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2021年关键岗位管理制度

z***a

贡献于2022-10-27

字数:4043

2021年关键岗位理制度
加强校(院)风廉政建设做关键岗位防腐安全工作校(院)委研究决定制定制定
采购岗位理制度
1采购员根材料计划表拟定材料采购数量规格行政科科长审批方通知厂家送货
2采购员合执行情况进行登记发现违约现象影响生产进度情况时应立采取应变措施供应方书面形式式两份提出纠正求时报送行政科
3出现需修改采购合情况时采购员应根材料计划表实际情况供应方协商致情况签订采购合补充协议原合审批程序报校(院)领导审核批准
4校(院)急材料设备需采购校(院)领导意直接进行采购然补办关手续
5材料设备需采购年度招投标范围采购员相关科室填写采购单报科室负责校(院)领导签字进行购买
财务岗位理制度
财务室(设科室行政科副科长兼):
1协助校(院)委建立完善财务理体系财务部门日常理财务预算资金运作等项工作进行总体控制提升财务理水
2根中长期发展规划计划___编制年度财务工作计划控制标准
3根单位相关制度___科室编制财务预算汇总报校(院)委审核审批___执行
4___会计员进行会计核算账务处理工作编制汇总财务报告时报
5国家关规定记账核帐报账做手续完备数字准确账目清楚期报账
6编制会计报表做账目健全账目清楚日清月结账证账务相符报表做容完整数字清楚正确报送时
厨师岗位理制度
1认真学食品卫生安全相关法律规定断提高食品安全意识
2服学校服务中心工作安排严格遵守操作程序
3积极参加专业培训钻研业务技术断提高专业技术水
4菜谱烹制保证菜肴加工效率做准时开饭
5常变换食物菜肴品种烹制方法掌握火候菜肴料配料恰味道口
6认真检查料加工菜肴必须做泥沙虫等杂物
7认真检查配料假伪劣产品
8严格遵守饮食卫生相关求
9操作规定炊事机械爱护餐具厨具负责碗筷监督厨房设备检修工作
10注意节水节电节煤气爱护公物注意安全做防火防盗防毒防腐工作投料保证新鲜烹调分发程中防止污染饭菜温度适宜
11虚心听取员工伙食意见研究改善伙食措施
第二篇关键岗位重点理制度___印发___加强市(州盟)政正职理__干规定关键岗位重点理制度规定颁布实施丰富完善关键岗位重点理制度___总___年七重讲话中强调___年发展历程告诉建设理千万员制度更带根性全局性稳定性长期性必须始终制度建设贯穿思想建设___建设作风建设___倡廉建设中坚持突出重点整体推进继承传统胆创新构建容协调程序严密配套完备效制度体系理制度关键岗位重点理制度中央继县委书记队伍建设干规定乡镇委书记队伍建设意见颁布实施加强市(州盟)政正职进行重点理出台专门规定市县乡三级委书记重点理方面形成完整制度链
作重点理象市政正职更增强贯彻落实规定责感觉性深刻领会准确握中央颁布实施规定重意义质求切纳入重点理理解成重点约束者重点提拔特面展开省市领导班子换届应正确进退留转更加坚强性民作风奋发状态天干劲扎实业绩推动科学发展树立良形象赢群众公认接受___挑选民考验
第三篇:关键岗位轮岗制度财务关键岗位轮岗制度
轮岗目:
1合理配置规避风险:根控求进行岗位轮换方式防范理风险
2岗锻炼培养:通部岗位轮换提高员工方面力济效培养复合型
3激励员工开拓视眼轮岗员工积累验发现真正兴趣力锻炼方面力真正做合适放合适岗位
二轮岗象:
1特定岗位实行定期轮岗:会计成会计税务会计出纳费会计等
2备干部轮岗制:根关键岗位梯队建设规划备干部进行系统轮岗
3申请财务处负责批准意申请轮岗员工根身职业生涯发展规划结合公司实际情况申请岗位轮换
三轮岗类型:轮岗类型含义轮岗方式轮岗时间备注部门轮岗财务部门进行岗位轮换部调整原___月特殊情况延长缩短轮岗时间部调整根实际需二级单位集团部轮岗二级单位财务部门员集团部财务员进行轮岗根实际需
五轮岗程序:
1根公司发展需财务部门编制部门年度岗位轮岗计划报集团公司审批计划容包括轮岗岗位员___时间安排等
2根年度轮岗计划财务部门轮岗员沟通月编写具体岗位轮换方案方案容包括轮岗时间安排岗前培训工作流程表工作目标考核指标等容
3轮岗前工作移交第完整工作岗位交接专监督第二目前进展中工作移交包括目前进展程度目标结果继续项工作第三工作资料移交档案资料文件等
4报:规定时间(___周)新岗位报
5工作考评结合现岗位职责考评容进行
第四篇关键岗位重点理制度___印发___加强市(州盟)政正职理__干规定规定颁布实施丰富完善关键岗位重点理制度___年七重讲话中强调___年发展历程告诉建设理千万员制度更带根性全局性稳定性长期性必须始终制度建设贯穿思想建设___建设作风建设___倡廉建设中坚持突出重点整体推进继承传统胆创新构建容协调程序严密配套完备效制度体系中央继县委书记队伍建设干规定乡镇委书记队伍建设意见颁布实施加强市(州盟)政正职进行重点理出台专门规定市县乡三级委书记重点理方面形成完整制度链
作重点理象市政正职更增强贯彻落实规定责感觉性深刻领会准确握中央颁布实施规定重意义质求切纳入重点理理解成重点约束者重点提拔特面展开省市领导班子换届应正确进退留转更加坚强性民作风奋发状态天干劲扎实业绩推动科学发展树立良形象赢群众公认接受___挑选民考验
第五篇:关键财务理岗位定期轮换制度关键财务理岗位定期轮换制度
企业加强资金资产理防范化解资金财务风险应财务会计现金会计销售会计采购会计等财务资金理岗位定期定期岗位轮换制度确保企业财务资产资金安全
第___条促进公司资金理员全面熟悉业务断提高业务素质更服务资金理等项工作根企业会计准——基准求特制定制度
第___条制度称岗位轮换(称轮岗)指公司事资金业务理专职员计划调换岗位
第___条实行岗位轮换资金业务理关键岗位公司根实际情况确定部公布
第___条资金业务理岗位轮换识培养工作部分应坚持工作需发展相结合原轮岗工作量资金理员提供选择成长空间
第___条资金理员实行定期轮岗制度原___年轮岗次工作需特殊原批准适提前延期
第___条公司关键财会岗位实行强制休假制度长超___年时间进行岗位轮换
第___条确定轮岗资金理员应条件服分配时办理移交手续认真履行资金业务理职责正理轮岗资金理员调离资金业务理岗位
第___条财务部确定资金理关键轮换岗位应选计划财务总监意报力资源部备案实施
第___条轮岗前应制订轮岗计划容包括轮岗目轮岗具体安排新岗位职责描述等
第___条轮岗员工作交接资金理员必须资金业务理工作全部移交接员接员应认真接移交工作继续办理移交未事项
第___条资金理员办理移交手续前做八项工作
1已受理济业务尚未填制会计证应填制完毕
2编制移交清册列明应移交会计证会计账簿会计报表印章现金价证券支票簿文件会计资料物品等容
3移交会计电算化工作关电子数应实际操作状态进行交接时系统理员会计交接日更换岗位操作员
4资金理员办理交接手续必须监交员负责监交:般资金专员交接资金负责监交资金交接财务部理负责监交财务部理交接总理负责监交
5移交员办理移交时移交清册逐项移交接员逐项核点收
6需移交遗留问题应写出书面材料离岗者继者面问题提出解决建议协助解决
7时轮换岗位员进行相关培训轮岗员迅速解工作容业务知识保证工作利进行
8力资源部会财务部轮岗工作进行检查监督轮岗效果进行调查评估进步完善轮岗制度
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s***a 9年前 上传561   0

