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[案例]北京家百货公司工资制度
[案例]家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务
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34该百货公司营业员工资收入(D)D营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
35该百货公司90工资什形式?(A)A绩效工资
36该百货公司工资制度具特点(B)B防止工资成分膨胀
37该百货公司实行什类型工资制度?(A)A结构工资制
[案例]飞龙集团队伍建设方面存问题
[案例]飞龙集团队伍建设失误
1990年10月飞龙集团注册资金75万元员工十企业1991年实现利润400万元1992年实现利润6000万元1993年1994年超2亿元短短年飞龙集团谓飞黄腾
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34飞龙集团队伍建设失误说明(A)A企业理中理始终第位
35面项制定力资源规划程中容?(B)B制定保障力资源供政策措施
36通招募录培训工作安排工作调动提升发展酬劳等行动增加合格员弥补预计空缺属力资源规划项活动?(C)C行动计划
37明显符合职位求申请者排招聘程外活动属招聘程序(B)B甑选阶段
[案例]工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工酒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
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34认出现分歧根原(C)C工作说明书够明确具体全面
35服务工投诉认该解决(D)D服务工进行表扬
36认该公司理需改进(C)C求员工必须条件服领导
37果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法(D)D纪实分析法
[案例]贾炳灿厂长调记
[案例]贾厂长事
[案例]贾厂长新记
[案例]贾厂长样理职工
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长皱起眉头
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31改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点?(B)B社会假设
32贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾?(A)A济假设
33果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住领导威信员工心服口服?(D)D马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
34贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容?(D)D培育发挥团队精神
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