻执行国家关法律 法规集团公司规章制度情况
〔二〕董事会重决策公司日常营活动进行监督监督决策活动程序否合法合规
〔三〕检查公司财务状况查阅公司财务会计资料公司工程投资营理活动关资料验证公司财务会计报告真实性合法性
〔四〕检查公司营效益利润分配国资产保值增值资产运营等情况
〔五〕参公司董事理副理财务负责财务部门负责审计部门负责等员工作业绩综合素质监督记录工作业绩进行评价权集团公司董事会领导员理部门提出述员免奖惩建议
〔六〕公司董事会决策董事理等理员行违反法律法规损害公司利益时应建议董事会董事理停止该项行时领导员理权限集团公司报告情况提出建议
〔七〕必时权公司重济事项提出审计建议聘请专业审计机构费公司承
〔八〕列席董事会会议根需列席公司理办公会
〔九〕提议召开时监事会会议时股东会会议董事会会议
〔十〕公司章程规定职权
第十七条 监事会席职权:
〔〕召集持监事会会议决定否召开时监事会会议
〔二〕监督检查监事会决议执行情况监事会报告决议执行结果
〔三〕负责审查签署监事会会议决议建议
〔四〕负责股东会报告监事会工作
〔五〕代表监事会集团公司出资方报告工作
〔六〕公司章程规定职权
第十八条 监事责义务:
〔〕确保公司营活动集团公司开展方营目标致
〔二〕遵守公司章程严格执行监事会决议忠实履行监督职责维护公司利益确保集团公司利益受侵犯
〔三〕接受公司馈赠参加公司安排组织支付费宴请娱乐旅游出访等活动
〔四〕负责规定渠道程序频率集团公司职部门报告公司资产营理等重事项检查监督情况
〔五〕干预公司日常营活动
〔六〕未发现制止公司违反法律法规损害公司利益营行承相应责
〔七〕工作中违反法律法规公司章程危害公司利益行公司造成损害应承相应责
〔八〕监事会决议承责监事会决议致集团公司权益公司利益员工合法权益遭受损害参加会议监事应负相应责表决时表示异议记载会议记录该监事免责
〔九〕监事会次公司检查结束应时写出检查报告检查报告容包括:
1 企业财务营理情况评价
2 企业负责营理业绩评价奖惩免建议
3 企业存问题处理建议
4 集团公司认需报告事项
〔十〕方法十五条〔二〕〔三〕〔五〕〔六〕〔七〕董事规定适监事
〔十〕法律法规公司章程规定责义务
第十九条 仅设立监事设立监事会子公司监事行监事会职权
第四章 选拔委派〔〕
第二十条 全资公司控股公司参股公司董事会监事会中董事监事集团公司中层领导员分类理方法关规定执行
第二十条 市公司董事会监事会中代表集团公司行出资权利董事监事集团市公司理方法关规定执行
第五章 工作方式
第二十二条 董事工作方式:
〔〕决策方式:
1 应董事会决定实施事项:董事会会议审议理负责组织实施
2 应董事会提出需关方面审批事项:董事长理拟订草案董事长召集董事会讨审议形成会议决议集团公司报告
〔二〕检查工作方式:董事会决议实施程中董事长〔董事会委托董事〕应决议实施情况进行检查
1 违反董事会决议事项问题应求监督理关责限时纠正拒纠正应提议召开时董事会会议做出处理决定
2 监事会决议执行情况异议应时沟通协调集团公司报告
〔三〕表决方式:根公司章程规定
第二十三条 监事工作方式:
〔〕听取公司营理员关财务资产营理情况汇报召开监督检查事项关会议
〔二〕查阅公司财务会计报告会计证会计账簿等财务会计资料营理活动关资料般年企业定期检查两次根实际需定期企业进行专项检查
〔三〕核查公司财务资产状况关员工解情况听取意见必时求公司营理负责做出说明
〔四〕财政工商税务审计海关等关部门银行调查解公司财务状况营理情况
〔五〕时做出检查报告集团公司监督部门关职部门报告
第六章 期
第二十四条 出资代表期超三年期限分公司董事会监事会期限致
第二十五条 董事连续两次未出席董事会会议监事连续两次未出席监事会会议监事连续两次未列席董事会会议集团公司撤换未出席会议董事监事
第七章 培训
第二十六条 集团公司采取综合素质培训专业知识培训相结合方式断加出资代表培训力度断提高出资代表思想修养理水专业素质决策力
第二十七条 出资代表突出强化财务理知识法律知识培训
第八章 鼓励约束
第二十八条 担公司董事长监事会席出资代表全面推行岗位绩效工资制 担公司专职董事专职监事出资代表职公司董事会监事会根关规定提出薪酬标准建议集团公司决定
第二十九条 担家公司董事〔包括董事长副董事长〕监事〔包括监事会席〕薪酬标准高选〞原集团公司确定具体确定标准时根兼职务公司实际情况岗位业绩适浮调
第三十条 兼出资代表集团公司领导薪酬遇集团公司集团关规定执行委派〔〕出资代表薪酬遇职公司负责发放计入公司期钱
第三十条 进步强化出资代表效约束机制工作力决策失误超越职权发现制止纠正公司违法违规行时造成国资产重损失公司利益遭重侵害完成投资资产保值增值务视损失责轻重予济处分行政处分直取消职资格撤销职务
第三十二条 行造成果严重构成犯罪移交司法机关追究法律责:
〔〕公司重违法违纪问题隐匿报严重失职
〔二〕公司串通编造虚假检查报告
〔三〕泄露国家秘密公司商业秘密
第九章 考核监督
第三十三条 考核监督制度建立出资代表制衡机制关键出资代表制度正常运行力保障
第三十四条 考核监督方式:
〔〕年度考核
〔二〕期考核
〔三〕专项考核
〔四〕听取工作情况报告
〔五〕公司营情况进行审计
〔六〕方式
第三十五条 考核监督容:
〔〕贯彻国家关法律法规方针政策集团公司关规章制度重决策等方面情况
〔二〕否动全面正确履行职责
〔三〕参重决策时政策水业务力
〔四〕公司诚信否严守公司秘密廉洁律
〔五〕公司法证券法等法律法规集团公司规章制度规定需考核监督容
第十章 报审报告制度
第三十六条 集团公司建立出资代表报审报告制度出资代表时集团公司报告公司重事项
第三十七条 报审报告容:
〔〕董事报审容:
1 公司董事会股东会议案
2 公司重营决策〔投资融资产权变动等〕
3 公司财务预决算预案草案
4 公司中长期规划年度方案
5 公司部重结构调整方案
6 公司重事免方案
〔二〕董事报告容:
1 公司董事会股东会纪决议
2 集团公司授权营决策〔投资融资〕执行情况
3 公司发生重事项
4 公司董事会理层年度工作方案工作总结
〔三〕监事报审容:公司监事会议案
〔四〕监事报告容:
1 公司监事会决议纪
2 公司贯彻执行国家关法律法规公司规章制度情况
3 公司董事会重决策公司日常营活动进行监督审计情况
4 公司监事会年度工作方案工作总结
第三十八条 公司报审报告分董事会监事会般情况董事长监事会席集团公司报审报告集团公司委派专职董事专职监事集团公司报审报告受报分集团公司办公室关职部门
工作需时集团公司直接听取公司理工作汇报
第三十九条 属需报审容集团公司关规定求报审容公司董事会监事会召开前必须理权限时集团公司汇报集团公司求部署进行工作
第四十条 集团公司董事会办公室应报审报告容记录案时处理
第四十条 属集团公司董事会审议范围公司重决策出资代表应公司董事会召开前十五日书面形式报集团公司办公室提交集团公司董事会审议
第四十二条 集团公司办公室集团公司董事会决议时通知出资代表
第四十三条 出资代表根集团公司董事会决议公司决策会议陈述意见行表决权
第四十四条 集团公司董事会办公室年组织相关职部门报审报告制度执行情况进行全面分析形成分析报告报集团公司董事会
第四十五条 集团公司董事会监事会出资代表执行报审报告制度情况进行检查
第十章 附
第四十六条 方法集团公司董事会审议批准印发印发日起施行
第四十七条 方法集团公司董事会负责解释
企业战略理制度典例文
公司战略理制度
第章 总
第条 落实科学开展观加强集团公司战略理促进集团公司实现快开展制定制度
第二条 制度适集团公司分子公司参执行
第三条 战略理企业开展根职务明确企业根定位确定开展思想阶段性目标明确职策略推动战略实施调整战略规划战略指导思想战略目标战略重点战略策略等素构成
第四条 集团公司战略实行级理坚持原:
〔〕持续开展原
〔二〕统筹谋划重点推进原
〔三〕战略资源合理配置原
〔四〕动态理原
第二章 战略理分工
第五条 集团公司设立战略投资委员会负责集团公司总体战略目标研究制定战略投资委员会集团公司关领导专家组成
第六条 集团公司理层负责集团公司开展战略组织实施
第七条 根集团公司总体开展战略分子公司负责单位开展战略研究制定实施
第八条 集团公司设立战略理部门负责集团公司战略研究制定实施日常理工作
第三章 战略研究容
第九条 集团公司战略研究重点开展方面工作:
〔〕集团公司产业开展战略目标战略策略研究
〔二〕集团公司重组织产品结构调整重投资工程研究
〔三〕集团公司改制改革改组战略研究
〔四〕集团公司力资源财务信息化企业文化建设战略研究
第十条 分子公司战略研究重点开展方面工作:
〔〕重点产品做做强战略研究
〔二〕现技术根底列重点新产品开发市场开发战略研究
〔三〕淘汰落工艺改良现工艺采新工艺战略研究
〔四〕年准备淘汰产品市场退出战略研究
第四章 战略规划编制容
第十条 集团公司战略规划战略研究成果具体表达五年长远开展规划五年开展规划组成
第十二条 战略开展规划编制准确反映集团公司总体战略确定总目标阶段性目标实现目标采取系列措施战略规划容包括名牌开展规划科技开展规划根底理开展规划力资源开展规划企业文化建设开展规划信息化建设开展规划等
第十三条 年度营方案战略规划年执行调整方案编制战略规划中确定年目标年营方案执行情况战略研究提出预选开展工程预选收缩工程等
第五章 战略规划编制步骤
第十四条 进行战略环境分析集团公司身优劣势评价外部环境中存风险时机分析
〔〕集团公司评价容包括钱质量品牌效率规模技术员工等方面评价
〔二〕外部环境分析包括政治济社会技术需求者竞争者联合者供者等方面分析
第十五条 确定战略宗旨战略目标集团公司战略思想指导集团公司外部环境部条件进行仔细分析根底预先确定总目标定战略时期总务战略行动方总体目标确定应分解分子公司子目标职部门子目标
第十六条 明确战略重点制定战略策确定影响战略全局关键素资源进行组合配置资源集中具战略影响关键部位迅速建立起相优势根集团公司外环境情况变动趋制定种战略策应变措施保证战略目标实现
第十七条 战略评价选择集团公司战略投资委员会组织评估选优专家会议进行充分讨战略方案进行评价中选出理想综合方案般六方面进行评价:
〔〕战略部具统性
〔二〕战略环境致性
〔三〕战略中存风险性
〔四〕战略推进时间序列性
〔五〕战略资源合理配套性
〔六〕战略客观行性
果评价战略方案否认述程序重新制定获肯定进入战略规划报批程序
第六章 战略规划报批实施
第十八条 集团公司战略规划集团公司战略投资委员会审核修改战略理部门提交集团公司董事会审议通报集团审批
第十九条 集团公司理层战略规划进行层层分解制订详细实施方案战略实施程中注意培育集团公司全员战略观念建立集团公司全局长远开展行标准工作方法价值观念精神风貌建立高效率战略组织机构明确目标相互协调合理授权选择适宜战略执行负责选合理配置战略资源
第二十条 集团公司战略投资委员会负责战略实施程控制战略实施前实施中实施情况进行分析拟采取效措施纠偏保证战略行动效性时加强战略理审计工作整战略理程进行审计战略全局开展出现新情况战略规划存较偏差时应制定战略规划修正案述规定程序报批执行
第七章 战略研究费
第二十条 集团公司战略研究费集团公司战略理部门提出方案纳入集团公司财务预算
第八章 附
第二十二条 制度印发日起施行
第二十三条 制度集团公司规划开展部负责解释
企业济运行分析工作标准典例文
公司济运行分析工作标准
第章 总
第条 提高济运行分析质量定期集团公司领导提供优质济运行信息制定标准
第二条 标准适集团公司分子公司参执行
第二章 济运行分析容
第三条 济运行分析容包括综合指标分析重点产品分析〔市场结构技术〕财务指标分析〔钱应收账款产成品存货〕劳开工资分析重点投资工程分析质量钱分析综合耗分析等
〔〕综合分析指集团公司年度营目标完成情况分析生产营综合指数分析运营趋势分析等
〔二〕财务钱分析指现金流量分析损益分析钱分析等
〔三〕劳开工资分析指力资源分析工资社会保障分析等
〔四〕重点投资工程分析指建重点投资工程投资完成进度质量市场效益分析等
〔五〕质量钱分析指实施产品质量控制环节费分析
〔六〕综合耗分析指种源消耗分析
第三章 济运行分析分工
第四条 集团公司营方案部门负责济运行分析组织工作
第五条 集团公司职部门分专业负责集团公司济运行分析具体分工:
〔〕营方案部门负责综合分析
〔二〕财务部门负责财务钱分析
〔三〕力资源部门负责劳开工资分析
〔四〕质量理部门负责质量钱分析
〔五〕源理部门负责综合耗分析
第六条 分子公司负责单位济运行综合分析
第七条 重点投资工程承单位负责重点投资工程分析
第四章 济运行分析组织
第八条 济运行分析活动:
〔〕济运行分析活动季度组织次
〔二〕集团公司单位求季度首月八日前书面分析报告送集团公司营方案部门审查衡根审查衡情况集团公司营方案部门求组织修改
第九条 济运行分析会议:
〔〕济运行分析会议季度召开次季度首月二十日前召开
〔二〕会议方案集团公司领导持集团公司领导职部门职理员分子公司总理〔厂长〕方案财务部门负责局部分析报告撰写参加会议特殊情况集团公司关领导批准扩参加会议员范围
〔三〕会议期间集团公司营方案部门做会议记录
〔四〕会五日集团公司营方案部门撰写会议纪领导审核印发集团公司单位
〔五〕会七日集团公司营方案部门分析资料整理成册送集团公司领导员传阅研究特殊情况未组织召开分析会议集团公司营方案部门季度首月二十五日前分析资料送集团公司领导传阅研究
〔六〕单位根会议纪求进行整改集团公司营方案部门负责检查整改情况集团公司相关领导汇报
第五章 附
第十条 标准印发日起施行
第十条 标准集团公司规划开展部负责解释
企业科研开发理方法典例文
公司科研开发理方法
第章 总
第条 标准集团公司科研开发理程序建立健全科研工程鼓励机制充分调动科技营理员积极性制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司
第三条 科研开发包括新产品开发技术改造采新工艺推广新技术转化新成果等容
第二章 科研开发理程序
第四条 科研开发工作实行分级理集团公司负责年度科研开发方案组织审定追加科研开发方案审批分子公司负责单位科研开发理工作
第五条 科研开发工作全面实行工程招标制工程理负责制
第六条 分子公司成立科研工程评审委员会负责科研工程立项评审工作
第七条 分子公司年十月十五日前年度拟开发工程科研工程评审委员会评审报集团公司科研开发理部门
第八条 集团公司科研开发理部门组织专家审核发年度科研开发方案定期检查考核方案执行情况
第九条 分子公司新增科研开发工程需科研工程评审委员会评审预计开发费二十万元报集团公司科研开发理部门批准实施预计开发费二十万元报集团公司科研开发理部门备案实施
第三章 产品研发类工程奖励
第十条 产品研发工程奖励分三档次分子公司科研工程评审委员会评审确定:
〔〕应新技术重创新设计产品功性指标制造钱性达国领先国际五年水企业创造较高济效益工程奖励额度五万十万元
〔二〕应新技术较创新设计转化引进技术设计产品功性指标制造钱性达国先进水企业创造良济效益工程奖励额度二万五万元
〔三〕利已产品技术结构方案进行设计进行产品测绘设计现产品根底进行适应性改动设计产品功性指标性达户求企业创造较济效益工程奖励额度万二万元
第四章 新技术新工艺技术改造技术创新类工程奖励
第十条 奖励象条件:生产营程中工程技术员理员员应新技术新工艺实施技术改造设计技术创新解决技术难题工艺难点等提升产品质量提高工作效率消浪费降低钱促进企业技术进步 增强企业市场竞争力 企业带观济效益工程均获奖励
第十二条 奖励额度:类科研工程原工程实施年创造利润百分十予奖励易计算济效益分子公司科研工程评审委员会评审确定奖励额度
第五章 附
第十三条 分子公司根方法制定单位科研工程奖励实施细报集团公司科研开发理部门备案实施
第十四条 方法印发日起施行
第十五条 方法集团公司规划开展部负责解释
企业根建设理制度典例文
公司根建设理制度
第章 总
第条 标准集团公司根建设工程理中华民国建筑法中华民国招标投标法等制定制度
第二条 制度称根建设工程指类房屋建筑土木工程设备安装道线路敷设装饰装修等固定资产投资新建扩建改建工程工程
第三条 制度适集团公司分子公司新建扩建改建工程工程
第四条 根建设工程理严格根建设程序执行
第二章 工程报建理
第五条 工程建设工程行性研究报告初步设计批准须方行政部门进行报建交验工程工程批准文件包括银行出具资信证明批准建设等关文件
第六条 工程报建工作包含建设规划许证建设工程规划许证建设工程批准书建设工程施工许证房产消防防环保绿化园林等手续办理
第七条 工程建设工程报建容包括工程名称建设点投资规模资金源年投资额开竣工日期发包方式工程筹建情况等
第八条 集团公司根建设部门负责理监督工程工程报建登记统方行政部门报建
第三章 招投标理
第九条 工程建设工程实施招投标制规定适宜招标特殊工程建设工程外均应实行招标投标
第十条 方行政部门报建工程求委托具相应资质招标中介机构进行招标
第十条 工程方案投资三十万元建筑面积三百方米工程均实行公开招标工程方案投资三十万元建筑面积三百方米工程实行邀请招标价直接发包
第十二条 公开招标阶段工作容:
〔〕发布招标公告:包括招标单位名称建设工程资金源工程工程概况次招标工作范围简介绍购置资格文件点时间价格等关事项
〔二〕资格预审:包括审查投标资质条件员力设备技术力财务状况工程验企业信誉等
〔三〕编写招标文件:包括投标须知合条件技术标准图纸技术资料工程量清单等
〔四〕现场考察:招标投标须知规定时间组织投标费进行现场考察
〔五〕标前会议:招标投标须知规定时间点召开解答投标质疑问题会议
第十三条 公开招标决标阶段工作容:
〔〕开标:公开招标应表达公公正公开原开标应招标文件中预先确定时间点公开进行投标均应参加开标会议
〔二〕评标:评标委员会招标代表关技术济等方面专家组成成员数五单数中招标外专家少成员总数三分二
〔三〕定标:招标应该根评标委员会提出评标报告推荐中标候选确定中标授权评标委员会直接确定中标
第四章 合理
第十四条 工程建设工程实行合理工程工程监理设计施工活动应订立书面合
第十五条 建设工程勘察设计合勘察设计单位委托单位提供关工程勘察设计效劳签订合包括质勘探初步设计技术设计施工图设计等
第十六条 建设工程施工合承包进行工程建设施工发包支付价款签订合
第十七条 建设工程监理合监理单位委托单位提供建设工程监理效劳签订合工程工程进行投资质量工期三控制信息合两项理
第五章 竣工验收理
第十八条 实施工程监理建设工程必须委托具相应资质条件工程监理单位监理应订立书面委托监理合未实行监理建设工程集团公司根建设部门委派专业工程师技术员进行巡视检查现场监督
第十九条 集团公司方案资产部门时组织工程竣工验收办理固定资产移交手续
第二十条 集团公司财务审计部门时办理工程工程竣工结算财务决算工程进行审计
第二十条 集团公司根建设部门时整理工程竣工资料移交档案部门
第二十二条 违反工程建设理规定关法律法规规定责进行处分情节特严重法追究责法律责
第六章 附
第二十三条 制度印发日起施行
第二十四条 制度集团公司规划开展部负责解释
企业根建设工程质量监督检查验收工作标准典例文
公司根建设工程质量监督检查验收工作标准
第章 总
第条 标准集团公司根建设工程质量监督检查验收工作根中华民国建筑法建筑工程质量理条例制定标准
第二条 标准称建设工程工程指类房屋建筑土木工程设备安装道线路敷设装饰装修等固定资产投资新建扩建改建工程
第三条 标准适集团公司分子公司根建设工程质量监督检查验收工作
第二章 工程监督理
第四条 建筑工程投资估算三十万元建筑面积三百方米工程集团公司根建设部门负责委托专业监理公司进行工程质量理建筑工程方案投资三十万元建筑面积三百方米工程集团公司根建设部门组织进行工程理
第五条 施工前准备阶段质量控制:
〔〕施工单位员质量控制指审查承包单位承务施工队伍员技术资质条件否符合求
〔二〕工程需材料设备控制指采购加工制造运输装卸进场存放等方面进行系统监督控制
〔三〕施工方案控制指审查施工单位提交施工组织设计施工方案施工质量保证措施
〔四〕施工机械设备控制指审查施工机械设备选型否恰数量否足够否方案备妥
〔五〕组织设计交底图纸会审
第六条 施工程中质量控制:
〔〕施工程中必踪监控指施工单位质量控制检系统进行监督监督施工单位完善工序质量控制
〔二〕设计变更图纸修改审查指工程变更确认必性监理工程师发布变更指令业确认前方实施
〔三〕施工程中检查验收指工序产品检查验收
第七条 施工程形成产品质量控制:
〔〕分局部项验收指提交中间〔中期〕交工证书
〔二〕组织联动试车设备试运转指确保配套投产正常运转进行组织工作
〔三〕组织工程工程竣工验收指会质量监督部门关部门进行单位单项质量等级评定工作
第三章 工程验收理
第八条 建设单位应建设工程竣工验收合格日起十五日建筑工程竣工验收报告规划消防绿化园林环保等部门出具认文件者准许文件报集团公司根建设部门备案
第九条 工程验收包括设计文件施工承包合国家制定标准标准验评标准
第十条 符合验收标准必须时组织验收交付办理固定资产移交手续
第十条 工程工程建设程中方面原尚零星工程时完成应协商妥善处理
第四章 附
第十二条 标准印发日起施行
第十三条 标准集团公司规划开展部负责解释
企业根建设工程理方法典例文
公司根建设工程理方法
第章 总
第条 根国家方政府集团关根建设工程理相关规定着公正公公开原规定程序办事原制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司
第二章 组织理
第三条 集团公司成立根建设工程领导组〔简称领导组〕成员集团公司领导工程相关分 子公司领导相关职部门负责组成 职责:
〔〕负责审议决策建设工程总体规划方案 工艺规划方案 施工设计方案
〔二〕负责审核决策新建工程总投资施工组织
〔三〕负责审核新建工程月份工作方案月份资金需求滚动方案
〔四〕负责监督新建工程招投标理工程签证竣工验收工程决算理
〔五〕负责审核新建工程阶段性工作总结步工作安排
第四条 集团公司成立根建设工程实施组〔简称实施组〕指派名领导员作工程工程总指挥成员集团公司方案财务审计部门负责工程相关分子公司领导专业技术员外部专家组成职责:
〔〕集团公司长远开展规划负责组织制定建设工程总体规划方案
〔二〕负责组织建设工程工程建议书行性研究报告编制报批工作
〔三〕集团公司建设工程总体规划方案负责组织制定建设工程工艺规划方案施工图设计优选工作
〔四〕负责建设工程前期手续办理
〔五〕负责组织建设工程投资概算编制工作制定施工总体方案
〔六〕负责组织建设工程招投标监督检查工作签订施工工程合
〔七〕负责监督协调建设工程施工进度方案组织完成
〔八〕负责监督新建工程工程质量建设工程设计变更情况进行工程签证理
〔九〕负责建设工程施工现场理文明施工安施工
〔十〕负责工程工程竣工验收决算工作
〔十〕负责工程工程验收手续办理资料档工作
〔十二〕月领导组集团公司总理办公会汇报两次
第五条 外聘专家须具五年相关工作验专业资质证书身体健康责心强考查合格前方聘接受建设单位监督考核理
第三章 规划设计理
第六条 实施组集团公司长远开展规划提出工艺规划方案工艺需求原聘请专业机构编制建设工程总体建设规划方案建设工程建议书科研报告报领导组集团审批
第七条 实施组批复总体建设规划原应委托三家资质甲级专业设计单位进行方案设计
第八条 实施组组织评价设计方案进行优化报领导组审批
第九条 实施组国家集团关施工工程设计招标关规定招标确定家设计单位优化设计方案进行图纸设计
第十条 设计费三十万元时须规定程序进行设计招标
第四章 前期手续办理
第十条 建设单位政府规定办理相关基建审批手续交纳相关费
第十二条 实施组积极政府关部门沟通协调争取政策支持
第十三条 中介机构收费工程实施组应质价办理
第五章 造价理
第十四条 实施组聘请专业机构编制体工程施工预算制定标底
第十五条 建设工程总投资分工程概算体工程造价〔原采取包死方式〕须报领导组审批
第十六条 工程工程造价集团公司督察部门专业审计机构审核认定
第六章 招投标理
第十七条 招标工程包括规划设计施工图设计体工程工程工程监理单项工程
第十八条 招标代理机构执行国家集团关施工工程招标代理机构条件须具相应招标资质组织型工程工程招标工作组织考察确定
第十九条 投资额二十万元单项工程必须组织招标体工程工程监理必须委托资质招标代理机构组织招标政府部门监工程行组织选定建设单位督察部门全程监督
第二十条 体工程施工队伍监理公司招标确定须符合国家集团关施工队伍监理公司资质求事前组织相关专业员进行考察重点考察资质业绩加工场专业队伍工程理资质等容
第七章 合理
第二十条 施工工程必须签订施工合预算组织施工验收进行决算审计次性包完十万元工程集团公司督察部门专业审计部门参工程量确认谈判工程工程总指挥签字认十万元工程集团公司督察部门参确认谈判报领导组审批
第二十二条 建设单位施工工程合求组织验收付款相关员签字
第八章 工程分包理
第二十三条 工程专业性强施工难度原应分包专业队伍施工
第二十四条 属行业垄断工程般应分包行业垄断队伍施工
第二十五条 体工程中重设备原建设单位组织招标采购设备材料建设单位指定品牌厂家
第二十六条 分包工程体工程步施工实施组做衔接理
第九章 进度理
第二十七条 实施组编制施工组织设计施工方案报领导组审批
第二十八条 实施组制订施工组织进度方案方案进行考核
第二十九条 实施组定期组织工程工程进度总结步工作安排报领导组审批
第十章 付款理
第三十条 实施组施工进度方案月编制资金需求滚动方案报领导组审批
第三十条 批准资金需求滚动方案施工进度考核结果工程工程总指挥签字属理原支付工程款
第三十二条 建设单位原施工进度资金需求方案百分七十付款
第三十三条 工程结束验收合格 原预留百分三百分五尾留款
第十章 质量理
第三十四条 实施组组织相关员进行设计工艺方案证图纸会审施工图技术交底
第三十五条 实施组严格设计图纸监督施工关键部位须验收签字前方进行步施工
第三十六条 实施组政府质检部门求体建筑工程进行理分阶段验收
第十二章 签证理
第三十七条 施工图变更须实施组会议讨相关技术员工程工程总指挥签字确认时确认工程量
第三十八条 遇抗力素须相关员专业审计部门确认工程量工程工程总指挥签字前方施工
第三十九条 单项工程签证额达十万元报领导组审批
第四十条 工程签证发生费须专业部门审计决算
第十三章 施工现场理
第四十条 建设单位应施工现场提供便利条件
第四十二条 施工现场布局合理井然序做文明施工
第四十三条 实施组制定安措施确保身安
第十四章 竣工验收理
第四十四条 体工程政府质检部门规定实施组组织阶段性验收合格前方进行步施工体工程完工实施组申请部门进行整体验收
第四十五条 隐蔽工程验收符合质量督察求
第四十六条 单项工程完工实施组立组织竣工验收相关员集团公司督察部门工程工程总指挥签字
第四十七条 竣工验收严格政府关规定施工图纸质量求组织验收
第十五章 工程决算理
第四十八条 工程决算须资质中介机构进行决算审计
第四十九条 工程工程价格谈判施工合须建设单位督察部门参监督
第十六章 监督理
第五十条 建设工程实施阳光工程接受领导组集团公司督察部门监督检查杜绝商业贿赂行
第五十条 监督检查容:
〔〕工程建设贯彻执行国家法律法规集团公司规章制度情况
〔二〕工程体系中级理者履职情况
〔三〕工程国家集团公司规定程序履行报批手续情况
〔四〕工程项理实施工程工程设备招标工程竣工验收落实工程资金理情况
第五十二条 集团公司组织工程决算审计形成审计监察意见
第五十三条 集团公司档案理规定需档根建设资料整理档
第十七章 附
第五十四条 方法印发日起施行
第五十五条 方法集团公司规划开展部负责解释

第二章 企业务工作制度〔范文实例〕
企业委加强改良思想政治工作实施方法典例文
公司委加强改良思想政治工作实施方法
第条 全面贯彻落实中中央关加强改良思想政治工作假设干意 见〔简称假设干意见〕中央领导志关加强改良思想政治工作重 批示切实加强改良集团公司思想政治工作制定方法
第二条 提高新形势加强改良企业思想政治工作重性认识增强做思想政治工作信心
〔〕思想政治工作优良传统政治优势建设开展史发挥极重作积累丰富验改革开放开展市场济天样发挥重作继承根底创新着改革开放断深入市场济快速开展社会情况生活正发生着复杂深刻变化思想异常活泼国企改革开展正处关键时期深层次问题新矛盾集中暴露出思想政治工作面着新形势挑战
〔二〕集团公司级组织必须正确清醒认识组织员领导员员工认真学贯彻落实假设干意见断加深加强改良企业思想政治工作重性紧迫性认识牢固树立常抓懈思想生命线〞意识增强信心紧紧围绕集团公司生产营项理工作开展扎实效思想政治工作
第三条 坚持正确思想政治工作方针原保证思想政治工作着正确方前进
〔〕坚持邓理三代表〞重思想科学开展观指导坚持科学理武装正确舆引导高尚精神塑造优秀作品鼓舞培育理想道德文化纪律四〞新正确科学理武装统思想确保项方针政策落实处
〔二〕坚持济工作中心努力企业深化改革员工队伍稳定提高济效益效劳开展济提高效益企业首务围绕中心开展思想政治工作贯张企业思想政治工作说底企业改革开展疏通思想障碍创造良开展环境
〔三〕坚持企业实际出发增强针性务求实效性根员工时期出现思想问题放矢开展思想政治工作调动积极性化消极素积极素完成集团公司项务效劳
〔四〕坚持思想教育强化理相结合常性思想教育根底建立符合实际约束力行效规章制度理制度理结合起通思想教育断提高思想觉悟通约束机制标准行实现教育科学理统
〔五〕坚持尊重理解关心〞坚持理服坚持员工办实事办事解决思想问题解决实际问题结合起握思想政治工作重点时做企业改制程中思想政治工作常深入基层深入群众关心群众疾苦解决实际困难企业思想政治工作落实处
〔六〕坚持继承创新相结合断总结思想政治工作验教训发扬年形成实际应证明效方式方法赋时代特色时代步伐真正表达思想政治工作加强中断改良改良中断加强
第四条 明确新形势企业思想政治工作务扎实效做思想政治工作
〔〕理武装员领导员员工作思想政治工作首务抓认真抓理学制度落实集团市国资委求集团公司学方案安排容组织学两级理中心组落实理学中层领导员分组学制度外坚持抓学年学时间少十二日学时期项方针政策现代企业制度学理知识做读书笔记撰写篇体会文章基层单位利员会员工会班组会等形式抓理学重点抓理想信念教育断提高思想政治觉悟坚决理想信念努力建设支四〞员工队伍集团公司宣传部门理学情况定期进行检查
〔二〕坚持集团公司开展马克思义唯物神教育充分运播送电视报纸网络宣传橱窗等舆阵广泛深入宣传辩证唯物义历史唯物义根理根观点帮助广阔员工划清唯物唯心神神科学迷信文明愚昧界限增强识真伪力形成科学世界观
〔三〕坚持开展形势务教育根员工思想动态年开展次题教育活动广阔领导员员工力宣传国家方针政策力宣传企业总体目标开展前景力宣传企业改革开展市场济活动中取成绩具优势时员工讲清企业面困难员工豪感忧患意识达统思想行动目增强战胜困难信心决心
〔四〕加强搞企业文化建设断增强企业凝聚力市场济条件搞企业文化建设已日益成表达企业竞争优势增强企业凝聚力求越越重视企业文化建设方面集团公司企业文化建设渐进方案方案企业身实力适投入稳步开展扎实效分步实施培育提炼出具时代特色符合企业实际企业精神营理念企业精神凝聚心鼓舞士气形成良企业整体价值观塑造企业形象产品形象员工队伍形象提高企业知名度市场竞争力
〔五〕力开展群众性精神文明创立活动提高员工素质企业文明程度目标深入开展文明单位文明家庭文明员工〞活动开展创先争优〞员责区〞活动开展岗位练兵技术武活动开展青年志愿者岗位手活动开展丰富彩健康文体活动等全方位调发动工积极性
〔六〕开展法律法规教育维护社会稳定宣传纪检督察部门采取集中培训专题辅导等广阔员工中普法律知识教育领导员员工学法懂法法守法
〔七〕力培育宣传典型利播送电视报纸等媒体先进单位先进物事迹进行广泛宣传号召单位全体员工学集团公司形成崇尚先进学先进争领先进良风气
〔八〕充分发挥工会组织作力开展群众性思想政治工作认真贯彻全心全意工阶级办企业方针搞企业民理维护员工合法权益发挥翁作事关企业开展涉员工切身利益重问题召开职工代表会讨通坚持实行厂务公开教育引导员工积极参政议政充分行民理民监督权利
〔九〕开展评选思想政治工作先进单位优秀务工作者活动时发现培养指导总结推广思想政治工作先进单位年末予表彰奖励
〔十〕开展常性系列化题教育活动根集团公司形势需开展形式样题教育活动提高员工爱企爱岗意识质量效益意识等
第五条 建立完善市场济开展求相适应企业思想政治工作机制
〔〕加强思想政治工作网络建设
1 建立集团公司委统领导政领导负责级政工团齐抓专职政工员骨干团员中层领导员体类理员参思想政治工作网络体系级抓级级考核级建立奖惩制度切实发挥网络作确保营目标实现
2 坚持群办公会制度集团公司委基层组织月召开次建设思想政治工作会议研究建设思想政治工作问题确定工作重点集中精力做工作
3 坚持群机关工作员基层单位联系点制度指导帮助基层单位完成项工作务进步加强群机关基层单位联系思想政治工作更贴实际
〔二〕发挥政研会组织作紧紧围绕中心务开展调查研究工作坚持月次思想动态分析制度针性开展教育年召开次思想政治工作研究会总结交流验研究成果搞文征集评选工作
〔三〕坚持思想政治工作济工作考核制度生产营理工作纳入考核范围实行百分制考核完成营目标评选先进首条件半年考核年终总结表彰
第六条 积极研究探索新形势加强改良企业思想政治工作效方法
〔〕注重总结企业思想政治工作方面验继续采方式方法探索新途径立足部加强改良
〔二〕思想政治工作搞企业学验取长补短助外力创新
〔三〕结合企业实际围绕生产营目标开展富成效种活动充分调动领导员员工积极性
第七条 切实加强思想政治工作领导
〔〕组织建设予保证两级委建立思想政治工作网络分厂〔车间〕职部室成立思想政治工作组班组配备思想政治工作骨干职责开展工作做济工作思想政治工作步方案步考核步奖惩切实处理济工作思想政治工作关系思想政治工作更富时代特色
〔二〕机构设置合理原配备强精兵加强素质教育胜职工作遇视仁成认政工员企业营理中发挥作付出劳动工资奖金职称职务晋升等方面行政理员等遇确保政工队伍稳定
〔三〕开展思想政治工作创造必条件提供必物质保障思想政治工作费纳入年度财务方案保证情况逐年增加
第八条 方法印发日起施行
第九条 方法集团公司委办公室负责解释
企业纪委书记员工访接日制度典例文
公司纪委书记员工访接日制度
第条 加强集团公司风廉政建设密切群关系引导员工法序反映问题更推动集团公司项工作利实施制定制度
第二条 接点时间
接点:集团公司纪委书记办公室
接时间:月五日十五日二十五日〔遇节假日延〕
第三条 接容:
〔〕员工反映集团公司风廉政建设方面存突出问题
〔二〕员工反映员领导员存违犯纪问题
〔三〕员工已处理案件提出申诉
〔四〕员工集团公司风廉政建设方面提出合理化建议意见
第四条 工作求:
〔〕集团公司纪委书记接日全天接访访者时接点反映问题
〔二〕五群体访应推选二三代表指定点反映问题
〔三〕接访程中集团公司督察部门员认真做访记录
〔四〕根访容集团公司督察部门时召集相关部门关员研究处理意见周予访者答复
〔五〕需立案调查集团公司督察部门进行初核两月初核完毕需正式立案规定程序办理案件办结处理结果通知访
第五条 制度印发日起施行
第六条 制度集团公司委办公室负责解释

