浅析行政领导艺术
目 录
行政领导艺术涵质 2
（）行政领导艺术涵 2
（二）领导艺术概念质说少应包括容 3
二领导艺术类型运原 3
（）领导艺术类型 3
（二）领导艺术运原 3
三提高行政领导艺术意义 3
四行政领导艺术运 4
（）艺术 4
（二）决策艺术 6
（三）授权艺术 7
（四）激励艺术 8
（五）协调艺术 8
（六）运时艺术 9
参考文献 9
浅析行政领导艺术
摘：行政领导艺术行政领导者素质力方法体现贯穿整行政领导程行政领导活动方面行政领导者社会公事业组织指挥者项社会事业实施成功离开行政领导者组织指挥然行政领导者作发挥工作成绩程度取决行政领导者艺术文分析行政领导艺术涵义阐述行政领导艺术分类意义行政领导艺术运深入研究行政领导艺术 提高行政领导效具现实意义
关键词行政领导艺术 涵 意义 运
行政领导门科学更门艺术领导者掌握定理艺术会成名合格领导者效领导者行政领导艺术领导者运科学知识实践验聪明智胆识魄力实现行政目领导技技巧行政领导者灵活独特恰巧妙运领导策略方法手段表明领导者解决问题处理问题熟练程度工作水创造力现代社会理界十分注重行政领导艺术提高行政领导艺术仅领导者完善成事业需提高组织理水实现组织持续发展需更提高执政力巩固执政位需总施行效领导领导者仅掌握基领导方法高超领导艺术样创造性完成项务达预期目
行政领导艺术涵质
（）行政领导艺术涵
行政领导艺术行政领导者领导方法性化艺术化行政领导者工作中结合普遍验体会形成属行政领导方法中创造性机性权变性较强部分 行政领导艺术行政绩效影响通身具超规范非模式化途径达通行政领导偶发性特殊情况艺术化处理获验科学规机结合领导方法达成
（二）领导艺术概念质说少应包括方面容
第：领导艺术领导者思考处理问题机变通力
第二：领导艺术领导者身阅历知识济总结运
第三：领导领导艺术种生动活泼丰富彩千姿百态领导技艺
第四：领导者领导艺术领导者身创造力启示智慧华结晶
二领导艺术类型运原
（）领导艺术类型
1发生作范围产生影响说领导艺术分三种：（1）总体性领导艺术指全局成败产生直接影响综合性领导艺术（2）局部性领导艺术指影响局部工作效果局部工作进展快慢成败起着重作领导艺术（3）专业性领导艺术指日常生活中领导项具体专业工作艺术影响着专业工作效果
2领导艺术指分三种：（1）处理际关系艺术般原：级争取支持级争取配合协调级充分发挥动性创造性（2）运时间艺术（3）工作方法艺术
（二）领导艺术运原
（1）突出重点兼顾般做中心突出统筹兼顾（2）全力抓事领导者说重全局眼光战略眼光事方面精明全力抓事决陷琐碎事务中（3）专心职工作应该专心致志做职工作超越职权该事情（4）注重抓关键关键环节定事实现整行政目标缺少环节（5）善授权激励监督
三提高行政领导艺术意义
行政领导艺术非程序化非模式化领导方法具创造性科学性验性灵活性特点范围包括权艺术艺术决策艺术激励艺术沟通艺术协调艺术等
提高行政领导艺术意义点认识：
第领导艺术事关领导成败关键汉高祖刘邦说带兵仗韩信理钱粮萧运筹帷幄中决胜千里外张良三者皆杰吾吾取天项羽范增擒刘邦夺取天成功验总结古说：者兴失者崩说明古代政治家注重领导艺术培养造领导者领导技级行政领导者项战略性务领导艺术针理艺术时改进理工作提高理水培养选拔级理改进领导作风提高领导水提高工作绩效改进行政部门间际关系调动广职工积极性动性创造性增强政府机关活力具重意义
第二行政领导者工作关键决策决策方案实施决策目标实现赖行政领导者注重领导技巧选十分关键切社会实践活动包括领导活动中唯觉动性素领导活动正通领导进达事物认识改造社会实践程领导活动中果离开忽视领导领导活动进行领导者果注重广泛发掘合适选拔合适岗位建立严格工作制度司职责发挥长处高八斗夜继日忘工作难成事业成现代领导者
