周边绩效考核指标评定表

附件三： 周边绩效考核指标评定表


A
B
C
D
超出目标
达目标
接目标
远低目标
动性
常动部门询问否工作协作需
时动关部门提供关数情况
部门询问否工作协作需
部门询问否工作协作需
响应时间
部门员提出合理工作协助求时次时响应
部门员提出合理工作协助求时数时响应
部门员提出合理工作协助求时少数时响应
部门员提出合理工作协助求时时响应
解决问题时间
快协助解决问题远低预期时间
快协助解决问题预期时间
快协助解决问题超出预期时间
需协助解决问题根处理
信息反应时
协助工作完成次时完成情况反应求协助部门员
协助工作完成数时完成情况反应求协助部门员
协助工作完成偶尔时完成情况反应求协助部门员
协助工作完成没时完成情况反应求协助部门员
效劳质量
部门协助工作结果非常满意
部门协助工作结果拟满意
部门协助工作结果太满意
部门协助工作结果满意


部门负责周边绩效考核评分表〔月度〕
考核期间： 年 月
考核项

考
核部门
动性
〔 〕
响应时间
〔 〕
解决问
题时间
〔 〕
信息反
馈时
〔 〕
效劳质量
〔 〕
加权合计
评分等级
分
评分等级
分
评分等级
分
评分等级
分
评分等级
分
企业理中心











行政力资源中心











财务中心











企划中心











信息中心











工程理中心











拓展开发中心











招商中心











运营中心













店长部门负责周边绩效考核评分表〔月度〕

考核期间： 年 月
姓名

岗位

周边
绩效

序号
指标
权重
评分等级
分
1
动性
20


2
响应时间
20


3
解决问题时间
20


4
信息反应时
20


5
效劳质量
20


加权合计

备注

考核
签字：
年 月 日


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