第三章 企业政务理制度〔范文实例〕
企业政务公开制度典例文
公司政务公开制度
第章 总
第条 加强公司勤政廉政建设 促进法行政 章办事特制定制度
第二条 邓理三代表〞重思想指导十七精神公开勤政廉政根求加强工作透明度提高领导班子领导干部领导水工作力调动广阔职工积极性创造性促进保险事业稳定快速开展
第二章 根原根求
第三条 政务公开坚持根原:
〔〕国家法律规章关政策规定执行
〔二〕公开容真实信办事结果公公正
〔三〕实际出发突出重点循序渐进讲求实效搞形式义
〔四〕方便办事群众便群众知情利民群众行监督权
第四条 政务公开根求:
〔〕提高法理水严格法理进步落实民决策民理民监督机制
〔二〕强化行政权力监督效遏制消极腐败现象
〔三〕法行政办事公正方便群众效劳方委政府济建设社会公众总体求外进行社会理职公开
〔四〕容全面真实具体公开形式群众见懂
第三章 政务公开容
第五条 社会公开容:
〔〕中华民国保险法等法律法规
〔二〕公众效劳工程效果
〔三〕监审工作职责办事办事程序办事纪律监督方法等
第六条 公开容:
〔〕理制度类:
1 理规章制度包括标准方法程序等
2 政务公开包括法律法规政策文件等
3 政务公开办事程序包括议题参加员讨结果办事期限等
4 政务公开办事纪律包括纪律规定监督方法责追究
5 政务公开办事结果包括应达标准办理结果
〔二〕方案财务类:
1 单位年度预算分配原标准
2 固定资产宗物资采购债权债务
3 工程工程名称招投标预算决算工程结果
4 绩效工资考核方法执行情况
〔三〕事理类:
1 事免
2 职称评定
3 评先选优
4 干部考核奖惩情况
〔四〕勤理:
1 职工房租水电收支情况
2 劳动保险
第四章 政务公开形式
第七条 外公开采取形式:
〔〕通报刊播送电视等媒体公开
〔二〕通会议文件通告等形式公开
〔三〕通建立政务公开专栏印发办事指南办事卡等形式公开
第八条 公开形式:
〔〕理制度:
1 规章制度镜框形式挂单位会议室
2 办事会议制度手册等形式印发全体员工
3 办事程序设计标准流程图形式张贴公司办公室墙
4 办事纪律制度手册会议文件形式印发全体员工
5 办事结果会议形式政务公开栏公开
〔二〕方案财务:召开会议形式社会公布
〔三〕事:政务公开栏公示
〔四〕勤:政务公开栏公布职工会通报
第五章 公开程序
第九条 岗位政务公开领导组提供公开容
第十条 政务公开领导组讨拟定政务公开容形式
第十条 政务公开领导组组长签发发布
第十二条 监督组公布容真实性完整性时性进行监督时收集群众意见
第十三条 监督组时领导组通报监督情况群众意见
第十四条 群众反映拟集中问题时进行整改公布改良结果
第六章 保障措施
第十五条 加强领导明确责保证公开推行政务公开制度作件事抓列入重工作日程切实加强领导成立政务公开领导组组长理担明确办公室牵头部门组织日常工作政务公开作支部领导干部年度工作考核项重容
第十六条 强化监督加查处保证公开推行政务公开制度核心加强监督建立健全部监督机制保证公开容真实性办事结果事前事中民决策民监督结合起部监督外部监督结合起建立套效监督制约机制
〔〕成立政务公开监督组组长纪检员担监督组通定期定期开展民评议活动广泛听取群众意见求时提出工作建议
〔二〕实行重事项集体讨决定制度重决策重干部免重工程安排额度资金必须广泛征求意见根底集体讨做出决定
〔三〕通设立举报 接受群众社会监督通监督检查时发现处理倾性苗头性问题保证政务公开制度利推行确保事业稳定
〔四〕充分发挥舆监督作政务公开工作成功验广泛宣传报道消极抵抗弄虚作假典型事例予曝光
〔五〕做政务公开档案资料收集档工作会议形式公开容必须会议记录
第十七条 坚持政务公开制度时实际出发积极探索胆实践断完善监督制约机制
第十八条 制度印发日起施行
第十九条 制度集团公司督察部负责解释
企业信访工作标准典例文
公司信访工作标准
第章 总
第条 更加标准效做集团公司信访工作制定标准
第二章 信访工作程序
第二条 办信:办信信访工作者信拆阅处理样处理
第三条 拆封:拆封前先检查信址收信姓名拆封时保持信封邮票完整便佐证投信时间点拆封信笺附纸叠整齐理页码信封整齐订起核误加盖纪检部门印章注明日期信中证件现金票证物品应信固定起
第四条 阅信:阅信必须仔细搞清信容信根情况信访问题中种关系
第五条 填表:根办信求信中关情况登记填表记录案作处理备日查找
第六条 提出处理意见:办信员根信反映问题认识政策国家法律法规集团公司相关规定拟定信处理意见登记表中做出说明
第七条 处理:
〔〕报集团公司领导呈送重容员工信
1 送原信信加改动呈送集团公司领导阅
2 摘报信摘报信摘报等形式反映重情况重问题信中需报告容摘录呈送集团公司领导阅
3 综合反映员工信中分散零碎成系统种情况问题选择类分析拟定原体系属性加整理写出事实分析观点说服力材料呈送集团公司相关领导
〔二〕转办办信员根处理信访问题根原信反映问题拟定处理意见采适形式信转关部门办理
1 统转应部门处理信件统转关部门处理
2 单转涉特指问题信件单件转关部门处理
3 函转拟重问题发函转办中重问题应求关组织报告查处结果
4 分转件信反映问题需部门分处理时应分摘抄口转关部门处理
5 面交局部信件面交关组织处理提出处理求
〔三〕立档保存留作综合研究
〔四〕存档办留日销毁
第八条 结信:立卷档已办理完毕信案件集团公司档案理部门规定立卷档
第九条 处理重复信:前次信登记表找出重复信容相果重复信容前信初信摘求填表处理果重复信容前信根相填表时摘略写般写明收信日期容前信〞然做相应处理
第十条 接访:指集团公司领导信访工作部门接访反映问题提出求关规定进行处理程
第十条 接:访应热情接解访
第十二条 登记:请访填写访登记表〞便立档备查选择处理意见时参考
第十三条 接谈:访正式交谈听取访问题情况求陈述程认真做记录
第十四条 解释安抚:听完访情况反映接谈员纳复述访意见搞清访反映问题意图说明信访问题解决需程劝导访予理解
第十五条 拟定处理意见
第十六条 已商定批准处理方案组织实施
〔〕报反映重情况重问题访摘形式时报告集团公司领导
〔二〕交办根反映问题性质属访介绍应处理问题关部门反映解决
〔三〕办接谈受理员工反映问题单位直接调查处理
〔四〕劝阻符合政策求接谈员耐心做劝导工作访提高认识动息诉
〔五〕驱送维护正常访秩序理取闹访劝阻效予驱送
第十七条 结案
〔〕回访受理部门应期派拜访访访进步沟通思想消情绪隔膜进步说明情况信访者进行政策教育形势教育法制教育
〔二〕立卷档已办理完毕访案件集团公司档案理部门规定立卷档
第三章 附
第十八条 标准印发日起施行
第十九条 标准集团公司督察部负责解释
企业信访调解工作标准典例文
公司信访调解工作标准
第章 总
第条 标准信访民事纠纷调解工作信访调解工作更端正风加强建设效劳增进民群众联系促进集团公司安定团结项工作持续稳定开展制定标准
第二条 集团公司信访调解机构四项根原指针根国家关法律法令集团授权宣传路线方针政策指导集团公司信访民事调解工作
第二章 信访工作容
第三条 信访工作员认真学邓理三代表〞重思想科学开展观掌握路线方针政策学企业理知识业务知识政治中央保持致正确握政策较高业务水
第四条 负责集团公司日常信访处理接规定登记整理承办催办转办信访函件保证件件落实
第五条 根需时召集关信访工作会议研讨疑难案件处理
第六条 负责协调关部门处理信访案件办事渠道畅通
第七条 积极参加信访网络组活动学交流信访工作验
第八条 深入生产线解员工思想动态时集团公司领导反映
第九条 搞信访档理工作做理科学化
第三章 民事调解工作容
第十条 建立健全调解机构项规章制度做法调解类民事纠纷
第十条 专业化标准化求搞业务建设建立起科学理体系
第十二条 常进行法制宣传民事纠纷排查预防纠纷发生
第十三条 负责集团公司重疑难纠纷调查处理收集集团公司民事纠纷信息配合综合治理抓重点户重点物帮教工作
第十四条 做纠纷事接工作纠纷调解回访工作
第十五条 做资料数理期集团公司领导级业务部门汇报做资料齐全汇报准确
第十六条 搞工作员身建设调解队伍建设时完成培训方案常检查断提高调解员素质业务工作水
第四章 附
第十七条 标准印发日起施行
第十八条 标准集团公司督察部负责解释
企业中层领导员廉政考核档案理方法典例文
公司中层领导员廉政考核档案理方法
第章 总
第条 加强集团公司中层领导员廉政工作考核便查阅领导员考核记录制定方法
第二章 廉政考核档案格式
第二条 填写员:集团公司分子公司中层领导员
第三条 填写时间:集团公司领导员命文件发日起十五日填写完毕
第四条 填写容:
〔〕填写然状况受表扬奖励处分情况
〔二〕集团公司督察部门负责填写年考核记录
第五条 查阅求:
〔〕考核档案律查阅
〔二〕集团公司部查阅需集团公司督察部门负责意
〔三〕集团公司外关单位查阅需集团公司纪委书记意
第三章 附
第六条 方法印发日起施行
第七条 方法集团公司督察部负责解释
企业审计处理处分实施细典例文
公司审计处理处分实施细
第章 总
第条 加强集团公司部审计监督严肃财纪律根集团关文件精神制定细
第二条 集团公司分子公司营活动中必须严格执行集团公司项财制度违反国家财政法规集团公司项财制度行根事实情节细予处分处理
第二章 处理
第三条 坚持查宽查严原单位查动反映问题关财务制度行纠正予追究检查出违反制度规定行细严处分
第四条 成心阻挠阻碍审计工作拒绝提供关资料直接间接责视情节做出处理:
〔〕集团公司审计部门提出建议报审计领导批准集团公司范围通报批评
〔二〕责予相三月工资罚款处理
〔三〕触犯刑律移交司法机关处理
第三章 处分
第五条 审计发现成心违反财政法规财制度规定进行处分:
〔〕 违反权责发生制〞原虚增期利润造成盈亏实责令调账纠正外该单位领导办员予通报批评虚报利润牟取工资奖金等收入数追回
〔二〕乱挤乱摊虚列钱意扩钱开支范围造成产品钱严重实规定调账外办责财务员予批评教育直调离岗位
〔三〕公款私存单位款项通财务部资金中心储蓄方式存入银行规定数收缴调账外处单位负责相关责相三月工资罚款
〔四〕违反集团公司规定截留应纳入集团公司种收入私设金库等种体外循环款项律收缴处单位领导相关责相三月工资罚款
〔五〕挤占项专项费虚报领专项拨款行规定调账收缴外处单位百分三十罚款处关责相三月工资罚款
〔六〕通集团公司划拨工资指标发放奖金等工资性支出行处单位领导相关财务员相三月工资罚款
〔七〕弄虚作假假公济私发生业务招费应数追回违纪金额处单位领导两倍罚款数额较情节严重移交关部门处理
〔八〕违反集团公司财务物资理制度未批准擅购置固定资产超标准购置物品处购置价值倍罚款擅出租转变卖固定资产款项数缴集团公司外违纪金额予停发单位领导工资直挽回损失止
〔九〕单位领导授意指财务员弄虚作假损害集团公司利益建议集团公司予单位领导行政处分外单位领导关责处相三月工资罚款行严重者予解聘领导职务
〔十〕隐匿成心销毁应保存财务证账簿关资料单位关规定重处分情节严重者交司法机关处理
〔十〕属述项违纪问题集团公司审计部门根关规定具体情况酌情处理处分标准般超违纪金额百分三十情节特严重受例限制
第六条 罚单位员接审计处理决定限期款项数缴拒缴述规定追究关员责外集团公司审计部门通知财务部门责工资中强制扣
第四章 附
第七条 细印发日起施行
第八条 细集团公司督察部负责解释
企业法律事务工作理标准典例文
公司法律事务工作理标准
第章 总
第条 法维护集团公司合法权益防范化解法律风险防止国资产遭受必损失根集团关规定制定标准
第二条 标准称法律事务工作指科研生产营理中涉需集团公司法律事务部门国家法律法规办理参办理项工作总称
第三条 标准称法律纠纷案件指集团公司分子公司作事方诉讼仲裁者引起诉讼仲裁济纠纷案件
第四条 标准适集团公司分子公司参执行
第二章 理原
第五条 法律事务工作必须坚持法办事预防集团公司分子公司效劳原
第三章 总法律参谋职责
第六条 集团公司设置总法律参谋总法律参谋全面负责集团公司分子公司法律事务工作
第七条 总法律参谋工作职责:
〔〕全面负责集团公司分子公司法律事务工作统协调处理企业决策营理中法律事务
〔二〕参集团公司分子公司重营决策保证决策合法性相关法律风险提出防范意见
〔三〕参集团公司重规章制度制定实施
〔四〕负责集团公司法制宣传教育培训工作
〔五〕集团公司分子公司违反法律法规行提出纠正意见监督协助相关部门予整改
〔六〕应总法律参谋履行职责
第四章 法律事务部门职责
第八条 集团公司设立法律事务部门履行职责:
〔〕制定集团公司法律事务工作理规章制度负责贯彻落实监督制度执行情况
〔二〕参重营活动营决策保证决策合法性相关法律风险提出防范意见
〔三〕集团公司分子公司集团关规定报送集团审核批准改制分立合破产清算增减资重投融资等重事项时出具法律意见书
〔四〕参集团公司分子公司改制分立合破产清算解散投融资担保租赁产权转招投标进行公司重组市等涉单位重权益济活动起草审核关法律文件处理关法律事务
〔五〕负责商标商业秘密专利等维护理相关知识产权维护
〔六〕 开展集团公司分子公司生产营关法律咨询工作
〔七〕负责聘请集团公司法律参谋配合做专业法律事务提供法律效劳办理委托事项工作进行协助监督评价
〔八〕负责者配合集团公司关职部门员工进行法制宣传教育培训等工作
〔九〕组织参加集团公司分子公司诉讼仲裁活动
〔十〕 终结诉讼案件进行评价整理档工作
第五章 职部门分子公司职责
第九条 集团公司职部门分子公司单位法律事务工作直接参单位履行职责:
〔〕集团公司职部门分子公司发生法律纠纷案件应形成书面材料报送集团公司总法律参谋
〔二〕集团公司职部门分子公司发生法律纠纷案件事实承举证责单位没证者提出证缺乏证明事实张负举证责单位承利果
〔三〕民法院提供证应提供原件原物民法院核异复制件复制品提交证材料源证明象容做简说明
〔四〕责单位指派事配合集团公司诉讼请求诉讼保全反驳应诉等法律事务参加庭审工作
〔五〕原事离岗退休死亡现单位领导负责
〔六〕承相应费包括案件受理费申请费等
第六章 法律事务理
第十条 集团公司分子公司非诉法律事务涉诉法律事务〔法律纠纷案件〕应报送集团公司法律事务部门法律事务部门统协调处理
第十条 非诉法律事务理:
〔〕集团公司职部门分子公司涉标准第九条项工作容时须形成书面材料报送集团公司法律事务部门
〔二〕集团公司法律事务部门处理法律事务工作时应明确表达法律意见提出具体修改完善方法时说明提意见法律
〔三〕集团公司法律事务部门应做出书面法律意见报总法律参谋审阅总法律参谋阅批时反响报送单位
第十二条 法律纠纷案件理:
〔〕集团公司职部门分子公司发生法律纠纷案件应形成书面材料报送集团公司法律事务部门提供案件相关直〔间〕接证
〔二〕集团公司法律事务部门应时案情提供证做出分析结果报总法律参谋审阅总法律参谋阅批时反响报送单位
〔三〕集团公司分子公司发生法律纠纷案件处理案件发生费分集团公司分子公司承
〔四〕集团公司分子公司发生法律纠纷案件需集团公司法律参谋担代理案件争议标三十万元集团公司法律参谋偿提供代理效劳案件争议标三十万元集团公司分子公司集团公司法律参谋行签订委托代理协议承代理费异办案须承集团公司法律参谋差旅费〔差旅费集团公司分子公司般理员标准付〕
第七章 罚
第十三条 集团公司职部门分子公司级类理员国家企业规定办事工作负责玩忽职守履行正确履行职责延误法律诉讼时机适作造成合作方必法律诉讼集团公司造成直接济损失集团公司法律事务部门进行责追究集团公司相关规定进行处分
第八章 附
第十四条 标准印发日起施行
第十五条 标准集团公司督察部负责解释
企业总法律参谋理方法典例文
公司总法律参谋理方法
第章 总
第条 建立健全总法律参谋制度标准集团公司法律事务工作促进集团公司法决策法营理法维护身合法权益根国家关法律法规集团公司法律事务理规定等制定方法
第二条 方法称总法律参谋指集团公司聘精通法律业务具法律参谋执业资格丰富理验全面负责法律事务高级理员
第二章 总法律参谋职条件
第三条 总法律参谋应具备职条件:
〔〕觉拥护执行根路线方针政策认真贯彻邓理三代表〞重思想秉公职严守法纪团结协作忠诚企业
〔二〕学科学历正规法律专业培训具较高法律素质政策水
〔三〕集团公司中层〔相职位〕职三年中层理职务熟悉营理具较强协调组织力
〔四〕具法律参谋执业资格
具备法律参谋执业资格长期事法律事务组织领导工作具备法律事务丰富验领导员担总法律参谋职务该类员职应加强学快取法律参谋执业资格
第三章 总法律参谋免理
第四条 总法律参谋集团公司提名推荐领导员理程序报集团领导员理部门审批免
第五条 总法律参谋企业法定代表总理负责集团公司总理助理理
第四章 总法律参谋工作职责
第六条 全面负责集团公司分子公司法律事务工作统协调处理企业决策营理中法律事务
第七条 参集团公司分子公司重营决策保证决策合法性相关法律风险提出防范意见
第八条 参集团公司重规章制度制定实施
第九条 负责集团公司法制宣传教育培训工作
第十条 集团公司分子公司违反法律法规行提出纠正意见监督协助相关部门予整改
第十条 应总法律参谋履行职责
第五章 总法律参谋权利
第十二条 出席列席集团公司董事会总理办公会等高层次决策性会议涉营理等重济活动专题会议提出法律意见建议
第十三条 根工作需权查阅关文件规定会议记录财务报表统计报表等资料
第十四条 权组织协调集团公司相关部门员处理法律事务法相关部门调查情况搜集证关单位应予配合
第六章 总法律参谋义务
第十五条 坚持原忠职守法办事滥职权玩忽职守
第十六条 履行职责时应事实法律准绳维护国家利益集团公司合法权益保障国家法律法规集团公司正确贯彻实施
第十七条 参集团公司分子公司营决策活动规章制度合知识产权等关工作合法性负责
第十八条 应积极法履行职责认真组织指导集团公司分子公司法律事务工作促进推动集团公司分子公司法营理
第十九条 保守国家集团公司秘密
第七章 规定
第二十条 总法律参谋法履行职责受组织干预
第二十条 总法律参谋严重失职违法造成集团公司重济损失国家法律法规集团规章制度法追究相应责
第二十二条 总法律参谋应受奖励处分情况报级集团领导员理部门决定否继续聘企业法律参谋执业资格证书中奖惩栏予记录集团报国务院国资产理委员会备案
第八章 附
第二十三条 方法印发日起施行
第二十四条 方法集团公司督察部负责解释

