谈领导者影响力
目录
领导者现代领导者含义 3
二领导者影响力 4
（）职位影响力 4
（二）影响力 5
三领导者影响力源 5
四现代领导者影响力理活动中意义 5
（）利现代领导者级职工沟通 6
（二）利现代领导者权力效发挥 6
（三）利现代领导者调动职工积极性 6
（四）利现代领导者理目标实现 6
五现代领导者影响力培育 7
（）德培育影响力 7
（二）信培育影响力 8
（三）情培育影响力 8
（四）识培育影响力 9
（五）培育影响力 9
（六）绩培育影响力 10
参考文献 10
谈领导者影响力
摘：领导者理活动中实现效领导程度取决影响力谓影响力交中影响改变心理行力般说种力强度互差已影响力会着交象交环境等素变化发生变化领导者影响力领导者效影响改变领导者心理行力
关键词：领导者 理 影响力 素质
领导者现代领导者含义
什领导？者说领导概念具体涵什？理界现没形成争辩权威性定义词源意义讲领导词源英语leadership含义带领引导意思目前领导概念时含义理解定义五花八门致说种法：领导服务领导活动认领导服务认领导定社会组织群体领导者实现预定目标运法定权利身影响力采定形式方法率领引导组织指挥协调控制属完成预定总务展开系列活动二领导行领导关系认领导领导者通定方式率领引导部分集体 目标前进程中体现出种关系三领导程认领导领导者运说服力心悦诚服程认述定义定合理性认样定义较恰：领导领导者通定方式领导者施加影响作客观象环境实现某定目标行程见领导种组织导行体客体分导体领导者导客体领导者没领导者实现领导光杆司令现实领导者领导行特定社会文化环境中进行领导者领导者文化观念价值追求目标选择目标指目标
实现方式受文化政治生产力水影响制约领导环境中领导行应该
什领导者呢？顾名思义者担着某种领导责种位身道德影响力发挥作群众认般情况群众公认具德兼备担领导者社会位等出样结：现代领导者现代社会理活动中履行定领导职务集体者说现代领导者现代社会组织中占定职位富责代表定群众利益集体现代领导者现代领导活动体领导诸素中占导位起导作现代领导者半具担职务拥权力负责富创新重角色等特征
二领导者影响力
全面建设康社会天单位团体组织否奔康路齐心协力克服困难前走直达目标程度取决单位组织领导俗话说火车跑快全车头带影响力领导者言语指令（命令建议劝告等）非言语指令（榜样示范）引起领导者作出预期反应感召力量质权力格表现领导者意志种方式施加身力通俗说影响力领导者通权力格魅力动员号召级力影响力强领导组织成员团结起动员争取更成绩获取更满足
领导者首先界定影响定环境达成目标行影响力影响潜力领导者获责感源泉级领导负责推行领导方式实现工作目标必须具影响力影响力分两种：职位影响力影响力
（）职位影响力
职位影响力指领导者追着施加奖励惩罚制裁程度种影响力组织取层种行层权力权威然天具职位影响力意味着明天级奖励制裁权利授予收回授权少取决级间建立起信心信程度职位影响力方面：
1强制性影响力：领导者诱追者否予追者惩罚训斥调动希做工作等
2联系影响力：领导者周围世界名物联系起敬畏赖担心
3法定影响力：指领导者根位职务权做出决定
4奖励性影响力：领导奖励源具奖励性影响力会部服相信追领导者带正面刺激提升表扬等
（二）影响力
指够获信心信程度：追者目标成领导目标相取决领导目标实现职位影响力层影响力意愿必须追者里获影响力源方面
1专家影响力：追者领导者知识技专业力产生敬服感
2信息影响力：领导者占机会接触追着占价值信息信息追者说切身价值利益
3情感影响力： 表现领导者善听取群众意见体贴部循循善诱产生亲信感坦诚相取稳定持久吸引力总具体理中高校理者种影响力培养维持着两种影响力适利职位时维持发展产生互补优化
