年正式酒店销售部调行政部工作然时间长接手工作总理正确指导细心帮助工作逐渐走正轨酒店行政工作熟悉渐渐熟悉清晰仅学体会现年工作情况做总结:
事方面
针酒店员招聘采招聘外招聘方式相结合中外招聘通四种渠道进行利酒店电子屏全天滚动播出招聘信息利酒店外喷绘广告全年招聘利网络台__门户网站公布招聘信息利酒店员工现脉资源进行宣传招聘渠道全方位酒店储备力
二酒店文化建设方面
更外宣传酒店提升酒店知名度美誉度春节安排计划开始筹备酒店网站事宜整页面合理设计容规划酒店资料收集整理工作步步中完成实施终实现网站容员工天栏容步更新仅员工展示酒店文化建设员工提供表扬事发布台真正员工种文化潜移默化中接受价值观念
三培训方面
培训种富远见投资厨师做出道菜样立马产生效益需持续断努力行政部春节着手加
强酒店员工培训力度行政部组织培训部门部培训相结合模式开展新员工入职破前传统培训方法采幻灯片加讲解教学方法进行课堂气氛活跃收效明显员工反映良针酒店现理问题行政部针性搜集培训资料定期组织酒店理层员参加培训课程通培训旨全面提升业员服务意识服务技巧理员理水
四档案理方面
酒店种档案资料酒店宝贵资源财富着酒店营发展档案资料数量种类越越行政部资料统类然进行细分该健全纸质档案资料分类分部门分职职员分入袋做袋便记录查找时种规章制度部门培训资料做纸质电子档步做资料永久遗失永久存档外结合工作实际健立健全工作息息相关规章制度切实做制度服务工作
五员工理方面
行动方面理行政部结合酒店实际情况组织部门正式员工开展签定劳动合书签定仪式切实维护单位劳动者合法权益员工安安心心踏踏实实工作思想方面理组织批老员工座谈会住宿员工座谈会进步解酒店员工思想动态营造酒店良酒店文化文关怀促进理员员工间沟通达相互理解增进团结目切
实做关心员工爱护员工充分调动员工工作积极性动性创造性增强酒店凝聚力战斗力
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