第四章 企业行政理制度〔范文实例〕
企业安生产奖惩制度典例文
公司安生产奖惩制度
第章 总
第条 效贯彻落实安第预防综合治理〞方针落实项安理制度 保障员工生产工作中安健康 实现安生产 制定制度
第二条 集团公司分子公司安理部门分负责集团公司分子公司职业安卫生工作考核奖惩
第三条 制度适集团公司分子公司
第四条 引标准文件:
〔〕中华民国安生产法
〔二〕集团公司工业企业安质量标准化考评标准
〔三〕集团公司安生产奖惩重事行政责追究规定
第二章 奖励
第五条 奖励资金源:
〔〕职业安卫生方面扣罚款项
〔二〕企业奖金总额中提取定例
第六条 奖励形式分次性奖励年度专项评奖励
〔〕符合条件者予五十五百元次性奖励:
1 发现事预兆时采取果断措施防止发生重伤亡事重事功员
2 抢救事中国家民生命财产免受损失少受损失功员
3 积极改善劳动条件职业安卫生工作中进行革新创造创造获显著成效单位
4 运现代安科学理方法预测预防事取显著成效单位
5 获级安生产职业卫生先进称号者
〔二〕年度专项评奖励集团公司分子公司年开展次获安生产先进单位〔集体〕先进进行表彰奖励
第三章 处分形式分济处分行政责追究
第七条 济处分:
〔〕发生起轻伤事事责单位罚款五百千元
〔二〕发生起重伤事〔包括急性中毒〕事责单位罚款五千元责单位领导责领导分罚款五千元
〔三〕发生般伤亡事〔次重伤三五死亡二〕事责单位罚款万元 责单位领导责领导分罚款万元
〔四〕接安理部门关危员工安健康重隐患职业危害 劳动监察指令书隐患整改通知书逾期改责单位罚款五百元
〔五〕生产作业场安防护设施设备设施安装置防尘防毒设备设施意撤弃发现处罚责领导五十百元
〔六〕未三时〞评审工程工程施工投产单位领导责领导罚款二百五百元
〔七〕未进行三级安教育变换工种教育复工教育特殊工种证独立操作责单位罚款二百五百元
〔八〕集团公司关规定进行危险作业动火作业责者罚款百元
〔九〕起重机械电梯司机动车辆等特种设备证运行进行定期检验责单位罚款五百千元责领导罚款二百元
〔十〕种危险气瓶规定存放运输检验责者罚款五十百元
〔十〕发生事四放〞原〔事原未查清放责员未处理放整改措施未落实放关员未受教育放〕进行分析处理未落实处理意见防范措施单位责罚款二百千元
〔十二〕发生事隐瞒报虚报成心拖延报隐瞒事实真相成心破坏伪造事现场单位责罚款二百千元
〔十三〕违反国家职业安卫生法规集团公司关安生产规章制度种行单位责罚款百千元
〔十四〕企业员工现场操作禁止行行者罚款五十元
第八条 行政责追究:
〔〕安生产工作重视够理严责制落实位惯性违章隐患制止排力导致事发生事处理四放〞原事责者直接责者间接责者进行处理外视情节轻重事单位关领导领导予警告记记降级降职撤职行政处分构成犯罪法追究责者刑事责时根中纪委关规定员领导员执行纪处分
〔二〕发生重伤事事般伤亡事事调查组认定单位领导员关负责应负领导责进行济处分外视情节轻重予通报批评警告记记降职撤职行政处分
〔三〕发生重伤亡事单位政手关领导员予撤职处理触犯法律移交司法机关追究刑事责
第四章 奖罚承办手续
第九条 次性奖励考核单位提出书面申请安理部门审核领导批准力资源部门兑现
第十条 年度专项评奖励安理部门根单位日常理考核情况定例提出书面报告报安生产委员会〔简称安委会〕讨通兑现
第十条 晋级报请级关部门授予荣誉称号基层单位提出书面事迹材料报集团公司安理部门审核提交集团公司安委会讨通总理批准执行
第十二条 济处分安理部门考核提出 报力资源部门财务部门执行
第十三条 行政处分根事性质情节果轻重集团公司安委会讨决定文件形式集团公司予通报
第五章
第十四条 轻伤事指标超标发生重伤事单位取消年评先进单位资格
第十五条 受种政纪处分取消年评先进资格
第六章 附
第十六条 制度印发日起施行
第十七条 制度集团公司综合事务部负责解释
企业安技术措施方案理标准典例文
公司安技术措施方案理标准
第章 总
第条 明确安技术措施方案〔简称安措方案〕作编制根工程范围费源编制实施检查程序制定标准
第二条 标准适集团公司分子公司
第三条 引标准文件:
〔〕中华民国安生产法
〔二〕中华民国职业病防治法
〔三〕毒物品作业场劳动保护条例
〔四〕集团公司安技术措施理规定
〔五〕国家劳动总局全国总工会关认真贯彻执行〈安技术措施方案工程总名称表〉通知
〔六〕集团公司工业企业安质量标准化考评标准
第四条 安技术措施方案集团公司方案逐步改善劳动条件提高企业质安程度确保员工生产程中安健康防止工伤事职业病发生重措施集团公司生产营方案组成局部
第五条 编制安措方案根:
〔〕国家公布劳动保护方面项关标准文件
〔二〕安卫生检查中发现未解决问题
〔三〕工伤职业病职业中毒原采取措施
〔四〕根开展生产需采取安措施
〔五〕员工提出合理化建议
第二章 安技术措施工程范围
第六条 安技术措施预防伤亡事目切技术措施防护保险限位联锁信号装置安防火防爆措施等
第七条 工业卫生技术措施改善劳动条件作业环境防止职业伤害保护员工健康目切技术措施防尘防毒降低噪声供暖防寒防暑降温采光明设施等
第八条 辅助房屋设施设置保证员工健康卫生房屋设施员工休息室更衣室淋浴洗涤消毒室女工卫生间等
第九条 安宣传教育提高员工安知识水增强安操作技方法购置安技术教材参考书举办安技术展览培训进行电化教育购置设备等
第十条 集团公司年安排技术措施费时优先安排定量资金安技术措施〔含防尘防毒改善劳动条件〕费
第三章 编制安措方案程序
第十条 分子公司年十月份编制年度技措方案报集团公司方案部门安理部门
第十二条 集团公司方案部门审核综合衡编制年度集团公司技措方案提交总理办公会讨决定
第四章 安措方案实施验收
第十三条 安措方案实施安责制责指标分口执行方案部门安理部门负责监督考核
第十四条 工程执行程中方案部门安理部门常进行检查工会权安措方案执行情况进行监督
第十五条 安措工程完工责部门提出验收申请方案部门安理部门单位等参验收方交付
第五章 附
第十六条 标准印发日起施行
第十七条 标准集团公司规划开展部负责解释
企业时工安理标准典例文
公司时工安理标准
第章 总
第条 明确时工招条件单位时工双方安责义务等制定标准
第二条 标准称时工指集团公司单位时性农民工业员离退休员等
第三条 标准适类集团公司存劳务关系〔包括事实劳务关系〕时工〔简称时工〕理
第二章 招条件
第四条 招时工应符合法律规定条件招未满十六岁未成年招禁忌作业求员事禁忌范围作业
第五条 招国家实行职业资格标准工作岗位〔包括特种作业〕员必须具相应职业资格效证件
第六条 单位必须招时工进行体检
第三章 劳动合签订
第七条 单位时工订立劳动合时应载明关保障时工劳动安防止职业危害等事项
第八条 力资源部门负责指导单位时工法建立劳务关系办理相关手续单位安理部门工会组织负责劳动合监督检查
第四章 责义务
第九条 单位应时工安理负责
第十条 单位必须时工进行种安生产教育培训催促时工严格执行单位安生产规章制度岗位安操作规程保证时工具备必安生产知识操作技时工实告知作业场工作岗位存致害素防范措施事应急措施
第十条 单位必须时工提供符合国家标准劳动防护品事害作业员定期进行体验
第十二条 单位必须建立健全时工事档案注明时工姓名年龄性期限事种工作等
第十三条 时工必须服单位安理严格遵守集团公司项安理规定操作规程觉接受集团公司安保卫部门监督检查服理违章作业进行批评教育济处分停止工作直辞退出厂
第十四条 时工单位违章指挥强令险作业权予拒绝时安消防等部门报告
第五章 处分
第十五条 执行标准擅时工发生伤亡事集团公司关规定进行处分追究单位领导相关员责构成犯罪司法机关追究刑事责
第六章 附
第十六条 标准印发日起施行
第十七条 标准集团公司综合事务部负责解释
企业伤亡事理标准典例文
公司伤亡事理标准
第章 总
第条 明确集团公司员工伤亡事分类事报告调查处理档案理等求制定标准
第二条 标准适集团公司分子公司
第三条 引标准文件:
〔〕生产安事报告调查处理条例
〔二〕企业职工伤亡事分类标准〔GB 6441〕
〔三〕企业职工伤亡事分析规〔GB 6442〕
〔四〕企业职工伤亡事济损失统计标准
〔五〕企业职工伤亡事报告统计问题解答
〔六〕集团公司事理规定
第四条 伤亡事定义:
〔〕伤亡事指企业员工〔包括力资源部门备案时工〕生产时间生产区域发生生产工作关身伤害急性中毒符合国家关工伤认定范围规定伤害
〔二〕轻伤指员工受伤歇工工作日损失工作日低百零五日失伤害
〔三〕重伤指损失工作日等超百零五日失伤害
〔四〕死亡指员工时死亡负伤月死亡事
〔五〕急性中毒指生产性毒物次短期通呼吸道消化道皮肤量进入体体短时间发生病变导致员工立中断工作须进行急救者死亡事
第二章 伤亡事分类
第五条 特重事指造成三十死亡者百重伤〔包括急性工业中毒〕者亿元直接济损失事
第六条 重事指造成十三十死亡者五十百重伤者五千万元亿元直接济损失事
第七条 较事指造成三十死亡者十五十重伤者千万元五千万元直接济损失事
第八条 般事指造成三死亡者十重伤者千万元直接济损失事
第九条 轻伤事指轻伤事
第三章 事报告
第十条 发生特重事重事较事般事事现场关员应立分子公司负责安理部门报告分子公司负责安理部门应采取紧急措施抢救伤员时严格保护现场半时事发生简情况报告集团公司领导安理部门集团公司接报告时报省市行政部门集团
第十条 发生轻伤事分子公司安理部门应二十四时集团公司安理部门报告通OA网填报工伤事报表〞
第十二条 级报告事应包括容:
〔〕事发生单位概况
〔二〕事发生时间点事现场情况
〔三〕事简
〔四〕事已造成者造成伤亡数〔包括落明数〕初步估计直接济损失
〔五〕已采取措施
〔六〕应报告情况
第十三条 事报告出现新情况应时补报
第十四条 事现场必须加保护
〔〕抢救伤员防止事扩需移动现场物件时应指定专〔二〕画出草图拍草图片做出标记
〔二〕特重事重事较事般事现场撤必须集团公司安理部门批准 轻伤事现场撤 必须分子公司安理部门批准
第四章 事调查分析
第十五条 发生轻伤事分子公司安负责安理部门接报告立亲现场
〔〕组织安生产领导组工会工艺技术等关员事进行调查分析查清事直接原原间接原分清事性质分类起物致害物伤害方式伤者受伤部位受伤性质确定责提出事责者处理意见防范整改措施
〔二〕OA网填写工伤事报表〞二十四时报集团公司安理部门
第十六条 发生特重事重事较事般事应安集团公司领导组织安工会设备工艺技术等部门成立调查组进行调查协助级调查组进行调查
第十七条 事调查组应事发生日起三十日提交事调查报告
第十八条 事调查组履行职责:
〔〕查明事发生原员伤亡情况直接济损失
〔二〕认定事性质事责
〔三〕提出事责者处理建议
〔四〕总结事教训提出防范整改措施
〔五〕提交事调查报告
第十九条 事调查组成员事调查工作中应诚信公正恪职守遵守事调查组纪律保守事调查组秘密
第二十条 事调查报告应包括容:
〔〕事发生单位概况
〔二〕事发生事救援情况
〔三〕事造成员伤亡直接济损失
〔四〕事发生原事性质
〔五〕事责认定事责者处理建议
〔六〕事防范整改措施
第二十条 事调查报告应附具关证材料事调查组成员应事调查报告签名
第二十二条 事调查报告报送负责调查级部门事调查工作告结束
第二十三条 事调查关资料应档保存档资料包括:
〔〕伤亡事登记表
〔二〕死亡重伤事调查报告书批复
〔三〕现场调查记录图纸片
〔四〕技术鉴定试验报告
〔五〕物证证材料
〔六〕事责者关员述证言询问笔录等材料
〔七〕医疗部门伤亡员诊断书
〔八〕相关员处理决定
〔九〕关事报告通报文件
〔十〕员工工伤认定申请相应劳动鉴定表
第五章 事处理
第二十四条 事原查清必须安生产责制度安生产奖惩制度事进行责分析处理
第二十五条 种工伤事处理必须坚持原:
〔〕事原未查清放
〔二〕责员未处理放
〔三〕整改措施未落实放
〔四〕关员未受教育放
第二十六条 轻伤事结案处理分子公司负责组织结案材料报集团公司安理部门备案
第二十七条 重伤事结案处理集团公司安理部门提出报告集团公司安生产委员会总理办公会讨决定报方安生产理部门批复结案
第二十八条 般事较事重事特重事国家行业方关法律法规执行
第六章 伤亡事统计报表
第二十九条 伤亡事统计报表安理部门负责月五日前月发生事进行统计填写报表未发生事应表注明月事〞字样时报
第三十条 统计报表必须求填写表中求工程关容应填写清楚
第七章 法律责
第三十条 事发生单位责相关员生产安事报告调查处理条例〔国务院令第493号〕关规定进行处分法追究法律责
第八章 规定
第三十二条 事结案应采取预防类事发生防范措施
第三十三条 必须确定责单位责整改期限安部门实行监督检查期完成尤造成类事重复发生关规定予责单位责者加重处分
第三十四条 发生工伤事单位隐瞒成心延迟报告否关规定予处理
第三十五条 发生工伤事时报告单位期求补报工伤安理部门律予受理
第九章 附
第三十六条 标准印发日起施行
第三十七条 标准集团公司综合事务部负责解释
企业三时〞审批方法典例文
公司三时〞审批方法
第章 总
第条 标准集团公司建设工程〔工程〕职业安卫生 三时〞评审范围评审程序制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司
第三条 引标准文件:
〔〕建设工程〔工程〕职业安卫生监察规定〔劳动部令第3号1996年10月〕
〔二〕 建设工程〔工程〕职业安卫生预评价导 〔劳动部部颁标准 LDT 106— 1998〕
〔三〕建设工程〔工程〕职业安卫生设施技术措施验收方法
〔四〕关转发国家安生产监督理局〈安预评价导〉〈安验收评价导〉通知
〔五〕集团公司工业企业安质量标准化考评标准
第四条 三时〞评审三指:新建改建扩建引进工程采新技术新材料新设备新工艺生产性工程必须符合国家职业安卫生方面关法规标准工程中职业安卫生技术措施设施应体工程时设计时施工时投产
第五条 三时〞评审范围包括已编入集团公司分子公司年度方案新建改建扩建引进工程采新技术新材料新设备新工艺生产性工程设计审核竣工验收时必须安环保职业卫生消防部门工会等相关单位参加安性评审
第二章 三时〞评审验收程序
第六条 符合述容工程工程律集团公司分子公司方案部门确认印发建设工程职业安卫生初步设计备案表〞
第七条 工程设计部门设计时须时填写建设工程职业安卫生初步设计备案表〞工程中职业危险危害素须制定职业安卫生专篇时建设工程职业安卫生初步设计备案表〞面布置图报安职业卫生消防理部门
第八条 方案部门建设工程部门根工程工程求规定召集安环保职业卫生消防部门工会等单位参加审核审核建设工程职业安卫生初步设计备案表〞签字作竣工验收时
第九条 施工必须批准设计方案削减否视情节轻重危害追究关单位关员责
第十条 工程竣工时方案部门建设工程部门应组织安环保职业卫生消防部门工会等单位参加验收填写建设工程劳动安卫生验收审批表〞集团公司分子公司技术领导签字该工程验收合格方正式投入
第十条 工程投入正式生产设计评审验收资料等方案部门建设工程部门负责档
第三章 规定
第十二条 未三时〞评审评审合格工程准施工投产
第十三条 需方政府办理三时〞审批验收手续建设工程建设工程部门负责提供关资料集团公司安环保职业卫生消防部门负责办理严格执行程序
第四章 附
第十四条 方法印发日起施行
第十五条 方法集团公司规划开展部负责解释
企业危险作业审批方法典例文
公司危险作业审批方法
第章 总
第条 明确危险作业定义范围审批手续权限条件求制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司
第三条 引标准文件:
〔〕特种作业员安技术考核理规〔GB 5306〕
〔二〕高处作业分级〔GB 3680〕
〔三〕电气安工作规程
〔四〕集团公司工业企业安质量标准化考评标准
第四条 危险作业指操作者周围集团公司设施安造成重危险作业
第二章 危险作业范围
第五条 高处作业:
〔〕离面二米固定作业台操作室作业
〔二〕离面五米固定作业台操作室作业
第六条 带电作业:
〔〕特殊紧急情况必须雨雪雾风力五级恶劣天气进行带电抢修
〔二〕重技术革新工程拟复杂带电作业工程
〔三〕电压250V配电装置停电局部停电操作
第七条 禁火区忌火器物进行明火易燃作业
第八条 爆破爆破危险作业:
〔〕易燃易爆场接时线手持电开工具时明设备作业
〔二〕工程爆破种爆破试验拆卸分解爆炸物作业
第九条 中毒窒息危险作业
第十条 符合危险作业定义作业
第三章 危险作业审批手续权限
第十条 进行危险作业应申请作业部门〔包括承包务部门〕填写危险作业申请单〞安保卫源设备等理部门现场检查提出意见必时报集团公司领导批准前方施工
第十二条 危险作业审批权限:
〔〕高处作业安理部门审批
〔二〕带电作业源理部门会安理部门审批
〔三〕禁火区忌火器物进行明火易燃作业保卫部门会安消防部门审批
〔四〕爆炸化学性爆炸危险作业保卫部门会安消防部门审批
〔五〕中毒窒息危险作业安理部门审批
第四章 危险作业员条件
第十三条 年满十八周岁
第十四条 身体健康没阻碍事工种作业疾病生理缺陷
第十五条 工作认真负责具工种作业需安专业技术知识实践验持工种效期专业操作证
第十六条 作业前作业中准喝酒准吃瞌睡困倦精神振镇静类药物违反规定者准岗
第五章 危险作业安求
第十七条 作业前先办理危险作业申请单
第十八条 作业时穿戴防护品设备辅件具完符合安求
第十九条 作业区域整洁道路畅通明显标志告示
第二十条 作业现场须专监护作业完成应进行现场整理清点工作确认安前方离
第六章 附
第二十条 方法印发日起施行
第二十二条 方法集团公司综合事务部负责解释
企业时线审批方法典例文
公司时线审批方法
第章 总
第条 明确时线定义审批手续权限条件求制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司
第三条 引标准文件:
〔〕电气安装技术规程
〔二〕集团公司工业企业安质量标准化考评标准
第四条 时线指未电气安装技术规程施工线路统视时线
第二章 审批程序
第五条 生产施工急需架设时电线路单位均需填写时电审批表〞办理时电审批手续
第六条 时电单位安装时线前必须单位安消防理部门申请审批方安装规定架设电员检查合格前方
第三章 安装求
第七条 时线必须采绝缘良导线胶套电缆应满足电负荷机械强度求
第八条 时线必须墙悬空架设距面高度室低二点五米室外低四点五米跨越道路低六米树木捆绑架设爬线〞
第九条 时线支撑物间线线间应良绝缘电设备金属外壳必须良接接零保护措施
第十条 时线电线路应设总开关分路应装保护设施装户外开关熔断器等电气设施应防雨措施
第十条 时线必须放面局部应采取保护措施道应加保护潮湿高温金属占系数场导电良场时线必须安装漏电保护器
第十二条 严禁爆炸火灾危险场架设时线
第四章 规定
第十三条 时线期限般十五天特殊情况需延期应办理延期手续长超三月建筑施工时线期限施工期
第十四条 架设时线员必须持效期电工操作证作业时穿戴防护品挂时线路〞告示牌
第十五条 时线完毕架设部门负责撤未审批部门许擅逾期撤者安消防部门负责追究原架设部门部门责
第五章 附
第十六条 方法印发日起施行
第十七条 方法集团公司综合事务部负责解释
企业现场理考核实施细典例文
公司现场理考核实施细
第章 总
第条 加强分子公司现场安消防质量理工作切实做现场理监督考核制定细
第二条 细适集团公司分子公司
第三条 考核中国××工业集团公司现场理求 〔WJ 2596—2002〕
第四条 现场理考核坚持实事求行政理规章制度相结合原
第二章 考核评分标准
第五条 考核标准总100分中:
1 生产现场理组织领导10分
2 生产现场工艺质量理10分
3 生产现场设备理10分
4 生产现场定置理25分
5 生产现场安理40分
6 工作5分
第六条 生产现场理组织领导:
〔〕应建立生产现场理领导组明确名分子公司级领导负责:
1 未建立生产现场理领导组扣1分组织机构责未落实扣05分
2 总理办公会议〔厂务会〕记录中季度少次研究现场理工作容缺1次扣1分
3 现场会议记录全领导参加生产现场理活动〔季度少次〕次扣05分
〔二〕应明确牵头单位具体办事机构建立健全单位生产现场理网络体系:
1 明确牵头单位扣1分未设立职责明确现场理办事机构扣1分办事机构工作条例扣05分
2 分子公司分厂〔车间〕班组三级理网络扣1分网络健全扣05分分厂〔车间〕领导组扣05分分项负责扣05分
3 班组二长〔班长工会组长〕三员〔现场员质量员安员〕扣05分
〔三〕 应具体责明确现场理工作员:
1 负责项工作员扣1分
2 现场理员岗位责制扣1分
〔四〕分子公司应制定现场理规划标准考核细:
1 生产现场理三年规划扣05分年工作方案扣05分
2 未制定生产现场理标准未转发集团公司标准扣05分
3 考核实施细扣05分
〔五〕职部门应规划标准考核细开展工作:
1 牵头单位工作方案检查奖惩制度缺1项扣05分
2 工作方案奖惩制度中项未落实扣05分
3 职部门月未分解指标进行工作检查扣05分记录容齐全完整扣05分
〔六〕种工作记录考核记录应齐全完整:
1 牵头单位月工作记录扣05分记录容齐全扣05分
2 检查考核记录〔表〕扣05分记录容齐全扣05分
〔七〕开展宣传教育培训方式灵活样效:
1 未开展现场理知识培训扣05分
2 未开展精益等先进生产方式知识培训扣05分
3 分子公司级领导培训缺席次扣05分中层干部培训数未达90扣05分班组长培训数未达90扣05分新进厂员工培训缺席次扣05分
第七条 生产现场工艺质量理
〔〕质量指标考核:
1 季度质量损失率超标次扣1分
2 年度质量损失率超标扣5分
3 产品监督抽查合格率达100扣2分
4 产品季度次性交验合格率超标种扣1分
5 产品年度次性交验合格率超标种扣3分
6 产品出现重质量问题次扣5分
7 产品出现重质量事次扣10分
8 质量问题严重影响生产营合履行扣5分
9 直接间接编造虚假数虚报瞒报篡改质量指标报表数扣1分
〔二〕质量体系运行情况考核:
1 没通质量体系审扣2分
2 质量体系审中般符合项超15项增加1项扣05分
3 没通质量体系外审扣10分
4 质量体系外审中般符合项超10项增加1项扣05分
5 装配铸造锻造热处理外表处理光电等特殊工位工艺求重数工序单位统挂出摆放明显位置未做处扣05分
〔三〕工艺规程检验标准应齐全完整正确工艺卡片应加工零件步位加工机床应设工艺资料夹架特殊工位工艺求重数应放现场明显位置:
1 工艺规程缺审批签字扣05分
2 生产现场发现标志白图张扣05分
3 工艺规程检验标准更改标准处扣05分
4 工艺夹架工艺卡片未零件步位处扣05分
〔四〕操作工检验员应熟悉工艺求严格工艺求技术标准持证岗操作:
1 操作工检验员工艺培训合格证扣分
2 操作员熟悉图纸工艺扣分未标准操作扣分
3 检验员图纸加工图纸致扣分
〔五〕产品应执行首件〔首批〕三检制度检验签字制度分子公司级产品应执行首件〔首批〕三检制度实行三控〞工序检验应求数量进行记录应完整准确:
1 产品首件〔首批〕三检制度扣1分分子公司级产品民产品三检制度未实施三控〞扣分
2 未工序检验规定数量进行检验扣分
3 产品三检记录厂级产品民产品未质量理文件执行扣分
4 首件〔首批〕三检记录全扣分
〔六〕产品质量控制应追溯性措施建立操作员标记制外购器材应保证质量求:
1 追溯求零部件追溯措施扣分
2 供部门没分子公司规定合格器材供单位名单扣分
3 零部件未采购名单采购扣1分采购合合格器材供单位名单入库单等单位名称致标准扣分
4 关〔关键〕重〔重点〕零件部件检验记录交验单记录准确标准扣分
〔七〕工艺纪律监督检查工艺培训应组织制度工作记录开展深化工艺绿化工序活动:
1 未开展深化工艺活动扣分
2 未开展绿化工序活动扣分
〔八〕工夹量模仪器仪表等器具应符合标准应规定周期规定送检:
1 计量部门定期送检制度检定记录扣1分检定记录1处错误扣分
2 仪器仪表效期鉴定标志超期扣分
3 执行国家计量鉴定规程分子公司计量部门检定规定扣分
4 仪器仪表工夹量模等器具计量部门账物相符账外器具扣分
〔九〕工序施工质量流动合格证应产品流动做件件卡件箱〔盘〕卡工序规定盛装数量质量致操作员检验员理负责签字产品交验卡片专保应做时查:
1 没流转卡流转卡填写准确扣分
2 流转卡片工序规定盛装数量质量符扣分
3 产品批次标记原始记录致扣分
第八条 生产现场设备源理:
〔〕操作员应持证岗严格遵守操作规程做障操作时排设备隐患:
1 证操作次扣分
2 机操作未注全设备机型编号扣分
3 设备带障运转扣分
〔二〕认真执行保养制度跑滴漏现象做节降耗工作:
1 保养制度修方案记录级保养二级保养记录报表扣分
2 设备跑滴漏现象扣分
3 发现长流水长明灯处扣分
4 操作工熟悉掌握三〞四会〞等保养制度操作规程扣分
〔三〕设备外表部应清洁油垢床头箱走刀架导轨应放零件杂物油路畅通做正常润滑:
1 设备挂轮箱床头箱皮带防护罩电机风叶配电箱等部位油垢扣分
2 设备外部外表油垢扣分
3 床头箱走刀架导轨乱放杂物扣分
4 油路通处扣分
〔四〕设备应保持完状态完设备封存设备限设备报废设备重点设备应建立台账挂相符标志牌:
1 设备未建立台账扣分账物符扣分
2 设备完率未达规定求〔般设备85关重设备95〕扣分
3 设备未挂标志牌标志牌标准扣分
4 封存设备未切断电源未放净冷液气体扣分
〔五〕设备附件应完齐全摆放整齐设备修理现场整洁:
1 设备附件完摆放整齐处扣分
2 设备修理现场整洁处扣分
〔六〕关重精尖设备应明显标志保养制度健全操作者应精心维护:
1 关重精尖设备挂重点设备〔关键设备〕标志牌完设备标志牌扣分未挂操作者姓名标志牌扣分
2 操作现场保养制度安操作规程扣分
3 重点设备档案齐全扣分
〔七〕动力车间种仪表应完准确种记录齐全标准:
1 开闭水泵站空压站等场道阀门压力表安阀温度表水位计等处完扣分
2 仪表超期处扣分
3 设备运行记录交接班记录扣1分记录符合求扣分
第九条 生产现场定置理:
〔〕分厂〔车间〕库房应定置图 〔分厂车间工房求总定置图〕工具箱应定置表图表绘制标准标志应明显图表物应致:
1 定置图缺1幅扣1分
2 定置图符合求处扣分
3 定置图实物相符处扣分
4 工具箱定置表扣分表物符箱杂物处扣分
〔二〕分厂〔车间〕应厂统规定标牌〔厂房两车间应挂牌〕分厂挂竖牌车间挂方牌车间库房匾牌白底黑字应写分厂〔车间〕名称代号:
1 分厂〔车间〕未设标牌扣分
2 分厂〔车间〕 标牌标准扣分
3 分厂〔车间〕工房工房未挂牌车间致扣分
〔三〕车间通道应畅通〔安通道应两条线行通道间距1米车行道1 8米〕厂房两车间应色标标牌分开:
1 分厂库房应设通道未设处扣分
2 物品占道处扣分
3 通道〔含通道线〕标准处扣分
4 厂房两车间未规定划分扣分
〔四〕类区域划分设置应合理标志鲜明标准:
1 区域标志处扣分
2 区域物品混放未分类处扣分
3 区域未封闭处扣分
4 标志鲜明标准处扣分
〔五〕种工具箱工位器具类物品应摆放整齐安数量准确:
1 工具箱工位器具类物品未定置摆放处扣分
2 物品数量账〔流转卡〕符种〔批〕扣分
3 物品摆放安处扣分
〔六〕分子公司应制定精密零件标准制品流转应磕碰划伤现象精密零件应落合理控制批次批量生产线应出现超存乱堆乱放现象:
1 精密零件未制定标准扣1分
2 精密零件未盛具周转扣分
3 精密零件落现象扣分
4 精密零件超量存放乱堆乱放处扣分
〔七〕建全库房理制度进出库手续应齐全账物卡应相符库房应灰尘油垢物品摆放整齐专金属材料型号炉号批号应清晰原始记录证台账齐全定额发放种标牌准确醒目:
1 库房保发放进出库制度齐全扣分
2 库房台账扣分
3 标牌标志明显准确处扣分
4 库房记录填写标准处扣分
5 账物卡相符处扣分
〔八〕现场应整洁窗明壁净面积水杂物厂区禁止吸烟:
1 生产现场面积水污物杂物处扣分
2 生产现场整洁扣分
3 C类物品处扣分
4 行车摩托车汽车等进入车间库房辆扣分
5 区域发现烟头扣分
6 区域发现流动吸烟扣1分
〔九〕指标考核:
1 发生死亡事起扣10分
2 发生重伤事起扣5分
3 发生轻伤事起扣5分
4 发生轻伤事起扣2分
5 班组安达标率低85扣4分
6 安性评价单项分率低90扣4分
〔十〕安生产组织体系建设:
1 分子公司没成立安生产委员会扣5分
2 分厂〔车间〕没成立安生产领导组专〔兼〕职技安员扣3分
3 未规定召开安生产委员会会议安员例会少1次扣分
〔十〕安生产工作方案:
1 年度方案扣5分
2 方案容全缺1项扣分
3 特殊情况方案未落实项扣分
〔十二〕安生产责制落实:
1 安生产考核方法扣5分
2 未考核方法认真组织考核扣1分
3 类会议未规定召开缺少1次安容扣分
4 级安检查记录全规定少1次扣分
5 类员抽查发现熟悉安生产责制次扣分
6 抽查操作工发现熟悉工种安技术操作规程现场禁止行次扣分
〔十三〕安教育:
1 教育方案扣5分
2 类教育档案标准完善扣1分
3 全员教育末达安评求缺5扣分
4 教育缺1扣分
〔十四〕危险点理:
1 分子公司领导求进行检查签字次扣2分
2 分厂〔车间〕级领导求进行检查签字次扣1分员次扣分
3 存问题没发现未时整改处扣分
〔十五〕班组安达标:
1 抽查发现班组求活动填写记录次扣分
2 分厂〔车间〕时检查考核扣分
3 分子公司时检查考核扣分
〔十六〕安生产日常理:
1 违章指挥次扣1分
2 违章作业违反劳动纪律次扣分
3 日常检查隐患规定整改处扣分
4 违章占道处扣分
5 工件材料等码放合格处扣分
6 违反安生产规章制度次扣 ~ 1分
7 发生事隐瞒迟报谎报次扣1分
8 四放〞原进行处理次扣1分
第十条 工作:
〔〕时参加集团公司组织类工作会议参加次扣分
〔二〕求报项工作方案总结月报季报年报等材料未求报次扣分
〔三〕时完成集团公司交办务未时完成次扣分
第三章 附
第十条 细印发日起施行
第十二条 细集团公司综合事务部负责解释

