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公司设备管理规定范本3篇

h***0

贡献于2022-08-11

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公司设备理规定范3篇
设备维护规程制订修改执行设备维护规程根设备维护说明书生产工艺求制定指导正确操作维护设备法规公司属厂矿公司必须建立健全设备规程维护规程
规程制定修改求
1厂(矿)首先设备理制度规定原正确划分设备类型设备生产中位结构复杂程度维护难度设备划分:重设备设备般设备三级便规程编制设备分级理
2安装设备必须做台台完整维护规程
___新投产设备厂(矿)负责设备投产前___天制订出维护规程发执行
4生产准备采新工艺新技术时改变工艺前___天生产厂(矿)根设备新维护求原规程进行修改保证规程效性
5岗位执行规程中发现规程容完善时逐级时反映规程理专业员应立现场核实情况规程容进行增补修改
6新编写修改规程专业理承包制关规定分进行审批
___年容修改较规程第三年通群众专业理相结合方式厂(矿)组织重新修订印发时通知原规程作废
8设备发生严重缺陷立停产修复时必须制定措施时性维护规程厂(矿)批准执行缺陷消时规程作废
设备维护规程必须包括容
()设备规程必须包括容:
1设备技术性允许极限参数负荷压力温度电压电流等
2设备交接规定两班三班连续运转设备岗位员交接班时必须设备运行状况进行交接容包括:设备运转异常情况原缺陷变化运行参数变化障处理情况等
3操作设备步骤包括操作前准备工作操作序
4紧急情况处理规定
5设备中安全注意事项非岗位操作员未批准操作机意拆掉放宽安全保护装置等
6设备运行中障排
(二)设备维护规程应包括容:
1设备传动示意图电气原理图
2设备润滑五定图表求
3定时清扫规定
4设备程中项检查求包括路线部位容标准状况参数周期(时间)检查等
5运行中常见障排方法
6设备易损件报废标准
7安全注意事项
设备维护规程贯彻执行
1新设备投入前厂(矿)专业领导布置贯彻执行设备维护规程规程发放关专业岗位操作员维修巡检员手册做堆积离岗
2生产单位组织设备操作员认真学规程设备专业员操作员进行规程容讲解学辅导
3设备操作员须厂级组织规程考试实际操作考核合格方岗
4生产单位周组织班组学规程车间领导设备理员月生产班组规程学情况进行抽查发现问题时解决抽查情况纳入考核
二设备理容
设备技术状况理
设备设备技术状况维护状况理状况分完设备非完设备分制订具体考核标准
单位生产设备必须完成级达技术状况指标考核设备综合完率专业部门分制订出年季月度设备综合完率指标层层分解逐级落实岗位
设备润滑理
()设备润滑理工作求:
1单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术理工作厂矿车间机动科(组)设专职兼职润滑专业员负责单位润滑专业技术理工作修理车间(工段)设润滑班润滑工负责设备润滑工作
2台设备必须制订完善设备润滑五定图表求认真执行
3厂矿认真执行设备油三清洁(油桶油具加油点)保证润滑油(脂)清洁油路畅通防止堵塞
___型特殊专设备油坚持定期分析化验制度
5润滑专业员做设备润滑新技术推广油品更新换代工作
6认真做废油回收理工作
(二)润滑五定图表制订执行修改
1厂矿生产设备润滑五定图表必须逐台制订维护规程时发岗位
2设备润滑五定图表容:
定点:规定润滑部位名称加油点数
定质:规定加油点润滑油脂牌号
定时:规定加换油时间
定量:规定次加换油数量
定:规定加换油点负责
3岗位操作维护员认真执行设备润滑五定图表规定做运行记录
4润滑专业员定期检查定期抽查润滑五定图表执行情况发现问题时处理
5岗位操作维护员必须时注意设备部润滑状况发现问题时报告处理
(三)润滑油脂分析化验理