第三领导仅门科学种艺术作行政领导者够运领导艺术发挥巨效仅利属间建立良信合作关系激发属工作积极性提升团队工作效率调动方面积极性动性创造性领导者繁琐杂乱工作中解脱出集思广益博采众长决策更加科学化终提高工作效率
行政领导高超领导艺术领导事业成败起着重作领导者重视领导艺术运保证事业兴旺发达反必然事业遭受损失甚导致失败十年革命建设实践证明领导者领导艺术关系事业兴衰成败
四行政领导艺术运
（）艺术
三种境界低境界领般境界领相某方面超高境界艺术体现点：
1爱心
法国总结萨克奇身高165米年次演讲会镜头前发现总统忽然高起？原演讲时专门找20位矮站旁边作陪衬花边新闻成全世界笑料什？
萨克奇找矮作陪衬突出身材高果某领导拒绝力强身边工作结果力高领导单位发展矮样领导愚蠢
2知善
知善艺术高境界作现代领导者必须学会量艺术利实现发展目标捷径
唐代韩愈说：匠弃材寻尺施意思工艺高明匠说没废弃材料长长途短短途长天容短天
唐僧悟空善战畏长斩妖魔八戒力身粗长开山探路沙僧忠诚沉稳长保障勤白龙步履矫健长助脚力牵马牵马挑担挑担
设想假木讷沙僧降妖怪假毛躁猴子挑担护卫假懒惰八戒助脚力言白龙化寻斋饭该种样情景？
3容量
易容更难长必缺点通常优点越突出缺点突出恃傲通病者常拘节异者常怪癖陋
作领导者站角度接纳种性格采领导方法太精明领导难团队建立起整天盯缺点行疑心太重作领导者善营造宽松容环境团结致前进领导肚量制度觉定年请次假放宽
三国时曹操手杨修足智谋敢指出曹操缺点曹操心胸狭窄妒忌杨修出色想方设法快枭雄仅称霸中国北方隅容应原
相反春秋时仲箭伤桓公齐桓公记恨仲箭仇反相尊仲父终辅佐齐国成五霸首
4长
金足赤完 伟缺点 怕缺点怕没特长敢强干部敢缺点专长干部敢时听话出活干部
（二）决策艺术
行政领导者务进行决策决策正确否直接关系行政理目标否实现行政决策质量高低直接影响行政工作否生机活力衡量行政领导者领导水高低基标志行政领导者决策时必须注重领导艺术运
1抓放
领导者决断时抓住带根性全局性事情属放活具体操作权通抓放达发现问题处理问题目抓放三项原抓事明非原领导工作容量量工作中成分非成分领导者精力限果什抓什会事抓住事抓完甚抓芝麻丢西瓜非界限清属请示领导者分清孰轻孰重精神放决断影响全局事相讲关紧影响局事情交秘书机关办二抓根定方学会运矛盾分析方法弄清楚事情矛盾矛盾方面抓住够抓住事物质三抓权放权原权者决策宏观调控权制定政策决策决断权者执行权办具体事权果领导权力角色越位会事分巨细切包揽竿子插底事事抓什事问长势必会造成领导忙忙碌碌事干局面伤害属感情影响工作
2博采众议权衡
领导者面决策情景时运验外应更听取意见集团成员意见群众意见相关专家意见复杂事件面前领导者受知识验阅历限制决策会出现失误果领导者视短板思维意决策样决策观武断结果会失败告终国家造成定损失决策中博采众议尊重民程民弥补验阅历知识足团结形成合力焕发斗志外博采众议体现领导者时民作风果领导者时工作中贯独断专行骄横跋启欲眼里没没属重事件面前样容谏言层面说摒弃武断博采众议练常功领导者果日常领导活动中养成讲民讲科学讲团结品格决策面前会集思广益形成合力
3弹性决策
决断时情况明会发生某变化导致事件性质发生改变需进行某修正更改领导者决断某件事时满满算事情定太死留余属发挥创造力空间果决断时满满算计划留余旦情况变化修正更改较困难留余修正更改起较容易较利果领导者话说太死绳索捆住属手脚双方法伸展属完成某项务程中便发挥观动性消极等动应付领导者决策时特注意头头样危害深重正谓犹邓志指出指标订计划遵循原应该积极留余努力达原领导者做决断意义领导者做决断积极包含留余积极积极留余说领导者做决断时应指明方掌控全局抓关键规定细属回旋余充分调动方面积极性创造性弥补体思维力足
