2021年公司供销工作管理制度

2021年公司供销工作理制度
第章总
第条加强理规范采购销售运输程序控制成根
公司实际情况特制定制度
第二条
第三条
第四条公司物资供应实行统供应统理理体制公司产品实行统销售理体制物资供应理目标：保证供应降低消耗节约资金仓储
序理范围公司生产基建技改修需物资劳保品
第五条产品销售理目标：收集市场信息加强合理时回笼
资金降低销售成理范围公司生产全部产品
第二章物资供应理
第六条计划编制审核：
（）根公司生产营计划运营部月度生产计划关部门提供物质采购计划
（二）司期库存量核定消耗定额库存量
（三）场供求关系价格趋势预测分析
第七条计划编报：
（）公司相关计划结合企业库存编制月度物资申请计划
（二）月度计划落实资金重财务部根计划安排资金
第八条计划审批
（）编制物资申购计划须公司领导签字
（二）年度计划半年度计划总金额五十万元（含）计划运营部提交公司总理办公会审定
（三）殊急需物资报时计划（说明原）交运营备案转关供销部紧急采购事应审批权___理审批手续
（四）计划需调整变更须原会审程序权限审批
第九条供应商确定选择原：优先选择直接生产厂家总代理商
区总代理商供应
第十条优先选择供应力稳定选择路途较业务合作关
系供应厂商供应厂商必须合法营者提供税
务___
第十条技术资料理采购生产基建需物资提供科学合理
级物资理部门必须建立技术资料档案常修
改补充完善终实现计算机理
第十二条仓储理
（）库存物资储运验收等工作供销部负责
（二）仓储理目标：保员做四懂懂物资名称性途规格保养物资收发做六进库计划货验收发货手续储备资金月末盘点盈亏原库存物资做___：数量清规格清质量清定额清物资保养做五锈蚀霉烂变质损坏丢失
（三）仓库合计划超合数量物资质量符合
求数量出现差错物资权拒绝验收入库
（四）库规定采购物资必须质量时材料仓库理员会质检部计量验质检验合格方入库确保购物资质数量符合单位求合求业务员负责行退换处理
（五）出库规定：
规范健全材料出退库手续材料物资领必须部门负责审核意料单位专负责统领填写耗料单采取旧换新需限额发料余料原方办理领料出库手续降低生产成
第三章销售理
第十三条供销运输部选厂合格产品统调入成品总库集中仓储保

第十四条供销运输部根市场拟定公司产品销售价格报总理办公会
审批供销运输部负责执行
第十五条供销运输部根已确定价格客户签订销售合负责执
行
第四章运输理
第十六条公司原矿运输费供销运输部负责根承包合质量
理部提供运量进行结算
第十七条原辅材料产成品等物资运输供销运输部根公司制定
物质运输运费标准货物运量结算
第十八条物质运输运费标准：
（）香炉山修水县城___元吨
（二）香炉山武宁县城___元吨
（三）香炉山瑞昌市___元吨
（四）香炉山九江市___元吨
（五）香炉山___市___元吨
（六）香炉山赣州市___元吨
（七）香炉山余县城___元吨
（八）香炉山冶市___元吨
（九）香炉山黄石市___元吨
（十）香炉山___市___元吨
（十）香炉山应城___元吨
（十二）香炉山宁湘市___元吨
（十三）香炉山___市___元趟
（十四）香炉山株州市___元趟
（十五）香炉山靖安县___元吨
（十六）香炉山铜鼓县___元吨
（十七）株州___外区___吨（含___吨）专程单趟均___元吨公里补足___吨实际公里数计算运费
第五章统计考评
第十九条类统计报表截止日期月___日季度报表月（季）5
日前报送年度报表截止日期___月___日年度___月
___日前报送（法定节假日延）
第二十条统计报表报公司部门
第二十条加强物资理工作部门负责违反规章制度
部门严肃查处公司年进行综合考评予响应
奖惩
第六章
第二十二条制度运营部负责解释
第二十三条制度印发日起执行
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