设备运转程中受机件身外界灰尘水份温度等素影响润滑油脂变质保证润滑油质量需定期进行滤分析化验工作设备规定取样化验时间化验油品符合求时时更换润滑油脂厂矿设备润滑油必须做油具清洁油路畅通
(四)设备润滑新技术应油品更新理
1厂矿生产设备润滑油跑滴漏情况组织研究攻关逐步解决
2油品更新换代列入厂矿年度设备工作计划中试验保证安全方加实施油品更新前必须油具油箱路进行清洗
设备缺陷处理
1设备发生缺陷岗位操作维护员排应立排日志中详细记录
2岗位操作员力排设备缺陷详细记录逐级报时精心操作加强观察注意缺陷发展
3未时排设备缺陷必须天生产调度会研究决定处理
4安排处理项缺陷前必须相应措施明确专负责防止缺陷扩
设备运行动态理
设备运行动态理指通定手段级维护理员牢牢掌握住设备运行情况设备运行状况制订相应措施
()建立健全系统设备巡检标准
厂矿台设备结构运行方式定出检查部位(巡检点)容(检查什)正常运行参数标准(允许值)针设备具体运行特点设备巡检点确定出明确检查周期般分时班日周旬月检查点
(二)建立健全巡检保证体系
生产岗位操作员负责岗位设备巡检点进行检查专业维修员承包重点设备巡检务厂矿根设备少复杂程度确定设置专职巡检工数选专职巡检工负责承包重巡检点外全面掌握设备运行动态
(三)信息传递反馈
生产岗位操作员巡检时发现设备继续运转需紧急处理问题立通知班调度值班负责组织处理般隐患缺陷检查登入检查表时传递专职巡检工
专职维修员进行设备点检做记录安排组处理外信息专职巡检工传递便统汇总
专职巡检工完成承包巡检点务外负责方面巡检结果日汇总整理列出日重点问题厂矿机动科传递
机动科列出问题登记台帐外应时输入计算机便级公司机动部门综合理
(四)动态资料应
巡检工针巡检中发现设备缺陷隐患提出应安排检修项目纳入检修计划
巡检中发现设备缺陷必须立处理班生产指挥者刻组织处理班力处理厂矿领导确定解决方案
重设备重缺陷厂级领导组织研究确定控制方案处理方案
(五)设备薄弱环节立项处理
属列情况均属设备薄弱环节:
1运行中常发生障停机反复处理效部位
2运行中影响产品质量产量设备部位
3运行达修周期求常进行计划外检修部位(设备)
4存安全隐患(身设备安全)日常维护简单修理法解决部位设备
(六)薄弱环节理
公司机动处动态资料列出设备薄弱环节时组织审理确定前应解决项目提出改进方案
厂矿组织关员改进方案进行审议审定列入检修计划
设备薄弱环节改进实施进行效果考察作出评价意见关领导审阅存入设备档案
公司设备理规定范2
第章 办公设备配备理
第三条 工作需确需购买办公设备事部门提出申请报单位领导审批购买购办公设备公司机关关部门备案(配备员见附表1)
第四条 新购办公设备采取公司定出资例购买规定年限规定年限期间般情况公司(见附表1)
第五条 原购办公设备单位登记统公司综合工作部备案原规定年限重复购买达规定年限综合工作部会相关部门评估折价处理原优先购买权
第六条 规定年限期间原造成办公设备毁损灭失盗等造成济损失负责
第七条 办公设备规定年限期间配备员工作需发生调动公司范围调动办公设备采取机走公司范围外调动办公设备交公司公司返剩余年份出资额交办公设备综合工作部会相关部门评估折价处理原优先购买权
第八条 规定年限期间办公设备维修保养负责发生费年限费递增办法包干实列销(见附表2)
第九条 办公设备购买费岗位采取出资例
l 公司理书记办公设备购买费实报销
l 公司副职领导办公设备购买费基础出资例降低___
l 公司部门负责项目领导班子成员办公设备购买费基础出资例降低___
l 岗位员办公设备购买费基础出资例
第二章 总
第条 提高办公设备效率保持设备性效节约费开支根公司实际情况制定办法
第二条 办法指办公设备包括完成工作购买摄机相机便携式计算机移动硬盘u盘手机等
第三章 附
第十条 办公设备公司财务部设立专门帐户发生费律年限出资例办理报销
第十条 办法发日起执行公司综合工作部负责解释
公司设备理规定范3