三领导者影响力源
（）法定影响力：理体系中规定正式影响力理职位产生说职权
（二）强制影响力：指领导者通精神感情物质威胁强制服种影力惩罚性
（三）奖罚影响力：建立属惧怕基础服领导予取消报酬
（四）专家影响力：知识病→医生学生→教授
四现代领导者影响力理活动中意义
权力理基础威信理前提没权力实行理理仅仅权力应需助理者影响力没
影响力没权威真正权威建立理者理者崇敬信服倾心基础强迫命令树立起理者影响力着民理发展强制权力应已逐渐削弱果控制强制监督等理手段已时代发展相悖谬现代领导学强调领导质影响力者强调领导质沟通两者特点强调具崇高威威信领导者具超领导影响力现代理活动中着十分重意义
（）利现代领导者级职工沟通
领导者影响力建立首先沟通程必须通身言行动身品质处理问题否公正工作方法效率等方面取群众信赖现代理中善沟通领导领导克斯说法沟通包含信息沟通情感沟通沟通双相互作信息沟通利理者时时掌握单位营动态部生产情况外部市场变化便断根掌握信息制定出应策略进行信息沟通时时掌握种信息变化竞争激烈时代必单位带利甚灭顶灾情感沟通重视种表现单位高领导中层领导间高领导职工间领导阶层职工间情感沟通越越理学家注意情感沟通进步树立领导威信提高领导者影响力号召力具重意义影响力越高容易沟通沟通越影响力越高
（二）利现代领导者权力效发挥
现代领导者权力通实践通领导领导间相互作实现没影响力领导说话没听影响力领导心悦诚服服信达命令计划级乐认真贯彻执行深信指示做定获效益成功
（三）利现代领导者调动职工积极性
现代领导者影响力职工中树立起榜样起种表率作榜样力量穷巨诱导作促作激发作积极性源物质刺激精神需求中包括领导者影响力作出回报榜样表率表现行动停留口头承诺
（四）利现代领导者理目标实现
组织企业公司进行理目实现某定目标目标实现企业带利益效益目标断实现标志着企业发展影响力领导者确定目标容易实现易络织华技理想希影响力知善领导麾实现价值理想影响力领导群众强心力凝聚力易集中群众智慧易群众创造精神转化物质力量团体中形成强力合作精神实现企业目标奋斗影响力领导制定出目标易群众接受易群众接受目标必须合实际市场需求效益样群众实现目标足够信心定会极热情创造财富实现企业目标发展着企业必定强力超影响力领导班子班子中定超影响力班长
五现代领导者影响力培育
着理化民化发展领导权力发挥会更加文明更加合性求种认手中权指挥切驾驭切想法错误世界国理实践中已证明领导权力真正发挥威信影响力运领导权力问题成少理学家研究重点提出传统观点完全新法
（）德培育影响力
里德包括政治品格包括道德品质首先公私高尚情操现代领导者时刻民利益放第位先天忧忧天乐乐吃苦前享受民事业鞠躬瘁死已时刻保持产员纯洁性保持民公仆色工作中始终坚持公正公公开原住执政位考验改革开放考验市场济考验次实事求优秀品质坚持切实际出发调查研究实际情况决定方针政策言行致表里求真务实言必信行必果说假话空话敢坚持真理勇修正错误波逐流原作交易正直坦荡加强理学作领导者理清醒坚定政治清醒坚定保证身影响力正确导时加强马列义毛泽东思想邓理
三代表重思想学努力掌握理体系精神实质发展马列义武装头脑指导工作样站高远古云：身正令行身正令领导者责感强命感强谋私利公态度蔼善沟通协调际关系具鲜明性特征高尚道德品质增强群众领导信感领导工作具影响力心力威信然高影响力然强领导者性品德形成独特影响力影响力捕捉公众想象力凝聚公众战斗力吸引公众注意力鼓励公众忠心耿耿达群体目标努力奋斗影响力误解性产物实影响力领导者品德力相关加强道德修养德培育影响力时加力职务权力领导者影响力会增加