岗位关键考核指标设定表(统计)

岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:统计员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 帐物不一致次数 1次/月 0 20 每次扣4分 财务部 每月 2 报表及时准确完成次数(未完成) 1次/月 0 10 每次扣2分 生产部 每天 3 品质异常情况及时准确统计 1次/月 0 10 每次扣2分 主

y***n 8年前 上传29533   0

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电商客服关键岗位说明书  经理:  (1) 合理安排客服各工作岗位及人员,不断优化和改进人员排班;  (2) 对每周咨询量及咨询时段进行分析,作出人员增减提升计划,并负责招聘具体实施工作;  (3) 奖优罚劣,制定员工档案,制定员工发展方案,每月排名末端淘汰;  (4) 制定客服现场规章制度及员工绩效考核方案;  (5) 制定和完善培训、质检、报表等工作体系,不断提升员工

d***n 6年前 上传392   0

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t***1 15年前 上传25343   0

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岗位关键考核指标设定表年度/季度:职位:组长关键考核项目绩效标准占比计算方式信息来源周期基准目标1交期达成率98%100%20每少于目标值1%扣2分生产部/完工月报表每月3未按工艺操作人次数(整组)1次/月010每次扣2分工艺纪律检查统计表每月46S(整组)检查不合格率0.2%

喵***n 11年前 上传744   0

KPI模板——岗位关键考核指标设定表(统计)

岗位关键考核指标设定表年度/季度:职位:统计员关键考核项目绩效标准占比计算方式信息来源周期基准目标1帐物不一致次数1次/月020每次扣4分财务部每月2报表及时准确完成次数(未完成)1次/月010每次扣2分生产部每天3品质异常情况及时准确统计1次/月010每次扣2分主

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b***e 11年前 上传23907   0