() 根公司具体情况求全面加强机电设备理确保设备四率防爆率100﹪修率5﹪完率90﹪事率1﹪设备购置闲置报废全程综合理
(二) 建立建全设备台帐加强现场监察理时调剂设备变更设备流动帐做账物相符防止公司资产流失
(三) 机电部作机电设备综合理部门公司机电副总领导公司构成固定资产设备型低值纳入固定资产设备全部纳入机电设备理范围建立设备理档案台帐建立设备软件理系统
(四) 机电部设备理调剂权公司单位进行考核设备单位必须设专(兼职)设备理负责单位设备情况做底数清账物符中存问题时反馈
(五) 设备理做减少闲置积压浪费杜绝设备重复购置确保设备验收质量设备档案齐全
(六) 增置新设备机电部会财务部门制定年度维简计划机电副总召集财务技术部门进行济技术证着结合实践发展生产产业升级等求制定达设备年度购置计划组织设备货验收入账发放等工作
(七) 机电部应制定公司设备包机理体系年度检修计划型设备周期测试安排季节性测试安排负责检查监督考核
二 设备前期理规定
() 设备选型购置
1 防止设备重复购置造成新闲置积压单位设备需求维简计划申请报机电部机电部根单位报计划负责衡调剂进行调剂
2 中型设备选型招评标购置改造工艺机电部负责组织相关部门参加必须选型通性标准化符合企业发展关政策规定必须杜绝选国家明令禁止淘汰设备
3 公司需购置设备材料计划单位月___日前设备购置计划购置范围分报机电部供应部机电部供应部根设备材料购置计划时时质完成购置计划擅更改计划容计划容完成责进行考核
4 确保公司设备质量理避免资产流失造成济损失规定设备购置结账必须机电部出具验收合格单加盖机电部公章机电部部长签字证明设备已验收合格
(二)设备货验收
1设备货设备验收员机电部供应部单位三方验收验收容:产品规格型号质量台数技术数否符合求资料工具设备部件否齐全损坏填写设备货验收单验收员签字验收单式四联参加验收部门存档份备查
2设备验收合格机电部时编设备号时建台账汇总账流动账库存账设备卡片做填写数准确齐全字迹工整
3新货设备图纸产品说明书装箱单合格证等技术资料式三份机电部验收登记存档份单位份机电部份存档资料机电部统登记保单位需时员时单位准私扣留发放
(三)设备出入库理
1供应部设备库设专理未机电部许部门准私查提取设备设备做账物相符
2队需设备时必须提前天填写设备申请单写清设备名称规格型号数量机电部组织审批开出库手续式三份
3设备出库时更改设备库存账设备移动账单位时建立账卡理设备编号设备准井安装发现予单位相关员___元罚款
(四)设备技术档案理
1机电部建立设备技术档案容包括:机电设备台账流动账汇总账产品说明书合格证煤矿矿产品安全标志等资料
2机电部设专理设备技术档案单位生产需技术档案时必须组领导批准条设备技术档案单位精心保完时送回机电部损坏丢失涂改
三设备审批调拨理规定
进步加强设备审批调拨理保证设备合理化利杜绝浪费降低成做设备日清月结加设备透明度便更生产服务特制定规定:
() 单位根设备需求实际情况机电部办理调拨单 调拨单式三份标明品名规格数量调入单位调出单位必须生产单位负责签字调出单位份调入单位份机电部份未机电部办理调拨手续私调拨设备处___元罚款
(二) 机电部负责单位设备进行核查清点积压设备进行调配单位积极配合机电部设备调配工作单位逾期予配合者超天罚款___元
(三) 单位认真保合理设备防止损坏合理发现次罚款___元
(四) 单位备设备码放整齐处乱放掩埋规定码放机电部出具整改通知单逾期整改机电部出具罚款单设备配件影响正常生产前提厉行节约
(五) 单位设备配件正确合理检修更换部件配件时交保员乱扔乱放造成埋没丢失原价两倍赔偿
(六) 16mm2电缆回收准断齐口未机电部值班领导批准严禁私截断回收时交出发现齐口时交出予责单位200~___元罚款
(七) 钢丝绳准弯背绳损坏发现次损坏长度根单价单位进行罚款做日常保养维护机电部月进行次检查
(八) 实行交旧领新物料单位根面物料保员出具验收单调度室审批材料否予支领
四 设备理规定
() 机电设备备件发放理
