| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

考察沟通协调能力的面试题

文***品

贡献于2021-11-13

字数:2013


面试题库——沟通协调力

  沟通协调力企业认员工基素质某公司位员工时工作力算错沟通协调方面弱项需沟通协调工作时显束手措样明明件较容易完成工作位员工沟通协调力差导致绩效降 面试中考察应聘者沟通协调力呢?判断应聘者沟通协调力层级呢?面试题目供选择呢?
考察点
面试中面试官五方面应聘者沟通协调力进行考察分:
(1) 语言表达条理清晰语准确重点突出
(2) 积极倾听尊重正确理解感受观点法力
(3) 够效运种沟通技巧说服影响观点行力
(4) 够理解容忍行协调解决矛盾突力
(5) 建立维持富成效工作关系力
面试记录
应聘职位: 面试官: 应试者姓名: 联系方式: 面试时间:
评价层级

请标注职位应标准求
层级描述
面试评价
职位
职位二
职位三
职位四
4级
 
 
 
 
保持沟通清晰简洁客观切中害
 
 
 
 
 
针听众调整适语言表达方式取致结
 
 
 
 
 
够协调解决矛盾突
 
 
 
 
 
建立维持富成效工作关系
 
 
3级
 
 
 
 
清楚理事实支持观点
 
 
 
 
 
善倾听适提问获信息准确理解
 
 
 
 
 
够效运种沟通技巧说服
 
 
 
 
 
够协调解决矛盾突
 
 
2级
 
 
 
 
开放真诚方式接收传递信息重点突出
 
 
 
 
 
尊重倾听意见观点
 
 
 
 
 
够理解容忍行
 
 
 
 
 
保持良工作关系
 
 
1级
 
 
 
 
谈话中善抓住谈话中心议题
 
 
 
 
 
表达思想观点够简洁清晰
 
 
 
 
 
中心谈话中缺乏应尊重
 
 
 
 
 
保持良工作关系
 
面试题库
级沟通
1 讲老板分歧事例样处理分歧?
2 果发现老板犯判断性错误时该办?
3 想想事老板认工作中缺点什?                                                                 4 假改变公司中职位高公司知道思维工作死板办?
事沟通
5 理告诉某位事表现走该样处理件事?                                                         6 假公司准备派位关系十分事起外出差负责完成务?       7假设某部门工作成绩较突出领导肯定时发现事越越孤立问题准备办    8请举例说明事工作中产生观点分歧时方观点什方解决分歧?                                                       
跨部门沟通

9请讲样历:完成某项工作需部门提供十分重信息部门认部门收集信息工作重点该样解决问题?
10工作需部门协助时取部门配合?请举例说明 11 请讲部门部门间工作协调发生突历问题样解决?解决问题中起什作?
客户沟通
12 公司客户答谢会发言作销售总监该样准备发言稿 13 果接通客户抱怨电话确知法立解决问题时会处理?
14次客户推广会某客户演讲嘉宾提问说话清楚作演讲嘉宾必须听懂话办?
说服影响
15 假劝说事付出额外努力完成某项务劝说?
16请告诉劝服做某事次历时情况样?劝服?
17请讲非常糟糕惯起工作历样通沟通方改变良行?
18谈谈样次历:团队拒绝建议样劝说团队接受观点?
协调力
19 请举例说说前工作中遇常见矛盾突什方法解决矛盾突?
20认理者调节员工间矛盾应起什作?请举例说明解决矛盾方面什时候参必什时候参没必    
21假您足球队队长队中两名队员力队员时场重赛您协调处理?
22说说样历:老板做工作没什联系工作会时完成职工作样解决问题?
23 假老板工作进行调整调整前老板没通气调整工作难做该办?
24 假某天正准备班时老板加班计划安排求必须正点班样牺牲计划前提满足老板求?                                                           25正干着项工作时领导干项工作具相关专业知识种情况处理?什?

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

你的沟通能力

测试你的沟通能力?阅读下面的情景性问题选择出你认为与人沟通时最正确的处理方法。1、 你的上司的上司邀请你共进午餐,回到办公室你发现你的上司很好奇,此时你会:A告诉他详细内容B不透露蛛丝马迹C粗略描述,淡化内容的重要性2、 当你主持会议时,有一位下属以不相干的问题干扰会议,此时你会:A要求所有的下属先别提出问题,直到你把正题讲完B纵容下去C告诉该下属在预定的议程之前先别提出问题

郭***林 9个月前 上传179   0

项目管理之项目沟通协调

项目管理之项目沟通协调  导读:在项目管理中,由于项目各方对于项目的期望值不同,因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如,在项目实施时,项目的客户可能期望质量高于一切,将质量作为首要目标,而项目实施组织可能会将成本作为首要目标。面对这种差异,项目经理不能只满足一方的要求而忽略另一方的要求。因此,项目经理需要在不同的目标之间进行协调,寻求一种平衡。  在项目管理中,由于项目

姬***飞 10年前 上传644   0

面试题库-管理能力

面试题库--管理能力 (一)、领导与指挥 1、 口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色? 2、 口课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消除这种疑惑的? 3、 口在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的? 4、 口工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做? 5

