2016公司综合部年度工作计划

2016公司综合部年度工作计划
　　XX年综合部真正贯彻落实公司提出销售突破产品定点加快开发序理指导方针积极推进公司快速发展引进方面做招聘程序规范化严入口关提高引进质量培养方面注重员工专业技综合素质提升规范培训程序建立完善培训机制严抓培训质量提高培训效果理方面点带面全面提升理水断建立完善种制度文件推广应努力推动理制度化进程文化宣传方面抓重点抓典型树立公司正面形象鼓舞员工士气激励员工进加强公司员工交流团结正确引导员工公司统思想统奋斗目标勤建设方面严抓工程质量成控制改善公司基面貌员工工作生活娱乐环境提升公司价值影响力勤服务方面热忱周保障水电供应确保膳食质量搞环境卫生提高服务水做勤支持加强安全防范营造谐园区
　　XX年综合部工作围绕抓理出效果保安全思路开展实现工作业绩新突破
　　招贤纳士聚集
　　产品研发销售理生产服务公司发展切离开公司招募综合部重心工作针公司前情况深入部进行需求调研外时发布招聘需求信息合理组织招聘规范招聘程控制程序严入口关公司招收合格年务满足公司年度工作需求100完成招聘计划
　　二动培训储备
　　社会发展科技发展公司发展需发展满足公司发展需求种科技技术导企业员工完全作公司成作公司资源通动培训效开发资源提升企业竞争力
　　通建设完善培训体系规范培训程控制程序提高培训效果合理组织效推进公司培养德兼备公司长远发展做储备年项工作均明显成绩着公司发展年项工作实现突破完成培训体系建立制定年度培训计划稳步推动计划实施通培训评估手段衡量培训效果力求挖掘员工综合潜力公司创造更价值
　　三加强制度建设推进理制度化
　　企业中常出现事难评价问题知处理现象存诞生独立门学科——理学企业规模越理重性越发明显提高产品品质质量理体系提高日常工作效率效果行政理体系提高员工素质工作力力资源理
　　作综合部重心工作表现行政理力资源理方面理基础法制度建设首年完善绩效理方面制度建设推广应员工实行合理工作评估员工工作作出正确业绩评价激励员工更加努力全身心投入工作建立月报工作记录理制度支持绩效考核应完善员工作业控制程序规范员工工作行建立培训制度推动培训体系建设达提高培养开发目完善事控制程序规范招聘事调整薪资调整工作完善薪酬控制程序
员工薪资分配更加合理留住稳定员工队伍建立奖惩制度规范员工理激励员工进增强员工工作责心完善评优细评估优秀员工团队树立公司标杆完善门卫理制度员工食堂理制度员工宿舍理制度值班制度规范勤工作服务加强日常安全防范检查确保园区安全谐
　　四加强文化宣传提升文氛围
　　公司文化直接影响公司影响力员工队伍凝聚力提炼公司文化精髓造公司文化氛围综合部担首责年提炼出公司核心文化加强活动投入提高活动效果常更新公司部宣传刊物抓正面题材典型物事迹时报道渲染提高员工认识引导员工思想公司思想统化提高整团队凝聚力提高员工公司满意度稳定员工队伍营造良文环境
　　五加快勤建设改善公司形象提升企业品味
　　XX年公司全面发展勤建设需加快步伐建设员工娱乐休闲场设施丰富员工生活完成公司园区绿化建设办公楼门厅建设提高企业品味树立公司良外部形象严格控制成开支避免浪费
　　六提高勤服务质量营造安全谐园区
　　加强勤服务工作员思想教育工作指导工作监督公司相关制度严格求增强勤工作员责心服务意识断提高服务水加强勤理时落实具体事项提高警惕做安全教育防范公司员工组织次消防知识学消防演练做事发生确保公司身财产安全
　　公司明天明天综合部全体职员团结致亲密协作勤奋工作高度责感进取心正确面困难敢迎接挑战树立工作榜样创造工作新突破
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