1公司发展方营方针进行决策
2定期定期听取中高级理员工作汇报保持工作监察
3期工程实施工作项目监督执行二期工程建设工作容进行规划
4部门合分解等结构方面调整做终决定
5负责领导财务行政力资源工作质量技术生产供应营销储运热电维修等工作进行监督
6负责公司重外交事务
7监督部门运作关系
8处理公司外重突发性事件
董事长岗位职责(二)
董事会领导审批公司总体发展战略规划投资融资方案年度营计划重项目日常营程中重事项进行决策
战略规
1持召集股东会董事会负责述会议落实
2召集持董事会会议组织讨批准公司发展战略规划投资融资方案年度营计划重项目日常营活动中遇重事项进行决策
二营理
1全面负责公司营理代表公司外签署重济协议工程项目合
2检查总理提出项工作计划执行情况
3掌握公司全面营状况时作出理决策
4审批公司部门预算外理费支出
5审批公司部门项目预算外支出费
6审批公司重项目额资金划拨
三项目理
1监督重项目实施进展进度情况
2项目投标投资融资方案前期策划方案工程预算方案采购招标进行终决策审批
四财务控制
1搞财务控制部控制(包括资金流量控制成控制收入控制实物资产控制筹资风险控制预算控制)
2审批财务预算决算报告红利分配方案弥补亏损方案全盘监控财务资金状况
3做合理节税避税筹划工作
五事免
1聘免公司总理总工程师财务理决定报酬遇解聘
2批准免公司级副总理分公司总理财务员等重职位
董事长岗位职责(三)
1遵守国家法律法规组织制定集团战略发展方针政策认真贯彻执行集团董事会决议决定
2根集团公司外环境市场需决策公司质量方针质量目标
3召集组织企业董事会会议检讨集团公司董事会决议决定实施情况
4召集持重理会议组织讨决定集团公司发展划营方针年度计划等重事项
5提名集团公司部门总理高层理员聘解职
6决定集团公司高层理员报酬遇支付方式备案
7定期审阅集团公司财务报表重报表全盘控制全公司系统财务状况
8检查公司章程制度授权营执行情况
9签署制度规定应予签署文书济合财务预算决算生产统计劳动工资奖惩委托授权书等文件
___组织制定集团公司发展规划投资方投资规模新技术新产品开发决策
11根集团公司目前实际情况公司设总理协助董事长开展述工作董事长外出期间总理协调公司日常工作
董事长岗位职责(四)
召集持公司高层理会议组织讨决定公司发展规划营方针年度营计划日常营工作中重事项
董事会中职责:
()持召开董事会批准决定公司发展营重事宜
(二)决定批准合作公司提出重报告
(三)批准年度财务收支预算年度利润分配方案
(四)通公司重规章制度
(五)订立劳动合
(六)决定设立分支机构投资开发新项目
(七)讨通公司章程修改
(八)决定聘总理副总理总工程师总会计师等高级职务
(九)负责合作公司终止期满时清算工作
(十)应董事会决定重事宜
二公司生产营中职责:
()持召开股东会董事会议负责述会议决议贯彻落实
(二)召集持公司高层理会议组织讨决定公司发展规划营方针年度营计划日常营工作中重事项
(三)提名公司总理高级理员聘解职报董事会批准备案
(四)决定公司高层理员报酬遇支付方式报董事会批准备案
(五)定期审阅公司财务报表重报表全盘控制全公司财务状况
(六)签署批准调入公司级理员
(七)签署外报印发种重报表文件资料
(八)处理董事会授权重事项
董事长岗位职责(五)
1根公司章程公司法等关法律法规规定制定公司相关理制度办法便规范公司行
2召集组织董事会会议聘解聘总理直解劳动合认胜岗位员工建议总理解聘换岗直解劳动合
3召集组织董事会会议审议批准总理提交工作计划工作总结制订总理奖惩制度
4召集组织董事会会议决定公司透支增资减资等重事项审议批准总理提交重营决策方案研究决定总理提出重问题
___公司营活动部理执行董事长决议落实执行情况进行监督检查
___危害公司形象利益失职营私舞弊等行时进行处理造成重损失进行责认定着谁出问题谁负责谁赔偿原进行处理处罚
___公司资金财产进行效理保证公司财产安全
8签署法律法规制度规定应予签署法律文书公告济合资产营责书资产产权变动财务预算决算生产统计劳动工资奖惩委托授权书等文件报表
___组织制定公司发展规划投资方投资规模新技术新产品开发决策
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