党员干部职工谈心谈话工作制度模板格式

员干部职工谈心谈话工作制度模板格式
　　
　　切实改进机关作风建设时解掌握员干部职工思想动态工作情况生活状况密切联系群众加强沟通理解解决实际问题激发工作热情结合工作实际制定制度
　　第条建立实行员干部职工谈心谈话制度促进级间志间相互解沟通思想交换意见消误会增进团结具重作利发现培养树立典型时解干部政策理水职业务力语言表达力等德素质干部提供建设支谐奋进公正清廉求实创新高素质员干部队伍加快市项事业发展提供坚强力思想组织保障
　　第二条谈心谈话容应方面包括交流双方重问题认识法思想工作学生活情况相互间征求意见沟通思想交流情况开展批评批评等
　　第三条谈话根谈话象谈话容时进行般列情况应进行谈话教育帮助：
　　1工作岗位交流职务免退休时
　　2受重表彰奖励受批评惩处时
　　3工作遇较困难挫折时
　　4家庭生活发生特殊情况时
　　5发现举报违纪违法等问题时
　　6领导班子团结苗头干部间出现较矛盾时
　　7时工作员辞退时
　　8干部职工动求找领导谈心时
　　第四条支部应常开展谈心谈话支部委员间支部委员员间员员间年谈心谈话般少1次谈心谈话应坦诚相见交流思想交换意见帮助提高
　　第五条建立谈心谈话档案次谈心谈话时间容做记录确保谈心谈话活动序效开展
　　谈话点：会议室
　　谈话：谈话方式：
　　谈话容：
　　（）领导班子意见建议：总说领导班子表现较满意集团发展充满信心希集团公司领导班子团结协作勤政务实领导班子握局掌方领导班子发展思路政策部署贯彻落实持恒功夫
　　（二）谈话意见建议：工作作风务实较强事业心责感勇推进项工作勇开拓创新锐意进取时工作较繁忙理学时间明显足需加强学时间思想政治硬更领导基层干部企业发展做出贡献
　　（三）谈话意见建议：您时工作出色直学榜样您工作标准高踏实肯干劲头眼里感您理学时间较少基层密切联系基层员机会较少解基层需更联系群众集团发展发挥作
　　解员工准思想脉搏
　　作基层机构理员必须具备高度责心献身建行事业热忱动关心爱护位员工观察解摸清位员工脾性时刻冷暖疾苦放心样谈话具针性针员工思想学生活中问题积极动效开展种问题化解工作例：性格员工采取拉家常办法远先轻重循循善诱性格孤僻合群员工善摸清方心情绪求回避卡壳令烦恼问题侧面诱导采取迂回曲折办法逐步引入正轨性情耿直爽快性格外直截问题点透兜圈子总运种形式员工谈话时应避免简单急躁急求成忌讳千面治标治摸清员工思想脉搏说着边际话空话纲线吓唬话解决问题甚会员工产生厌烦心理抵触情绪达引导转化员工思想行目
　　二等相注意心理沟通
　　基层机构理员应宽胸怀慈母般爱心时时处处想员工想急员工急解员工惑爱员工爱员工爱心股巨教育感化力量员工体会爱心展开心心交流容易接受引导教诲员工热爱尊敬崇拜会信道收佳教育效果员工谈话时进行心理换位心心员工年龄特征心理素知识状况生活验工作态度前提员工眼光审视员工思想体味通标准评判心理思想完全员工角度出发寻找理通标准相衔接相接联系点慢慢引导员工逐步提高认识正种心心交流沟通相互理解消误会员工然会心连心会然然开员工心扉赢员工拥护收润物细声教育效果达谈话预期目
　　三营造氛围促进情感互动
　　员工谈话开始时方注意讲道理态度感情果首先搭起感情桥梁表现出漫心样子员工心中会筑起道形围墙畏远关闭心灵窗户道理听进心理学家梅拉说：交流总效果7语言+37音调+55情感见情感交流作远远语言交流果谈话时运分寸恰语言友善蔼态度风细雨式语调制造良谈话氛围会消员工局促安顾虑坦露真实思想谈话中切实杜绝做法：
　　1居高讽刺挖苦员工出言尖酸刻薄动动制度压结果员工会慑威严口头暂时认错心里会简单粗暴心抵触仅没解决员工思想问题反会伤害员工格尊引起员工反感产生立情绪
　　2算陈年老帐数落员工短处员工说处塌糊涂员工评价分二充分肯定成绩优点指出存问题足特帮助找出认识偏差真正认识错误心悦诚服味揭短理饶员工希求单位凉解心理冷落情感产生立抵触话会充耳闻员工希火会熄灭改正缺点
　　四理服激发工作热情
　　员工谈话充分运积累知识运掌握正面反面生动具体事例道理讲透讲深理服错误认识正确思想更正心灵中黑暗应光明火亮正理说服歪理道理道理员工明辨非善恶美丑什应该做什应该做员工明白犯错误正常犯犯属正常立改正员工学会先做做事做德兼备作基层机构理员说理时注意点：
　　1空谈神侃道理搞成枯燥味理说教联系实际深入浅出形象生动落俗套便员工接受
　　2联系前建设银行发展实际列举系统外正反两方面典型确保做举例灌输员工通思考检查认识优点足启迪心灵达教育目觉端正态度员工进行谈话终目解员工思想动态化解员工心中怨气解决员工遇难题增强员工工作信心支行部形成具较强心力凝聚力团结战斗员工群体


 

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