2020年度公司综合部工作总结和2021年工作计划

2020年度公司综合部工作总结2021年工作计划
2020年公司营班子领导部门位志支持部门职责年度工作计划勤勉工作部门作功较发挥现2020年度工作情况汇报：
营目标完成情况
年度目标：完成投资收入**万元资产租赁收入**万元
完成情况：投资收入**万元中绿岛园林投资收入**万****投资收入**万元资产租赁收入**万元
二重点工作完成情况
（）建工作：严格落实级组织项求组织公司务活动宣传工作
建工作综合理部项重职责年求配专负责建工作规范着手抓落实
1规范基础理：着手日常工作建立健全建类台账手册理年没出现赶作业现象时完成类台账记录督促员时完成员手册记录学笔记圆满通组织部门季度半年年度检查
2组织形式样学活动：组织种形式学活动48次中包括支部题日联合支部题日廉政教育组织生活会志愿活动等
3加强组织建设组织民评议评选优秀员合格员落实务公开相关工作发展预备员1名
4加强风廉政建设学违规违纪典型案例通报文件通典型案例释纪说法案戒开展廉洁风险排查防控工作排查岗位潜风险点采取防控措施源头遏制腐败问题产生
5参公司决策落实三重事项审议明确组织研究讨决策重问题前置程序落实组织公司治理结构中法定位
（二）落实公司法治理办文办会：求组织公司董事会股东会理办公会等会务会议文件拟定
1综合部公司法治理实施部门财务部配合11月完成公司董事会监事会年度股东会公司章程利完成公司董事会监事会换届会议文件拟定进步规范
2较完成公司会议组织相关会议文件起草全年组织类会议超40余次然力做会议组织会议文件拟定差强意处年进步提升
（三）制度建设：公司营发展规范理求增订修订公司制度
开公司求结合公司营理实际情况全年增订修订制度24相关制度公司章程提交议案公司董事会股东会通
（四）力资源理：配合开公司完成员工招聘制定员工薪酬理办法相关制度
充实公司业务员配合开公司完成四名员工招聘参开公司薪酬调整方案配合公司领导制定员工薪酬理办法完成薪酬体系调整求完成员工薪酬补发参开公司制定员工绩效考核理办法员工选拔晋升理办法制度实施绩效考核
（五）固定资产理：公司固定资产进行清查建立理台账整改问题达规范
（六）项目督办：督办重点项目协调处理日常投诉事宜
公司代建工程项目求实施督办效促进项目实施协调处理投诉案件40余次取较维稳效果
（七）加强企业文化建设：全年配合级级工会组织活动次组织志愿活动20余次
（八）廉洁营违纪违法事件发生全年违纪违法事件发生
三执行安委会关安全生产项求确保安全生产安全责事发生
公司安委会严格级安委会求落实全年安全生产工作坚持安全第预防综合治理方针定期定期召开专题会议细化责强化现场监督理形成安全检查长效机制发现问题立整改加强日常安全巡查落实节假日前安全检查全年组织次安全检查全年安全责事发生
五2021年工作计划
（）营目标：完成投资收入***万元资产租赁收入**万元
（二）严格落实级组织项求组织公司务活动宣传工作
（三）求组织公司董事会股东会项会务工作
（四）公司制度宣讲日常落实
（五）加强部门部理
（六）加强企业文化建设积极组织工会活动积极参加级工会组织活动
（七）执行安委会关安全生产项求确保安全生产安全责事发生
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