第五章 企业工会工作制度〔范文实例〕
企业职工代表会专门组工作制度典例文
公司职工代表会专门组工作制度
第章 总
第条 根中华民国公司法中华民国工会法企业工会工作条例等相关规定制定制度
第二条 集团公司职工代表会设评议监督领导员组提案审理组安生产营组员工生活保障组等四工作组
第三条 制度适集团公司工会分子公司工会参执行
第二章 评议监督领导员组
第四条 评议监督领导员组职工代表会领导开展工作职工代表会闭会期间日常活动集团公司工会负责组织
第五条 筹备召开职工代表会期间组织职工代表领导员进行民评议会席团报告评议结果工作中成绩显著领导员建议予奖励包括晋级提职称职领导员建议免职降职
第六条 民监督程中出现新情况新问题时提出意见建议
第七条 领导员进行日常民监督年职工代表会评议意见整改情况领导员廉洁律情况进行二次检查职工代表会代表团〔组〕长联席会议报告
第八条 办理职工代表会交办事项
第三章 提案审理组
第九条 提案审理组职工代表会领导开展工作职工代表会闭会期间日常活动集团公司工会负责组织
第十条 筹备召开职工代表会期间围绕职工代表会确定中心议题负责征集处理提案工作汇总立案起草提案处理情况报告
第十条 需提交职工代表会讨决定重提案必时进行调查研究提出建议
第十二条 职工代表会提案落实情况进行检查监督检查出问题相关部门提出建议催促相关部门抓紧落实
第十三条 年提案落实情况进行二次检查职工代表会代表团〔组〕长联席会议报告
第十四条 办理职工代表会交办事项
第四章 安生产营组
第十五条 安生产营组职工代表会领导开展工作职工代表会闭会期间日常活动集团公司工会负责组织
第十六条 贯彻执行国家级集团集团公司安生产营方针政策
第十七条 监督检查关部门员工劳动保护环境保护方针政策贯彻执行情况
第十八条 调查解员工安生产营理设备等方面建议意见相关部门制定关措施方案方案提出参考意见
第十九条 危身安生产安设施处关部门提出改良建议催促解决
第二十条 年开展二次检查活动职工代表会代表团〔组〕长联席会议报告
第二十条 办理职工代表会交办事项
第五章 员工生活保障组
第二十二条 员工生活保障组职工代表会领导开展工作职工代表会闭会期间日常工作集团公司工会负责组织
第二十三条 检查催促关部门改善员工生活福利项方针政策贯彻执行情况
第二十四条 检查催促级领导员关部门职工代表会关员工生活福利员工切身利益项决议执行情况
第二十五条 检查监督级领导员关部门员工福利基金公益金建房资金建房标准住房分配员工互助补充保险员工业等工作情况
第二十六条 年开展二次检查活动职工代表会代表团〔组〕长联席会议报告
第二十七条 办理职工代表会交办事项
第六章 附
第二十八条 制度集团公司职工代表会负责修改
第二十九条 制度印发日起施行
第三十条 制度集团公司工会负责解释
企业工会委员会劳动竞赛工作条例典例文
公司工会委员会劳动竞赛工作条例
第章 总
第条 激发广阔员工积极性动性创造性针集团公司改革开展新形势新特点制定条例
第二条 质量效益进度市场〞等容开展时异工种层次容劳动竞赛全面完成生产营务促进集团公司总体目标实现
第三条 条例适集团公司工会分子公司工会参执行
第二章 目标容
第四条 劳动竞赛完成集团公司总体目标实行层层保证项重措施实现集团公司营方针营目标作劳动竞赛目标
第五条 劳动竞赛强化理推进改革提高员工思想推进技术进步目相关职部门针时期工作重点薄弱环节设置劳动竞赛容集团公司工会汇总征求基层分会意见关领导劳动竞赛委员会确认
第六条 劳动竞赛针方面薄弱环节工作难点作劳动竞赛重点薄弱环节列入劳动竞赛工程日常完成列劳动竞赛成绩
第三章 时间求
第七条 劳动竞赛项常规性工作原半年分组织次必时根组织完成生产营务实际情况半年中分阶段进行
第八条 劳动竞赛委员会根员工〔职工代表〕会提出生产营目标发劳动竞赛题基层工会根题文件达七天制定劳动竞赛课题目标考核细实施方案劳动竞赛程中应时报类统计数劳动竞赛结束五日报总结材料评选结果报表劳动竞赛考核单位时正确进行评价报集团公司劳动竞赛委员会审批
第四章 评选奖励方法
第九条 劳动竞赛先进集体:相关职部门竞赛单位组织发发动工积极参劳动竞赛活动抓质量攻关质量保证体系正常运转建立健全企业理根底工作强化生产方案调度开展三〞四改〞等合理化建议活动采纳实施建立完善安生产保证体系开展技术革新技术攻关技术改良活动等方面情况进行考核总分评选先进单位
第十条 劳动竞赛先进:竞赛少笔较增收节支金额少项价值较高产品质量改良少条水较高合理化建议少项难度较技术创新〔技术攻关〕成果成绩显著者评选先进
第十条 劳动竞赛优秀组织者:包括获劳动竞赛优胜单位劳动竞赛组织活动负责劳动竞赛考核单位责分子公司级劳动竞赛组织者
第十二条 根分子公司生产营务完成情况考核结果劳动竞赛办公室提出表彰工程奖励标准报集团公司劳动竞赛委员会审批
第五章 组织机构职责
第十三条 集团公司劳动竞赛委员会职责:
〔〕审定劳动竞赛题
〔二〕处理时出现重劳动竞赛事宜
〔三〕讨批准劳动竞赛优胜单位
第十四条 集团公司劳动竞赛办公室职责:
〔〕拟定发布集团公司劳动竞赛题
〔二〕分子公司工会开展劳动竞赛活动情况进行监督指导检查考核
〔三〕推荐劳动竞赛优胜单位
〔四〕搞劳动竞赛费预算实施劳动竞赛奖励
〔五〕组织召开劳动竞赛总结表彰会
第十五条 分子公司劳动竞赛领导组职责:
〔〕制定单位劳动竞赛方案报集团公司劳动竞赛办公室备案行组织实施
〔二〕组织单位开展日常劳动竞赛活动
〔三〕集团公司劳动竞赛办公室申报优胜单位
〔四〕完成集团公司劳动竞赛办公室部署关劳动竞赛工作
第六章 附
第十六条 条例印发日起施行
第十七条 条例集团公司工会负责解释
企业工会委员会合理化建议理方法典例文
公司工会委员会合理化建议理方法
第章 总
第条 鼓励集团公司员工立足岗位积极献计献策推动企业理进步技术进步提高企业民理水促进集团公司更更快开展制定方法
第二条 合理化建议集团公司生产营中心加快生产进度改良产品质量重点提高员工素质企业济效益目
第三条 合理化建议容包括员工生产营科研开发企业理企业文化建设安文明生产等方面合理化建议
第四条 方法适集团公司级工会组织
第二章 组织领导分工
第五条 合理化建议工作分集团公司分子公司两级理分负责两级单位合理化建议收集整理类监督实施等日常工作
第六条 集团公司工会负责合理化建议宣传发开工作定期公布集团公司合理化建议工作进展情况发布成果推广交流典型验搞总结表彰奖励
第七条 分子公司工会组织建立合理化建议评审组单位领导技术领导担评审组组长时应指定少位熟悉单位业务办事公正合理化建议员基层工会生产委员负责合理化建议日常业务工作
第三章 征集审议
第八条 合理化建议申报须填写合理化建议申报表〞必时应附图表数资料等单位负责基层工会席审核类整理报集团公司工会集团公司工会汇总整理定期提交评审委员会进行评审
第九条 建立审定分析传递制度时进行传递审议:
〔〕员工合理化建议首先班组征求意见请家补充完善报分子公司工会合理化建议评审组
〔二〕基层工会审定进行分析支持员工行实施必时派员帮助实施实施完毕提出审定意见择优分子公司工会申报
〔三〕集团公司工会申报合理化建议进行证必时聘请工程技术济方面专家协助技术济价值做出结
第十条 合理化建议入选否级工会均应填写合理化建议审议通知书〞通知做件件回音答复期限超月
第四章 评价奖励
第十条 集团公司工会分子公司工会申报合理化建议技术难易复杂程度解决问题巧妙程度济效益等素进行初评纳整理提交集团公司工会审定
第十二条 合理化建议属工会项翁教育活动申报审定季度进行次总结表彰半年进行次评选出年优秀工程精神鼓励予适物质奖励
第十三条 合理化建议费集团公司劳动竞赛奖励费中列支
第五章 附
第十四条 方法印发日起施行
第十五条 方法集团公司工会负责解释
企业工会委员会先进集体先进评工作标准典例文
公司工会委员会先进集体先进评工作标准
第条 表彰先进发挥先进集体模范作激发集团公司员工工作积极性创造性制定标准
第二条 标准适集团公司工会分子公司工会参执行
第三条 年三月底前集团公司工会拟定评工程评条件评选材料求达评方案
第四条 集团公司工会收基层工会递交评选材料容真实性进行审查核实
第五条 集团公司工会会关职部门标准研究拟定评意见报集团公司政联席会审批
第六条 根需年五月份前公布评选结果进行奖励表彰
第七条 标准印发日起施行
第八条 标准集团公司工会负责解释
企业工会委员会劳动模范理方法典例文
公司工会委员会劳动模范理方法
第章 总
第条 发挥劳动模范优秀员工集团公司开展中重作更推进社会义学赶帮超竞赛活动前开展制定方法
第二条 劳动模范员工中优秀分子常性支持劳动模范优秀员工创举保护劳动模范优秀员工积极性工会群众性生产技术工作重组成局部
第三条 方法适集团公司工会分子公司工会参执行
第二章 表彰奖励
第四条 劳动模范优秀员工奖励坚持精神鼓励物质鼓励相结合精神鼓励原
第五条 精神鼓励突出荣誉作劳动模范优秀员工名单登荣耀簿劳动模范片简事迹宣传栏物质奖品印奖标表彰命名开会
第六条 奖励严格执行工会财制度发签名盖章造册结算办负责工会席批准方财务部门报销账
第三章 培养提高
第七条 参加集团公司部级组织举办种学培训优先考虑劳动模范优秀员工创造学提高时机
第八条 条件情况劳动模范优秀员工购置发放学资料
第九条 集团公司部召开重会议条件允许情况量扩劳动模范优秀员工参加便掌握情况更发挥作
第十条 常解掌握劳动模范优秀员工思想生活工作情况定期定期召开座谈会新年春节前夕开茶话会团拜会常倾听意见求
第十条 劳动模范优秀员工事迹宣传实事求推广实际出发劳动模范优秀员工合理求敢说话撑腰劳动模范优秀员工创造创新建议力支持劳动模范优秀员工遭受击申诉伸张正义
第十二条 常组织验交流会传达关会议精神交流先进思想验表扬宣传先进物事迹劳动态度通组织活动予方面教育
第四章 关心保护
第十三条 保证劳动模范优秀员工心意干职工作防止兼职聘做非生产活动情况
第十四条 关心劳动模范优秀员工生活生活困难等条件应优先予解决
第十五条 稳定先进队伍般宜轻易调动
第十六条 济政治处分劳动模范优秀员工特国家省市劳动模范时持慎重态度省市劳动模范处理意见报请集团公司委外时报请级工会备案
第十七条 定期省市劳动模范进行体检劳动模范优秀员工伤残病亡妥善处理
第十八条 认真接劳动模范优秀员工信访反映情况备记录积极慎重处理处理意见答复力求满意
第十九条 劳动模范假设犯严重错误必须取消荣誉称号时原命名程序取消
第五章 建档理
第二十条 集团公司工会建立集团公司劳动模范档案
第二十条 集团公司命名劳动模范优秀员工填写事迹表级签署意见盖集团公司公章方存入事档案备查
第六章 附
第二十二条 方法印发日起施行
第二十三条 方法集团公司工会负责解释
企业工会委员会女员工委员会工作条例典例文
公司工会委员会女员工委员会工作条例
第章 总
第条 加强集团公司工会女员工委员会组织建设女员工工作根中国工会章程关规定制定条例
第二条 级工会组织建立女员工委员会代表维护女员工合法权益特殊利益
第三条 条例适集团公司工会分子公司工会参执行
第二章 根务
第四条 女员工中开展尊信立强容教育活动引导做理想道德文化纪律员工树立正确道德观念正确处理恋爱婚姻家庭问题教育女员工积极参加具女员工特点三八红旗手〞巾帼建功〞等竞赛活动协助关部门教育女员工积极响应国家方案生育号召
第五条 配合力资源部门提高女员工技术素质创造条件女员工增强竞争意识适应改革开展企业两文明建设中奉献聪明智
第六条 组织发动女员工积极参加集团公司民理充分发挥女员工代表参政议政作女员工委员会权妇联团体会员身份作方面参加企业理委员会参关女员工切身利益等方面问题研究讨参制定关制度方案等
第七条 维护女员工合法利益协助催促关部门贯彻执行关女员工劳动保护政策法令规定做两年次女员工进行妇科病普查普治工作组织医务员女员工宣传妇科卫生知识切歧视侮辱虐迫害女员工思想行做坚决斗争
第八条 协助关部门搞女劳动模范女先进工作者评选树工作关心女员工先进物成长力宣传先进思想模范事迹支持工作关心生活
第九条 常收集反映女员工意见求调查研究关女员工切身利益特殊问题解女员工存实际困难时政领导员关部门反映女员工工作中存问题提出解决意见建议协调催促关部门关单位加解决女员工排忧解难
第三章 组织制度
第十条 女会员二十五名分子公司应建立女员工委员会缺乏二十五名设女员工委员职工代表会中女职工代表应适例
第十条 女员工委员会接受级工会级工会女员工委员会双重领导接受级工会领导
第十二条 集团公司女员工委员会设 工会女席女副席担设委员假设干委员关方面员组成女员工委员会日常工作机构集团公司工会分子公司女员工工作实行业务指导
第十三条 女员工委员会成员广泛推荐民协商根底产生级工会委员会讨通
第十四条 女员工委员会期级工会委员会相
第四章 工作制度
第十五条 女员工委员会实行集体领导分工负责相结合制度年召开二次会议通报情况重问题委员会协商决定
第十六条 女员工委员会应围绕工会中心工作结合女员工特点根女员工愿求定期制订工作方案召集工作会议布置工作研究问题总结交流验
第十七条 女员工委员会广阔女员工积极分子做女员工工作女员工委员会成员常深入女员工群众中调查解女员工意见求困难疾苦时级工会级工会女员工委员会进行反响
第十八条 女员工委员会积极动工会专门委员会集团公司政关部门密切配合助社会方面力量做女员工工作
第十九条 女员工委员会兼职女员工委员女员工积极分子开展解决女员工顾忧偿效劳增强女员工组织活力吸引力凝聚力
第二十条 女员工委员会活动费集团公司级行政拨款外缺乏局部工会费中支出
第五章 附
第二十条 条例印发日起施行
第二十二条 条例集团公司工会负责解释
企业工会委员会劳动保护监督检查委员会工作条例典例文
公司工会委员会劳动保护监督检查委员会工作条例
第章 总
第条 发挥工会组织企业生产营活动履行劳动保护工作中协助监督配合检查作根中华民国工会法中华民国劳动法国家劳动保护法律法规关规定制定条例
第二条 条例适集团公司工会分子公司工会参执行
第二章 组织机构
第三条 集团公司工会设立劳动保护监督检查委员会〔简称劳动保护委员会〕分子公司工会设立劳动保护委员会劳动保护监督检查委员
第四条 集团公司工会劳动保护委员会通民选举产生集团公司工会委员会批准报级工会劳动保护部门备案成员熟悉劳动保护业务热心劳动保护工作工会工作员技员担设工会席副席担委员假设干
第五条 集团公司工会劳动保护委员会期集团公司工会委员会相
第六条 集团公司工会劳动保护委员会实行集体领导分工负责相互配合互相催促围绕集团公司生产营开展活动协集团公司关职部门做生产劳动保护工作集团公司生产营员工效劳
第三章 职权范围
第七条 认真贯彻执行国家项劳动保护法令规程条例规定熟悉集团公司安生产规章制度员工进行工艺操作规程劳动保护知识宣传教育
第八条 监督协助集团公司关职部门搞安生产发现三违〞现象重事隐患职业危害危员工生命安造成财产损失隐患权代表员工关部门现场指挥员提出解决建议
第九条 参加员工伤亡事职业危害调查处理协助集团公司关职部门查清事原总结验教训催促关部门采取防范措施
第十条 常检查安生产劳动保护设施状况员工劳动保护品发放情况发现问题立关部门反映催促时解决
第十条 会集团公司工会女员工委员会做针女员工特殊劳动保护三期〞保护等工作维护女员工合法权益
第十二条 认真执行国家关员工工作时间休息时间规定协调生产员工身心健康间关系制止危害员工身心健康度加班行
第十三条 年制订工作方案定期集团公司工会汇报工作参加级工会集团公司行政关部门召开劳动保护安生产会议
第四章 附
第十四条 条例印发日起施行
第十五条 条例集团公司工会负责解释
企业工会委员会劳动保险工作制度典例文
公司工会委员会劳动保险工作制度
第条 增强集团公司员工抵御风险力帮助员工减轻生活中困难制定制度
第二条 制度适集团公司工会分子公司工会参执行
第三条 集团公司工会熟悉掌握常员工群众宣传国家关劳动保险方针政策项规定提高员工群众政策水发挥员工群众监督作遵守劳动保险项政策法令
第四条 集团公司相关职部门严肃认真贯彻执行劳动保险法令关规定时准确审批员工供养直系亲属应享受种劳动保险遇
第五条 集团公司工会相关职部门建立健全逐步完善集团公司劳动鉴定制度积极参加劳动鉴定委员会工作贯彻级关员工工病丧失劳动力鉴定标准
第六条 根集团公司济条件实际需搞员工慢性病疗养休养等集体劳动保险工作
第七条 开展防病防伤工作采取种措施努力降低病伤率病伤员工进行慰问顾加强长期病休员工理教育精神抚慰物质帮助
第八条 做工死亡员工遗属理工作遗属予关心
第九条 制度印发日起施行
第十条 制度集团公司工会负责解释
企业工会委员会司务公开实施方法典例文
公司工会委员会司务公开实施方法
第章 总
第条 扩基层民保证员工正确行民权利落实全心全意员工办企业方针标准集团公司决策理行加强集团公司风廉政建设根中央部委推行司务公开工作部署制定方法
第二条 方法适集团公司工会分子公司工会参执行
第二章 指导思想原
第三条 坚持邓理三代表〞重思想科学开展观指导贯彻落实全心全意工阶级办企业指导方针进步加强职工代表会形式员工民理民参民监督推进集团公司民政治建设实现集团公司决策民化科学化提高集团公司理水领导员队伍素质增强集团公司凝聚力市场竞争力促进集团公司谐稳健开展
第四条 司务公开坚持根原:
〔〕坚持委统领导政负责关方面齐抓员工全员参原
〔二〕坚持国家法律法规方针政策标准保证公开合法性真实性
〔三〕坚持实事求注重实效集团公司改革开展难点员工群众关心热点集团公司廉政建设关键点作司务公开重点
〔四〕坚持利调动全体员工积极性创造性利集团公司改革开展稳定
第三章 组织领导
第五条 司务公开工作集团公司委统领导进行集团公司成立司务公开领导组组长集团公司委书记担副组长集团公司总理纪委书记工会席担成员集团公司相关职部门负责组成
第六条 司务公开领导组办公室设集团公司工会职责务:
〔〕提出年度司务公开工作方案
〔二〕检查催促集团公司分子公司落实司务公开工作情况指导司务公开业务工作
〔三〕根级关司务公开规定修订完善司务公开实施方法
〔四〕受理分子公司员工司务公开工作意见建议负责司务公开领导组反映
〔五〕总结交流实行司务公开情况验
第四章 司务公开容
第七条 司务公开集团公司改革开展重问题员工普遍关心热点疑点问题涉员工切身利益问题重点国家法律规定宜公开涉集团公司商务技术机密问题外先易难循序渐进逐项逐步实行公开
第八条 司务公开具体容:
〔〕集团公司生产营理中重问题包括集团公司开展目标长远规划改革方案财务预决算盈亏情况重投资额度资金宗物资设备采购中层领导员选拔业务招费职工代表会民评议民测评领导员情况等
〔二〕涉员工切身利益问题包括员工工资奖金分配保险福利遇劳动保护措施职称评定奖惩晋级劳动工岗分流集体合签订等
〔三〕领导员廉洁律情况包括领导员工资奖励收入年薪制实施考核通讯工具配置费支出住房出国〔境〕执行廉洁律规定情况
第五章 司务公开形式
第九条 职工代表会职工代表团〔组〕长会议报告涉职工代表会职权范围集团公司重问题决策员工切身利益民评议领导员业务招费情况领导员廉洁律情况等应职工代表会报告职工代表会审议审查意审议决定
第十条 职工代表会闭会期间少半年安排次司务公开通报会会职工代表通报企业生产营情况执行职工代表会决议情况司务公开制度规定公开容听取员工群众意见接受员工群众监督
第十条 召开政工联席会议行政例会予通报
第十二条 通报纸黑板报宣传窗闭路电视OA网等媒体信息资源予公开
第十三条 组织职工代表巡视检查
第十四条 公布涉员工切身利益员工关注必须员工知情监督信息事项
第六章 司务公开程序
第十五条 集团公司工会负责收集整理汇总集团公司职部门分子公司提供专项容司务公开领导组审查确定公开容保证公开容全面真实
第十六条 司务公开办公室规定时间点方式公布需公开容
第十七条 职工代表会充分发扬民讨审议外采取设司务公开意见箱〞召开座谈会建立信息员制度等形式广泛听取方面意见员工疑问时做出解释员工反映强烈数员工赞成问题予纠正缓办
第十八条 建立司务公开档案司务公开办公室次公开时间容员工提出问题处理答复结果整理成文字材料存档备查
第十九条 司务公开办公室司务公开工作年检查次检查结果应形成文字分司务公开领导组职工代表会报告级领导员否执行司务公开制度作领导员考核容领导员奖惩免挂钩
第七章 附
第二十条 方法印发日起施行
第二十条 方法集团公司工会负责解释
企业工会委员会劳动争议调解处理工作实施方法典例文
公司工会委员会劳动争议调解处理工作实施方法
第条 妥善处理集团公司劳动争议保障集团公司员工合法权益保证正常生产营秩序开展良劳动关系制定方法
第二条 方法适集团公司工会分子公司工会参执行
第三条 劳动争议范围:
〔〕集团公司开名辞退员工员工辞职动离职发生争议
〔二〕执行国家关工资保险福利培训劳动保护等方面规定发生争议
〔三〕履行劳动合发生争议
〔四〕劳动争议
第四条 集团公司员工劳动争议案件事
第五条 劳动争议处理原:
〔〕着重调解时处理
〔二〕查清事实根底法处理
〔三〕事适法律律等
第六条 发生劳动争议员工方三理应推举代表参加调解者仲裁活动
第七条 劳动争议发生事应协商解决愿协商者协商成集团公司劳动争议调解委员会申请调解调解成方劳动争议仲裁委员会申请仲裁事直接方劳动争议仲裁委员会申请仲裁仲裁服民法院起诉
第八条 劳动争议处理程中事激化矛盾行
第九条 集团公司劳动争议调解委员会调解劳动争议应事申请调解日起三十日结束期未结束视调解成
第十条 集团公司劳动争议调解委员会调解劳动争议应遵循事双方愿原调解达成协议制作调解协议书双方事应觉履行
第十条 方法印发日起施行
第十二条 方法集团公司工会负责解释
企业工会委员会集体合监督检查方法典例文
公司工会委员会集体合监督检查方法
第条 加强集团公司集体合履行情况监督检查制定方法
第二条 方法适集团公司工会
第三条 集团公司工会力资源部门拟定集体合草案时应广泛听取员工职工代表意见建议
第四条 集体合履行程中应始终觉接受职工代表会员工职工代表监督
第五条 集团公司工会力资源部门联合成立集体合监督检查组集体合履行情况进行监督检查时员工职工代表通报
第六条 集团公司工会力资源部门检查中发现问题应关法规时整改处理
第七条 集团公司工会年职工代表会报告集体合履行情况
第八条 方法印发日起施行
第九条 方法集团公司工会负责解释
企业工会委员会困难员工补助方法典例文
公司工会委员会困难员工补助方法
第条 帮扶救助工作做常化制度化坚持面困难员工采取时快速效帮扶措施原制定方法
第二条 方法适集团公司工会分子公司工会参执行
第三条 困难员工补助象:
〔〕单亲家庭等原导致生活确困难身力解决员工
〔二〕工病导致伤残造成困难员工
〔三〕工病导致死亡员工直系亲属
〔四〕家庭收入低市低生活保障线生活确困难员工
〔五〕遇严重天灾祸等身力克服困难员工
第四条 情况者予补助:
〔〕种原处罚款期间者
〔二〕公款未清者
〔三〕违规违纪扣发工资造成生活困难者
〔四〕生活确实困难时开支方案节俭群众中影响良者
〔五〕年度购置房屋车辆等奢侈生活品子女费学等原造成生活困难者
第五条 严格掌握困难补助条件实事求做困难员工补助工作真正限帮扶救助基金确困难特急迫需帮助救济员工身
第六条 坚持走群众路线组织群众民评议做调查特困员工家庭济状况心中数时排忧解难
第七条 严格帮扶救助基金理建立困难员工档案实行动态理强化群众监督假公济私虚报领私分挪贪污等行区情况严肃处理
第八条 方法印发日起施行
第九条 方法集团公司工会负责解释
第七章 企业财务理制度〔范文实例〕
企业财务结算中心理方法典例文
公司财务结算中心理方法
第章 总
第条 标准集团公司财务结算中心〔简称结算中心〕理制定方法
第二条 结算中心适应现代化集团理模式求建立起具资金理办理部结算双重职集团公司资金理中心
第三条 结算中心坚持财力集中财权明确加强效劳方便结算〞原
第四条 方法适集团公司分子公司〔含市公司〕
第二章 理职责
第五条 结算中心具理职责:
〔〕负责集团公司分子公司外资金监督理
〔二〕负责集团公司分子公司外开立银行账户统理代理项部结算业务
〔三〕负责非独立核算单位二次分配资金理通结算中心开户统办理资金存取部业务
〔四〕负责单位二次分配资金库存限额核定货币资金存取
〔五〕负责定期开户单位发出存款余额账单
〔六〕负责集团公司资金理规定集团公司资金进行理监督分子公司额资金
第三章 结算理
第六条 集团公司分子公司必须结算中心指定银行开立账户单位未结算中心许集团公司指定银行外商业银行开户
第七条 非法单位理:
〔〕单位二次分配资金必须结算中心开立部账户集中办理资金存取业务
〔二〕开户单位统结算中心印制种票结算中心办理存取款部结算业务
〔三〕单位二次分配资金应严格遵守现金理制度坐支
〔四〕结算中心严格审批权限办理收支业务严格遵守财政部现金理暂行条例实施细单位库存现金超限额存放超出库存限额局部应日缴存结算中心超万元现金提取须提前天结算中心预约
第八条 法单位理:
〔〕集团公司全资子公司控股子公司实施收支两条线理方法单位保持原结算环节变结算中心单位资金通网银业务进行收拨单位结算中心进行部核算
〔二〕结算中心纳入预算理单位实行严格预算审批制度
〔三〕集团公司辅业独立银行账户单位控股单位结算中心日常交易权进行查询监督
第四章 结算纪律
第九条 开户单位须严格遵守方法关规定:
〔〕结算环节变规定权限范围支配资金
〔二〕账户准透支
第十条 结算中心必须遵守工作纪律:
〔〕恪守信履约付款
〔二〕正理停止开户单位存款正常
〔三〕负责开户单位间拆扣款查询等事项
〔四〕开户单位资金应严格保密外泄露
第五章 附
第十条 方法印发日起施行
第十二条 方法集团公司财务部负责解释
企业应收账款理方法典例文
公司应收账款理方法
第章 总
第条 标准集团公司应收账款理制定方法
第二条 应收账款企业销售商品产品提供劳务形成债权具体指应购货单位接受劳务单位收取款项代垫运杂费等
第三条 方法适集团公司分子公司
第二章 制定合理信政策
第四条 分子公司应源头遏制应收账款幅度增加坏账形成销售部门建立客户企业资信档案做应收账款事前控制
第五条 新开发客户发生业务前必须事前调查解客户单位根情况取财务营状况市场前景等根底资料建立客户档案选择信良客户进行交易
第六条 已客户应加强营情况财务现状踪调查根时期市场环境销售合作象具体情况具体分析制定出信期间信标准现金折扣政策量缩短企业均收款期减少企业坏账损失创造条件
第七条 零销产品应严格控制赊销行防止赊销
第三章 应收账款形成标准化操作
第八条 销售业务应签订书面合签约时销售合项条款进行逐审查核
〔〕合解决应收账款追收根合项容成日产生信问题证
〔二〕销售合中明确交易条件品名规格数量交货期限价格付款方式付款日期运输情况验收标准等时明确双方权利义务违约责合期限签订时间办签名加盖合专章公司印章〔防止行私章单签字代章〕属 订货应 件作证
〔三〕没签订书面合销售办业务员部门领导保证承销售风险责财务部门严格保证责踪监督
第九条 发货查询货款踪
〔〕分子公司销售部门建立严格销售档案包括合档案赊销责档案等年整理设专理便业务查询
〔二〕次发货前销售部门必须认真核销售合客户单位建立销售台账时记录客户产品收发收款情况
第十条 销售货物必须建立监控程序根信等级实施收账策略货款形成早期进行催收
第十条 财务部门规定开具发票销售部门员必须时销售发票交客户单位财务入账负责办理发票回执签收手续
第四章 实行应收账款回收责制
第十二条 销售员应收账款直接责部门领导负理责应收账款发生销售部门明确销售员回款责回款时间责销售员必须时进行货款催讨定期做客户单位应收账款余额核工作月客户单位收款时必须应收单位核清楚欠款额发出商品余额少年取次欠款单位账回单〔必须客户单位财务部门盖章〕
第十三条 销售部门销售员责进行严格考核制度奖惩时检查账记录
第十四条 财务部门配合销售部门做账产成品盘查工作监督应收账款回收情况时预警
第五章 建立应收账款部报告制度风险理系统
第十五条 财务员应应收账款形成时间长短季度编制企业应收账款风险评估览表便决策层相关部门准确时全面掌握企业应收账款现状针性制定欠款催收政策
第六章 做应收账款定期账债权确认工作
第十六条 应收账款账工作包括两方面:
〔〕总账明细账核财务部门负责员业务员账财务部门员负责
〔二〕明细账关客户单位账核相关业务员负责
第十七条 应收账款相关责必须定期债务方账请方账清单签字加盖单位公章予确认予复函账目清债务办赴债务单位核账目索取方债权证明材料确认方债权
第十八条 财务部门应收账款时账债权确认负监督责
〔〕财务部门账理员超回款期限应收账款应时账预警
〔二〕单位业务领导高度重视组织制定回款措施督导执行
第七章 附
第十九条 方法印发日起施行
第二十条 方法集团公司财务部负责解释
企业减值准备计提理方法典例文
公司减值准备计提理方法
第章 总
第条 全面贯彻执行企业会计制度遵级集团会计核算方法相关规定制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司市公司参执行
第三条 减值准备计提标准方法严格执行集团会计核算方法等相关制度规定
第二章 组织审核程序
第四条 公司减值准备计提实行二级审核级审批分子公司减值准备分子公司财务部门进行初审形成方案报集团公司财务部门
第五条 公司财务部门组织相关部门分子公司减值准备进行复审集团公司减值准备进行初审形成方案集团公司总理办公会财务运营监控委员会审议通报董事会审批
第三章 减值准备申报时间
第六条 定期申报时间:年十二月二十日前分子公司资产理部门资产清查根底填写计提八项减值准备申报表〞送单位财务部门进行初审十二月二十五日前报集团公司财务部门复审形成方案十二月三十日前报集团公司总理办公会财务运营监控委员会审议报董事会审批分子公司执行进行账务处理
第七条 定期申报时间:年度会计核算期间分子公司资产理部门通认定法报资产减值准备月未单位财务部门进行初审形成方案报集团公司财务部门复审总理办公会审批分子公司执行进行账务处理
第四章 减值准备理方法
第八条 坏账准备计提理方法:营销部门根应收款项计提特坏账准备确实凿证填写计提坏账准备申请表〞责部门责签字确认财务部门计提般坏账准备应收款项账龄分析表审核计提坏账准备申请表〞
第九条 存货跌价准备计提理方法:存货理部门负责组织实施计提存货跌价准备工作采购营销技术生产等关存货理部门应期末存货进行全面清查取证汇总需计提存货跌价准备相关资料说明计提存货跌价准备原事实中采购部门提供存货现存情况〔包括质量状况保质期毁损时等情况〕现行采购价格情况营销部门提供商品现行销售价格情况技术方案检验等部门提供存货性等情况存货理部门负责填写计提存货跌价准备申请表〞提出计提存货跌价准备财务处理意见
第十条 固定资产减值准备计提理方法:计提固定资产减值准备时资产理部门填写计提固定资产减值准备申请表〞取外部证送财务部门进行初审财务部门会技术等部门成立审查组拟减值资产进行审查鉴定提出否计提减值准备建议
第十条 建工程减值准备计提理方法:计提建工程减值准备时工程工程理部门填写计提建工程减值准备申请表〞送财务部门财务部门会方案生产等部门进行审查附相关部门提供该项资产收回金额低账面价值证明文件工程工程预算工程进度预计完工程度关技术部门鉴定资料等
第十二条 长期股权投资减值准备计提理方法:计提长期股权投资减值准备时分子公司财务部门填写计提长期股权投资减值准备申请表〞会资产理督察等相关部门进行审查附长期股权投资市价等相关资料
第十三条 形资产减值准备:计提形资产准备时财务部门填写计提形资产减值准备申请表〞会相关部门进行审查附相关部门提供该项资产收回金额低账面价值证明文件技术资料
第十四条 年末集团公司分子公司应根核准减值准备提取金额分进行账务处理计入期损益
第五章 计提减值准备求
第十五条 分 子公司相关部门确保方法规定时间结点求填报
第十六条 认定法认定减值准备写明损失原责
第十七条 减值准备时报虚报瞒报造成资产实追究口业务部门办领导责
第十八条 财务部门应项资产减值准备确实认标准计提方法重减值事项等信息会计报表附注中予披露妥善保计提减值准备相关资料
第六章 附
第十九条 方法印发日起施行
第二十条 方法集团公司财务部负责解释
企业根建设工程财务理方法典例文
公司根建设工程财务理方法
第章 总
第条 标准集团公司根建设工程理合理列支工程资金保证工程审计验收利通促进集团公司快开展制定方法
第二条 方法称根建设工程指国家集团批准集团公司分子公司承办根建设工程
第三条 方法适集团公司分子公司
第二章 工程资金账户核算
第四条 集团公司分子公司财务部门根工程建设需财政部关文件规定开立基建资金账户基建工程核算
〔〕集团公司核算工程集团公司财务部门规定办理开户负责关财务理工作
〔二〕分子公司核算工程分子公司财务部门规定办理开户负责关财务理工作
第五条 集团公司分子公司财务部门根财政部关文件求正确核算工程资金
第六条 根工程理规定工程基建资金账户工程必须单独建账单独核算
第三章 工程建设钱
第七条 工程建设钱包括建筑安装工程投资支出设备投资支出摊投资支出投资支出
第八条 建筑安装工程投资支出:建筑安装工程投资支出指工程概算容发生建筑工程安装工程实际钱中包括安装设备身价值合规定支付施工企业预付备料款预付工程款
第九条 设备投资支出:设备投资支出指工程概算容发生种设备实际钱包括需安装设备需安装设备生产准备够固定资产标准工具器具实际钱
第十条 摊投资支出:
〔〕 摊投资支出指工程概算容发生规定应分摊计入交付资产价值项费支出包括建设单位理费土征迁移补偿费土复垦补偿费勘察设计费研究试验费行性研究费时设施费设备检验费合公证工程质量监理费〔贷款〕工程评估费款手续费承诺费社会中介机构审计〔查〕费招投标费济合仲裁费诉讼费律师代理费土税耕占税车船税汇兑损益报废工程损失坏账损失款利息固定资产损失器材处理亏损设备盘亏毁损摊投资等
〔二〕财务部门应严格规定容标准控制摊投资支出非法收费摊派等计入摊投资支出
〔三〕建设单位理费指建设单位筹建日起办理竣工财务决算日止发生理性质开支包括原单位发工资工作员工资根养老保险费根医疗保险费失业保险费办公费差旅交通费劳动保护费工具具费固定资产费零星购置费招募生产工费技术图书资料费印花税业务招费施工现场津贴竣工验收费理性质开支等
〔四〕业务招费支出超建设单位理费总额百分十
〔五〕施工现场津贴集团公司规定标准执行
〔六〕建设单位理费实行总额控制工程建设期分年度列支总额工程投资概算基数计算〔见表〕
理费总额控制费率表 单位:万元
工程总概算
费率〔〕
算例
工程总概算
建设单位理费
1 000

1 000
1 000× 15 15
1 001 ~ 5 000

5 000
15+〔5 0001 000〕× 12 63
5 001 ~ 10 000
1
10 000
63+〔10 0005 000〕× 1 113
10 001 ~ 50 000