（二）信培育影响力
信信古云言必信行必果言必信说话定讲信失言说空话假话话天尤具现实意义领导者始终坚持言必信行必果获群众信容易损害领导者影响力莫发现欺骗吹牛搞鬼信守诺言严律已省精神古说身正令行身正令求属群众做领导者首先必须做求属群众做首先坚决做工作中严解剖反省正确全面认识敢承认缺点错误文非放流思想构筑抵御腐败钢铁长城
（三）情培育影响力
情级间领导群众间志式感情种感情长期事生活中逐步建立起级间领导群众间互相解互相尊重互相信互相体贴表现种感情领导级群众甘苦甚生死 心理学研究表明希理解尊重尤领导理解情尊重信关心更会受鼓舞振奋领导者果够满腔热情关心设身处理解帮助真心诚意尊重领导者会衷信服领导者领导者影响力然然培育起领导者关怀双方感情交融必然会产生极量促职工加倍努力工作领导者做出决策制订计划采取措
施迅速变成群众实际行动情感投资产生效应具言感召力影响力反果领导者冷冰霜工作麻木仁志漠关心样领导者心目中没位样领导具影响力
（四）识培育影响力
指领导者渊博学识丰富验阅历加强专业知识学根工作需广泛学现代济理教育科技法律等方面知识时通广泛学开阔眼界拓宽思路创新思维增强科学决策指导实践力说领导者必须具定知识素养丰富验知识化专业化方面达较高水成部门专业行享较高威信知识验种力量种财富种丰富权力资源开发种资源帮助领导者培育影响力帮助领导者额外益处知识缺乏难复杂工作中带领家道出色完成务群众中树立起影响力 级视知识者肯定赢尊敬信获博土学位市委书记般说会中专毕业市委书记更令信服时注重学领导艺术现代理理念科学理指导理实践努力加强工作计划性科学设定阶段目标营造出宽松谐进取团队氛围合理配置物等资源团队效佳释放
领导者加强学方法注重读字书更注重读字书书中学书中学系统理知识学新思想观念增长知识开拓眼界二重视社会中学学孔子曰：三行必吾师焉作领导者重视学敢鉴思想作风方法取长补短时生活中学生活老师日常生活工作方方面面留心处处学问领导者做心实践中边摸索边总结边积累边提高三注重联系实际活学活纸终觉浅绝知事躬行书知识者学鉴长处验时实际情况相结合坚持实事求精神具体情况具体分析创造性开展工作
（五）培育影响力
识培育影响力信服．培育影响力佩服里指领
导者认知决策决断指挥协调组织理总揽全局激励思想政治工作公关宣传应变处理问题然包括专业技术方面华横溢领导者产生种信赖感安全感非常困难极端危急情况广职工会心德着战胜困难具备群众会认领导者着干没错号召力影响力
（六）绩培育影响力
实培育影响力绩培育影响力现代领导者培育影响力根知识渊博力强终没干出实绩群众买帐听话说实话办实事求实效成绩实实摆说服力领导者影响力真正培育起德情信识绩集身困难面面俱培育影响力容易作新世纪里领导者根身优势培育方面影响力者根短处意识弥补甚方面影响力认总
总领导力培养卓越领导者培养复杂没终点程然目前领导定义种样诊释领导领导体现领导力领导力影响力凝聚力信权威等理念已逐渐家接受领导力会着时事变化改变容重点新领导力领导者抱负方战略思维变革理等会提出更高求领导者必须时准备调整重新塑造组织发展需领导力成时俱进卓越领导者
参考文献：
①张德编：力资源开发理清华学出版社2001年第二版
②董海编：战略理连理工学出版社2001年第版
③斯蒂芬·P·罗宾斯编著：组织行学中国民学出版社2004年第七版
④刘兰芬周振林编：现代领导科学基础中国济出版社2001年第
版
⑤邱霈恩著：新世纪领导学济科学出版社2000年第九版
⑥黄强编： 现代领导理福建民出版社2001年第版
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目录