（三）授权艺术
成功领导者需事事亲通适授权级充分发挥积极性创造力实现目标领导者掌握授权艺术授权指领导者定职权授予属行属承担职责范围权处理问题作出决定领导者承担相应责授权时应注意点：
1事择视授权
根授事项性质特点难易程度选择力适合属力求授权象拟授权应力相职相时视授权动态变化程静止授权定时期应该根实际变化做出相应调整
2明确权责适度授权
行政领导授权时必须逐级明确授权形成权责分明权责系统责权会出现级敢做法完成工作务情形权责会形成唯亲推诿扯皮情况
3授权留责监督控制
行政领导者属授权时必须属予充分信发挥工作积极性创造性时种信条件必须加严格监督防止滥权力
行政领导通视授权适度放权逐级授权授权留责授权追踪（授权监督）等授权方式授权艺术运帮助行政领导者分身术事半功倍激发属责心进心促责身份全权全责处理问题提高绩效
（四）激励艺术
激励简单说激发时期激励干劲调动积极性领导干部遵循行规律根激励理应运物质精神相结合手段采取种效方式方法限度激发积极性动性创造性保证组织目标实现没激励领导实没艺术领导
激励艺术领导艺术重点运时注意点：应激励激励结合起领导者命感事业心积极心态振奋精神旺盛精力先发动起激励起属发动激励起 二激励互动起属愿意工作努力工作行进行鼓励奖励激励结合起进行激中励励中激激励互动起会激励效果 三通激励心激励智先调动属积极性属进行心理感情精神激励激发属创造性进行力智力创造力激励心激励智激励结合起 四激励综合激励结合起先属进行体激励集体进行激励先属进行物质精神激励进行物质加精神综合激励样激励综合激励结合起会激励效果
（五）协调艺术
办件事开展项工作外沟通协调没必协调难成功沟通协调消误会化解矛盾增进解形成团结事良氛围效方法门交艺术协调力领导者必备力提高协调力增强协调动性动协调事半功倍动协凋事倍功半协调沟通基础样减少误解磨擦分歧矛盾化解萌芽状态二增强协调灵活性坚持原前提灵活处理种复杂关系甚作出必丧失原妥协三增强协调目性排种干扰明确什协调达什目重目轻程样达防止减少耗形成整体合力效果
（六）运时艺术
行政领导必须学会科学运筹时间珍惜时间做时间提高工作效率必备条件行政领导运筹时间首先计划安排时间工作计划时间安排做驾驭时间否想什干什会陷种事务包围中拔次重点利时间时工作中总轻重缓急分行政领导安排工作序应该量宝贵时间处理重急需工作努力提高时间利率意识保护时间行政领导学会保护时间量避免方面干扰般性电话访太重事情秘书处理授权关员办便集中精力做工作懂行政领导力水干某件事指挥某件事干
总运时艺术原：觉形成时间意识合理安排时间消耗例善握高效率黄金时间段够利种利素延长时间提高时间效率
结语
行政领导艺术广阔领域包含丰富容样形式行政领导者提高领导工作效仅掌握运现代领导科学知识讲究领导艺术掌握领导艺术机性事物周密思考做出相应机立断判断决策善领导科学性领导艺术性结合起巧妙加运充分调动群众积极性更实现领导职领导目标时身断获长足发展进步
参考文献
①郭春晖 领导艺术佳适度原[J] 领导科学 20096
②赵泽洪 蒋丹 刘洪均 领导艺术高境界[J] 领导科学 2009 9
③周振国 谈谈领导决策艺术[J] 领导友 20096
④邹孔华 领导决策艺术[J] 政干部坛 20082
⑤肖陆军 行政领导艺术[J]黑龙江：哈尔滨学院学报20041
⑥孙茜 提高行政领导领导艺术分析[J] 北方文学201110
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目 录