50 000
113+〔50 00010 000〕× 08 433
50 001 ~ 100 000

100 000
433+〔100 00050 000〕× 05 683
100 001 ~ 200 000

200 000
683+〔200 000100 000〕× 02 883
200 000

280 000
883+〔280 000200 000〕× 01 963

第四章 工程资金
第十条 工程资金集团公司关财务制度规定流程工程资金预算执行
第十二条 工程资金专负责资金支出必须工程负责签批
第五章 附
第十三条 方法印发日起执行
第十四条 方法集团公司财务部负责解释
企业质量钱核算方法典例文
公司质量钱核算方法
第章 总
第条 标准集团公司钱费理正确核算质量钱全面准确反映质量钱形成原占例时提供质量钱报告分析资料持续改良产品质量效降低产品钱提高济效益制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司
第二章 质量钱核算容
第三条 质量钱指集团公司分子公司产品设计工艺准备生产制造售效劳程中确保提高产品质量发生项费产品质量未达规定标准造成损失发生料工等费均属质量钱开支范围
第四条 质量钱包括部损失钱外部损失钱鉴定钱预防钱
〔〕部损失钱:指产品出集团公司分子公司前身缺陷造成费损失处理质量障发生费总包括废品损失返修费复检费产品降级损失停工损失外购件质量损失等中废品损失指利废品全部制造钱回炉利废品原材料外制造钱
〔二〕外部损失钱:指产品出集团公司分子公司产品质量缺陷支付切费包括索赔费退货损失费折价损失费补货损失费保修费诉讼费等
〔三〕鉴定钱:指产品次检验合格情况鉴定产品质量支付切费包括试验检验费质量检验办公费检测设备维修折旧费检验材料工费等
〔四〕预防钱:指产品达质量标准防止发生质量障减少鉴定钱障钱采取预防措施支付费包括质量培训费质量理活动费质量改良措施费质量保证措施费产品质量证实实验费评定费工资福利等
第五条 采会计核算统计核算相结合统计核算方法进行质量钱核算
第六条 集团公司分子公司全部产品均质量钱核算象时单位核算责质量钱
第七条 质量钱产品钱核算期间相月核算期
第三章 质量钱核算
第八条 质量钱核算范围:
〔〕开展全面质量理活动耗材料辅料办公费差旅费劳动保护费低值易耗品摊销等
〔二〕材料半成品产成品外购件生产设备进行质量检测仪表工卡量具购置费校准费中修理费折旧费等
〔三〕产品半成品外购件试验费评审费等
〔四〕质量理员工资福利费单项奖金等
〔五〕产成品入集团公司前质量缺陷造成材料损失工损失等
〔六〕产品出售包修包换包退费种赔偿费
〔七〕质量理先进单位奖励支出质量单项奖金
〔八〕废品修复费报废损失
〔九〕新产品投产前进行质量评审支付费等
〔十〕保证改良产品质量支付费等
〔十〕质量理关费
第九条 质量钱科目设置:
〔〕部损失:明细科目包括废品损失费返修费复检费产品降级损失停工损失外购件质量损失等
〔二〕外部损失:明细科目包括索赔费退货损失费折价损失费补货损失费保修费诉讼费等
〔三〕鉴定费:明细科目包括试验检验费质量检验办公费检测设备维修折旧费工资福利等
〔四〕预防费:明细科目包括质量培训费质量理活动费质量改良措施费质量保证措施费产品质量证实试验费评定费工资福利费等
第十条 质量钱核算方法:
〔〕部损失采统计核算方法直接根关原始单统计汇总
〔二〕外部损失采会计核算统计核算相结合民品外部损失局部费产品销售费〞关明细子目中集局部费根关原始资料直接统计军品外部损失生产钱〞制造费〞明细子目中进行集
〔三〕预防费鉴定费核算采会计核算统计核算相结合方法费生产钱〞理费〞关明细中进行集
〔四〕隐含质量钱直接统计核算资料集
第十条 质量钱费分配:
〔〕分子公司应严格质量钱核算范围容根生产程特点确定质量钱核算象正确集分配质量钱费
〔二〕分子公司发生项质量费够直接计入质量钱核算象直接计入直接计入质量钱核算象规定分配标准计入
第四章 质量钱核算般程序
第十二条 分子公司质量部门负责全年季月质量钱方案达
第十三条 分子公司分厂〔车间〕采购营销质量财务部门专负责质量钱数收集质量钱报表编制报送
〔〕分厂〔车间〕产品品种设台账根产品质量反响原始单产品钱工程集部损失登记质量钱明细台账月末汇总填报部损失钱报表〞
〔二〕采购部门根月外购材料备件损失价值汇总填报部损失钱报表〞
〔三〕营销部门发货产品质量问题发生赔款补货等费分产品客户收集汇总外部损失月末填报外部损失钱报表〞
〔四〕质量检验部门根实际发生质量鉴定费处理障费采取预防措施支付费月末填报鉴定费预防费报表〞
〔五〕集团公司质量理部门半年质量钱情况进行分析
第十四条 分子公司月汇总编制产品质量钱报表〞质量费明细表〞责质量钱报表〞报集团公司质量理部门
第十五条 集团公司质量理部门分子公司报送质量钱报表质量分析报告汇总报定期质量钱资料时性真实性准确性进行检查考核
第五章 质量钱分析报告
第十六条 质量钱分析报告容:
〔〕质量钱分析报告制定集团公司质量方针质量政策质量改良方案包括质量费方案完成情况分析质量钱总额构成情况分析质量钱相关指标分析
〔二〕进行质量钱预计钱拟拟基数偏差通常拟基数销售额利润产值产量总钱工资基数等
第十七条 质量钱分析报告 般质量钱分析报告分两级编制分子公司编写质量钱报告报送集团公司质量理部门集团公司质量理部门综合编制质量钱分析报告报送集团公司领导
第十八条 质量钱分析点包括提出报告期影响质量钱素提出相应质量钱改良措施工作目标质量钱理体系效性做出定性定量评价
第六章 质量钱控制考核
第十九条 分子公司加强项根底理工作原始记录报表账目等适应质量钱理求质量钱报表分项说明时间点数量金额处理方式等容便核实验证集团公司质量理部门分子公司报表认真分析问题工程金额事实等进行核实验证
第二十条 分子公司质量部门财务部门应质量钱理工作实行定期现场抽查原始单手续齐全计算损失价值真实漏报瞒报单位催促时予纠正质量钱指标完成情况定期进行考核兑现
第二十条 集团公司质量理部门应定期分子公司质量钱资料报送时性真实性完整性进行检查结果纳入分子公司绩效考核
第七章 附
第二十二条 方法印发日起施行
第二十三条 方法集团公司财务部负责解释
企业担保控制理标准典例文
公司担保控制理标准
第章 总
第条 标准集团公司担保业务部控制防范担保风险增强财务风险意识防止担保企业带必济损失根中华民国担保法等制定标准
第二条 标准适集团公司分子公司市公司参执行
第三条 集团公司分子公司行政手标准效实施负责
第四条 担保企业负债企业承着履行担保责潜风险保护企业投资者债权利益集团公司必须严格控制担保行建立集团公司外担保控制程序责制度防范风险防止减少发生损失
第二章 集团公司担保业务控制程序
第五条 集团公司担保包括部单位出具投标担保履约担保信贷担保等事项
第六条 投标担保履约担保集团公司规划开展部门初审集团公司领导审核总会计师复审报集团公司财务运营监控委员会审议通董事会审议批准前方实施
第七条 信贷担保集团公司财务部门初审集团公司总会计师复审报集团公司财务运营监控委员会审议通董事会审议批准前方实施
第三章 集团公司外担保业务控制程序
第八条 集团公司外拟受理担保业务时必须求担保企业出具担保申请书担保事项济合协议相关文件资料反担保资料审查述资料完整性合法性必时集团公司派员调查解担保企业营财务状况获取第手资料集团公司根收集资料担保单位资信情况担保风险进行分析评估形成书面评估报告必时求方提供质押抵押反担保
第九条 集团公司外拟受理担保业务时担保企业必须求提供全部资料提交集团公司财务部门初审集团公司总会计师复审报集团公司财务运营监控委员会董事会审议通报集团审批
第四章 规定
第十条 集团公司职部门分子公司律权行决定外担保
第十条 非正程序审批集团公司部门签订外担保合
第十二条 集团公司财务部门实施担保业务执行部门负责执行集团公司董事会担保决议规定级集团报担保业务审批工作负责担保业务档案理外担保效期届满时时通知担保企业办理担保终止注销手续
第十三条 工作失误造成集团公司履行担保义务未程序擅签订担保合〔协议〕集团公司追究关事责
第五章 附
第十四条 标准印发日起施行
第十五条 标准集团公司财务部负责解释
企业资产评估理实施细典例文
公司资产评估理实施细
第章 总
第条 标准集团公司资产评估理根国务院办公厅转发财政部关改革国资产评估行政理方式加强资产评估监督理工作意见通知中国××工业集团公司国资产评估理实施方法关指定推荐资产评估机构通知等制定细
第二条 细适集团公司分子公司市公司参执行
第三条 集团公司财务部门负责集团公司分子公司资产评估工作
第四条 分子公司应建立评估机构负责单位资产评估事宜应报集团公司财务部门审查确定评估事项集团公司财务部门书面 形式集团资产营部门提出申请集团资产营部门根评估资产范围资产量十工作日指定推荐评估机构
第五条 集团公司分子公司发生法应进行资产评估济行时应资产评估结果作作价参考实际交易价格评估结果相差百分十分子公司应差异原集团公司财务部门做出书面说明集团公司财务部门审查报集团备案
第二章 评估工程范围
第六条 行应相关国资产进行评估:
〔〕改组改制限责公司股份
〔二〕非货币资产外投资
〔三〕合分立解散
〔四〕市公司外原股东股权例变动
〔五〕市公司外整体局部产权〔股权〕转
〔六〕资产转置换拍卖
〔七〕济行资产抵押担保租赁事认需
〔八〕整体资产局部资产租赁非国单位
〔九〕收购非国资产
〔十〕非国单位置换资产
〔十〕接受非国单位实物资产债务
〔十二〕确定涉讼资产价值
〔十三〕法律法规规定需进行评估事项
第七条 行进行资产评估:
〔〕批准整体改制国独资公司民品离分立设立民品公司
〔二〕批准整体企业局部资产实施偿划转
〔三〕全资子公司间合资产〔产权〕划转置换转
第三章 评估工程备案
第八条 完成资产评估事项集团公司财务部门填写国资产评估工程备案表〞领导审核盖章报集团资产营部门办理备案手续
第九条 办理备案手续需报送材料:
〔〕国资产评估工程备案表〞〔式三份〕
〔二〕资产评估报告包括书面方式电子文档形式报送评估报告书评估说明评估明细表〔式二份〕
〔三〕需备案材料
第十条 评估工程备案需评估结果进行调整集团公司财务部门应调整日起十工作日规定程序重新办理备案手续
第十条 关部门备案资产评估工程备案表〞集团公司分子公司办理产权登记股权设置等相关手续必备文件应指定专负责保
第四章 评估工程抽查
第十二条 集团公司分子公司资产评估工程接受集团定期定期组织抽查
第十三条 抽查工作容:
〔〕评估资产范围关济行涉资产范围致性
〔二〕提供相关资料真实性完整性
〔三〕资产账面价值评估结果差异
〔四〕济行实际成交价评估结果差异
第五章 违法行处分
第十四条 行集团公司提出通报批评:
〔〕应时申请进行资产评估未申请私评估
〔二〕集团公司意行组织评估应办理备案手续未备案
〔三〕擅更换评估机构
第十五条 集团公司财务部门分子公司违反关规定评估机构提供虚假资料评估机构串通作弊导致评估结果失实造成集团公司资产损失集团公司责单位直接责予相应行政处分情节特严重法追究责法律责
第六章 附
第十六条 细印发日起施行
第十七条 细集团公司财务部负责解释
企业投资收益分配理制度典例文
公司投资收益分配理制度
第章 总
第条 加强集团公司投资收益理标准投资企业利润分配行提高集团公司资产效率中华民国公司法〔简称公司法〕企业会计准关财政政策法规制定制度
第二条 制度称投资企业指集团公司直接投资分公司全资子公司控股子公司参股公司
第三条 投资收益理指集团公司投资者身份决定参投资企业利润分配决策终分配决策收缴利润进行相关账务处理
第二章 投资收益理原
第四条 投资收益理坚持根原:
〔〕合法性原:公司公司法行投资企业投资收益权
〔二〕标准性原:公司投资企业投资收益权理定程序进行:
1 利润分配方案决定必须符合投资企业决策程序
2 集团公司通委派〔〕投资企业股权代表董事行投资收益权
3 集团公司委派〔〕股权代表董事参投资企业利润分配决策中必须遵循集团公司董事会决策意见保证集团公司合法权益
〔三〕利益化原:公司投资企业投资收益理应维护集团公司利益化目标集团公司总体开展战略相致
第三章 投资收益理方法
第五条 集团公司投资企业投资收益理方法投资企业组织形式公司持股例分确定:
〔〕分公司全资子公司利润分配方案集团公司签订营·开展责书
〔二〕控股子公司利润分配方案股东会董事会决定集团公司委派〔〕股权代表董事应集团公司决策意见准动征询股东意见根底提出利润分配预案充分表达集团公司作股东决策中重作
〔三〕参股公司利润分配方案集团公司委派〔〕股权代表董事集团公司决策意见动关股东协商力争限度维护集团公司投资收益
第四章 投资收益分配实施
第六条 投资企业须规定程序进行利润分配财务决算中充分披露
第七条 投资企业利润分配集团公司财务部门拟定分配方案总理办公会财务运营监控委员会审议通报董事会审议批准执行
第八条 集团公司财务部门监督投资企业利润缴工作半年集团公司总理办公会提交报告
第五章 附
第九条 制度印发日起施行
第十条 制度集团公司财务部负责解释