领导者现代领导者含义 3
二领导者影响力 4
（）职位影响力 4
（二）影响力 5
三领导者影响力源 5
四现代领导者影响力理活动中意义 5
（）利现代领导者级职工沟通 6
（二）利现代领导者权力效发挥 6
（三）利现代领导者调动职工积极性 6
（四）利现代领导者理目标实现 6
五现代领导者影响力培育 7
（）德培育影响力 7
（二）信培育影响力 8
（三）情培育影响力 8
（四）识培育影响力 9
（五）培育影响力 9
（六）绩培育影响力 10
参考文献 10
谈领导者影响力
摘：领导者理活动中实现效领导程度取决影响力谓影响力交中影响改变心理行力般说种力强度互差已影响力会着交象交环境等素变化发生变化领导者影响力领导者效影响改变领导者心理行力
关键词：领导者 理 影响力 素质
领导者现代领导者含义
什领导？者说领导概念具体涵什？理界现没形成争辩权威性定义词源意义讲领导词源英语leadership含义带领引导意思目前领导概念时含义理解定义五花八门致说种法：领导服务领导活动认领导服务认领导定社会组织群体领导者实现预定目标运法定权利身影响力采定形式方法率领引导组织指挥协调控制属完成预定总务展开系列活动二领导行领导关系认领导领导者通定方式率领引导部分集体 目标前进程中体现出种关系三领导程认领导领导者运说服力心悦诚服程认述定义定合理性认样定义较恰：领导领导者通定方式领导者施加影响作客观象环境实现某定目标行程见领导种组织导行体客体分导体领导者导客体领导者没领导者实现领导光杆司令现实领导者领导行特定社会文化环境中进行领导者领导者文化观念价值追求目标选择目标指目标
实现方式受文化政治生产力水影响制约领导环境中领导行应该
什领导者呢？顾名思义者担着某种领导责种位身道德影响力发挥作群众认般情况群众公认具德兼备担领导者社会位等出样结：现代领导者现代社会理活动中履行定领导职务集体者说现代领导者现代社会组织中占定职位富责代表定群众利益集体现代领导者现代领导活动体领导诸素中占导位起导作现代领导者半具担职务拥权力负责富创新重角色等特征
二领导者影响力
全面建设康社会天单位团体组织否奔康路齐心协力克服困难前走直达目标程度取决单位组织领导俗话说火车跑快全车头带影响力领导者言语指令（命令建议劝告等）非言语指令（榜样示范）引起领导者作出预期反应感召力量质权力格表现领导者意志种方式施加身力通俗说影响力领导者通权力格魅力动员号召级力影响力强领导组织成员团结起动员争取更成绩获取更满足
领导者首先界定影响定环境达成目标行影响力影响潜力领导者获责感源泉级领导负责推行领导方式实现工作目标必须具影响力影响力分两种：职位影响力影响力
（）职位影响力
职位影响力指领导者追着施加奖励惩罚制裁程度种影响力组织取层种行层权力权威然天具职位影响力意味着明天级奖励制裁权利授予收回授权少取决级间建立起信心信程度职位影响力方面：
1强制性影响力：领导者诱追者否予追者惩罚训斥调动希做工作等
2联系影响力：领导者周围世界名物联系起敬畏赖担心
3法定影响力：指领导者根位职务权做出决定
4奖励性影响力：领导奖励源具奖励性影响力会部服相信追领导者带正面刺激提升表扬等
（二）影响力
指够获信心信程度：追者目标成领导目标相取决领导目标实现职位影响力层影响力意愿必须追者里获影响力源方面
1专家影响力：追者领导者知识技专业力产生敬服感
2信息影响力：领导者占机会接触追着占价值信息信息追者说切身价值利益
3情感影响力： 表现领导者善听取群众意见体贴部循循善诱产生亲信感坦诚相取稳定持久吸引力总具体理中高校理者种影响力培养维持着两种影响力适利职位时维持发展产生互补优化