行政领导艺术涵质 2
（）行政领导艺术涵 2
（二）领导艺术概念质说少应包括容 3
二领导艺术类型运原 3
（）领导艺术类型 3
（二）领导艺术运原 3
三提高行政领导艺术意义 3
四行政领导艺术运 4
（）艺术 4
（二）决策艺术 6
（三）授权艺术 7
（四）激励艺术 8
（五）协调艺术 8
（六）运时艺术 9
参考文献 9
浅析行政领导艺术
摘：行政领导艺术行政领导者素质力方法体现贯穿整行政领导程行政领导活动方面行政领导者社会公事业组织指挥者项社会事业实施成功离开行政领导者组织指挥然行政领导者作发挥工作成绩程度取决行政领导者艺术文分析行政领导艺术涵义阐述行政领导艺术分类意义行政领导艺术运深入研究行政领导艺术 提高行政领导效具现实意义
关键词行政领导艺术 涵 意义 运
行政领导门科学更门艺术领导者掌握定理艺术会成名合格领导者效领导者行政领导艺术领导者运科学知识实践验聪明智胆识魄力实现行政目领导技技巧行政领导者灵活独特恰巧妙运领导策略方法手段表明领导者解决问题处理问题熟练程度工作水创造力现代社会理界十分注重行政领导艺术提高行政领导艺术仅领导者完善成事业需提高组织理水实现组织持续发展需更提高执政力巩固执政位需总施行效领导领导者仅掌握基领导方法高超领导艺术样创造性完成项务达预期目
行政领导艺术涵质
（）行政领导艺术涵
行政领导艺术行政领导者领导方法性化艺术化行政领导者工作中结合普遍验体会形成属行政领导方法中创造性机性权变性较强部分 行政领导艺术行政绩效影响通身具超规范非模式化途径达通行政领导偶发性特殊情况艺术化处理获验科学规机结合领导方法达成
（二）领导艺术概念质说少应包括方面容
第：领导艺术领导者思考处理问题机变通力
第二：领导艺术领导者身阅历知识济总结运
第三：领导领导艺术种生动活泼丰富彩千姿百态领导技艺
第四：领导者领导艺术领导者身创造力启示智慧华结晶
二领导艺术类型运原
（）领导艺术类型
1发生作范围产生影响说领导艺术分三种：（1）总体性领导艺术指全局成败产生直接影响综合性领导艺术（2）局部性领导艺术指影响局部工作效果局部工作进展快慢成败起着重作领导艺术（3）专业性领导艺术指日常生活中领导项具体专业工作艺术影响着专业工作效果
2领导艺术指分三种：（1）处理际关系艺术般原：级争取支持级争取配合协调级充分发挥动性创造性（2）运时间艺术（3）工作方法艺术
（二）领导艺术运原
（1）突出重点兼顾般做中心突出统筹兼顾（2）全力抓事领导者说重全局眼光战略眼光事方面精明全力抓事决陷琐碎事务中（3）专心职工作应该专心致志做职工作超越职权该事情（4）注重抓关键关键环节定事实现整行政目标缺少环节（5）善授权激励监督
三提高行政领导艺术意义
行政领导艺术非程序化非模式化领导方法具创造性科学性验性灵活性特点范围包括权艺术艺术决策艺术激励艺术沟通艺术协调艺术等
提高行政领导艺术意义点认识：
第领导艺术事关领导成败关键汉高祖刘邦说带兵仗韩信理钱粮萧运筹帷幄中决胜千里外张良三者皆杰吾吾取天项羽范增擒刘邦夺取天成功验总结古说：者兴失者崩说明古代政治家注重领导艺术培养造领导者领导技级行政领导者项战略性务领导艺术针理艺术时改进理工作提高理水培养选拔级理改进领导作风提高领导水提高工作绩效改进行政部门间际关系调动广职工积极性动性创造性增强政府机关活力具重意义
第二行政领导者工作关键决策决策方案实施决策目标实现赖行政领导者注重领导技巧选十分关键切社会实践活动包括领导活动中唯觉动性素领导活动正通领导进达事物认识改造社会实践程领导活动中果离开忽视领导领导活动进行领导者果注重广泛发掘合适选拔合适岗位建立严格工作制度司职责发挥长处高八斗夜继日忘工作难成事业成现代领导者