1 生产单位必须机电部开出设备备件供应支领单指定点提取设备备件该设备备件通知单支领签字回机电部机电部时入账
2 紧缺设备备件律井指定点备避免发生机电事影响生产机电部落实设备周期制理单位进行落实规定设备备件时间期限定期更换检修避免设备损坏事造成停产
3 特殊情况井单位必须报请公司调度室调度室请示关领导支领第二天单位必须设备申请单补办手续交机电部
(二) 设备备件井验收存放理
1 基层单位拆机电设备井填报设备明细送交机电部设备验收员指定点组织验收设备接收单位原设备单位参加
2 验收标准带号设备零配件(包括种型号联轴节种规格机尾轴盲轴链轮种型号皮带滚筒种规格机头箱溜槽齿条连接筒皮带机头机尾构件液压支架侧护板皮带梁托辊架)允许丢失
3 电气设备验收标准:螺丝(栓)坚固防爆部件螺丝(栓)必须齐全紧固止口结构防爆部件必须转盖合闭锁栓允许敞盖井
4 设备验收接收单位开设备接收交机电部设备备件丢失机电部开丢失损坏通知单式三份交接双方分歧机电部衡解决
5 单位应积极配合机电部搞设备验收工作接机电部通知时参加验收工作单方验收结果准单位予考核
(三) 设备现场理
1 掌握设备动态机电部做账物牌相符底数清(井移动设备需绘制安装分布图设备移动变更图纸)设备理员分设备常巡查情况
2 设备理员移动设备做周次循环检查固定设备少月次循环检查机电部单位月查账次全公司设备半年次清查做清查标记
3 机电部严格执行设备积压回收丢失损坏奖罚制度发生设备损坏丢失填写分析报告单位机电部组织分析追究责者制度考核情节严重者报级关领导处理
4 设备程中严禁拆套拆件遇特殊情况时性拆套需机电副总批准限期指定专负责恢复日常维修设备理奖惩办法予考核
5 井设备存放必须集中架码放挂牌理须井设备必须集中存放井标志运输程必须保护设备许野蛮运输避免设备丢失损坏
6 生产程中拆更换设备备件时井否视设备备件积压进行考核处理
7 特殊情况设备备件单位时设备备件回收井时单位写出书面申请说明原需宽限时间报机电部备案批准宽限时间积压处理
8 时回收井设备备件单位必须妥善保允许出现丢失损坏水淹埋压挂回收牌
(四)设备移交验收理
1井设备移交验收机电部负责组织关单位进行移交
2单位设备账清点设备移交程中单位承接单位设备理员认真核设备数量配件设备完情况全部验收填写设备移交单时账
3设备配件移交程中丢失损坏根设备回收损坏丢失理规定进行考核移交利丢失损坏时交付机电部认真填写移交单
4组装解体移动设备未解体前部件清点齐全单位接收单位设备理员账求名称致未领导意私解体出现丢失原单位负责需井检修单位护送井移交
公司设备理规定:
1企业部理制度范文
2公司部理制度范文
3办公设备理制度范文
4公司会议理规定范文
5公司事理规定范文
6公司电气安全理规定范文
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公司质管部门设备管理规程一、目 的:建立公司质管部门设备管理规程,使设备管理的全过程规范化,从而达到设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高,并符合《药品生产质量管理规范》(2010版)。 二、依 据:卫生部《药品生产质量管理规范》(2010版)、 《中华人民共合国消防法》、《特种设备安全监察条例《危险化学品安全管理条例》。三、范 围:适用于设备管理的全过程。四、责 任:设备主管、

文艺范书香满屋 3年前 上传562   0

公司设备管理工作总结

2008年设备管理工作总结  一年即将过去,公司设备管理工作在公司主管部门及分公司领导的带领下,分公司设备管理系统干部职工齐心协力,克服任务重、车况差、材料费用紧张等诸多困难,圆满实现了全年各项设备管理年度指标,保证了生产任务的完成,总结分公司在一年来的工作,主要做了以下设备管理工作: 一、设备管理指标完成情况 公司现有生产车辆200台,设备原值1.53亿,设备净值0.46亿,新度系数0.

爱***法 13年前 上传14731   0