儒***月 8年前 上传13855   0

沟通能力:成功的阶梯

沟通能力:成功的阶梯  2005年3月17日上午,昕悦服装公司的会议室里,大客户销售部陈经理正与业务员讨论大单跟踪情况,平时业绩口才俱佳的小张却一言不发。原来小张盯了大半年的客户天彩购物广场要与另一家服装公司签6000套工装的单。向小张简单问了天彩广场项目负责人苏总的情况后,陈经理回到了自己的办公室,开始琢磨如何再把这个客户拉回来。  3月19日,星期天上午,当苏总如约来到天彩广场的会客室时

快***猴 10年前 上传376   0

人际沟通应变能力测评

人际沟通应变能力的测试测试目标:人际沟通应变能力测试说明:我们与每个不同的人之间存在着性质不同的关系,善于处理人际关系的人,在处理事物上应变能力也强。下面一组题需在5分钟内完成,然后将选择的答案分数相加,测出应变能力的程度。测评题1. 办公室空间有限,你不得不将一个精力充沛的供销专家安排在打字员办公桌旁。这位专家是公司的元老,工作一向出色,年薪也相当高;但他常迟到,不到休息时间便

y***g 10年前 上传599   0

简历是沟通能力的体现

简历是沟通能力的体现现代企业越来越强调沟通能力,简历是你与招聘单位的第一次沟通,你的目的是让对方认识和接收你,单位的目的是了解你。        对单位人事部来说,你可能是数以千计的应聘者之一,有些简历甚至没被认真阅读就被扔进垃圾桶,更多的简历在招聘人手中只停留十秒钟,也难逃相同的命运。        那些书写潦草、满纸错字的简历根本就别想过关,即使你是个天才。 

f***1 8年前 上传506   0

大三见习报告——提高沟通能力

大三见习报告 大三这次见习活动,学院为我们开设了五次见习讲座。请来了社会各界的企业家,讲师给我们讲述了社会,企业中的各种应变技巧和待人接物的礼仪,令我们受益匪浅,感受颇深。其中,最让我有所感触的是孙江林先生为我们做的关于“历练沟通能力,提高沟通技巧,应对就业危机”的讲座。 讲座之后,我根据孙先生的见解总结出关于提高沟通能力的10个技巧,这些对我们即将步入社会的大学生来说十分有用。  1.

c***u 14年前 上传17652   0

加强沟通协调 密切协作配合

        加强沟通协调 密切协作配合                           建设局村镇办       加强沟通协调 密切协作配合 一、建立健全部门间协调配合机制的意义   业务部门间协调配合机制是指部门之间的各要素相互协调、相互合作以提高整体效率的运作过程,它是管理体制的一个重要组成部分。不少事务需多个部门齐抓共管,发挥合力

g***o 5年前 上传16932   0

施工与设计协调沟通方案

施工与设计协调沟通方案1、设计管理的重要意义为实现精品工程的质量目标,总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容,对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计,不仅可以保障良好的工程质量和施工进度,还可以降低工程造价。2、图纸会审、设计交底及深化设计收到施工图纸后,我们将立即组织有关部门及有关工程技术人员认真学习、研读图纸

文***享 5个月前 上传225   0

沟通与协调是工程项目管理的有效方法

沟通与协调是工程项目管理的有效方法  摘 要:在项目管理中,良好的沟通与协调是进行项目管理的纽带,它对于项目取得成功是必不可少的。有效的沟通与协调可使矛盾着的各方而居于统一体中,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。所以项目经理要做好沟通与协调的各项工作。  关键词:沟通;协调;项目管理  现代项目中参加单位非常多,形成了复杂的项目组织,各单位有不同的任务、目标和利益,他们都企图

x***m 12年前 上传484   0

工程项目管理中的沟通与协调

工程项目管理中的沟通与协调[摘要]在项目管理中,沟通与协调是进行各方而管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而居于统一体中,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。 [关键词]项目管理;沟通;协调   现代项目中参加单位非常多,形成了复杂的项目组织,各单位有不同的任务、目标和利益,他们都企图指导、干预

x***2 9年前 上传455   0

如何做好销售部门的沟通协调工作

如何做好与销售部门的沟通协调和对销售的有效支持  针对与销售部门的沟通协调,作为部门负责人,即企业的中层管理者,我们的确拥有独特的优势和特长,毕竟很多  都是从零开始,从基层做起的可是在企业,很多人走上管理职位以后却出现了一些问题整天忙得焦头烂额,疲于应付,工作被动,不会激励和授权下属,作为领导要有开阔的胸怀,充分认识到大家的意见是团队最宝贵的资源,我们会做得更好,作为部门负责人不能不顾企业利

