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成本管理部部门职责

d***u

贡献于2022-05-13

字数:1661

成理部部门职责
1负责目标成测算审核
2负责建立健全成制度成控制进行监督执行
3协助部门招采业务开展
4审核专业预算结算编制成类表格
5公司目标成控制改进计划执行监控协助公司部门进行成济核算
成理部部门职责2
遵守公司规章制度执行公司会议决定分领导决定
二负责拟定成(造价)相关理制度批准组织实施
三持部门工作编制岗位目标计划方案指导检查部门员工目标计划制定考核完成情况
四负责编制项目建安成控制计划采购计划公司批准组织实施
五负责组织中标单位合谈判签订工作中标单位项目部接洽信息传递协调工作
六负责组织项目动态成核算监督理工作准确时反应问题实施情况
七组织部门工作完成新项目建安成测算工程变更成测算等工作
八组织投标单位考察工作组织项材料采购招标工作
九审核项目工程签证确定分项成活价
十组织审计机构工程承包单位项审计接工作
十组织工程项目预算编制竣工结算审核工作
十二负责竣工工程建安成分析工作编制竣工项目成分析报告提出相关建议控制措施
十三协调相关机构部门沟通工作
十四制定部门员工培训计划培训目标根工作需实施
十五负责组织项目合执行情况进行履约检查监督
十六完成公司领导安排工作
成理部部门职责3
1执行公司制定工程造价理制度办法正确执行运定额标准够时反映关情况
2负责组织编制开发项目施工图预算
3参工程招投标合谈判承担预算审查验工计价结算决算工作
4审核设计图纸全面掌握施工现场进展情况发现问题时报
5工程款支付审核结算理概预算决算报告
成理部部门职责4
1协助区域成理进行成动态理监控总部求编制类成报表
2办工程类项目招标企划运营类行政类项目招标参合理工程变更理
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程企划运营类相关工程预算结算
4深入调查专业范围材料价格协助部门理专业部分材料专业分包工程限价
5协助理开展类成理工作
6办档案理参部门部培训部门业务培训
成理部部门职责5
1建立完善成核算控制体系制订成理规范制度业务流程
2类招投标文件参考标底审核投标文件分析工程材料采购控
3合编制审核洽谈签订踪工作付款决算复核等工作
4负责成预算分析控制运行系统审核监督
5分解成控制指标提出控制点通设置成台帐时反映成目标执行情况
6配合设计员时估算设计变更费提出合理化建议工程结算书进行审价审计
7配合财务团队预测分析踪修订建设成完成资金计划等项工作保证工程合理成建设
成理部部门职责6
1负责功领域目标计划制定参协助层执行相关政策制度
2全面组织协调理部门工作参项目策划设计方案概预算济评审工作
3编制项目目标成合约规划招采计划
4负责项目限额设计参施工图纸会审工作
5负责项目咨询公司理协调
6负责项目公司职责招采工作报公司成合约部相关部门备案
成理部部门职责7
1负责编制理项目设计阶段目标成测算报审
2参公司项目业态标准化建立完成部方案成
3配合招采部门完成项目合审核
4完成工程量清单审核历史项目形成分析
5完成项目动态成监控预警
6定期总结项目成数找出优化成项目刷新公司建设标准
7完成公司安排工作
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