第八章 企业事务理制度〔范文实例〕
股份董事会会议制度典例文
股份董事会会议制度
第章 总
第条 董事会采取会议形式集体决策机构必须标准化会议制度法定程序运作果违反会议制度会直接影响董事会合法效行职权影响董事会决议效力董事会必须遵循会议制度
第二章 根容
第二条 会议次数
公司法规定董事会年少召开两次会议实际需开会议受限制 董事会会议形式做出决议必须召开会议发挥功保证召开会议次数防止长期召开董事会会议削弱董事会作甚董事会虚设
第三条 会议通知
次召开董事会会议应会议召开十日前通知全体董事果董事会召开时会议定召集董事会通知方式通知时限
第四条 会议持
董事会会议董事长持果董事长持时董事长指定副董事长持
第五条 会议法定数
董事会会议应二分董事出席方举行须全体董事数基数半数董事出席时会议召开保证会议代表性权威性
第六条 会议决议
董事会做出决议必须全体董事半数通必须全体董事数基数出席会议董事数基数保证必代表性利决议实施
第七条 董事出席
董事会会议应董事出席董事出席时书面委托董事代理出席委托书中应载明授权范围委托非董事员代理出席董事会公司集体决策机构公司部事务进行讨董事间相互交换意见董事会会议须董事出席
第八条 会议记录
董事会应会议议事项决定做会议记录出席会议董事记录员会议记录签名董事记录员会议记录真实性负责虚假记载
第三章 附
第九条 制度印发日起施行
第十条 制度集团董事会负责解释
企业会议室理标准典例文
公司会议室理标准
第章 总
第条 标准集团公司会议室样品室理制定标准
第二条 标准适集团公司职部门
第二章 会议室范围
第三条 第会议室集团公司董事会会议监事会会议总理办公会委理中心组学干部例会集团公司领导召集召开三十中型会议般性接活动等
第四条 第二会议室集团公司召开三十较型会议培训
第五条 第三会议室接室集团公司领导召开高级会议重接工作单位需提前集团公司行政理部门提出时间组织接会议相关容行政理部门根集团公司会议接安排情况报集团公司领导批准安排
第六条 第四会议室集团公司群工作例会群业务会议等
第三章 会议室求
第七条 集团公司领导组织召开会议预先告知集团公司行政理部门时间参会员数会议需材料投影仪音响等设施须提前天告知行政理部门做准备
第八条 会议组织单位分子公司需会议室时须提前通知集团公司行政理部门行政理部门征求集团公司关领导意合理安排防止突
第九条 会议组织单位负责保持会议室环境清洁设施完期间造成物品设施丧失损坏集团公司行政理部门追究组织单位责
第十条 组织单位召开保密求会议应提前通知集团公司保密理部门安放会议保密机
第十条 挪动增加桌椅须集团公司行政理部门意会议组织单位行安排员办理
第十二条 会议室完毕组织单位应指派专清理会场检查设施否关闭完关门窗
第十三条 第三会议室接室集团公司行政理部门专理关员禁止进入
〔〕损坏普通易耗品时更换补缺常饮具消毒位摆放
〔二〕集团公司领导组织高级会议接行政理部门提前做项准备工作
〔三〕集团公司行政理部门指定专定期检查相关卫生间情况保持干净整洁正常
〔四〕集团公司领导组织行政理部门承办高级会议接外单位批准提前通知集团公司行政理部门需特殊品行办理费理
第十四条 集团公司会议室相关设施行政理部门负责日常理权追究损坏赔偿责
第四章 附
第十五条 标准印发日起施行
第十六条 标准集团公司办公室负责解释
企业民武装工作理制度典例文
公司民武装工作理制度
第章 总
第条 加强集团公司民兵预备役工作理根中华民国国防法中华民国国防教育法中华民国兵役法民兵工作条例等制定制度
第二条 集团公司民武装工作包括民兵工作预备役工作
第三条 制度适集团公司分子公司
第二章 组织机构
第四条 集团公司设立民武装委员会集团公司委书记担职责贯彻级关民兵预备役工作方针政策指示研究解决集团公司民兵预备役工作中重问题协调方面力量抓项工作落实
第五条 集团公司民武装部设集团公司安保卫部门配备兼职民武装干事
〔〕集团公司民武装部国防体制组成局部集团公司民兵预备役常设领导机构集团公司安保卫部门进行日常工作理
〔二〕集团公司民武装部标准选配兼职部长名干事
〔三〕集团公司民武装部集团公司委行政民武装委员会军事机关领导开展工作
〔四〕集团公司专职民武装干事免调整报方民武装部审批达免职命令
第六条 民武装工作职责:
〔〕开展民兵预备役部队思想政治工作
〔二〕完成民兵预备役部队军事训练务
〔三〕组织民兵预备役部队担负战备执勤维护集团公司正常秩序配合集团公司安保卫部门维护社会治安
〔四〕落实优抚政策开展拥军优属工作
〔五〕发动民兵预备役员带头参加集团公司社会义物质文明精神文明政治文明建设带头完成集团公司急难险重务
〔六〕战时组织民兵预备役员参军参战保卫军工生产保护群众支援前线完成兵员发动物资车辆准备等项务
第三章 民兵工作
第七条 集团公司民兵国国防备力量组成局部分基干民兵普通民兵级军事机关达编制组建
第八条 战时民兵城市防卫作战支重力量补充扩民解放军需军官专业技术兵重源坚持生产保卫生产支援战争骨干力量
第九条 时民兵集团公司生产营担负战备执勤维护社会治安完成急难险重务骨干
第四章 预备役工作
第十条 预备役部队现役军骨干预军官士兵根底中国民解放军统编制组建起支新部队国国防力量组成局部战时实施成建制快速发动种重组成形式根务:
〔〕努力提高军政素质断提高现代条件快速发动力遂行作战务力
〔二〕切实做战时发动项准备根级命令时转现役部队执行作战务
〔三〕积极参加集团公司生产营活动三文明建设中发挥骨干带头作
第五章 规定
第十条 坚持武装原武装工作作集团公司工作组成局部纳入理实行政分工负责
第十二条 集团公司民武装工作费国防义务担费均衡负担原进行统筹纳入财务方案计入理费
第十三条 集团公司民兵预备役员政治教育纳入员工政治教育方案军事训练需员时间纳入劳动理方案工时利方案保证军事训练落实
第十四条 集团公司围绕生产营开展民兵预备役工作组织发动民兵预备役员带头完成生产务开展劳动竞赛技术革新等活动提高集团公司济效益做奉献
第十五条 违反关民武装工作法律法规制度集团公司造成损失单位关规定予处分情节特严重应法追究责法律责
第六章 附
第十六条 制度印发日起施行
第十七条 制度集团公司综合事务部负责解释
企业资产理制度典例文
公司资产理制度
第章 总
第条 加强集团公司国资产理维护国资产安完整提高资产效益制定制度
第二条 制度适集团公司分子公司
第二章 资产表现形式
第三条 国资产指集团公司占货币计量种济资源总容包括行建设购置资产接受捐赠法律确认集团公司资产
第四条 资产表现形式种:
〔〕流动资产:指年变现者耗资产包括现金种存款应收账款预付账款存货等
〔二〕固定资产:指般设备单位价值二千元期限年程中根保持原物质形态资产包括土房屋建筑物机械设备运输设备仪器仪表等
〔三〕形资产:指具实物形态者提供某种权利资产包括专利权商标权著作权土权非专利技术商誉财产权利等
〔四〕外投资:指集团公司利货币资金实物形资产单位投资
第三章 理机构职责
第五条 集团公司资产实行统理分级负责
第六条 集团公司资产理部门履行职责:
〔〕根国家级部门规定制定集团公司资产理规章制度负责贯彻落实监督检查
〔二〕负责集团公司土权证房产产权证理
〔三〕负责集团公司固定资产转固手续资产部调拨
〔四〕负责国资产处置〔含租赁闲置报废毁损等〕申报审核组织技术鉴定报批工作
〔五〕负责组织集团公司资产评估产权交易产权登记申报工作集团公司分子公司国资产产权界定工作
〔六〕负责国资产清查盘点登记统计汇总日常监督检查工作
〔七〕负责集团公司总部物资出厂理
〔八〕国资产者赋予权利
第七条 集团公司财务部门履行职责:
〔〕负责组织集团公司分子公司财务预算决算接受审计监督
〔二〕负责货币资金债权等流动资产理
〔三〕负责时反映资产结存流转流量价值形态实况
〔四〕负责集团公司资产财务核算监督理工作
〔五〕负责集团公司资产评估产权交易产权登记相关理工作
〔六〕参集团公司分子公司国资产产权界定工作
第八条 集团公司营方案部门履行职责:
〔〕负责集团公司建工程台账理
〔二〕负责根建设工程重投资工程证报批实施监竣工验收工作工程实施程中涉房屋产权证土权证办理变更
〔三〕负责集团公司分子公司重工程〔型设备〕招标工作
〔四〕参集团公司国资产产权登记资产评估等工作
第九条 分子公司国资产理单位履行职责:
〔〕负责国资产营日常理维护建立健全相关项理制度
〔二〕负责国资产统计工作建立类国资产台账做账物相符规定报送类报表
〔三〕合理国资产确保国资产保值增值
〔四〕负责国资产理相关工作
第十条 单位职责:
〔〕集团公司物业理部门负责员工住宅根建设实施工作办理员工住宅产权证负责出租公房屋理签订出租协议送集团公司财务部门备案收取房屋租金负责集团公司房屋资产修缮工作等
〔二〕集团公司档案理部门负责土权证房屋权证妥善保集团公司资产理部门批准办理查阅阅手续负责固定资产〔含设备仪器仪表房屋建筑物等〕说明书图纸等文字材料存档查阅工作参投资工程验收工作
〔三〕集团公司知识产权部门负责集团专利权著作权版权科研成果等形资产理建立相应理制度
〔四〕集团公司督察部门参资产处置鉴定等工作
第四章 资产理容
第十条 国资产理容包括产权界定产权登记资产评估根底信息统计理等日常工作
第十二条 产权界定:
〔〕国资产产权界定包括国资产权界定国资产权权离产生产权界定
〔二〕产权界定工作集团公司资产理部门财务部门营方案部门督察部门等组织进行
〔三〕占国资产分子公司发生情形进行产权界定:
1 外方合资合作
2 实行股份制改造企业联营
3 公司制改组改制
4 合分立清算
5 需界定情形
〔四〕产权界定程序:
1 分子公司类资产外投资集团公司集团关规定进行清理界定
2 清理未明确产权属资产集团公司资产理财务营方案督察等部门确定难确定集团公司董事会提出申请
3 认定国资产须规定办理产权登记等关手续
第十三条 产权登记:
〔〕占国资产单位必须集团关规定时办理国资产产权登记
〔二〕产权登记分占变动注销登记产权登记年度检查
1 情形须申请办理占产权登记:
〔1〕新设立单位
〔2〕现单位未办理产权登记
2 情形须申请办理变动产权登记:
〔1〕企业名称住法定代表改变
〔2〕企业组织形式国资额国资出资发生变动
3 情形须申请办理注销产权登记:
〔1〕企业解散〔含关闭〕法撤销法宣告破产
〔2〕企业法资格存续国产权〔股权〕存续企业转全部国产权改制设置国股权
第十四条 资产评估:
〔〕分子公司涉行需报集团财务部门进行资产评估:
1 改组改制
2 非货币资产外投资
3 市公司外原股东例变动
4 市公司外整体局部产权〔股权〕转
5 资产转置换拍卖租赁
6 确定诉讼资产价值
7 法律法规规定需进行评估事项
〔二〕集团公司资产理部门根集团关规定报资产评估立项请示
〔三〕集团关批复文件须聘请集团资产理部门指定范围评估机构进行资产评估评估结果报集团资产理部门备案
第十五条 资产日常理:
〔〕集团公司分子公司资产理部门制定完善资产理方法
〔二〕集团公司分子公司集团公司资产理部门发设备编号原国资产〔固定资产〕进行统编号建立固定资产台账求设备理部门财务部门两账相符
〔三〕分子公司季度次月十日固定资产变动情况报送集团公司资产理部门建工程变动情况报送集团公司营方案部门集团集团公司求定期报送固定资产济参数
〔四〕集团公司财务部门物资采购钱资金钱费开支进行控制监督实施全面预算类资产偏离预算较开支进行分析提出相应措施
〔五〕集团公司督察部门负责根建设技术改造技术组织措施工程工程预决算进行审计财务收支资产质量营绩效真实性合法性效益性进行审计评价集团公司盈利风险产生重影响产品开发战略营销战略财务战略收益分配等活动进行监督审查
〔六〕集团公司资产理部门会财务部门营方案部门督察部门等实施国资产理资运营绩效工作评价考核建立国资产保值增值鼓励机制
〔七〕集团公司职部门外签订租赁合需集团公司资产理部门审批签订否出现切果出租承工程承包合等必须报集团公司资产理部门财务部门营方案部门备案
〔八〕分子公司发生解散合分立撤销等情形企业债权债务原单位负责清收处理解散撤销相关工作特殊情况需集团公司总理办公会研究决定
〔九〕集团公司决定解散撤销企业集团公司资产理部门组织行政理财务督察等部门企业资产负债进行接收工作:
1 资产理部门负责接收固定资产
2 财务部门负责接收存货货币资金债权债务关财务档案办理注销税务登记银行开户等
3 行政理部门负责接收营业执代码证公章等办理营业执注销手续提出具体处理意见
4 督察部门监督接收工作负责审计事宜
5 企业注销关资料集团公司档案理部门负责存档
〔十〕年六月三十日十二月三十日基准日进行两次资产盘点清查工作时处理存问题
第五章 资产处置
第十六条 国资产处置容包括运国资产开展旨限度保全回收资产减少损失资产转出售处置损失认定行
第十七条 分子公司资产处置决策事项集团公司董事会审议规定报集团资产理部门审批实施
第十八条 资产处置决策事项包括:
〔〕资产出售偿转
〔二〕资产核销良资产处置行
〔三〕资产偿划转置换抵押行
〔四〕改变现土途方式〔划拨租赁出国家作价入股授权营等〕
〔五〕重资产处置事项
第十九条 分子公司发生资产处置事项前单位部门提出申请书面形式报送集团公司资产理部门审查集团公司总理办公会讨报集团公司董事会审批中涉资产评估损失认定员工安置等事项报集团审批
第二十条 集团公司固定资产〔包括土房屋〕出售租赁调拨报废闲置盘盈盘亏处理办理转固程序:
〔〕土租赁:集团公司分子公司土租赁单位部门提出申请报送集团公司资产理部门集团公司资产理部门出具处理意见集团公司总理办公会讨集团公司董事会审议集团批准集团公司资产理部门集团资产理部门批复办理相关手续承租方签订协议
〔二〕房屋租赁:集团公司分子公司厂房租赁单位部门提出申请报送集团公司资产理部门集团公司资产理部门出具处理意见集团公司总理办公会批准集团公司资产理部门单位承租方签订协议生活公房屋租赁集团公司物业理部门签订承租协议报送集团公司资产理部门财务部门备案
〔三〕固定资产出售偿转:
1 资产单位提出出售转申请拟处理建议报送集团公司资产理部门集团公司资产理部门牵头组织相关部门提出处理意见
2 单台账面净值五万元资产出售偿转资产集团公司领导批准
3 五万元三十万元资产出售偿转报集团公司总理办公会批准
4 三十万元五十万元资产出售偿转集团公司总理办公会讨报集团公司董事会批准
5 五十万元资产出售偿转集团公司董事会审议规定报集团批准
〔四〕固定资产调拨:变动双方确认集团公司资产理部门达固定资产调拨令调拨令时调整财务台账设备理台账
〔五〕固定资产报废处理:
1 单位填写设备报废处理申请报送集团公司资产理部门集团公司资产理部门牵头组织资产鉴定组鉴定确认
2 单项三万元累计五万元单位行审批报集团公司资产理部门备案
3 累计十万元资产集团公司领导批准
4 十万元五十万元集团公司总理办公会批准
5 五十万元百万元集团公司董事会批准资产理部门办理报废处理手续规定报集团备案
6 单项五十万元累计百万元资产处置报集团批准
7 车辆报废方车辆理关规定执行出具证明处理账务
8 已批准意报废需处理资产资产单位提出处理意见集团公司资产理部门牵头组织资产鉴定组审定价格报领导批准单位资产理部门低批准价格进行处理处理时必须集团公司督察部门监督果拟低批准价格进行处理必须报集团公司资产理部门重新批准前方处理
〔六〕闲置资产处理:
1 资产单位报闲置资产明细表集团公司资产理部门先分子公司部进行资产调配发挥资产效率
2 集团公司部利资产集团公司资产理部门达固定资产封存通知单进行封存封存日起提折旧
3 闲置拟处理资产处置程序第二十条〔五〕固定资产报废处理规定
〔七〕盘亏盘盈资产处理:
分子公司盘亏盘盈资产查明原集团公司资产理部门提出处理意见集团公司总理办公会审议集团公司董事会审批集团公司资产理部门批复进行处理
〔八〕转固定资产:
1 分子公司新购置设备符合固定资产标准验收开具设备入库验收单〞财务部门验收单转固定资产理
2 分子公司实施技措技改基建工程工程竣工验收属固定资产财务部门工程竣工验收单〞履行转固手续
3 集团公司投资局部投资形成固定资产集团公司营方案部门竣工验收报告集团公司财务部门转固定资产理
第二十条 流动资产中良资产处置集团公司关规定执行
第二十二条 资产处理清理收入交回属财务部门
第二十三条 丧失造成资产核销责资产账面净值予赔偿抗力素造成资产毁损属单位承损失
第二十四条 批准外转捐赠投资资产资产净值核销
第六章 报告制度
第二十五条 分子公司年财务预算月份季度年度财务决算定期报送集团公司财务部门季度年度固定资产变动情况报表报送集团公司资产理部门
第二十六条 年财务决算二十日集团公司资产理部门财务部门组织召开企业资产保值增值工作会议年企业资产状况价值形态等进行综合分析形成书面材料报集团公司总理办公会资产发生较增减变化时集团公司资产理部门财务部门集团公司监事会报告
第七章 法律责
第二十七条 单位关工作员国资产理中滥职权玩忽职守徇私舞弊者泄露国家机密商业秘密予行政处分构成犯罪移交司法机关法追究刑事责
第二十八条 单位行集团公司根集团国家关规定营者进行处分追究刑事责:
〔〕规定进行资产评估资产评估中成心压低资产评估价值
〔二〕违反规定财产低价出售偿处置单位
〔三〕违反规定资产低价折股者偿量化
〔四〕违反规定外提供担保抵押外投资宗商品采购固定资产修建等企业造成损失
〔五〕未批准擅发放薪酬侵蚀国资权益
〔六〕隐瞒截留国资收益
第八章 附
第二十九条 制度印发日起施行
第三十条 制度集团公司规划开展部负责解释
企业动产抵押理制度典例文
公司动产抵押理制度
第章 总
第条 标准集团公司动产抵押行中华民国公司法中华民国担保法〔简称担保法〕集团公司子公司资金贷外担保根标准等制定制度
第二条 制度称动产包括土权房屋附着物等
第三条 制度称抵押指债务第三转移抵押财产占该财产作债权债权担保债务履行债务时债权权法该财产折价拍卖变卖优先受偿种担保方式
第四条 制度适集团公司分子公司
第二章 动产抵押理流程
第五条 行性研究报告提出:
〔〕拟进行动产抵押单位部门根生产营需提出动产抵押行性研究报告行性研究报告应抵押金额目方案抵押物情况抵押期限偿债力偿债方案等进行证
〔二〕集团公司资产理部门拟抵押动产详细情况担保债务进行分析出具动产抵押审核意见书〞
第六条 集团公司财务运营监控委员会审议:
〔〕审核意见书资产集团公司领导审核提出意见提交集团公司财务运营监控委员会审议
〔二〕集团公司财务运营监控委员会审查行性研究报告审核意见书假设提出否决意见抵押事宜办理提出调整意见返回集团公司资产理部门抵押预案进行调整资产集团公司领导审核次提交集团公司财务运营监控委员会审议
〔三〕集团公司财务运营监控委员会通行性研究报告抵押金额百万元集团公司资产理部门相关单位直接办理抵押金额百万元须提出动产抵押方案提交集团公司董事会审批
第七条 集团公司董事会审批:
〔〕集团公司董事会审议财务运营监控委员会提交抵押方案出席会议董事签署意见
〔二〕集团公司董事会提出否决意见抵押事宜办理提出调整意见集团公司财务运营监控委员会负责方案调整次提交集团公司董事会审批
〔三〕集团公司董事会通抵押方案集团公司资产理部门相关单位办理相关抵押手续
第八条 抵押合签订:
〔〕抵押合必须集团公司法律部门进行审核出具审核意见书前方签订
〔二〕抵押方应遵守等愿公诚信互利原担保法规定签订抵押合合明确约定关条款
〔三〕抵押担保合少应包括容:
1 担保债权种类数额
2 债务履行债务期限
3 抵押物名称数量质量状况权权属权权属
4 抵押担保范围
5 抵押期间
6 认需约定事项
〔四〕抵押合中约定债务期满未履行偿债义务时抵押物权转移抵押权
〔五〕假设签订高额抵押合〞高债权额限度抵押物定期间连续发生债权作担保高额抵押合债权转
〔六〕签订抵押合应法定代表抵押合签字特殊原亲签字授权代表签字签发授权委托书〞注明委托根情况委托事项权限期限等必容明确责
第九条 抵押合解:
〔〕特殊需须提前解合债务履行完毕集团公司资产理部门应时合方解抵押合
〔二〕期未履行偿债义务相关部门应时合方联系洽谈采取续签合变更合利集团公司解决方式
第三章 理部门
第十条 集团公司资产理部门办理动产抵押工作职部门授权部门
第四章 规定
第十条 未集团公司董事会讨通擅签订抵押合〔协议〕未规定程序擅越权签订抵押合〔协议〕追究关事集团公司印章理者责
第十二条 集团公司集团外单位提供抵押
第五章 附
第十三条 制度印发日起施行
第十四条 制度集团公司规划开展部负责解释
企业产品营销理方法典例文
公司产品营销理方法
第章 总
第条 明晰集团公司营销公司汽车零部件分子公司〔简称分子公司〕理关系制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司
第二章 报告事项求
第三条 分子公司制定销售政策销售方案〔年季月〕规定时间报送集团公司营销公司
第四条 分子公司建立销售履行览表〞编制〔月季年〕销售情况统计表月〔季年〕产品种类应客户销售数量库存销售收入回款应收款进行详真实统计核落实专门负责月五日前报送集团公司营销公司
第五条 分子公司加新产品研发力度配套厂家配套车型开发进度竞争手预期市场目标市场前景规划等调查汇总时报送集团公司营销公司
第六条 分子公司销售情况机厂做衔接工作搜集机厂类信息包括新车型开发动态售效劳信息反响产品现场装车质量信息机厂关联部门员变动情况相关员然状况际关系竞争手机厂活动情况等针客户〔机厂〕考察情况形成书面材料时报送集团公司营销公司便信息台建设回访工作开展
第七条 分子公司根销售员回馈客户数客户数卡客户策略卡客户月评卡等方法建立客户档案时更新报送集团公司营销公司
第八条 分子公司月必须企业产品市场运行情况进行汇总包括否存质量问题物流问题效劳问题影响营销业绩素汇总结果月五日前报送集团公司营销公司
第九条 分子公司驻外销售机构员情况新开发机厂区域市场情况报送集团公司营销公司便分子公司间信息资源交流集团公司营销公司统理
第十条 分子公司应积极开展国际贸易业务定期进行市场调研分析反响工作开展情况报送集团公司营销公司
第三章 协调机厂关系
第十条 分子公司协调机厂销商关系保证销售渠道畅通稳定期获效应
第十二条 处理问题快速化信息反响时化分子公司应机厂〔区域市场〕建立协调
第四章 附
第十三条 方法印发日起施行
第十四条 方法集团公司营销公司负责解释
企业信息理工作标准典例文
公司信息理工作标准
第章 总
第条 加强集团公司信息理标准化集团公司领导决策提供准确时全面优质类信息制定标准
第二条 标准适集团公司分子公司参执行
第二章 理部门
第三条 集团公司信息理部门集中分散结合原建立信息理系统信息理信息理部门统筹协调职部门负责职责范围信息理工作
第三章 理分工
第四条 集团公司信息含行政信息方案统计信息力资源信息财务信息市场信息专业信息相关法律法规政策文件等
〔〕行政信息:范围级文件指示集团公司类公文函电记录等
〔二〕方案统计信息:范围公司生产方案实务生产钱消耗质量分析等工作
〔三〕力资源信息:范围劳动事工资福利社会保障政策事工资档案招聘培训考核考勤等
〔四〕财务信息:范围财务会计审计税收利率政策财务报表资金预算状况等
〔五〕 市场信息:范围市场营销信息竞争手信息客户信息产品需求信息等
〔六〕 专业信息:范围行业信息产品研发信息产品技术信息工艺信息等
第四章 信息处理流程
第五条 集团公司信息处理流程信息收集加工传递储存等环节
第六条 集团公司分子公司职部门负责分类信息收集工作信息理部门负责信息加工处理汇编报集团公司领导部门批准传递定期档储存
第七条 方案外宣传信息集团公司行政理宣传部门组织提供素材部门领导负责稿件容关送集团公司信息理部门相关媒体发布
第五章 信息源
第八条 集团公司职部门分子公司日常生产科研营理活动中收集信息
第九条 集团公司外部提供情报信息报纸杂志网站收集信息
第十条 通会议社会调查外出考察获专题信息
第六章 信息媒体
第十条 信息媒体包括政策文件报纸期刊年鉴书籍文报告影录音网络统计报表原始记录等
第七章 信息收集方式
第十二条 信息收集方式原件印件复印件文摘卡片简录等
第八章 信息加工
第十三条 围绕集团公司重点工作参考价值前瞻性启发作信息进行选择
第十四条 信息进行核实查证粗取精伪存真
第十五条 信息集团公司需分类理
第十六条 信息进行定性定量分析编辑
第九章 信息传递
第十七条 运网络复印会议 影等媒体传递信息
第十八条 外宣传报道信息应快速度传递日常信息收集讲求时效性
第十章 信息存储
第十九条 建立信息档案
第二十条 运计算机信息理系统技术纸介质存储信息
第二十条 重信息集团公司档案理部门负责存档
第十章 信息利
第二十二条 集团公司领导决策效劳信息传递
第二十三条 执行集团公司指令效劳信息传递
第二十四条 职部门协调工作效劳信息部门行互相传递
第二十五条 适应级机关方关部门需效劳
第二十六条 宣传集团公司公关系目效劳
第二十七条 特定咨询问题效劳
第十二章 信息理发布
第二十八条 集团公司分子公司职部门应重视收集整理信息做信息储藏工作
第二十九条 涉集团公司重事财务营关键技术等保密信息集团公司宣传报道保密审查理方法执行
第三十条 外发布信息须集团公司领导签批发布
第十三章 奖励处分
第三十条 鼓励级员工收集报道信息扩集团公司影响知名度外界建立广泛联系集团公司信息理部门年度根网络报刊刊载信息数量质量成绩突出员予精神物质奖励
第三十二条 报道失实集团公司构成负面影响者集团公司关责进行必批评教育济处分
第十四章 附
第三十三条 标准印发日起施行
第三十四条 标准集团公司规划开展部负责解释
企业网站理制度典例文
公司网站理制度
第章 总
第条 加强集团公司信息资源开发利标准集团公司网站信息规划采编审批发布等工作确保正常运行发布信息安准确时丰富充分发挥集团公司网站宣传作制定制度
第二条 集团公司网站切容必须遵守国家法律法规符合国情政府相关求
第三条 集团公司网站 年 月 日国际互联网正式注册 完成运行推广工作
网站英文域名: : ×××× com
第四条 网站宗旨宣传××联系客户传递信息资源享
第二章 理原体制
第五条 网站理遵循总体筹划统标准分工负责原
第六条 网站集团公司计算机技术部门负责维护理包括网站架构设计网页制作更新台维护日常运行安防范系统升级信息存储等工作
第七条 确保网站正常运转集团公司计算机技术部门设专负责收集方面意见建议网站运行情况进行总结查找缺乏提出改良措施
第八条 确保网站容准确性时效性建立网站栏目编辑责制明确分领导承办部门具体责员栏目资料集团公司分子公司相关部门关员负责提供单位设网站信息员负责报送信息做网站信息资源组织工作
第三章 网站栏目划分信息提供
第九条 集团简介:包括集团公司概况总理致辞分支机构组织机构领导团队五局部集团公司宣传部门行政理部门力资源部门收集整理相应信息资料
第十条 企业文化:集团公司宣传部门负责宣传企业理念优秀员工事迹等
第十条 企业新闻:包括集团公司动态新公告集团公司分子公司宣传部门负责发布集团公司分子公司新闻工作动态
第十二条 综合信息:集团公司计算机技术部门负责发布××行业业界新闻国外相关贸信息
第十三条 产品介绍:分子公司研发部门负责发布分子公司产品资料
第十四条 力资源:集团公司力资源部门负责发布集团公司招聘信息企业战略开展规划
第十五条 合资合作:集团公司规划开展部门负责发布集团公司外合资合作信息
第十六条 群工作:集团公司分子公司群工作部门负责宣传集团公司群工作动态
第十七条 集团事记:集团公司行政理部门负责外宣传集团公司全年事事
第十八条 信息反响:包括业务咨询推荐留言等容集团公司计算机技术部门负责收集外界递交信息整理转交相应部门处理处理结果网予答复
第十九条 网站栏目划分更新集团公司计算机技术部门负责栏目变动计算机技术部门达栏目更新通知更新栏目指定负责部门
第二十条 保证集团公司网站容时更新单位责集团公司计算机技术部门报送关资料信息计算机技术部门收集网站资料相关单位时保质保量完成
第四章 网站信息标准发布流程
第二十条 网站信息容应翔实准确文字表达清晰图文茂
第二十二条 网站信息应严格遵守国家集团公司关规定准发布容信息:
〔〕违反宪法根原
〔二〕危害国家集团公司安泄露国家集团公司秘密煽动颠覆国家政权破坏国家统
〔三〕损害国家集团公司荣誉利益
〔四〕煽动民族仇恨民族歧视破坏民族团结
〔五〕破坏国家宗教政策宣扬邪教宣扬封建迷信
〔六〕散布谣言编造传播假新闻扰乱社会秩序破坏社会稳定
〔七〕散布淫秽色情赌博暴力恐怖者教唆犯罪
〔八〕侮辱者诽谤侵害合法权益
〔九〕法律法规禁止容
第二十三条 网信息发布流程:
〔〕单位信息员搜集整理编辑信息制作成电子文档
〔二〕网信息需单位领导审定中重信息需报集团公司领导审定
〔三〕审定信息集团公司计算机技术部门负责时发布
第二十四条 确保网站容准确性实时性网站容时更新单位负责栏目做变动更新
第五章 信息员职责考核方法
第二十五条 单位指定名领导员信息网工作根相应信息量确定二名兼职信息员负责网信息规划搜集整理编辑等工作
第二十六条 单位信息员应熟悉单位总体业务工作熟练操作计算机具较强文字表达力工作认真责心强
第二十七条 信息员休假出差应工作委托单位工作员果调离单位单位应时安排指定新信息员通知集团公司计算机技术部门
第二十八条 信息员应严格遵守制度第二十二条规定发布损害集团公司形象利益违反集团公司规章制度容时更新负责栏目信息容
第二十九条 网信息发布工作作职部门绩效考核局部集团公司计算机技术部门负责考核
第六章 集团公司电子信箱理
第三十条 集团公司电子信箱集团公司单位提供效劳具统电子信箱域名
第三十条 电子信箱邮件账号统集团公司计算机技术部门办理理
第三十二条 开设电子信箱须实填写申请表报单位领导批准送集团公司计算机技术部门计算机技术部门网站理员开设
第三十三条 集团公司分子公司员工申请电子信箱时必须遵守规:
〔〕保障维护集团公司全体成员利益
〔二〕提供准确资料资料变动必须时更新
〔三〕户申请账号密码安负全部责
〔四〕户该账户中活动事件负全部责
〔五〕户单独承传输容责
第三十四条 电子信箱账号必须申请禁止电子邮件账号转
第三十五条 户时电子邮件保存计算机时电子邮件删免占系统资源
第三十六条 注意防范计算机病毒防止邮件病毒干扰搅乱集团公司网络效劳网络应集团公司计算机技术部门发现户计算机断量发送病毒邮件影响网络正常运行采取措施暂停该计算机联网功提醒户删病毒
第三十七条 集团公司员工离开集团公司半年电子邮件账号动关闭
第七章 网站安维护
第三十八条 网站严格执行国家关信息网络安保密关规定求加强网信息保护防止非法侵入破坏确保网站安运行
第三十九条 确保网站系统运行安采取必防护措施常进行病毒查杀系统优化等维护工作软盘光盘闪存等应前做病毒查杀工作制定完善应急措施旦出现突发情况够快恢复正常
第四十条 非网站工作员登录网站理系统网站台数进行非法操作集团公司计算机技术部门负责网络系统安运行系统设备理维护工作系统账号户口令保密
第八章 附
第四十条 制度印发日起施行
第四十二条 制度集团公司规划开展部负责解释
企业办公动化系统理标准典例文
公司办公动化系统理标准
第章 总
第条 适应信息技术办公动化开展需充分发挥计算机辅助办公作网络优势提高办公质量效率集团公司信息化建设总体规划制定标准
第二条 标准称电子公文指利计算机处理拷贝存储利现代数通信技术传递公务文书OA发文系统产生办公文档加盖公章纸质办公文档具等效力
第三条 标准适集团公司应办公动化设施具权限单位
第二章 理机构
第四条 集团公司计算机技术部门办公动化系统理机构负责制定办公动化理方法监办公动化运行情况组织业务交流进行业务辅导
第五条 系统理员负责系统理维护工作集团公司办公动化系统理员须培训取办公动化系统维护技合格证前方进行系统理维护工作
第三章 电子公文理
第六条 部门须指定专负责电子公文理电子公文工作流程处理电子公文
第七条 电子公文理员必须严格保守秘密收发电子公文操作完毕应时退出该系统
第八条 电子公文理员调离工作岗位应时更换备案表户密码非电子公文操作员机操作浏览
第九条 电子公文行文登记传阅发送存档等程序纸质公文相应程序根相
第十条 电子公文公文素纸质公文根致包括公文标题公文版头密级审定密级公文编号送单位抄报抄送签发正文附件成文日期题词等
第十条 电子公文版面格式集团公司统标准执行
第十二条 集团公司发送电子公文时间工作日全天发送时产生文件时发送单位全天接收集团公司电子公文求日09:00 ~ 09:3015:00 ~ 15:30必须收阅电子公文集团公司电子公文均集团公司行政理部门统发送
第十三条 特殊情况需电子公文加盖公章时通机员直接操作
第四章 电子公文办理
第十四条 收文办理:般包括接收登记分办批办传阅承办催办立卷档工作流程纸质公文工作流程根相
第十五条 发文办理:般拟稿核稿会签签发登记审核编号发文档〔销毁〕等程序
〔〕拟稿:拟稿草拟文稿负责填写标题送抄送抄报〔发〕题词密级等
〔二〕核稿:拟稿单位领导审核文稿容签字
〔三〕会签:相关单位领导签署意见
〔四〕签发:集团公司领导签发
〔五〕审核编号:行政文书进行文字审核编写文件号码
〔六〕印发送存档:行政文书发放范围发送文件存档
第十六条 请示报告工作流程发文办理工作流程根相通请示报告模块进行操作
第十七条 标国家密级公文允许网传递涉保密容公文应拟文时标明密级标密级文件相应保密求进行理防止失泄密情况发生
第十八条 单位收电子公文需备查复制份〔发文部门允许复制份〕纸质公文复制纸质公文右角加盖复制专章注明复制单位日期份数
第十九条 电子公文办理存储必须采专计算机存储设备专负责理确保设备安
第五章 电子公文介质理
第二十条 电子公文介质〔硬盘磁盘U盘磁带光盘等〕保存等纸质公文保存
第二十条 电子公文介质销毁等纸质公文销毁必须进行登记二监销确保漏销丧失
第二十二条 电子公文立卷存档存光盘存储藏份备留查
第六章 附
第二十三条 标准印发日起施行
第二十四条 标准集团公司规划开展部负责解释
企业财务信息化机房理标准典例文
公司财务信息化机房理标准
第章 总
第条 加强集团公司财务信息化机房〔简称机房〕安运行理制定标准
第二条 标准适集团公司分子公司参执行
第二章 出入理
第三条 严禁非机房工作员进入机房特殊情况需财务信息化系统批准前方进入
第四条 进入机房员应遵守机房理制度
第五条 进入机房员携带易燃易爆腐蚀性强电磁辐射性流体物质等设备正常运行构成威胁物品
第三章 安理
第六条 系统理员时监控中心设备运行状况发现异常情况应立预案规程进行操作时报详细记录财务子网时更新升级防病毒软件
第七条 非机房工作员未许擅机操作运行设备种配置进行更改
第八条 严格执行密码理规定操作密码定期更改超级户密码系统理员掌握
第九条 机房工作员应恪守保密制度擅泄露中心种信息资料数
第十条 中心机房严禁吸烟喝水吃食物嬉戏进行剧烈运动保持机房安静
第十条 定期机房设置消防器材监控设备进行检查保证效性
第四章 操作理
第十二条 中心机房数实行双作业制度
第十三条 日机房环境进行保洁周进行次清扫保持机房机器设备清洁
第十四条 系统理员必须密切监视中心设备运行状况网点运行情况确保安高效运行
第十五条 严格规章制度求做种数文件备份工作中心效劳器数库定期进行双备份严格实行异存放专保重文档定期整理装订专保备查
第五章 运行理
第十六条 未财务信息化系统批准中心机房设备编写修改更换类软件系统更改设备参数配置
第十七条 类软件系统维护增删配置更改类硬件设备添加更换必须财务信息化系统批准前方进行必须规定进行详细登记记录类软件现场资料档案整理存档
第十八条 确保数安保密分子公司业务部门送交数处理数必须关规定履行交接登记手续
第十九条 集团公司财务部门负责应定期定期标准执行情况进行检查催促项制度落实作员考核
第六章 附
第二十条 标准印发日起施行
第二十条 标准集团公司信息部负责解释
企业OA计算机网络安保密理方法典例文
公司OA计算机网络安保密理方法
第章 总
第条 加强集团公司OA计算机网络〔简称OA网〕安保密理防止泄密窃密破坏事件发生根中华民国保守国家秘密法计算机信息系统保密理暂行规定等制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司
第二章 理原
第三条 集团公司OA网属非涉密网络存储处理传递国家级集团集团公司秘密信息
第四条 单位〔统称户〕利计算机网络事危害国家利益集团公司利益合法利益活动危害计算机网络安
第五条 集团公司OA网安保密理实行领导责制单位领导负责单位OA网安保密工作指定专进行理
第三章 安保密理
第六条 需接入互联网OA网计算机〔含笔记电脑〕必须集团公司计算机技术部门提出申请集团公司保密理部门审查批准时签订计算机网络安保密责书〞
第七条 特殊商品相关信息数互联网OA网中存储处理传输
第八条 国家级集团集团公司部标密级字样文件资料互联网OA网中存储处理传输
第九条 涉密移动存储介质〔移动硬盘U盘软盘光盘等〕接入OA网非涉密计算机系统
第十条 涉密计算机直接间接互联网OA网相连接必须安装双硬盘隔离卡实行物理隔离严格保密理规定进行标准操作严防误操作造成泄密
第十条 接入OA网户必须权限范围工作网试图超越权限严禁利非法技术手段效劳器计算机文件系统数进行访问篡改删盗窃
第十二条 网〔互联网OA网〕信息保密理坚持谁网谁负责〞原互联网〔非OA网〕发布信息必须信息发布单位领导审查集团公司保密理部门审批
第十三条 接入OA网计算机必须逐台安装具实时监控病毒功防毒软件时升级利防毒软件需计算机外软盘光盘等存储介质载网络文件电子邮件附件等进行病毒检查工作
第四章 保密监督
第十四条 集团公司保密理部门计算机技术部门应关保密法规标准定期集团公司计算机网络进行安保密技术检查网络理责明措施力理混乱存明显威胁国家集团公司秘密信息安户责令限期整改
第十五条 接入互联网OA网户应积极接受配合集团公司级保密理部门计算机技术部门实施保密监督检查协作保密工作部门查处利网络泄露国家集团公司秘密违法行
第十六条 户互联网OA网发现涉密信息应时报告集团公司保密理部门防止涉密信息进步扩散造成严重果
第十七条 集团公司保密理部门接举报检举发现互联网OA网涉密信息时应立组织查处催促关部门时采取补救措施监督关单位删网涉密信息时追究责单位领导责行政责
第五章 罚
第十八条 违反方法保密工作奖惩方法关规定视情节轻重予相应行政处分时处五百三千元罚款
第十九条 泄露国家秘密构成刑事犯罪交级国家安机关法追究刑事责
第六章 附
第二十条 方法印发日起施行
第二十条 方法集团公司信息部负责解释
企业客户投诉理制度典例文
公司客户投诉理制度
第章 总
第条 适范围
制度适公司国际市场营活动中投诉:
〔〕商品质量关投诉
〔二〕购销合关投诉
〔三〕货物运输关投诉
〔四〕效劳关投诉
〔五〕客户提出类提案建议批评意见
第二条 客户投诉理原
〔〕预防原防患未然制度求:
1 提高全体员工素质业务力
2 改善企业组织理建立健全种规章制度
3 加强企业外部信息交流
4 保持全心全意客户着想工作态度
〔二〕时原部门通力合作力争短时间迅速做出反响
〔三〕责原
1 确定投诉处理责
2 弄清造成客户投诉责部门责
3 弄清客户投诉时圆满解决责
〔四〕记录原起客户投诉需做出详细记录企业吸取教训总结投诉处理验加强投诉理提供珍贵原始资料
第三条 客户投诉理流程
般意义客户投诉制度规定投诉理步骤:
〔〕记录客户投诉容
〔二〕判定投诉性质首先确定客户投诉类然判定客户投诉理否充分投诉求否合理
〔三〕确定投诉处理责客户投诉容分类确定具体受理部门受理负责
〔四〕调查原查明出现客户投诉具体原具体责者
〔五〕提出解决方法
〔六〕通知客户投诉解决方法企业理意迅速通知客户快反响客户反响
〔七〕责处分投诉造成损失扣责者定例绩效工资奖金
〔八〕提出改善策
外投诉处理程中包括投诉理表格设计填制整理保存企业公关活动展开索赔相关技术性法律性问题处理等方面
第四条 客户投诉处理原
企业类员投诉案件处理应谦恭礼貌迅速周原
第五条 处理职责划分
部门客户投诉案件处理职责:
〔〕客户效劳部
1 确定投诉案件否受理
2 详查客户投诉产品订单编号料号数量交运日期
3 客户投诉求客户投诉理确实认
4 协助客户解决疑难提供必参考资料
5 快答复客户
〔二〕质量理部
1 处理客户投诉案件调查报批责员确实定
2 发生原处理改善策检查执行催促提出报
3 客户投诉质量检验确认
〔三〕生产作业理理
1 客户投诉案件登记处理时效理逾期反响
2 客户投诉容审核调查报
3 客户投诉立案联系
4 处理方式拟定责属判定
5 负责客户投诉改善方案提出执行催促效果确实认
6 协助关部门进行关客户投诉调查
7 客户投诉处理中客户反映意见提交关部门追踪改善
〔四〕制造部
1 针客户投诉容详细调查拟定处理策执行检查
2 报责部门责员关受诉产品信息
〔五〕营业部
营业部门接投诉应确认投诉理否成立呈报级裁定否受理属客户原应迅速答复客户婉转讲明理请客户谅解确属营业部原应进行详细记录原做出妥善处理:
1 属质量缺陷规格数量合符现品样品符超技术误差时填制投诉记录卡送质量理部
2 纯属合纠纷应填制投诉记录卡附处理意见送公司关部门裁定处理
3 属发货手续问题销业务处理方法规定处理
第六条 客户投诉责员处分处分
〔〕客户投诉责员处分生产作业理理月十日前审查月份结案客户投诉案件整理送力资源部备案
〔二〕绩效奖金处分制造部客户效劳部质量理部责属部门总理室客户投诉案件发生工程原判定开具处分通知单报总理核准复印三份份存份送财务部核查份发受处分部门
第七条 成品退货账务处理
〔〕业务部接已结案客户意见处理表第三联核决处理方式处理:
1 折赔款:业务员应客户意见处理单开具销货折证明单式二联报〔副〕理〔副〕总理核签送客户签章份存业务部份送财务部
2 退货处理:开具成品退货单注明退货原处理方式退回报级核准第联存外余三联送成品仓库办理退货
〔二〕财务部客户意见处理表第四联中批示核定退货量成品退货单实退量核误开具传票办理转账假设数量金额符时方式办理:
1 实退量核定量实退量核定量定率时应成品退货单〞实退数量办理转账
2 成品仓库收取退货应业务部送成品退货单核误予签收〔实际成品退货单载符时须请示实际情况签收〕成品退货单第二联成品仓库存第三联财务部存第四联业务部存
3 客户投诉影响应收款项回收时财务部计算业务员应收账款回收率绩效奖金时应客户意见处理表列应收金额予扣
4 业务员收成品仓库填具成品退货单应三种方式中选择种取退货证明:
〔1〕收回原统销售票销售票盖统印鉴
〔2〕收回注明退货数量单价金额实收数量原统销售票影印必须买受盖统印鉴
〔3〕填写销货退回证明单买受盖统印鉴
5 客户投诉处理结果销货折时业务员核决结果开立销货折证明单应两种方式取折证明:
〔1〕收回注明折单价金额实收单价金额原统销售票影印影印必须买受盖统印鉴
〔2〕填写销货折证明单买受盖统印鉴
取述文件销货折证明单送交财务部
第八条 时效逾期处理
1 客户投诉处理受理时间应十四二十天结案
2 总理室客户投诉案件处理程中逾期案件应开具催办单催促关部门处理已结案案件应核查部门处理时效处理时效逾期案件应开具查办单送关部门追查逾期原
第五章 附
第九条 制度公布日起实施
第十条 制度公司行政部负责解释
企业仓储理制度典例文
公司仓储理制度
第章 总
第条 加强钱核算提高公司仓储根底理工作水进步标准物资成品流通保控制程序维护公司资产安完整加速资金周转特制定制度
第二章 仓库日常理
第二条 仓库材料员保员应合理设置类物资产品明细账簿台账原材料仓库必须根实际情况类原材料性质途类型分门类建立相应明细账卡片财务部门仓库建账簿序编号必须互相统相互致购置品入库品合格品退货品报废品回收品旧换新外部加工电机出入库返修等应分建账反映
第三条 库员必须严格仓库理规程进行日常操作仓库保员日发货数量明细表时报送办公室统计材料员时进行登记做日清日结确保库存物料进出结存数正确误
第四条 做类物料产品日常核查工作仓库必须类库存物资定期进行检查盘点做账物卡三者致变动时进行工作改良调整
第五条 月应根椐生产协调部签字单位原材料提方案仓库库存情况合理确定采购数量严格控制类物资积压库存量力争做零库存仓库保员必须定期进行类存货分类整理存放期限较长逾期失效等良存货月编制报表报送财务部
第六条 仓库理员根规定做物资出库入库工作物资储存供销售环节衡衔接
第七条 仓库理员纳入财务部门统理仓库保员具体分工工作分领导统安排调配
第八条 次设备物品入库前班收货员应时通知设备领导设备质检组员进行入库前质量关否私入库造成质量问题承接受罚款质检组员时位验收次处分设备领导百元
第三章 入库理
第九条 物料进仓时仓库理员必须送货单检验合格单办理入库手续属回物资应回单办理入库手续拒绝合格手续齐全物资入库杜绝见发票见实物边办理入库边办理出库现象
第十条 入库时仓库理员必须查点物资数量规格型号合格证件等工程质检组员应设备产品说明书关资料转送设备科备档发现物资数量质量单等齐全时办理入库手续未办理入库手续物资律作检物资处理购货行存放检验合格物资律退回放暂放区域时必须短期通知办员负责退货处理
第十条 切原材料购入必须增值税专发票方入库报销税票材料价格必须浮补足扣税额止时注意审查发票正确性效性
第十二条 入库材料未收相应发票前仓库必须建立货票未材料明细账根检验单等效单时填开货票未收料单收发票销原货票未收料单开具材料票收料单月底货票未材料清单报财务
第十三条 收料单填开必须正确完整供单位名称应填写全称发票单位致属票抵应备注栏中注明原入库时间铸件收料单应注明单重总重收料单必须保员手签字字迹清楚批材料入库合计金额必须发票含税金额致
第十四条 质量等原发生退回电机必须设备科领导填写退回电机处理单办妥手续前方办理入库手续
第十五条 生产急需原形成入库物资库员现场核验收时补填入库单
第十六条 情况保员权拒绝办理材料入库手续:
〔〕未总理部门领导批准采购物资
〔二〕生产需求方案请购单相符规格型号公司生产采购物资
〔三〕规格型号价格品名合发票符合非国家规定效发票
〔四〕实际库存已超高限额采购提方案领导批准擅购进
〔五〕领导批准单位外员推销关方应出具质检证明合格证没出具
〔六〕业务员购料没办理入库手续直接交生产单位求补办入库手续
〔七〕设备质检组验收存明显质量问题
〔八〕外出加工维修物品未入库已直接单位发出求补办入库手续
第四章 出库理
第十七条 类材料发出原采先进先出法物料包括原材料精矿产品出库时必须办理出库手续做限额领料发货生产单位领物料必须班负责班组长指定员统领取领料员营部材料员开具领料单分领导签字前方仓库领料勤部门领取原材料必须办公室开具领料单分领导批字前方领取领料员仓员应核物品名称规格数量质量状况核正确前方发料非生产应急特殊情况单位赊欠仓员做谁手谁负责
第十八条 电机外出修理必须设备领导签字批准仓库开具发货单方发出修理验收入库办必须时仓库换取入库单企划部抽条
第十九条 外物品社会援助物品出库律总理亲批准签字仓库方发货单位领导权私外包括单位设备物品总理岗谁手外谁必须直接总理联系仓库方发货企划部方开具出门证放行总理签字外设备物品手次罚款百元负责追回
第二十条 单位旧换新物品废旧回收物品关部门检测没价值需变卖处理必须总理批准签字方出售企划部见财务收款证明方开具出门证放行单位私变卖私销售违反销售废品原价值双倍罚款予干部考核追究
第二十条 保员权拒绝办理材料出库手续:
〔〕该单位生产应该材料
〔二〕求外物品领导签字批准
〔三〕领料单领导签字设备物品数量规格型号领符
〔四〕领料单前赊欠领料单字清涂改
〔五〕单位承包流程跨部门开票领取
〔六〕明显超出生产需
〔七〕没旧换新
〔八〕修方案材料假修材料领取
〔九〕属雨季三防〞物品应急救援专业物品
〔十〕未劳动事部开具单私领取劳保品
〔十〕未设备科批准私开票领取工具
第五章 物资保
第二十二条 物资入库需类性特点途分门类码放做完二齐整三清洁四固存放〞
第二十三条 库存物资必须完积压损坏灰尘腐烂锈蚀材料清数量清规格标识清
第二十四条 做种毒害药物易燃易爆物品分开存放保做仓库防火防盗防泄漏理
第二十五条 库员常日变动物资时盘点假设发现误差须时找出原更正
第二十六条 库存信息时呈报须数量文字表格仔细核确保报表数准确性性
第二十七条 领料员需物资库存库员应时通知者者求填写请购单分领导批准交采购员时采购
第二十八条 办理领料手续名义库走物资货架货位中乱翻乱动库员权制止纠正行工区车间部室前领取原材料律准进入仓库应窗外门外等候仓库理员数量清点发料听劝阻私进入仓库取料次罚款百元
第二十九条 旧换新物资修旧利废物资废旧回收物资时做登记造册禁止完物品混放
第三十条 仓库正常生产中二十四时必须岗昼夜做仓库物资值勤安保工作
第六章 仓储理
第三十条 实行定期盘点制度便清点库存物资仓库保员月应盘点次财务部营部季度盘点次便清点库存物资保员季度盘点次财务部营部半年盘点次库存物资公司年年底组织专门员进行全面盘点盘点办员写出盘点报告时发现盘点中出现种问题加改良
第三十二条 次盘点出现账物符较济损失分领导保员必须负责承济处分
第三十三条 营部员外单位私采购原材料特殊应急设备物资需求必须提出申请公司总理批准
第三十四条 已领月没材料月月交接日办理假退库手续保障承包核算真实性
第三十五条 生产辅助生产单位领材料生产工具报废局部价值数退库理严禁单位私藏匿私带出公司变私
第三十六条 仓员月末结账前车间相关部门做物料进出衔接工作相关部门计算口径应保持致保障钱核算正确性
第三十七条 必须正确时报送规定类报表收付存报表材料耗汇总表三月积压物资报表货票未材料明细表月二十七日前报财务相关部门确保正确误
第三十八条 仓库设商品材料实物保账实物登记卡仓库实物账物资类品名规格分类进行销存核算记数量记金额时商品材料存放点设置商品材料实物登记卡根入库单出库单领料单等时登记仓库实物账实物卡保证账卡物相符
第三十九条 仓库物资计量工作应通计量标准实行物资采计量方法确保物资计量准确性
第四十条 库存材料实行定额理设立高限额低限额实际操作中出现超高限额低低限额保员立分领导汇报
第四十条 做仓库供销售环节衔接工作保证生产供合理储藏前提力求减少库存量物资利积压产品处理等提出建议
第四十二条 仓库物资保根种物资种类特性结合仓库条件方法分存放保证物资免受种损害保证物资进出盘存方便
第四十三条 某特殊物资易燃易爆剧毒等物资应指定专理设置明显标志
第四十四条 建立健全出入库员登记制度入库员均须仓员意登记方仓员陪进入仓库进入仓库员律携带易燃易爆物品库房吸烟
第四十五条 仓员工作调动时必须办理移交手续财务领导进行监交表签名交接手续办妥离开工作单位
第四十六条 未规定办理物资入出库手续造成物资短缺规格质量合求账实符仓员应承引起济损失财务理应负领导责
第四十七条仓员特殊情况领料单前赊欠单位分领导签批条第二天午九点前应赊欠单位负责分领导补回时补回次罚款五十元拖延天加罚百元
第四十八条 仓库保员月应外出加工物品包括领导批准外物品电机外出修理物品清点核次规定时间时返回入库次罚办百五百元造成跑损失原值加倍罚款
第七章 修旧利废理制度
第四十九条 修旧利废种类
〔〕阀门类:种规格逆止阀闸阀安阀进排气阀等
〔二〕电器类:种规格空气开关交流接触器磁力启动器闸刀刀闸频敏变阻器等
〔三〕配件类:设备部件
〔四〕类:述没列出修复价值废旧物品
第五十条 修旧利废原
〔〕仓库负责回收保存种废旧物品
〔二〕仓库必须严格执行旧换新制度坚持交旧件发新件原特殊情况分领导签字前方出库二十四时必须办理交旧手续
第五十条 维修
〔〕机电设备科负责组织废旧物品维修理工作
〔二〕维修程度维修质量机电设备科监督关方案组织实施
〔三〕公司成立修旧利废质量验收组专门修旧利废维修配件进行验收出示质量验收单时根维修费配件复新价值标明价格规定办理入库手续
〔四〕重技术改造中设备零配件维修组承委托技术力加工条件单位承
〔五〕单位领复新生产配件材料费复新件维修价格核定
第五十二条 奖罚
〔〕单位应认真遵守旧换新制度私存放废旧配件单位配件原价值增核材料费
〔二〕机电设备科踪考核复新配件效果三月总结次积极修复件量周期长单位领件价值百分二十进行奖励仓库修复件领坚持购置新件购件百分十增核材料费影响生产损失追究责
〔三〕鼓励支持单位技术员参加修旧利废工作成绩突出效益显著单位予定奖励
第八章 原材料领取采旧换新理
第五十三条 工区车间部室日常原材料领取必须遵守制度规定做关旧换新物品准备工作携带关旧换新物品禁止领取仓库旧换新领取单位禁止发货领料仓库发货违反旧换新者次处分五十元
第五十四条 营部材料员日常开票理中制度材料单标注旧换新〞字样注明旧换新〞字样仓库保员发出物品营部开票承责次处分五十元
第五十五条 旧换新物品钻头执行百分八十返外余规定旧换新物品必须折扣数换新领取
第五十六条 单位旧换新物品检验属未损坏继续物品根仓库登记规格型号浪费处理旧换新单位进行件物品罚款五十元
第五十七条 特殊情况单位急旧物品时携带着取仓库保员谁手发出谁负责追回否月底考核单位原材料消耗中存未旧换新物品公司根规定件物品罚旧换新手百元
第五十八条 旧换新物品入库计量月考核领导组员进行统计汇总结存
第五十九条 特殊生产需求新安装设备物品必须持分领导签字证明生产协调部方案修证明方予旧换新分领导未签字批准新安装弄虚作假次件物品罚款五十元分领导失职次处分百元
第六十条 制度工区车间部室领导根具体规定旧换新物品类积极做落实职工违反属领导者未落实失误次处分分领导百元
第九章 附
第六十条 制度公布日起实施
第六十二条 制度公司行政部负责解释