第三领导仅门科学种艺术作行政领导者够运领导艺术发挥巨效仅利属间建立良信合作关系激发属工作积极性提升团队工作效率调动方面积极性动性创造性领导者繁琐杂乱工作中解脱出集思广益博采众长决策更加科学化终提高工作效率
行政领导高超领导艺术领导事业成败起着重作领导者重视领导艺术运保证事业兴旺发达反必然事业遭受损失甚导致失败十年革命建设实践证明领导者领导艺术关系事业兴衰成败
四行政领导艺术运
（）艺术
三种境界低境界领般境界领相某方面超高境界艺术体现点：
1爱心
法国总结萨克奇身高165米年次演讲会镜头前发现总统忽然高起？原演讲时专门找20位矮站旁边作陪衬花边新闻成全世界笑料什？
萨克奇找矮作陪衬突出身材高果某领导拒绝力强身边工作结果力高领导单位发展矮样领导愚蠢
2知善
知善艺术高境界作现代领导者必须学会量艺术利实现发展目标捷径
唐代韩愈说：匠弃材寻尺施意思工艺高明匠说没废弃材料长长途短短途长天容短天
唐僧悟空善战畏长斩妖魔八戒力身粗长开山探路沙僧忠诚沉稳长保障勤白龙步履矫健长助脚力牵马牵马挑担挑担
设想假木讷沙僧降妖怪假毛躁猴子挑担护卫假懒惰八戒助脚力言白龙化寻斋饭该种样情景？
3容量
易容更难长必缺点通常优点越突出缺点突出恃傲通病者常拘节异者常怪癖陋
作领导者站角度接纳种性格采领导方法太精明领导难团队建立起整天盯缺点行疑心太重作领导者善营造宽松容环境团结致前进领导肚量制度觉定年请次假放宽
三国时曹操手杨修足智谋敢指出曹操缺点曹操心胸狭窄妒忌杨修出色想方设法快枭雄仅称霸中国北方隅容应原
相反春秋时仲箭伤桓公齐桓公记恨仲箭仇反相尊仲父终辅佐齐国成五霸首
4长
金足赤完 伟缺点 怕缺点怕没特长敢强干部敢缺点专长干部敢时听话出活干部
（二）决策艺术
行政领导者务进行决策决策正确否直接关系行政理目标否实现行政决策质量高低直接影响行政工作否生机活力衡量行政领导者领导水高低基标志行政领导者决策时必须注重领导艺术运
1抓放
领导者决断时抓住带根性全局性事情属放活具体操作权通抓放达发现问题处理问题目抓放三项原抓事明非原领导工作容量量工作中成分非成分领导者精力限果什抓什会事抓住事抓完甚抓芝麻丢西瓜非界限清属请示领导者分清孰轻孰重精神放决断影响全局事相讲关紧影响局事情交秘书机关办二抓根定方学会运矛盾分析方法弄清楚事情矛盾矛盾方面抓住够抓住事物质三抓权放权原权者决策宏观调控权制定政策决策决断权者执行权办具体事权果领导权力角色越位会事分巨细切包揽竿子插底事事抓什事问长势必会造成领导忙忙碌碌事干局面伤害属感情影响工作
2博采众议权衡
领导者面决策情景时运验外应更听取意见集团成员意见群众意见相关专家意见复杂事件面前领导者受知识验阅历限制决策会出现失误果领导者视短板思维意决策样决策观武断结果会失败告终国家造成定损失决策中博采众议尊重民程民弥补验阅历知识足团结形成合力焕发斗志外博采众议体现领导者时民作风果领导者时工作中贯独断专行骄横跋启欲眼里没没属重事件面前样容谏言层面说摒弃武断博采众议练常功领导者果日常领导活动中养成讲民讲科学讲团结品格决策面前会集思广益形成合力
3弹性决策
决断时情况明会发生某变化导致事件性质发生改变需进行某修正更改领导者决断某件事时满满算事情定太死留余属发挥创造力空间果决断时满满算计划留余旦情况变化修正更改较困难留余修正更改起较容易较利果领导者话说太死绳索捆住属手脚双方法伸展属完成某项务程中便发挥观动性消极等动应付领导者决策时特注意头头样危害深重正谓犹邓志指出指标订计划遵循原应该积极留余努力达原领导者做决断意义领导者做决断积极包含留余积极积极留余说领导者做决断时应指明方掌控全局抓关键规定细属回旋余充分调动方面积极性创造性弥补体思维力足
