2021年务虚会发言市政工程项目部负责人

2021年务虚会发言

位领导事
午
年公司领导信事工作支持努力克服新冠肺炎疫情击影响克服施工准备时间短场拆迁难工期紧项目理员匮乏劳务班组员流动性安全务重等诸利素围绕快速进场快速施工安全退场求担作攻坚克难努力拼搏圆满完成项工作务汤坑学扩建桩基工程坪山道桩基工程基达成预设目标完成施工务代表项目部全体员工公司领导部门支持厚爱表示衷心感谢
进入2021年项目部持续围绕工作目标加压奋进动作项工作目前正序推进特期通认真学陈俭董事长公司 2021 年总结会讲话龚颖总理总结报告公司十四五业务规划深入领会公司未工作思路具体举措发展方进步解放思想夯实基础拓宽思路结合项目部具体实际情况着发现问题症结探讨破解问题方法原动思考谋划年工作举措面根求作发言妥处请家批评指正
务求实效科学抓项目策划理
坚持根陈俭董事长会议指出问题力强化策划书指导力针目前公司全面实行项目法施工部分项目策划书存流形式失前期策划意形势进步加强项目前期项目进行全盘考虑提前分析项目特点重点难点危工程加强项目策划预见性力着力抓项目成控围绕材机三素方面注重岗责合理高效分配材方面注重严格控现场材料损耗合理利公司现周转材机方面注重优先司现设备规范维修保养降低设备损坏率高效合理租赁设备闲置闲置退坚持落实分包责严格督促分包队伍实行定期检查指导严质量控施工计划控额外工程量杜绝工期延误坚持制定施工执行计划根施工方案进行场勘察现场部署做风险难点分析解决措施利施工提供保障坚持加强沟通交流总包监理做三方接包括桩基质量安全检查工期工况技术交底等容确保安全推进
二凝心聚力持续提升团队作战力
什样标准导方式选始终公司稳健发展关键选氛围会心会齐干劲会足树正选风标践行强企理念落实思想做选育留工作造良队伍体系
坚持选发挥组织领导关作完善选制度机制突出政治标准品德修养业绩标准企业忠诚良德行作重点抓理型技术型技型三类队伍建设完善储备库真正敢扛事愿做事干事担者选出坚持时岗准时开展工作严格执行考勤制度定期组织项目员工作间交流总结验足指导做职业生涯规划搭建适合发展台放急难险重岗位进行历练帮助快速成长坚持育健全培训体系培养员工工作目标宣扬企业发展规划蓝图员工企业希组织员工参加集团公司开展项培训鼓励员工学勤努力更重员工兴趣岗位进行实践锻炼做关键重点培养优秀优先培养紧缺抓紧培养青年全面培养利限度挖掘潜坚持留注重利种形式交流座谈选拔先进评选薪酬发放等方面进行倾斜组织开展系列文娱活动技武活动努力营造良制度环境工作环境生活环境全面建设支精干高效结构合理效突出队伍
三标流持续推进桩基施工建设
坚持质量提升活动载体力推进质量行理标准化工程实体质量控制标准化强化层级质量理力培养专职质量理员明确层级质量理职责梳理质量
理流程提升工程质量理标准化推广应水逐步建立公司质量理体系重点做方面工作抓工程质量理贯彻执行公司发施工文件树立质量思想持续实行技术负责专质量安全专负责施工质量检测核验记录认真做施工记录整理完善项施工技术资料确保施工质量符合求程中材料质量关建立健全工程技术资料档案制度进行常性工程质量知识教育提高工操作技术水二抓工程安全理做工岗前必须进行公司项目部班组三级安全教育班前做安全教育检查时三级安全教育班交底容检查情况安全活动情况进行记录档总结验教训安全济奖罚做原始三落实安全生产检查制度坚持项目理安全员施工员工种班组长周工现场进行全面安全检查发现隐患立整改立整改明确路线图时间表安全员落实做复查工作
四存疑难问题工作建议
通分析目前存定差距具体问题应举措
劳务班组工流动性控性步利司现资源行培养专业岗位产业工探索劳务派遣公司合作项目利开展提供力保障
二劳务班组工符合求技术操作证件坚持提前谋划劳务招标时寻找实力强公司合作志抓理员证件理保证12特种作业证件防患未然
三员工士气加强坚持系统谋划薪酬分配重点骨干员倾斜建立高效率绩效考核机制工程进行中解决疑难问题员工予奖励全力激发员工潜
建议公司桩基项目统施工技术方案模板供项目参考
位领导事工作情况总结项目部公司减轻领导心鼓足干劲奋勇拼搏全面完成项指标务公司高质量发展懈努力奋斗


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