第九章 企业文秘理制度〔范文实例〕
企业保密工作奖惩方法典例文
公司保密工作奖惩方法
第章 总
第条 效加强新形势集团公司保密理工作 切实增强涉密员责防止失泄密事件发生根中华民国保守国家秘密法〔简称保密法〕中华民国保守国家秘密法实施方法等法规制定方法
第二条 方法适集团公司分子公司参执行
第三条 集团公司保密工作中作出突出奉献成绩集体予表彰奖励违反保密法律法规关规定行造成失泄密事件集体予通报批评罚款行政处分直法追究法律责
第二章 考核
第四条 年年底单位保密理部门全年度履行保密工作职责情况够认真履行保密职责未发生失泄密事件集体提出奖励建议发生问题集体提出批评惩罚建议时填写保密工作奖励〔处分〕申请表〞单位保密委员会审批确定
第五条 集团公司保密工作纳入年度绩效考核保密理部门相关单位保密工作进行年度考核分填写保密工作考核表〞报力资源部门执行
第三章 奖励
第六条 奖励程序:
〔〕集团公司保密理部门发出评先进通知
〔二〕相关单位通知求推荐保密工作先进集体先进填写保密工作奖励申请表〞报送集团公司保密理部门
〔三〕集团公司保密理部门审查提交保密委员会
〔四〕集团公司保密委员会讨认定予奖励
〔五〕年度专项评奖励集团公司保密理部门根相关单位日常理考核分情况定例提出书面报告报保密委员会讨通予奖励
〔六〕晋级报请级关部门授予荣誉称号基层单位提出书面事迹材料报集团公司保密理部门审核提交保密委员会审批认定报
第七条 表现集体视情节予通报表扬百五百元次性奖励:
〔〕情况坚持原怕威胁危险受利诱坚决保护国家秘密安
〔二〕泄露非法获取国家秘密行时检举
〔三〕发现泄露者泄露国家秘密立采取补救措施防止减轻损害果
〔四〕涉国家秘密专项活动中严守国家秘密维护国家安利益作出重奉献
〔五〕国家保密技术开发研究中取重成果显著成绩
〔六〕盗窃抢劫破坏出卖国家秘密行敢斗争时举报破案功
〔七〕贯严守国家秘密长期事保密工作理忠职守成绩突出
第八条 保密津贴:
〔〕公正表达涉密员保密工作付出劳动价值调动涉密员做保密工作积极性切实保护国家集团公司秘密安维护国家集团公司利益集团公司根涉密员涉密等级制定保密津贴标准
〔二〕保密津贴奖励涉密员履行岗位职责作奉献严守保密法律法规规章制度觉维护国家集团公司秘密涉密员考核合格规定足额发放保密津贴
〔三〕保密津贴实行半年季度月度考核发放
〔四〕集团公司保密理部门负责涉密员进行考核审查提出发放申请报保密委员会审批确定
〔五〕情形涉密员视懈怠职责程度减发免发保密津贴:
1 保密意识拟差时保密工作拟马虎出现保密安隐患漏洞尚未造成严重果济损失扣三月保密津贴予批评教育
2 违反保密法律法规规章制度情节轻微国家集团公司秘密容出现外泄现象事采取补救措施扣三六月保密津贴予警告通报批评
3 严重失职泄露国家秘密造成严重果重济损失免发保密津贴外时予济处分行政处分直法追究法律责
第四章 处分
第九条 法律责:
〔〕保守国家秘密集团公司员工应义务严重违反保密法境外机构组织员窃取刺探收买非法提供国家秘密触犯刑律法追究刑事责
〔二〕集团公司员工履行保密义务集团公司造成济损失集团公司权责令赔偿损失视损失法民法院提起诉讼追究事民事刑事责
第十条 泄露秘密级国家秘密属情况单位负责责予百元五百元罚款时追究相关责行政责:
〔〕未批准擅复制国家秘密文件资料〔含尚未标定密级实际涉国家秘密容〕
〔二〕遗失泄露国家秘密情节轻微未造成果
〔三〕属国家秘密未时标注密级造成泄密发现未造成果
〔四〕处理维修涉密计算机涉密移动存储介质时未集团公司保密理部门审查擅涉国家秘密计算机载体带出集团公司外维修流社会发现未造成泄密果
〔五〕涉国家秘密刊物图纸文件等资料〔含失保存价值〕 乱扔乱倒夹带出厂留卖出发现采取补救措施未造成果
〔六〕保密措施情况召开涉国家秘密会议
〔七〕承办重涉密活动单位未书面形式通知集团公司保密理部门派员参加
〔八〕涉密会议未确定密级涉密会议产生密件未密件理程序理
〔九〕密级文件资料图纸涉密移动存储介质等密件密品未求存放保密防范设施场
〔十〕重点害部门〔部位〕负责未国家法定节日重科研务外事活动等工作中员工进行保密教育填注教育记录
〔十〕参加保密教育培训保密会议
〔十二〕涉密员擅离职单位未时集团公司保密理部门报告调离员未办理密品清理手续
〔十三〕保密保障电信通信中传递涉密事项发现未造成泄密果
〔十四〕私通信公开发表文章中涉国家集团公司秘密发现未造成泄密果
〔十五〕阅办完毕秘密文件资料私留存横传时规定清退档
〔十六〕文件理员未规定擅密级文件阅读
〔十七〕复印机未确定专操作未制定相应保密理制度监位
〔十八〕未办理审批手续未进行非密化处理擅集团公司涉密文字资料图片声制品提供方政府关业务部门
〔十九〕未保密规定涉密信息数进行采集存储处理销毁
〔二十〕涉密信息数未标注相应密级标志密级标志正文离
〔二十〕印输出涉密文件未相应密级进行理
〔二十二〕未保密理部门审批擅存涉密信息笔记电脑移动存储介质携带外出
〔二十三〕执行泄密报告制度发生泄密事件六时时报
〔二十四〕存保密安隐患问题未求时整改
〔二十五〕保密防范设施未求操作
〔二十六〕非涉密计算机移动存储介质存储处理涉密信息
〔二十七〕涉密计算机未保密理规定设置定期更换密码
第十条 泄露国家秘密属情况够追究刑事责视情节单位负责责处五百元三千元罚款时追究相关责行政责:
〔〕未批准私复制提供国家秘密信息造成泄密
〔二〕执行泄密报告制度成心隐瞒报拖延报告时间致影响查处工作
〔三〕外籍员洽谈时泄露国家秘密工作秘密商业秘密部情报信息
〔四〕未批准擅计算机信息系统互联网连接批准联网计算机未做专机专专理
〔五〕安隔离状态直接间接涉密计算机接入互联网集团公司OA网
〔六〕接入互联网集团公司OA网计算机信息系统存储处理传输涉密信息数
〔七〕未办理审批手续擅互联网发布信息数
〔八〕采取非法技术手段效劳器计算机文件系统数进行访问篡改删盗窃
〔九〕成心制作传播计算机病毒等破坏性程序攻击计算机信息系统致计算机网络遭受损害
〔十〕擅中断计算机网络造成计算机网络正常运行
〔十〕已法涉密移动存储介质〔软盘U盘移动硬盘等〕未时交保密理部门统处理擅销毁
〔十二〕明知泄露国家秘密遗失国家秘密知情报造成严重果
〔十三〕未批准擅密件带回家中携带密件参加社交外事活动批准未采取严格防范措施导致密件失控
〔十四〕未批准接受媒体采访时涉国家秘密事项
〔十五〕未办理审批手续擅涉密工程集团公司外单位进行协作
〔十六〕未规定审批擅关员带入外开放保密重点害部门〔部位〕
〔十七〕接外单位员参观集团公司未求擅扩参观范围接境外员参观时未规定路线行走未规定陪
第十二条 泄露国家秘密尚够刑事处分情节保密法规制度规定视泄露事项密级行具体情节责予警告记记降级降职撤职等行政处分直开:
〔〕利职权强制违反保密规定
〔二〕举报泄露国家秘密员击报复
〔三〕牟取私利目泄露国家秘密
〔四〕泄露国家秘密已造成损害果
〔五〕泄露国家秘密危害次数较者数量较
〔六〕泄露国家秘密已民法院判处刑罚法免予起诉者免予刑事处分
第十三条 泄露秘密级机密级国家秘密情节轻微酌情免予者轻予行政处分泄露绝密级国家秘密情节轻微酌情轻予行政处分
第十四条 发生泄密事件单位责取消年先进集体先进评选资格追究单位领导相应责
第十五条 济处分保密理部门考核提出报力资源部门财务部门执行
第十六条 行政处分根违规泄露事项密级行具体情节果轻重保密委员会讨决定集团公司文件予通报
第五章 附
第十七条 方法印发日起施行
第十八条 方法集团公司综合事务部负责解释
企业涉密通讯办公动化保密理方法典例文
公司涉密通讯办公动化保密理方法
第章 总
第条 加强集团公司通讯设施办公动化理确保信息传递安制定方法
第二条 方法称通讯办公动化指普通 机移动 密码 机普通 机加密 机计算机复印机等终端设备利通信网络等技术进行信息采集处理存储传输设备技术理组合
第三条 方法适集团公司分子公司
第二章 涉密通讯
第四条 严禁移动 保密措施 里谈涉国家集团公司秘密事项
第五条 严禁涉国家集团公司秘密会议线通讯设备
第六条 涉国家集团公司秘密事项应集团公司领导批准密码 通话
第三章 办公动化保密规定
第七条 机安保密规定:
〔〕集团公司 机应指定专 机理规定理
〔二〕明密件分开带密级非密化处理 件 机发送秘密资料需 时须加密 机发送
〔三〕发送 前应填写 发送申请单〞单位领导批准前方发送
第八条 印印刷安保密规定:
〔〕密级资料需印 印刷应单位领导审核集团公司保密理部门审查登记报领导审批
〔二〕字室严格限定接触范围禁止关员进入
〔三〕字室指定专负责印做登记
〔四〕印刷完成印应原件成品移交送印送印签字取走
〔五〕残次印刷品字室负责清理定期集团公司保密理部门移交
〔六〕电子方式印刷印秘密资料计算机中存档文件应送印监督删
第九条 复印机安保密规定:
〔〕绝密文件资料严禁复印
〔二〕机密秘密级红头文件技术资料带秘密容手写稿印稿等原准复印工作需必须复印应填写密件复印申请单〞方法第八条〔〕规定办理审批手续方复印
〔三〕复印机密秘密红头文件带秘密容手写稿印稿应单位领导批准集团公司保密理部门办理登记审批手续复印时复印机理员监印
〔四〕复印蓝图秘密技术资料应单位领导批准集团公司保密理部门办理登记审批手续复印时保密理部门档案理部门工作员负责监印
〔五〕集团公司够复印蓝图秘密机密红头文件技术资料律集团公司复印严禁外出复印违者责失泄密相关规定处理
〔六〕规格较集团公司复印蓝图秘密机密红头文件技术资料集团公司档案理部门负责登记保密理部门审查报领导批准方集团公司指定点进行复印严禁社会营性复印场复印违者责失泄密相关规定处理
第四章 附
第十条 方法印发日起施行
第十条 方法集团公司综合事务部负责解释
企业涉密事件报告查处理方法典例文
公司涉密事件报告查处理方法
第章 总
第条 标准泄露国家秘密事件〔简称泄密事件〕报告查处程序根国家保密法律法规相关规定制定方法
第二条 方法称泄密事件指违反保密法律法规规章制度国家秘密载体失控丧失窃出卖等造成国家秘密知悉者知悉者超出限定接触范围证明未知悉者知悉事件
第三条 方法适集团公司分子公司
第二章 报告泄密事件程序
第四条 发生泄密事件单位应发现二十四时书面形式填写泄露国家秘密事件报告表〞集团公司保密理部门报告情况紧急时先口头报告简情况延误
第五条 集团公司保密理部门接泄密事件报告应立保密委员会报告
第六条 保密委员会接报告应立持召开保密委员会全体成员会议部署查处工作组成泄密事件查处组负责该事件调查核实工作时采取补救措施制止泄密范围扩
第七条 集团公司保密理部门接泄密事件报告二十四时书面形式集团方保密理部门报告
第八条 泄密须报告容:
〔〕泄密事项名称容密级数量载体形成
〔二〕泄密事件发生发现时间点
〔三〕泄密责根情况
〔四〕泄密事件造成造成危害
〔五〕已采取拟采取补救措施
〔六〕已进行拟进行查处工作情况
第九条 发生泄密事件采取补救措施:
〔〕通知关单位针泄密危害进行补救
〔二〕泄密现场保护现场
〔三〕保密防护设施设备破坏应快恢复
第三章 泄密事件查处
第十条 泄密事件查处容:
〔〕查明泄露国家秘密事项容密级危害程度情节关责者
〔二〕根国家关法律法规集团公司保密理制度泄密责者提出处理意见做出处理
〔三〕采取必补救措施
〔四〕针泄密事件暴露出问题提出改良加强保密工作措施
第十条 报告泄密事件查处结果容:
〔〕泄密事件发生发现程〔时间点情节〕
〔二〕泄密事件已造成危害
〔三〕造成泄密事件原
〔四〕泄密责相关员处理情况
〔五〕采取补救措施加强保密工作情况
第十二条 终结泄密事件查处工作应具备条件:
〔〕查清事实放
〔二〕找准原放
〔三〕责处理放
〔四〕举反三吸取教训改良工作放
〔五〕加强保密工作理措施落实放
第十三条 集团公司保密理部门组织泄密事件查处工作发生泄密事件单位协助调查处理结果报集团公司保密委员会审批查处工作中法办事坚持实事求原
第十四条 泄密事件查处工作终结期限三月保密理部门应泄密事件查处容逐落实具备终结查处事件时填写泄密事件查处结果报告表〞报集团公司保密委员会集团公司保密委员会综合分析集团方保密理部门报查处结果
第十五条 属国家秘密密品密件落明发现日起绝密级十日机密秘密级六十日查落泄密事件处理
第四章 罚
第十六条 发生泄密事件隐瞒报单位集团公司进行通报批评造成严重果追究关责领导行政法律责
第五章 附
第十七条 方法印发日起施行
第十八条 方法集团公司综合事务部负责解释
企业科技档案理标准典例文
公司科技档案理标准
第章 总
第条 加强集团公司科技档案理工作维护科技档案安完整系统根国防科技工业档案工作理暂行规定××工业科学技术档案建档求集团公司档案理制度制定标准
第二条 标准称科技档案指生产科研根建设设备仪器理等科技活动中形成具保存价值科技文件材料
第三条 标准适集团公司分子公司
第二章 理容
第四条 公司科技档案收集:
〔〕科技文件材料形成部门应档案部门指导收集产生形成具保存价值科技文件材料
〔二〕 单位口擅留存项活动中断产生形成科技文件资料
第五条 公司科技档案移交:
〔〕科技文件材料形成部门时档案部门移交科技文件材料:
1 设备仪器科技文件材料设备仪器开箱时进行移交
2 根建设工程科技文件材料竣工交验合格进行移交
3 生产科研科技文件材料产品鉴定月进行移交
〔二〕移交科技文件材料时须严格履行移交手续档案部门完整准确系统求进行验收合格者拒收责令科技文件材料形成部门限期整改
第三章 整理档
第六条 档案部门接收科技文件材料类进行档
第七条 分类:结合单位生产营产生文件性质容特点相互间联系科技文件材料分类立卷件卷固定编号位置遗漏重复
第八条 编制分类方案:分类方案力求做类清楚文字符号简
第九条 确定保期限:
〔〕产品档案般长期永久
〔二〕根建设档案应保存建筑物撤止
〔三〕设备仪器档案保存设备仪器报废止
第十条 立卷科技文件材料形成规律保持卷科技文件机联系完整建立卷目录
第十条 根分类编档号统阿拉伯数字英文字母汉字标注
第十二条 编制目录检索工具:
〔〕总目录科技档案序号〔流水〕编制
〔二〕分类目录科技档案分类排列序编制
〔三〕类编制检索工具
第十三条 外科技文件材料拆卷注明源途等
第四章 保
第十四条 档案排架存放科学便查找左右
第十五条 年年底进行库藏档案清理核工作做账物相符账账相符破损载体变质档案时进行修补复制
第十六条 档案库房保持清洁卫生做防火防尘防盗等工作
第五章 阅
第十七条 档案利严格履行查阅阅手续档案利追踪性保持档案安完整
第六章 鉴定销毁
第十八条 没利价值档案超保期限档案相关部门鉴定集团公司领导批准××省保密部门监销
第七章 规定
第十九条 档案员通形式解档案利情况根反响信息断改良档案工作工作流程趋合理断提高工作效率更生产营效劳
第二十条 档案部门科技文件材料形成单位监督检查指导权利责做检查记录
第八章 附
第二十条 标准印发日起施行
第二十二条 标准集团公司力资源部负责解释
企业电子文件档案理标准典例文
公司电子文件档案理标准
第章 总
第条 建立健全电子文件档案理电子文件档理标准集团公司档案理制度制定标准
第二条 标准称电子文件指数字设备环境中生成数码形式存储磁带磁盘光盘等载体赖计算机等数字设备阅读处理通信网络传送文件
第三条 标准称电子文件档案指具参考利价值作档案保存电子文件
第四条 标准适集团公司分子公司
第二章 名词术语
第五条 背景信息指描述生成电子文件职活动电子文件作办理程结果关系产生影响历史环境信息
第六条 元数指描述电子文件数属性数包括文件格式编排结构硬件软件环境文件处理软件字处理图形工具软件字符集等数
第七条 逻辑档指计算机网络进行改变原存储方式位置实现电子文件理权限档案部门移交程
第八条 物理档指电子文件集中载脱机保存载体档案部门移交程
第九条 真实性指电子文件容结构背景信息进行鉴定确认形成时原始状况致
第十条 完整性指电子文件容结构背景信息元数等缺损
第十条 效性指电子文件应具备理解性利性包括信息识性存储系统性载体完整性兼容性等
第十二条 捕获指电子文件进行实时收集存储方法程
第十三条 迁移指源系统中电子文件目系统进行转移存储方法程
第三章 理求
第十四条 电子文件形成时应严格理制度技术措施确保真实性完整性效性
第十五条 档案部门电子文件接收鉴定档等实行全程理监督保证理工作连续性
第十六条 明确规定电子文件档时间范围技术环境相关软件版数类型格式操作数检测数等求保证档电子文件质量
第十七条 档电子文件时存相应纸质载体形式文件时应容相关说明描述保持致
第十八条 具永久保存价值文图形形式电子文件没纸质拷贝件必须制成纸质文件缩微品等档时应时保存文件电子版纸质版缩微品
第十九条 保证电子文件证作电子签章电子文件档时应附加法律效力非电子签章
第四章 真实性完整性效性保证
第二十条 理标准工作程序结合相应技术措施电子文件形成开始间断关处理操作进行理登记保证电子文件产生处理程符合标准:
〔〕登记处理程中相互衔接类责者包括起草者修改者审核者签发者等
〔二〕登记处理程中类操作者〔字者发文者收文者存储者等〕
〔三〕登记处理程中产生责证信息包括批示签名印章代码等
〔四〕登记电子文件传递交接程中标志
第二十条 应采取安技术防护措施保证电子文件真实性:
〔〕建立电子文件操作者身份识权限控制
〔二〕设置符合安求操作日志时动记录实施操作员时间设备工程容等
〔三〕电子文件采防错漏防调换标记
〔四〕电子印章数字签署等采取防止非法措施
第二十二条 采取相应技术措施采集背景信息元数
第二十三条 采取相应技术保证措施保证电子文件效性
第二十四条 电子文件处理保存应符合国家安保密规定针然灾害非法操作病毒侵害等采取系统安保密登记求相符防范策包括网络设备安保证数安保证操作安保证身份识方法等
第五章 收集登记
第二十五条 收集积累求:
〔〕记录重文件修改正程办理情况查考价值电子文件电子版定稿均应保存
〔二〕公务事务处理程产生电子文件时应采取严格安措施保证电子文件非正常改动时应时电子文件进行备份存储够脱机保存载体
〔三〕网络系统中处流转状态暂时法确定保责电子文件应采取捕获措施集中存储符合安求电子文件暂存存储器中
〔四〕文字处理技术形成文文件收集时应注明文件存储格式文字处理工具等必时时保存文字处理工具软件
〔五〕扫描仪等设备获采非通文件计算机辅助设计绘图等设备获图形电子文件收集时应注明软硬件环境相关数
〔六〕视频媒体获文件超媒体链接技术制作文件应时收集非通格式压缩算法相关软件
〔七〕音频设备获声音文件应时收集属性标志参数非通格式相关软件
〔八〕通软件产生电子文件应时收集软件型号名称版号相关参数手册说明资料等专软件产生电子文件原应转换成通型电子文件转换收集时应连专软件档
〔九〕计算机系统运行信息处理等程中涉电子文件处理关参数理数等应电子文件收集
〔十〕套统模板电子文件保证恢复原形态情况容信息脱离套模板进行存储套模板作电子文件元数保存
〔十〕定期制作电子文件备份
第二十六条 登记求:
〔〕份电子文件均应登记
〔二〕电子文件登记表应电子文件时保存
〔三〕电子文件登记表果制成电子表格应电子文件保存永久保存电子表格应附纸质等拷贝件相应电子文件拷贝起保存
〔四〕电子文件稿代码:M——草稿型电子文件U——非正式电子文件 F——正式电子文件
〔五〕电子文件类代码:T——文文件I——图文件G——图形文件V——影文件A——声音文件O——超媒体链接文件P——程序文件D——数文件
第六章 鉴定档
第二十七条 文件形成部门信息理部门应定期鉴定符合档条件电子文件档案部门移交档案理求格式存储符合保期限求脱机载体
第二十八条 鉴定:
〔〕电子文件鉴定工作应包括电子文件真实性完整性效性鉴定确定密级档范围划定保期限
〔二〕档前应文件形成部门规定工程电子文件真实性完整性效性进行检验领导签署审核意见记录检验审核结果果文件形成部门采某技术方法保证电子文件真实性完整性效性应技术方法相关软件移交档案部门
〔三〕电子文件档范围参国家关纸质文件材料关规定执行应包括相应背景信息元数
〔四〕电子文件保期限密级划分工作参国家关纸质文件材料密级保期限关规定执行电子文件背景信息元数保期限应容信息保期限致应电子文件机读目录逐件标注保期限标志
第二十九条 电子文件档时档电子文件根技术条件进行检测检测容包括硬件环境效性软件环境效性信息记录格式病毒感染等
第三十条 档:
〔〕电子文件档分两步进行:逻辑档实时进行物理档纸质文件档求期进行
〔二〕档时应充分考虑电子文件技术环境相关软件版数类型格式操作数检测数等技术素
〔三〕电子文件理权网络转移档案部门档工作中存储格式位置暂时保持变
〔四〕物理档:
1 网络中予逻辑档电子文件均应定期完成物理档
2 档电子文件拷贝耐久性载体式三套套提供利套封存保套异保存加密电子文件应解密制作拷贝
3 采载体优先序次:读光盘次写光盘磁带擦写光盘硬磁盘等允许软磁盘作档电子文件长期保存载体
4 存储电子载体装具应贴标签标签应注明载体档案号密级存入日期等关信息档电子文件载体应设置成禁止写状态
5 特殊格式电子文件应存储载体中时存相应查软件
6 相应电子文件机读目录相关软件说明等档登记
7 需长期保存电子文件应电子文件载体中时存相应机读目录
8 档完毕电子文件形成部门应存档前电子文件载体保存少年
第七章 移交接收保
第三十条 档案部门档电子文件规定进行认真检验联网情况档电子文件移交接收工作网络进行须履行相应手续
第三十二条 移交接收检验:
〔〕档案部门档套载体技术环境进行检验合格率达百分百时方进行接收合格者退回电子文件形成部门重新制作直检验合格前方移交
〔二〕检验工程包括载体划痕否清洁病毒核实档电子文件真实性完整性效性检验审核手续核实登记表软件说明资料否齐全特殊格式电子文件应核实相关软件版操作手册否完整档手续否填写完整
第三十三条 保求:
〔〕档载体应做防写处理防止擦划触摸记录图层
〔二〕单片载体竖立独放防止挤压
〔三〕存放远离强磁场强热源害气体
〔四〕环境温度选定范围:17 ~ 20℃相湿度选定范围:35 ~ 45
〔五〕电子文件档前形成部门保应量符合述条件求
第三十四条 效性保证:
〔〕档电子文件形成部门档案部门年电子文件读取处理设备更新情况进行次检查登记设备环境更新时确认库存载体新设备兼容性兼容进行档电子文件载体转换工作原载体保存时间少三年保存期满擦写载体重复利容载体保密求进行处置
〔二〕磁性载体满二年光盘满四年进行次抽样机读检验抽样率低百分十发现问题时采取恢复措施
〔三〕磁性载体档电子文件四年转存次原载体时保存时间少四年
〔四〕档案部门定期检验结果进行登记
第三十五条 着系统设备更新系统扩充应时档电子文件进行迁移操作填写迁移记录
第八章 利
第三十六条 档电子文件封存载体应外未批准单位允许擅复制电子文件
第三十七条 利时拷贝件
第三十八条 具保密求档电子文件采联网方式利时应遵守国家集团公司保密规定妥善安保密措施
第三十九条 利者档电子文件应权限范围进行
第九章 鉴定销毁
第四十条 档电子文件鉴定销毁参国家关档案鉴定销毁关规定执行应办理审批手续实施
第四十条 属保密范围档电子文件存储擦载体应连存储载体销毁网络中彻底属保密范围档电子文件进行逻辑删
第十章 统计
第四十二条 档案部门应时年度档电子文件接收保利鉴定销毁情况进行统计
第十章 附
第四十三条 标准印发日起施行
第四十四条 标准集团公司力资源部负责解释
企业档案保密工作标准典例文
公司档案保密工作标准
第章 总
第条 加强集团公司档案保密理集团公司档案理制度制定标准
第二条 标准适集团公司分子公司参执行
第二章 保密责
第三条 集团公司档案部门属保密害部门〔部位〕保密工作关键重点必须集团公司保密制度严格理
第四条 集团公司档案部门接受集团集团公司保密委员会监督检查指导
第五条 集团公司档案部门做保密工作接受集团公司保密认证审省保密部门保密认证复查工作符合保密求认真整改直合格
第六条 档案员必须严格遵守保密制度落实保密责制签订保密工作承包保证责书保密协议
第三章 涉密档案理
第七条 涉密档案库房严禁非档案员进入特殊情况须档案部门领导批准进入库房登记簿登记写明时间原等档案员陪方进入
第八条 涉密档案实行专专柜专锁理非涉密员接触密级档案更办理密级档案阅手续
第九条 涉密档案原阅确工作需阅须保密集团公司领导批准出必须妥善保意放置免泄密
第十条 产品生产中关键工艺工装〔含专设备〕新技术新工艺属集团公司商业机密意提供外单位集团公司部分子公司确科研生产需必须保密集团公司领导批准前方阅
第十条 涉密资料擅携带出外确工作需须保密集团公司领导批准携带程中泄露秘密
第十二条 销毁涉密档案必须填写销毁申请报告销毁清单 保密集团公司领导保密部门批准××省保密部门监销
第四章 罚
第十三条 丧失秘密档案中华民国保守国家密秘法中华民国档案法集团公司保密规定予处分
第五章 附
第十四条 标准印发日起施行
第十五条 标准集团公司力资源部负责解释
企业档案库房理标准典例文
公司档案库房理标准
第章 总
第条 确保集团公司档案安限度延长档案寿命加强档案库房科学理集团公司档案理制度制定标准
第二条 标准适集团公司分子公司
第二章 档案库房硬件配置
第三条 档案部门设置专门档案库房档案阅览室档案员办公室做库房阅览室办公室三分开
第四条 档案部门建立专巩固档案库房库房面积千卷二十二十五方米档案库房采防盗门窗户安装护栏
第五条 档案库房配置铁质档案柜档案柜架应墙壁保持定距离柜背墙十厘米柜侧间距六十厘米成行垂直窗墙面摆设
第六条 档案库房配备报警器天检查报警器处正常工作状态
第七条 档案库房配备灭火器档案员应熟练灭火器
第八条 档案库房安装温湿度计湿机空调设备
第九条 鉴档案载体变化磁盘光盘等磁介质逐渐增档案库房应配备防磁设备免数丧失
第三章 档案库房技术理
第十条 档案库房理做防火防害生物防盗防霉防光防磁防潮防污染等工作达温湿度适宜清洁卫生虫霉发生利档案长期保存
第十条 档案员档案库房办公阅览非档案员未允许进入库房进入库房须档案员陪
第十二条 严禁档案库房存放易燃易爆物品食物等严禁库房发生明火
第十三条 定期投放灭鼠药年箱投药灭菌次防止档案库房发生鼠害虫害
第十四条 档案库房常通风防潮保持空气清新霉菌提供滋生环境
第十五条 档案库房安装窗帘遮光班前关门窗
第十六条 档案库房保持四壁天棚面柜架清洁尘档案员整理档案利者利档案时注意卫生防止污染档案
第十七条 档案员天记录次温湿度掌握温湿度情况利设备进行控制调节库房温湿度控制标准范围〔温度14 ~ 24℃湿度45 ~ 60〕
第四章 附
第十八条 标准印发日起施行
第十九条 标准集团公司力资源部负责解释
企业密码通信网络系统理标准典例文
公司密码通信网络系统理标准
第章 总
第条 加强密码通信设备网络系统安理根集团相关规定制定标准
第二条 标准适集团公司
第二章 组织理
第三条 集团公司密码通信工作集团公司行政理部门专门员负责理维护
第四条 密码通信工作员必须取集团颁发岗证持证岗未集团培训取证员准机操作
第五条 密码通信工作员实行AB角岗位工作制确保密码通信工作间断
第三章 设备理
第六条 密码通信计算机必须专机专承工作务
第七条 密码专计算机必须独立运行严禁连接网络密码专计算机辅助设备〔调制解调器印机等〕需检测时必须计算机进行准连接外网检测设备
第八条 密码操作员必须熟知密码通信设备〔含墨盒等耗材〕运行情况确保文件完整传发接收
第九条 密码机密码卡出现障时应两时集团密码工作理部门报告取联系立维修
第十条 密码专计算机辅助设备出现障时密码操作员独立排确需专业员维修时必须提前密码机密钥卡锁入铁柜需送出维修时必须提前卸密码卡禁止维修员接触密码设备
第十条 密码通信设备必须配备UPS间断电源确保文件正常接收密钥卡安
第十二条 密码机严禁带电移动电源连线插座等必须理插牢固定安放密码机工作时关闭电源
第十三条 密码操作员登录密网前必须做准备工作方开启密码机防止短时重复开关烧毁密钥
第十四条 密码机固定安放铁柜防止搬动造成损坏
第十五条 密码理操作员外关员进入密码机房确需进入时必须集团公司行政理部门负责批准办理出入登记手续密码机房保持整洁禁止存放杂物注意防火安
第四章 网络系统安理
第十六条 职部门通密码网络传发接收文件必须单机连接部局域网计算机进行拟稿校修改审阅严禁连接网络计算机生成修改审阅文件
第十七条 连接网络计算机软盘光盘连接密网网计算机软盘光盘严格分开理严禁外网混软盘光盘〔杀毒软件升级外〕
第十八条 职部门负责密网软盘做查杀毒处理责签字送交密码操作员
第十九条 密码操作员传发文件前必须次软盘做查杀病毒处理确认携带病毒前方传发遇文件法正常发送时禁止重复尝试必须立退出网络检测该文件否携带病毒杀毒处理传发
第二十条 密码操作员接收文件时发现病毒必须该文件通知发文单位杀毒重发禁止翻开文件做杀毒处理
第二十条 传发接收文件时发现病毒做相应处理外必须出现病毒情况方法程做详细记录集团密码工作理部门时报告
第二十二条 职部门杀毒软件时升级更新时间长超月禁止密码专计算机连接外网升级
第五章 网络文件收发理
第二十三条 职部门需通密码网络传发文件等须文件求时间提前起草完毕送达行政理部门时必须发文部门负责相关部门负责批准前方网传送
第二十四条 通密码网络传发接收文件必须登记中红头文件资料分开登记
第二十五条 密码操作员工作日必须密网接收文件接收文件必须时转送机室准压误
第二十六条 严禁效网占线文件传送完毕必须立退出网络系统接收文件时先载退出网络系统印
第二十七条 密码操作员传发红头文件时必须请输入文件说明〞提示框中输入该文件标题文号页数文件附件附表格须外单独传发提示框中必须输入该文件标题文号附件编号页数
第二十八条 文件制作标准须集团公司公文处理方法执行
第二十九条 传发文件时必须文件存储控制800 KB较文件须分成假设干份分传发通机局寄发
第三十条 红头文件原发送次假设收接收单位发文件重发申请单〞根具体情况原决定否重发接收文件重发申请单〞须保备汇总
第三十条 密码操作员传发文件前必须细致核文件容发文数量收文单位确认误前方传发防止错发漏发
第六章 电子文件模板印章理
第三十二条 电子印章文件模板集团公司提出申请集团负责制作严禁行模仿制作
第七章 更换密钥理
第三十三条 更换密钥时必须规定时间规定程序操作次日旧密钥卡通机渠道交集团密码工作理部门
第八章 附
第三十四条 标准印发日起施行
第三十五条 标准集团公司办公室负责解释
第十章 企业总务理制度〔范文实例〕
企业员工住房理方法典例文
公司员工住房理方法
第章 总
第条 加强员工住房理标准房屋买卖租赁修缮等行保护房屋合法权益改善员工住房条件根国家方政府关法律法规制定方法
第二条 方法适集团公司员工离退休员住房制度改革中购公住房济适住房集资建设住房理
第三条 集团公司物业理部门负责集团公司辖员工住宅区房屋统理时加快推行社会化进程实行业治物业专业化理相结合理模式
第四条 员工住房法房屋享占收益处置权利单位利员工住房进行危害国家利益公利益合法权益活动
第二章 权登记
第五条 已购住宅员工集团公司物业理部门求提交相关材料
第六条 集团公司物业理部门已购住宅员工统方行政部门办理产权登记手续
第三章 买卖
第七条 未办理房屋权证住宅买卖
第八条 已办理房屋权证住宅需双方房产交易部门办理户更名手续
第九条 已购住房户十日双方执产权转移房屋权证集团公司物业理部门办理产权变更备案手续
第十条 已购住房出售该员工配偶单位申请享受国家优惠政策集资合作建房购置济适住房享受单位购房补贴
第十条 已购住房转物业理公住房售理关规定执行
第四章 租赁
第十二条 房屋租赁指已购住房拥权私房出租承租承租出租支付租金租赁关系终止时房屋返出租行
第十三条 房屋租赁实行登记备案制度签订变更终止租赁合事应集团公司物业理部门申请登记备案
第十四条 租赁已购住房出租承租应签订租赁合明确双方权利义务房屋租赁事应租赁合签订十日集团公司物业理部门办理房屋租赁备案手续物业理部门审核鉴证备案发房屋租赁许证作集团公司租赁行效证缴纳相关费
第十五条 办理租赁备案手续需持材料:
〔〕租赁合〔副〕
〔二〕房屋权证
〔三〕事合法证件
〔四〕方政府规定文件
出租房屋须提交意出租证明出租委托代房屋须提交委托代授权出租证明
第十六条 已购住房情形出租:
〔〕未法取房屋权证
〔二〕权属争议
〔三〕司法机关行政机关法裁定决定查封者形式限制房产权利
〔四〕房屋未取意
〔五〕属违法建筑
〔六〕符合安标准
〔七〕已抵押未抵权意
〔八〕符合公安环保卫生等部门关规定
〔九〕关法律法规规定禁止出租情形
第十七条 情形房屋租赁事变更解租赁合:
〔〕符合法律法规规定者合约定变更解合条款
〔二〕抗力致合继续履行
〔三〕事协商致
第十八条 已购住房出租出租方应集团公司缴纳房屋租赁理费〔租金百分二计算〕
第十九条 房屋租赁事租赁合约定享权利承相应义务
第二十条 出租应租赁合约定期限房屋交付承租期交付应支付违约金承租造成损失应承赔偿责
出租租赁期限确需提前收回房屋时应事先协商承租意承租造成损失应予赔偿
第二十条 出租房屋然损坏合约定出租修缮出租负责修复时修复致房屋发生破坏性事造成承租财产损失者身伤害出租应承赔偿责
第二十二条 承租应保护合理承租房屋附属设施擅拆改扩建增添确需变动必须征出租意签订书面合
承租错造成房屋损坏承租负责修复者赔偿
第二十三条 承租必须期缴纳租金违约应支付违约金
第二十四条 承租行出租权终止合收回房屋造成损失承租赔偿:
〔〕承租房屋擅转租
〔二〕承租房屋擅转转擅调换
〔三〕承租房屋擅拆改结构改变途
〔四〕拖欠租金累计六月
〔五〕公住宅房正理闲置六月
〔六〕利承租房屋进行违法活动
〔七〕成心损坏承租房屋
〔八〕法律法规规定收回情形
第二十五条 租赁合终止时承租应房屋退出租租赁期满租赁双方意续签合方法第十五条规定补办相关手续
第二十六条 承租租赁期限征出租意承租房屋局部全部转租出租转租中获收益
〔〕房屋转租应订立转租合转租合必须原出租书面意方法规定办理登记备案手续
〔二〕转租合终止日期超原租赁合规定终止日期出租转租双方协商约定外
〔三〕转租合生效转租享承转租合规定出租权利义务应履行原租赁合规定承租义务出租转租双方约定外
〔四〕转租期间原租赁合变更解者终止转租合相应变更解者终止
第五章 修缮
第二十七条 集团公司物业理部门员工住宅区房屋部位设施维修养护理部门住房制度改革契机逐步改变直公房直接理方式面社会面业切实做员工住宅区房屋部位设施维修养护理调查研究组织领导政策制定实施工作
第二十八条 根国家省市关规定加强房屋部位设施维修理明确维修责保障房屋安保护事合法权益建设部关加强公住房售维修养护理工作通知求条件成熟情况建立住宅部位设施维修养护专项基金制定理方法
第二十九条 房屋部位指单幢房屋相关业非业部位包括房屋承重结构部位〔楼板屋顶梁柱外承重墙体根底等〕户外墙面楼梯间走廊通道门厅等
房屋设施指单幢房屋相关业非业水道落水垃圾道烟囱供电线路明单元防盗门等设施
第三十条 强化购房产权意识弱化企业行政职推动建立公房公修私房私修房屋维修体制集团公司物业理部门规定职责权限负责房屋部位设施维修指导监督工作承指导监督责
〔〕房屋部位设施维修逐步实行业行承维修出资责
〔二〕房屋部位设施房屋权行承维修责
〔三〕业非业侵占房屋部位设施造成损坏责负责修复赔偿
〔四〕装修维修房屋部位设施原造成房屋部位设施损坏责负责修复赔偿
第三十条 房屋部位设施维修期间房屋承租相邻等关员应予配合阻碍阻碍房屋维修
第三十二条 房屋住者出租房屋应常检查维修确保居住安
〔〕物业理部门应常检查催促房屋时维修房屋
〔二〕房屋应城市市容理统求整修房屋
第三十三条 房屋维修责划分:
〔〕水采暖电气附属设施部位集团公司源理部门负责维修〔含组织协调施工验收等〕
〔二〕余部位设施集团公司物业理部门负责维修〔含组织协调施工验收等〕
第六章 装饰装修
第三十四条 业者住宅〔简称装修〕住宅室装饰装修工程开工前应集团公司物业理部门申报登记批准前方实施
非业住宅住宅室进行装饰装修应取业书面意
第三十五条 申报登记应提交材料:
〔〕房屋权证〔者证明合法权益效证〕
〔二〕申请身份证件
〔三〕装饰装修方案
〔四〕变动建筑体者承重结构需提交原设计单位者具相应资质等级设计单位提出设计方案
〔五〕搭建建筑物〔构筑物〕改变住宅外立面非承重外墙开门〔窗〕拆改供暖道设施拆改燃气道设施需提交方行政部门批准文件设计方案者施工方案
〔六〕委托装饰装修企业施工需提供该企业相关资质证书复印件
非业住宅应提供业意装饰装修书面证明
第三十六条 集团公司物业理部门应住宅室装饰装修工程禁止行考前须知告知装修装修委托装饰装修企业
装修住宅室进行装饰装修前应告知邻里
第三十七条 装修者装修装饰装修企业应集团公司物业理部门签订住宅室装饰装修理效劳协议〞
住宅室装饰装修理效劳协议〞应包括容:
〔〕装饰装修工程实施容
〔二〕装饰装修工程实施期限
〔三〕允许施工时间
〔四〕废弃物清运处置
〔五〕住宅外立面设施防盗窗安装求
〔六〕禁止行考前须知
〔七〕理效劳费
〔八〕违约责
〔九〕需约定事项
第三十八条 装修房屋进行装饰装修时严禁行:
〔〕变动建筑体承重结构
〔二〕没防水求房间者阳台改卫生间
〔三〕扩承重墙原门窗尺寸撤连接阳台砖混凝土墙体
〔四〕损坏房屋原节设施降低节效果
〔五〕影响建筑结构日常维护维修安行
第三十九条 房屋〔承租〕事住宅室装饰装修时未方行政部门批准行:
〔〕搭建建筑物构筑物
〔二〕改变住宅外立面非承重墙开门窗
〔三〕拆改供暖道设施
〔四〕拆改燃气道设施
第四十条 装修装饰装修企业事住宅室装饰装修活动侵占公空间损害公部位设施
第四十条 集团公司物业理部门应加强住宅装饰装修活动日常巡视监督明确专负责住宅装饰装修活动指导监督理应催促装饰装修房屋施工单位遵守施工作业时间晚间二十次日七点钟节假日事敲凿锯钻等产生严重噪声施工
第四十二条 集团公司物业理部门进入区施工员建筑材料装饰装修施工阶段涉水电气结构等隐蔽工程天应加强现场巡视检查做记录
〔〕发现违规现象应立采取效措施进行劝阻制止
〔二〕已造成事实果者拒改正应时报告关部门法处理
〔三〕装修者装饰装修企业违反住宅室装饰装修理效劳协议〞追究违约责
装修拒绝阻碍物业理部门住宅室装饰装修理效劳协议〞约定住宅室装饰装修活动监督检查
第四十三条 损坏房屋承重结构破坏房屋外貌违章搭建等违法装饰装修行拒整改业住宅装修单位集团公司物业理部门应会方行政理部门法处理时物业理部门应责成违规装修施工员停止施工责成责造成房屋设施设备损坏时进行修复赔偿
第四十四条 保证楼道畅通住宅楼道安装种时设施堆放种物品未批准住宅楼前准搭建种设施准楼房山墙两侧搭建种棚厦准窗围圈种栏障
第七章 代
第四十五条 房屋离开房屋者原理房屋时委托代理理
〔〕房屋委托代理理房屋应集团公司物业理部门出具授权委托书授权委托书应载明房屋代理姓名〔名称〕代理事项权限期间代理签名盖章
〔二〕受委托应法委托协议进行代活动
第四十六条 房屋落明合法代理者国家规定应实行代已售住房集团公司物业理部门实行代
物业理部门代房屋然灾害抗力遭受损失承赔偿责
第四十七条 房屋申请返集团公司物业理部门代房屋应出具原房屋权证者证件产权纠纷物业理部门审查核实予返
第八章 法律责
第四十八条 违反方法关规定集团公司物业理部门分规定处理:
〔〕未方法规定物业理部门办理房屋买卖租赁转移变更登记修缮备案手续责令补办手续外处五百千元罚款
〔二〕未持物业理部门装修签订住宅室装饰装修理效劳协议〞进行装饰装修处五百元罚款
〔三〕未住宅室装饰装修理效劳协议〞进行装饰装修处五百元罚款
〔四〕违反方法第三十九条第四十条规定责令停止恢复外处五千万元罚款
第四十九条 违反方法触犯中华民国治安理处分条例报公安机关予治安处分构成犯罪司法机关法追究法律责
第五十条 集团公司物业理部门工作员滥职权徇私舞弊者玩忽职守关部门视情节予行政处分构成犯罪司法机关法追究法律责
第五十条 事集团公司物业理部门行政行服 参行政复议条例申请复议行政诉讼法直接民法院起诉
第九章 附
第五十二条 方法印发日起施行
第五十三条 方法集团公司物业公司负责解释
企业房产产权交易理标准典例文
公司房产产权交易理标准
第章 总
第条 标准集团公司房产产权交易理根中华民国城市房产理法××市城市房产交易理条例等制定标准
第二条 标准适集团公司物业理部门辖××市段已房改政策出售公住宅未出售住宅通集资合作建房已取合法产权证书住宅
第二章 产权交易申请
第三条 产权交易申请指已钱价购置集团公司住宅拟市交易住宅然〔简称然〕
第四条 然集团公司物业理部门提出书面申请
第五条 申请批准然应提交资料:
〔〕居民身份证效证件
〔二〕户口簿
〔三〕房屋权证
第三章 产权交易审批
第六条 集团公司物业理部门受理然申请
第七条 集团公司物业理部门受理日起十五日予审批签署审批意见
第八条 情形集团公司予批准市出售:
〔〕未集团公司关规定补足钱价房款
〔二〕集团公司贷款购房尚未清贷款
〔三〕产权房屋意出售
〔四〕已抵押未抵押书面意转
〔五〕市出售形成新住房困难
〔六〕擅改变房屋性质
〔七〕法律法规民政府等规定宜出售
第四章 交易申报登记
第九条 然时实集团公司物业理部门申报产权交易成交价格
第十条 交易双方交易完成三十日持相关资料集团公司物业源安保卫部门办理产权变更登记相关登记
第十条 办理产权变更登记应关规定缴纳相关费
第五章 交易理
第十二条 已购住房出售前卖方必须首先集团公司物业理部门履行出售登记手续认出具集团公司等条件保存者放弃优先购置权书面意见方进行交易
第十三条 取合法产权住房出售必须合理价格首先集团公司转交易双方质价原参市场房产交易估价标准协商议定价格实方行政部门申报
第十四条 钱价购置公住房市出售时成交价缺乏时普通商品住宅价格规定缴纳关税费收益成交价格超时普通商品住宅价格超局部百分二十例交集团公司财务部门集团公司收益应专项住房补贴
第十五条 已购钱价住房市房屋维修然市出售前公住房售维修理规定执行缴交集团公司售房款中提取住房部位设施设备维修基金结余予退房屋产权时转
第十六条 已购住房出售该员工配偶集团公司申请享受国家优惠政策建设集资合作建房购置济适住房享受集团公司购房补贴
第十七条 已购住房转物业理公住房售理关规定执行
第十八条 种税费交缴执行××市已售公住房市交易理实施细标准交易双方关部门缴纳
第十九条 产权交易程中种资料应时交集团公司档案部门存档备案单位代保存
第二十条 房屋需办理房屋抵押贷款应持房屋权证金融机构签订房屋抵押贷款契约送集团公司物业理部门备案
第六章 罚
第二十条 违反标准第十条规定处千三千元罚款责令补办相关手续补齐应交款项
第二十二条 未标准集团公司物业理部门办理房屋交易手续责令补办手续外处五百千元罚款
第二十三条 未标准优先住房集团公司转私交易处二千五千元罚款
第二十四条 未规定时间办理登记双倍收取登记手续费
第七章 附
第二十五条 标准印发日起施行
第二十六条 标准集团公司物业公司负责解释
企业房屋出售理标准典例文
公司房屋出售理标准
第章 总
第条 标准集团公司住房出售工作根中华民国房产理法等制定标准
第二条 标准适拟购置集团公司住房集团公司员工离退休员
第二章 购房申请
第三条 申请集团公司物业理部门提出书面购房申请
第四条 申请获准申请应提交户口簿身份证结婚证原件复印件
第三章 购房审批
第五条 集团公司物业理部门集中受理员工购房申请
第六条 集团公司物业理部门受理日起十五日予资格审查登记
第七条 集团公司物业理部门提交集团公司总理办公会审批
第八条 集团公司物业理部门公示已审批通申请名单
第四章 签订售房协议
第九条 集团公司物业理部门购房签订售房协议
第十条 集团公司物业理部门相关政策计算售房款
第十条 购房协议交纳房款
第十二条 购房规定交齐相关税费
第十三条 集团公司物业理部门规定期限方行政部门购房集中办理房屋权证
第五章 理规定
第十四条 申请购置集团公司住房资格集团公司物业理部门根时住房供求情况提出具体方法集团公司总理办公会审查批准执行
第十五条 住房出售价格律年方民政府公布钱价市场价出售
第十六条 情况房屋出售:
〔〕已鉴定危房
〔二〕已列入城市改造规划区
〔三〕方民政府规定予出售
第六章 附
第十七条 标准印发日起施行
第十八条 标准集团公司物业公司负责解释
企业青年公寓理方法典例文
公司青年公寓理方法
第章 总
第条 做青年公寓理单身学生员工舒适生活环境制定方法
第二条 方法适集团公司单身外学生员工居住青年公寓理
第二章 青年公寓理
第三条 新分配调入集团公司单身外学生员工力资源部门提供需入住青年公寓名单〔简称居住员〕青年公寓理员妥善安排居住居住期限般超两年科学历原二三间硕士博士学历原二间
第四条 居住员领取钥匙时应物业理部门签订入住协议
第五条 青年公寓工作员昼夜值班房间理员统调配擅更换房间擅室原物品设施挪处做保护楼外公设施
第六条 集团公司青年公寓房间配备必生活具居住员居住员搬出房间时生活具应完交损坏须赔偿
第七条 居住员月应交纳室水电等费水电费表计量居民生活水电价格收取免收房屋理费取暖费实行明收明补早餐发放免费餐券午餐晚餐份春冬季节收取×元夏秋季节收取×元点菜菜单×折收取
第八条 青年公寓作结婚房居住员市结婚集团公司解劳动合工作性质改变员工〔长期派驻外工作〕应时交出住房间否百元月收取房租三月交出住房理员予收回
第九条 青年公寓时渡性房居住员律改变房屋结构未允许装饰房屋违者责令立复原视情节处罚金
第十条 居住员私改室电路暖气水线严禁意改动配电设施私接电源私改乱接现象理员权予处分
第十条 青年公寓严禁电炉子电暖气电饭锅电水壶等功率电器居住员节约源做走灯熄关闭电器关水龙头造成财产损失事承
第十二条 青年公寓严禁存放易燃易爆等危险品〔液化气罐酒精炉汽油炉等〕严禁室做饭
第十三条 居住员应保护青年公寓公设施公场走廊堆放杂物旦发现劝处理劝听处理
第十四条 居住员严格遵守作息时间晚十点禁止声喧哗声播放种音响免影响附居民休息晚十点锁门住宿员应晚十前宿否予开门夜班员工单位夜班证明提前值班员联系否出现问题责负
第十五条 青年公寓严禁聚众酗酒赌博架斗殴等扰乱正常生活秩序行夜间准留宿异性员违者理员权制止通报公安机关
第三章 餐厅理
第十六条 青年公寓餐厅岗位设置:
〔〕青年公寓设餐厅理员〔兼会计兼保员〕出纳〔兼采购员〕名
〔二〕餐厅设厨师名面食员名效劳员三名
第十七条 餐厅理规定:
〔〕餐方法:
1 物业理部门制作餐券餐员行领购
2 餐时统餐厅托盘选饭菜
3 餐者付餐券领取饭菜
4 中午回青年公寓餐员早餐登记便餐厅合理安排餐数量
〔二〕餐时间:
1 餐厅开饭时间早餐6:30 ~ 8:00午餐11:30 ~ 13:00晚餐17:00 ~ 19:00
2 公时餐者应提前通知餐厅留饭
〔三〕餐员守:
1 尊重餐厅工作员劳动服餐厅员理
2 觉遵守餐秩序先序排队饭拥挤插号餐券转非居住员
3 餐厅吸烟吐痰声喧哗做文明餐
4 讲究卫生觉保持餐厅整洁饭菜汤等洒泼餐桌椅剩余饭菜应倒入指定容器里餐具放指定存放处做走桌两净
5 保护餐厅公设施公物饭菜餐具带出餐厅意搬动损坏餐桌餐凳
6 厉行节约杜绝浪费根饭量领取饭菜少吃
7 餐厅严禁酗酒
8 餐餐厅长时间逗留
〔四〕餐厅工作员守:
1 岗位分工进行工作做遵守纪律服分配团结致搞协作
2 牢固树立效劳意识保质保量完钱职工作
3 迟早退离岗
4 班前必须换工作衣帽
5 准时开饭开饭前五分钟做切准备
6 工作期间声喧哗谈工作关话题
7 工作程中爱惜餐厅具设备
8 监督餐员否存浪费等行敢制止餐厅理员报告
9 员工开饭餐餐完毕马整理卫生
10 私私分私吃餐厅副食品违者视情节轻重扣发月奖金工资直辞退
第十八条 餐厅理方式:
〔〕员工餐厅实行专负责民理餐厅员端正效劳态度努力提高饭菜质量降低伙食钱
〔二〕餐厅理员定期学生工作委员会学生代表征求关饭菜质量口味效劳态度卫生等方面意见觉接受餐员监督
〔三〕采购材料入库前保员必须验收履行签字入库手续入库加强保分类存放分类记账出库时严格执行发货制度保员厨房领料单发货保员领料员两签字出库
〔四〕认真贯彻卫生食品法病口入关生食熟食分开食品原料分开防止污染防止肠道传染病杜绝食物中毒发生
〔五〕 常变更饭菜戏搞食副食搭配保证餐员吃饱吃
〔六〕提高警惕搞安保卫工作非伙房工作员入禁止传染病者入
第十九条 卫生理规定:
〔〕健全卫生制度餐厅工作员划片分工包干负责
〔二〕面墙面天棚烟罩门窗工作台具保持洁净灰尘蛛网污染
〔三〕食品四隔离〞求存放严格交叉污染灶间存放物品
〔四〕禁止加工变质期食品
〔五〕垃圾时清理外运
〔六〕积极消灭四害〞时喷药拍消灭苍蝇蟑螂老鼠等虫害
〔七〕工作时间穿工作服戴工作帽常洗常换保持洁净禁止穿拖鞋
〔八〕业员准留长发带戒指染指甲卫生做四勤〞
〔九〕业员进行健康体检卫生知识培训
第二十条 库房理规定:
〔〕关员准进入库房领料完毕领料应立离开库房
〔二〕切出入库物品必须办理相应手续
〔三〕库房禁止吸烟禁止存放毒物品
〔四〕库房禁止存放私物品库房物品准私外私送
〔五〕库房钥匙妥善保
〔六〕库房物品必须摆放整齐序
〔七〕库房应常性进行虫灭鼠工作保证库存物品生虫鼠害
〔八〕库房房间应配齐灭火器材保持性良
〔九〕库房月盘点清库次
第二十条 岗位职责:
〔〕餐厅理员岗位职责:
1 负责制订餐厅工作方案安排布置工作务指导督查餐厅工作员做职工作
2 负责组织餐厅工作员业务培训做员工思想政治工作
3 负责制定完善餐厅项规章制度理考核措施标准
4 全面负责餐厅食品卫生工作间卫生理监督
5 负责餐厅安工作理监督
6 负责伙食调剂审定食谱接工作
7 负责市场调查采购员实施效理监督
8 负责拟订炊事设备设施添置更新改造方案
9 协调餐厅环节工作妥善解决处理种矛盾维护餐厅员团结
10 完成领导交办事项
〔二〕会计岗位职责:
1 餐厅理员领导负责餐厅财务工作
2 负责餐厅资金理钱核算
3 负责餐厅固定资产理清查资产月盘库
4 定期提供餐厅种统计数报表
5 完成领导交办事项
〔三〕出纳岗位职责:
1 餐厅理员领导负责餐厅现金存款理
2 负责餐厅应收款项收款入账
3 负责支付项餐厅应支付款项
4 负责审核发票入库单正确否
5 负责餐厅现金保安工作
6 负责餐厅考勤工作
7 完成领导交办事项
〔四〕采购员岗位职责:
1 根采购方案领导安排做副食品调味品炊具物品采购工作时采购回需物品原材料
2.熟悉严格执行食品卫生法拒绝采购发霉变质腐烂害物质污染食品原材料
3 采购物品原材料必须天填入库单交保员验收入库
4 严格遵守财务制度做发票实物相符手续完善结算时准确
5 搞市场调查时掌握市场价格货源渠道保证购物品原材料质优价廉
6 积极参餐厅理动提供市场信息根市场变化提出合理化采购建议
7 做领导交办事项
〔五〕保员岗位职责:
1 采购食品种原材料做验收入库需秤秤需计件核清楚
2 库食品原材料分类存放摆放整齐标记明显
3 类材料领料单先进先出原做发料工作
4 库常备食品原材料储藏定额时做申购方案
5 加强存食品原材料理确保生虫霉变防止腐烂变质限度减少损失
6 建立原材料进出账簿定期做物资清点保证账实相符
7 完成领导交办事项
〔六〕效劳员岗位职责:
1 树立效劳意识具良仪容仪表熟练专业知识丰富工作验接力
2 天餐前必须餐厅桌椅面等擦洗干净灰尘杂物餐具进行全面消毒洗刷
3 餐结束时清理卫生
4 班前检查否关闭水龙头电源等整理具
〔七〕更值员职责:
1 会消防器材防火工具掌握简单防火常识
2 坚守岗位职责未单位领导批准擅离岗
3 库房存放东西常清点保持库房整洁
4 办公室进行全面检查发现存安素时进行处理检查情况报告领导
5 加强餐厅安理特常检查煤气否漏气供电否正常否做走断电
6 夜间少进行巡视三次特注意库房带免犯罪分子留机
7 外员进行详细询问防易燃易爆危险品带入
8 许超负荷电器许外员青年公寓夜
9 做更值员值班室食堂院卫生
10 实行值班日记制天发生重事项记录
11 火警 :119 报警 :110
第四章 附
第二十二条 方法印发日起施行
第二十三条 方法集团公司物业公司负责解释
企业建〔构〕筑物理标准典例文
公司建〔构〕筑物理标准
第章 总
第条 标准集团公司公建〔构〕筑物理根建设部城市公房屋理规定制定标准
第二条 标准称建〔构〕筑物包括生产生活房屋花园道路室水电设施消防设施排水排污供水网电缆沟〔道〕等
第三条 标准适集团公司分子公司已建成建〔构〕筑物理
第二章 建〔构〕筑物验收移交理
第四条 建〔构〕筑物竣工验收交付单位结算费应时集团公司资产理部门办理固定资产移交手续
第五条 集团公司资产理部门办理建〔构〕筑物移交证书〞式五份列工程逐填写移交单位接收单位单位〔〕财务部门档案部门份
第六条 集团公司资产理部门根建〔构〕筑物移交证书〞移交建〔构〕筑物情况提出意见办理接收做台账登记
第七条 集团公司财务部门接收建〔构〕筑物移交证书〞时做固定资产入账工作
第八条 集团公司方案外零星工程属新建改建扩建建〔构〕筑物价值达规定标准〔集团公司财务部门核定〕应办理移交手续
第三章 建〔构〕筑物权属理
第九条 集团公司资产理部门负责集团公司生产生活房办理产权产籍登记业务时性建筑物办理产权登记手续
第十条 集团公司资产理部门负责集团公司建〔构〕筑物进行处置工作包括交易租赁抵押工作
第十条 集团公司资产理部门负责集团公司生产生活建〔构〕筑物进行维修养护理
第四章 建〔构〕筑物报废处理
第十二条 集团公司建〔构〕筑物属危险建〔构〕筑物〔通安技术鉴定〕期限已继续生产生活需需撤改造应提出申请批准办理报废手续
第十三条 时建〔构〕筑物集团公司需撤时应集团公司资产理部门提出撤申请集团公司领导审批意前方撤
第十四条 属永久性建筑物已办理产权登记需撤时应集团公司资产理部门集团公司总理办公会提出报废申请必程序批准前方撤方行政部门办理注销手续
第十五条 集团公司财务部门已批准报废建〔构〕筑物办理固定资产报废核销账务处理
第五章 附
第十六条 标准印发日起施行
第十七条 标准集团公司规划开展部负责解释
企业建〔构〕筑物零星工程维修工作标准典例文
公司建〔构〕筑物零星工程维修工作标准
第章 总
第条 加强集团公司建〔构〕筑物修缮理保障安明确维修责根建筑工程质量理条例等制定标准
第二条 标准适集团公司土已建成建〔构〕筑物修缮养护
第二章 理分工
第三条 集团公司根建设部门负责集团公司辖生产营建〔构〕筑物零星工程维修
第四条 集团公司物业理部门负责集团公司辖生活建〔构〕筑物零星工程维修
第五条 分子公司负责辖生产生活建〔构〕筑物零星工程维修
第三章 年度方案纲建〔构〕筑物零星工程维修
第六条 集团公司营方案部门填写工程实施方案表集团公司领导签字实施
第七条 工程完成集团公司营方案部门组织相关部门验收根建设物业理部门办理工程结算审计部门审计结算工程款
第四章 年度方案纲外建〔构〕筑物零星工程维修
第八条 单位根生产营生活需进行零星工程工程填写新增工程实施方案表报送集团公司营方案部门集团公司总理审批实施
第九条 工程完成集团公司营方案部门组织相关单位验收根建设物业理部门办理工程结算审计部门审计结算工程款
第五章 规定
第十条 房屋应定期建〔构〕筑物进行安检查维护接受集团公司根建设物业理部门监督理公局部公设施设备维修费集团公司相关分子公司承局部维修费单位〔〕承
第十条 房屋建〔构〕筑物进行结构水电线变更应报根建设物业理部门审核批准前方实施
第六章 附
第十二条 标准印发日起施行
第十三条 标准集团公司规划开展部负责解释
企业医疗卫生保健理规章制度典例文
公司医疗卫生保健理规章制度
第章 总
第条 保障企业员工身体健康防止员工重病发生根中华民国药品理法等法律法规相关文件规定结合公司实际情况特制定制度
第二章 卫生理规定
第二条 购入药品严格履行验收入库登记制度
第三条 常检查药品库存情况防止药物积压期变质失窃
第四条 做毒麻剧药等制药物理
第五条 发放药品律处方严禁开情方〞配发药品严格执行做三查三核〞防止失
第六条 医务室年盘点次盘点结果报
第三章 卫生行政理规定
第七条 医务员必须牢记身职业责断提高医疗技术水效劳质量做医德高尚业务精通
第八条 医生坚持诊疗常规护士认真执行医嘱严格医疗岗位职责力求减少失防止医疗事发生
第九条 写病历记录诊病进行姓名年龄病历记录药名称剂量天数记录便观察病情利疾病治疗
第十条 卫生负责企业卫生防疫工作定期检查企业食堂营消毒工作防止种污染杜绝传染疾病
第四章 医务员医德理制度
第十条 救死扶伤实行道义时刻病着想千方百计病解痛苦
第十二条 尊重病格权利病分民族性职业位财产状况应视仁
第十三条 文明礼貌效劳举止端庄语言文明态度蔼情关心体贴病
第十四条 廉洁奉公觉遵纪守法医谋私
第十五条 病保守秘密实行保护性医疗泄露病隐私秘密
第十六条 互学互尊团结协作正确处理行事间关系
第十七条 严谨求实发奋进取钻研医术精益求精断更新知识提高技术水
第五章 诊效劳理制度
第十八条 病情较重行动方便原求门效劳患者予优先诊效劳
第十九条 接效劳医务员患者第次关注患者进门应动热情招呼患者行走便应适搀扶帮助病入座做急病急
第二十条 医务员接程中态度蔼亲举止端庄方
第二十条 请患者入座详细问病情认真听取患者病情表达然进行必检查做出初步印象诊断提出治疗方案病情严重者帮助患者转诊医患者提供效劳
第二十二条 取药迅速处方药品实行三〞药名剂量数量写清服药方法考前须知
第二十三条 患者情况开始清理卫生摆放种医疗器械配制种消毒液
第二十四条 医务员时交接班
第六章 出诊效劳理制度
第二十五条 病情较重行动便原求门效劳患者实施出诊效劳义务
第二十六条 接 做礼貌语首先问清楚患者住址姓名等简单询问病症便携带器械药品
第二十七条 达患者家门口首先门铃敲门门开应患者先问然诊治
第二十八条 详细询问病情认真听取患者表达然进行必检查做出初步印象诊断提出治疗方案进行治疗属病情转重条件限应动医院关部门联系转送级医院
第二十九条 患者治疗完毕规定收费留医嘱患者进行宽慰告诉患者变化立医务室联系时门诊表示愿时您效劳〞
第七章 门诊理效劳制度
第三十条 认真听取患者诉精力集中细心诊断危重伤病员应时转院急疑病状放杜绝误诊
第三十条 医生诊治中病病史体征床印象诊断处理应重点记入病案处方诊断证明求正规填写西药应药品法日服剂量写清楚
第三十二条 卫生治疗患者转院确需外转转指定合医院诊
第三十三条 敷药器械消毒抗菌素注射等均应严格规定进行
第三十四条 严格执行传染病报告制度报漏报发现特定传染病全部登记传染病登记册报卡片外时疾病月报报送关部门
第三十五条 妇科疾病应专项登记备查阅
第八章 注射室工作理制度
第三十六条 注射处方医嘱执行敏药物必须规定做注射前敏试验
第三十七条 严格执行查制度热情体贴患者
第三十八条 密切观察注射情况旦发生敏反响意外应时采取措施通知医生进行抢救
第三十九条 严格执行菌操作规程操作时应戴口罩帽子定期消毒更换器械保证消毒液效浓度
第四十条 准备抢救药品器械放固定位置定期检查时补充更换
第四十条 保持室清洁定期消毒
第四十二条 严格执行针〞制度
第四十三条 严格执行隔离消毒制度防止交叉感染
第九章 附
第四十四条 制度公布日起实施
第四十五条 制度公司行政部负责解释
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4***1 3年前 上传471   0