（三）授权艺术
成功领导者需事事亲通适授权级充分发挥积极性创造力实现目标领导者掌握授权艺术授权指领导者定职权授予属行属承担职责范围权处理问题作出决定领导者承担相应责授权时应注意点：
1事择视授权
根授事项性质特点难易程度选择力适合属力求授权象拟授权应力相职相时视授权动态变化程静止授权定时期应该根实际变化做出相应调整
2明确权责适度授权
行政领导授权时必须逐级明确授权形成权责分明权责系统责权会出现级敢做法完成工作务情形权责会形成唯亲推诿扯皮情况
3授权留责监督控制
行政领导者属授权时必须属予充分信发挥工作积极性创造性时种信条件必须加严格监督防止滥权力
行政领导通视授权适度放权逐级授权授权留责授权追踪（授权监督）等授权方式授权艺术运帮助行政领导者分身术事半功倍激发属责心进心促责身份全权全责处理问题提高绩效
（四）激励艺术
激励简单说激发时期激励干劲调动积极性领导干部遵循行规律根激励理应运物质精神相结合手段采取种效方式方法限度激发积极性动性创造性保证组织目标实现没激励领导实没艺术领导
激励艺术领导艺术重点运时注意点：应激励激励结合起领导者命感事业心积极心态振奋精神旺盛精力先发动起激励起属发动激励起 二激励互动起属愿意工作努力工作行进行鼓励奖励激励结合起进行激中励励中激激励互动起会激励效果 三通激励心激励智先调动属积极性属进行心理感情精神激励激发属创造性进行力智力创造力激励心激励智激励结合起 四激励综合激励结合起先属进行体激励集体进行激励先属进行物质精神激励进行物质加精神综合激励样激励综合激励结合起会激励效果
（五）协调艺术
办件事开展项工作外沟通协调没必协调难成功沟通协调消误会化解矛盾增进解形成团结事良氛围效方法门交艺术协调力领导者必备力提高协调力增强协调动性动协调事半功倍动协凋事倍功半协调沟通基础样减少误解磨擦分歧矛盾化解萌芽状态二增强协调灵活性坚持原前提灵活处理种复杂关系甚作出必丧失原妥协三增强协调目性排种干扰明确什协调达什目重目轻程样达防止减少耗形成整体合力效果
（六）运时艺术
行政领导必须学会科学运筹时间珍惜时间做时间提高工作效率必备条件行政领导运筹时间首先计划安排时间工作计划时间安排做驾驭时间否想什干什会陷种事务包围中拔次重点利时间时工作中总轻重缓急分行政领导安排工作序应该量宝贵时间处理重急需工作努力提高时间利率意识保护时间行政领导学会保护时间量避免方面干扰般性电话访太重事情秘书处理授权关员办便集中精力做工作懂行政领导力水干某件事指挥某件事干
总运时艺术原：觉形成时间意识合理安排时间消耗例善握高效率黄金时间段够利种利素延长时间提高时间效率
结语
行政领导艺术广阔领域包含丰富容样形式行政领导者提高领导工作效仅掌握运现代领导科学知识讲究领导艺术掌握领导艺术机性事物周密思考做出相应机立断判断决策善领导科学性领导艺术性结合起巧妙加运充分调动群众积极性更实现领导职领导目标时身断获长足发展进步
参考文献
①郭春晖 领导艺术佳适度原[J] 领导科学 20096
②赵泽洪 蒋丹 刘洪均 领导艺术高境界[J] 领导科学 2009 9
③周振国 谈谈领导决策艺术[J] 领导友 20096
④邹孔华 领导决策艺术[J] 政干部坛 20082
⑤肖陆军 行政领导艺术[J]黑龙江：哈尔滨学院学报20041
⑥孙茜 提高行政领导领导艺术分析[J] 北方文学201110
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