宝***5 11年前 上传11435   0

2017年公司野外拓展心得:通过协调沟通走向成功

公司野外拓展心得:通过协调沟通走向成功  野外拓展:通过协调沟通走向成功  昨天公司组织车间跟办公室(一部分人因为很多原因没能去成)一起去诚智开展拓展训练,除了高中时的军训,这次是第一次穿上迷彩服,那感觉太棒了,呵呵!  印象最深刻的有三个项目,其中两个叫球传千里,挑战自我(另外一个什么名字我忘记了,嘿嘿),除了挑战自我,其他几项都是考验整个团队的,我总结了一下我的感受:  说专

n***o 7年前 上传466   0

面试题库――一般能力

面试题库――一般能力 (以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。) 一、简单寒暄 1、□您怎么过来的?交通还方便吧! 2、□从(待 定)到惠州要多长时间?路途辛苦吗? 3、□以前来过惠州吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧! 5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的

m***u 14年前 上传18089   0

「面试问题」面试题库-管理能力

面试题库--管理能力领导与指挥 1、 请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色? 2、 课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消除这种疑惑的? 3、 在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的? 4、 工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做? 5、 在

h***n 9年前 上传549   0

小学生考察能力试题集锦

有计划的知觉。它是人的多种感知觉的综合。人的观察力存在着个别差异,表现在类型、能动性、深刻性、反应性等方面的差异,如有人属主动观察型,有人属被动观察型等,这些差异与人的先天素质和后天实践活动及培养都有密切关系。

郭***1 5年前 上传929   0

面试题

面试题 第一部分:基础知识部份 1、请写出古诗《春晓》一诗的诗人的姓名和全文(2+3)    2、《爱莲说》的作者是谁,请写出“余独爱莲之出污泥而不染……”所在段。(1+4)    3、中国四大发明是哪四大?中国古典文学巨著是哪四部?(2+3) 4、汉语拼音声母和韵母各有多少个,请分别写出来,英文的所有音标共有多少个,请写出来(1+4,1+4) 5、假定一个鸡蛋的单价是0.55元,3

p***0 11年前 上传10689   0

幼升小必会——幼升小面试题考点考察

幼升小面试题考点考察团子吐血整理了一套幼升小面试题,以供幼升小的家长参考学习。适当的话,可以让孩子有针对性进行练习。从具体的题目来说,幼升小考试的试题设计范围较广,除了学习知识,还有习惯养成,家庭环境等等。总结汇总如下:  数学:主要考查数学思维题和基础知识,以口算题为主要形式。孩子在回答20以内加减法时要尽量速度快,否则会给老师留下反应慢的印象。  语文:主要考查拼音、识字、看

z***0 10年前 上传608   0

关于年轻干部的一项重要修炼:强化沟通协调基本功

关于年轻干部的一项重要修炼:强化沟通协调基本功先给大家讲一个故事。我年轻时在某区教育局办公室工作。有一天,局长交给我一个任务,把一份请柬送到某企业的董事长手里,邀请他参加教育局举行的希望工程捐款大会。企业办公室的秘书死活不肯让我见董事长,我不知道怎么与这个秘书沟通,只得把请柬留给了他。局长听了我的汇报,叹了口气说,年轻人啊,还是嫩了点,看来只得我自己亲自出马去请董事长了。这个故事说明我当时就

太古时光 1年前 上传240   0

五要素让函件办理中的沟通协调更顺畅

在函件的办理过程中常涉及大量沟通协调工作,可以说沟通协调的成效决定了函件办理的成效。结合近年来的一些工作实践,就函件办理过程中的沟通协调工作谈几点体会。

s***g 2年前 上传254   0

面试题目

问题:你现在最感兴趣的是什么?回答:看看书,但越看越感到自己知识欠缺。问题:你认为这份工作最重要的是什么?回答:最重要的是对我自己的挑战和提升。

m***0 4年前 上传1508   0

面试题精选

面试题精选  1、你有一个非常好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学,又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?  2、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做?  3、你为什么要报考国家公务员(公安)?  4、谈谈你的个人简历和家庭情况(不能透露自己的姓名)?  5、以前我们的计划经济讲究公平

b***3 9年前 上传715   0

.Net面试题

 复习 一,            C#语言基础 1.变量 八种整数型:byte,sbyte,short,ushort,int,uint,long,ulong; 实数型变量(float double decimel) 字符:char,字符串:string 2,@原样输出符(一般多用于文件路径处理); 3,{0}占位符,用于字符串的格式化输出 {0,5}占5个字符, {0:C2}

7***6 5年前 上传1341   0

面试题精选

面试题精选  1、你有一个非常好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学,又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?   2、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做?  3、你为什么要报考国家公务员(公安)?  4、谈谈你的个人简历和家庭情况(不能透露自己的姓名)?  5、以前我们的计划经济讲究公

q***6 11年前 上传711   0

IT人员面试题

IT招聘面试题ORACLE数据库面试题悬赏分:100 - 解决时间:2021-9-27 18:50 下面是一个公司的数据库题目,我没用过oracle,不过貌似题目用sql就可以写,不知道他们把这个题目写成oracle有什么蹊跷,我意思是这到题目有什么地方是oracle特别需要注意的,希望强人作答!谢谢一、 数据库 ORACLE虽然这些题目都可以G到,但还是要考察一下您现在的常态水平

天***猩 1个月前 上传161   0