最新最有效实用绩效管理实例

量化绩效考核提成办法草稿 为适应企业变革需要,进一步健全和完善企业内部激励机制,全面有效推进精确化管理工作,客观准确地评价员工绩效,充分调动员工的积极性和创造性。促进企业经营,强化企业管理,提高企业利润,确保企业发展战略目标的实现,使企业不断成长和壮大。根据局领导的稳步推进,分步实施,逐年加大量化考核力度的原则下,制定了本考核办法。 一、 市场业务人员的绩效奖组成 为了鼓励市场业务人员

w***l 13年前 上传9316   0

最新实用领导干部的评价

领导干部的评价1综合素质高,政治立场坚定,统筹潜力强,能驾驭全局,切实履行了__职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作用心性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县__工作新变化。作风民主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。领导干部

A***手 4年前 上传1193   0

企业管理制度范例

前言.................................... 一、企业概况............................ 二、组织结构............................ 三、部门职责............................ 四、行为规范........................... 五、政策规定..........

b***1 13年前 上传10942   0

制定企业项目管理制度的几点建议

制定企业项目管理制度的几点建议  在当今企业界,真正能实施有效项目管理的企业并不多。很多企业并没有真正弄清楚项目管理是怎么回事,企业制定的项目管理制度也是适得其反,严重地束缚了项目经理才能的发挥。  无规矩不成方圆,诚然,任何一个企业都必须具有相应的规章制度。一个实行项目管理的企业,也必须有相应的项目管理制度与项目管理体系。如何制定合理有效又切实可行的项目管理制度,却是常常让企业管理人员

x***s 11年前 上传469   0

公司办公室实用表格大全

公司办公室实用表格大全

x***2 3年前 上传589   0

婚礼主持实用大全西式版

婚礼主持实用大全西式版尊敬的女士、先生们,各位亲朋至友,来自政界、商界、文艺界的各位社会名流:大家中午好!当岁月的车轮行驶至2006年8月18日这一天,Jack家族的白马王子将在今日和Rose家族的千金小姐缔结百年之好。丘比特的爱情之箭即将射中他心中的玫瑰.朋友们,让我们把目光聚焦在幸福之门。看!英俊睿智、体健潇洒的Jack先生正手捧着求婚的鲜花向他们约定的圣殿走来。心中的玫瑰在开放

r***9 12年前 上传412   0

企业管理制度的规范性

企业管理制度的规范性  规范性  企业管理制度企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的,长年一成不变的规范不一琮是适应的规范,经常变化的规范也不一定是好规范,应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展过程中,企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态时期,这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相

b***n 8年前 上传453   0

CI规范管理制度——企业CI建设准则

企业CI建设准则 第一条 树立统一的公司价值观,最大限度地调动人的积极性,把公司建成具有高度凝聚力、组织力和创造力的人类社团。第二条 自主经营,全力投入竞争。第三条 亲近顾客、服务至上。第四条 锐意创新,策略灵活,敢担市场风险。第五条 以销售为导向,创造新的需求,引导人群消费。第六条 细密的专业分工与无条件的通力协作相统一,以实现大批量的社会化生产。

.***. 9年前 上传586   0

全套最新公司企业员工培训管理制度汇编样本范例

为了对员工进行有组织、有计划的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,根据公司人力资源管理基本政策,特制定本制度。

4***1 3年前 上传380   0