三领导者影响力源
（）法定影响力：理体系中规定正式影响力理职位产生说职权
（二）强制影响力：指领导者通精神感情物质威胁强制服种影力惩罚性
（三）奖罚影响力：建立属惧怕基础服领导予取消报酬
（四）专家影响力：知识病→医生学生→教授
四现代领导者影响力理活动中意义
权力理基础威信理前提没权力实行理理仅仅权力应需助理者影响力没
影响力没权威真正权威建立理者理者崇敬信服倾心基础强迫命令树立起理者影响力着民理发展强制权力应已逐渐削弱果控制强制监督等理手段已时代发展相悖谬现代领导学强调领导质影响力者强调领导质沟通两者特点强调具崇高威威信领导者具超领导影响力现代理活动中着十分重意义
（）利现代领导者级职工沟通
领导者影响力建立首先沟通程必须通身言行动身品质处理问题否公正工作方法效率等方面取群众信赖现代理中善沟通领导领导克斯说法沟通包含信息沟通情感沟通沟通双相互作信息沟通利理者时时掌握单位营动态部生产情况外部市场变化便断根掌握信息制定出应策略进行信息沟通时时掌握种信息变化竞争激烈时代必单位带利甚灭顶灾情感沟通重视种表现单位高领导中层领导间高领导职工间领导阶层职工间情感沟通越越理学家注意情感沟通进步树立领导威信提高领导者影响力号召力具重意义影响力越高容易沟通沟通越影响力越高
（二）利现代领导者权力效发挥
现代领导者权力通实践通领导领导间相互作实现没影响力领导说话没听影响力领导心悦诚服服信达命令计划级乐认真贯彻执行深信指示做定获效益成功
（三）利现代领导者调动职工积极性
现代领导者影响力职工中树立起榜样起种表率作榜样力量穷巨诱导作促作激发作积极性源物质刺激精神需求中包括领导者影响力作出回报榜样表率表现行动停留口头承诺
（四）利现代领导者理目标实现
组织企业公司进行理目实现某定目标目标实现企业带利益效益目标断实现标志着企业发展影响力领导者确定目标容易实现易络织华技理想希影响力知善领导麾实现价值理想影响力领导群众强心力凝聚力易集中群众智慧易群众创造精神转化物质力量团体中形成强力合作精神实现企业目标奋斗影响力领导制定出目标易群众接受易群众接受目标必须合实际市场需求效益样群众实现目标足够信心定会极热情创造财富实现企业目标发展着企业必定强力超影响力领导班子班子中定超影响力班长
五现代领导者影响力培育
着理化民化发展领导权力发挥会更加文明更加合性求种认手中权指挥切驾驭切想法错误世界国理实践中已证明领导权力真正发挥威信影响力运领导权力问题成少理学家研究重点提出传统观点完全新法
（）德培育影响力
里德包括政治品格包括道德品质首先公私高尚情操现代领导者时刻民利益放第位先天忧忧天乐乐吃苦前享受民事业鞠躬瘁死已时刻保持产员纯洁性保持民公仆色工作中始终坚持公正公公开原住执政位考验改革开放考验市场济考验次实事求优秀品质坚持切实际出发调查研究实际情况决定方针政策言行致表里求真务实言必信行必果说假话空话敢坚持真理勇修正错误波逐流原作交易正直坦荡加强理学作领导者理清醒坚定政治清醒坚定保证身影响力正确导时加强马列义毛泽东思想邓理
三代表重思想学努力掌握理体系精神实质发展马列义武装头脑指导工作样站高远古云：身正令行身正令领导者责感强命感强谋私利公态度蔼善沟通协调际关系具鲜明性特征高尚道德品质增强群众领导信感领导工作具影响力心力威信然高影响力然强领导者性品德形成独特影响力影响力捕捉公众想象力凝聚公众战斗力吸引公众注意力鼓励公众忠心耿耿达群体目标努力奋斗影响力误解性产物实影响力领导者品德力相关加强道德修养德培育影响力时加力职务权力领导者影响力会增加
（二）信培育影响力
信信古云言必信行必果言必信说话定讲信失言说空话假话话天尤具现实意义领导者始终坚持言必信行必果获群众信容易损害领导者影响力莫发现欺骗吹牛搞鬼信守诺言严律已省精神古说身正令行身正令求属群众做领导者首先必须做求属群众做首先坚决做工作中严解剖反省正确全面认识敢承认缺点错误文非放流思想构筑抵御腐败钢铁长城
（三）情培育影响力
情级间领导群众间志式感情种感情长期事生活中逐步建立起级间领导群众间互相解互相尊重互相信互相体贴表现种感情领导级群众甘苦甚生死 心理学研究表明希理解尊重尤领导理解情尊重信关心更会受鼓舞振奋领导者果够满腔热情关心设身处理解帮助真心诚意尊重领导者会衷信服领导者领导者影响力然然培育起领导者关怀双方感情交融必然会产生极量促职工加倍努力工作领导者做出决策制订计划采取措
施迅速变成群众实际行动情感投资产生效应具言感召力影响力反果领导者冷冰霜工作麻木仁志漠关心样领导者心目中没位样领导具影响力
（四）识培育影响力
指领导者渊博学识丰富验阅历加强专业知识学根工作需广泛学现代济理教育科技法律等方面知识时通广泛学开阔眼界拓宽思路创新思维增强科学决策指导实践力说领导者必须具定知识素养丰富验知识化专业化方面达较高水成部门专业行享较高威信知识验种力量种财富种丰富权力资源开发种资源帮助领导者培育影响力帮助领导者额外益处知识缺乏难复杂工作中带领家道出色完成务群众中树立起影响力 级视知识者肯定赢尊敬信获博土学位市委书记般说会中专毕业市委书记更令信服时注重学领导艺术现代理理念科学理指导理实践努力加强工作计划性科学设定阶段目标营造出宽松谐进取团队氛围合理配置物等资源团队效佳释放
领导者加强学方法注重读字书更注重读字书书中学书中学系统理知识学新思想观念增长知识开拓眼界二重视社会中学学孔子曰：三行必吾师焉作领导者重视学敢鉴思想作风方法取长补短时生活中学生活老师日常生活工作方方面面留心处处学问领导者做心实践中边摸索边总结边积累边提高三注重联系实际活学活纸终觉浅绝知事躬行书知识者学鉴长处验时实际情况相结合坚持实事求精神具体情况具体分析创造性开展工作
（五）培育影响力
识培育影响力信服．培育影响力佩服里指领
导者认知决策决断指挥协调组织理总揽全局激励思想政治工作公关宣传应变处理问题然包括专业技术方面华横溢领导者产生种信赖感安全感非常困难极端危急情况广职工会心德着战胜困难具备群众会认领导者着干没错号召力影响力
（六）绩培育影响力
实培育影响力绩培育影响力现代领导者培育影响力根知识渊博力强终没干出实绩群众买帐听话说实话办实事求实效成绩实实摆说服力领导者影响力真正培育起德情信识绩集身困难面面俱培育影响力容易作新世纪里领导者根身优势培育方面影响力者根短处意识弥补甚方面影响力认总
总领导力培养卓越领导者培养复杂没终点程然目前领导定义种样诊释领导领导体现领导力领导力影响力凝聚力信权威等理念已逐渐家接受领导力会着时事变化改变容重点新领导力领导者抱负方战略思维变革理等会提出更高求领导者必须时准备调整重新塑造组织发展需领导力成时俱进卓越领导者
参考文献：
①张德编：力资源开发理清华学出版社2001年第二版
②董海编：战略理连理工学出版社2001年第版
③斯蒂芬·P·罗宾斯编著：组织行学中国民学出版社2004年第七版
④刘兰芬周振林编：现代领导科学基础中国济出版社2001年第
版
⑤邱霈恩著：新世纪领导学济科学出版社2000年第九版
⑥黄强编： 现代领导理福建民出版社2001年第版
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