国家开放学电专科组织行学项选择判断题题库答案（试卷号：2657）
项选择题
1 科学研究方法应遵循原()
A．研究程序公开性
B．收集资料客观性
C．分析方法系统性
D．观察实验条件控性
E．结现性
2．希波克拉底划分气质类型()
A．血质
B．粘液质
C．胆汁质
D．黑胆汁
E．抑郁质
3 麦克利兰激励需求理认基需满足( ）
A 成需
B．生存需
C．安全需
D．权力需
E．属需
4．群体中获需满足()
A．安全需
B．情感需
C．尊重认需
D．完成务需
E．实现组织目标需
5．途径——目标理认领导方式()
A 专制型
B．支持型
C．参型
D．指导型
E．成目标
6 中华商务中心家合资企业物业营业务目前写字楼租户272家公寓租户426家商场租户106家公司总理设物业部市场部财务部事部公交部业务发展部等部门物业部门设置写字楼理部公寓理部商场理部配套部门试问整公司物业部部组织结构设计分采取种部门化部门划分形式？()
A 职部门化
B．顾客部门化
C．均职部门化
D．均顾客部门化
7．组织行学研究层次( )
A．体
B．群体
C．组织
D．集体
E．环境
8．出现认知协调时认知体消协调方法( )
A．改变行
B．改变态度
C．引进新认知元素
D．予理睬
E．重新进行角色定位
9 根赫兹伯格双素理列素中属激励素(
A．工作身特点
B．责感
C．提升发展
D．工作物理条件
E．司赏识关系
10．际关系功()
A．产生合力
B．形成互补
C．激励功
D．联络感情
E．交流信息
11．勒温认存着()领导工作方式
A．专制方式
B．协商方式
C．民方式
D．独立方式
E．放流方式
12．事业部制组织结构优点()
A．公司统理种营专业分工更结合起公司事业部责权利划分较明确够较调动理员积极性
B．需许高素质专业员运作监督事业部生产营活动
C．事业部制利润核心够保证公司获稳定利润
D．理机构较理员重较事业部理求高
E．公司断培养出高级理
13．组织行学两重性( )
A．理两重性
B．两重性
C．组织两重性
D．学科性
E．层次性
14性特点( )
A．社会性
B．组合性
C．独特性
D．稳定性
E．倾性
15．列制度中属采固定间隔强化方法()
A．计件工资
B．计时工资
C．计件超产奖
D．月度奖
E．年终分红
16．引起突策略常()
A．委态度开明领导者
B．重新编组
C．鼓励竞争
D．设置超级目标
E．采取行政手段
17．领导规范模式（领导参理）提出选择领导方式原()
A．信息原
B．接受型原
C．突原
D．合理原
E．目标合适原
18．矩阵制组织称非长期固定性组织组织结构缺点()
A．加强横联系专业设备员充分利
B．具较机动性
C．成员位置固定时观念时责心够强
D．促进种专业员互相帮助互相激发相益彰
E．员受双重领导时易分清责
19组织行学特点()
A 边缘性
B．综合性
C．两重性
D．组合拼凑性
E．实性
20种心理机制占优势划分性格分()
A．理智型
B．倾型
C．情绪型
D．意志型
E．中间型
21做法中属然消退强化方法()
A．员工出现失误时记处分
B．爱报告者采取冷漠态度讨没趣放弃种良行
C．员工表现出色时发奖金
D．请客送礼者拒门外
E．喜欢奉承拍马屁者冷脸相
22际关系发展趋势()
A 社会性增强然性减弱
B．性增强附性减弱
C．等性增强等级性减弱
D．开放性增强封闭性减弱
E．合作性增强分散性减弱
23．概括起国优秀领导者素质应包括()
A．政治素质
B．知识素质
C．协调素质
D．力素质
E．身心素质
24某酒店组织结构呈现金字塔状越层会()
A．理难度越
B．理难度越
C．理幅度越
D．理幅度越
E．理难度幅度关
25．组织行学特点()
A．边缘性
B．综合性
C．两重性
D．组合拼凑性
E．实性
26种心理机制占优势划分性格分()
A．理智型
B．倾型
C．情绪型
D．意志型
E．中间型
27．做法中属然消退强化方法()
A．员工出现失误时记处分
B．爱报告者采取冷漠态度讨没趣放弃种良行
C．员工表现出色时发奖金
D．请客送礼者拒门外
E．喜欢奉承拍马屁者冷脸相
28．沟通组织系统分沟通分()
A．正式沟通
B．非正式沟通
C．行沟通
D．行沟通
E．横交叉沟通
29．概括起国优秀领导者素质应包括()
A．政治素质
B．知识素质
C．协调素质
D．力素质
E．身心素质
30．某酒店组织结构呈现金字塔状越层会()
A．理难度越
B．理难度越
C．理幅度越
D．理幅度越
E．理难度幅度关
31科学研究方法应遵循原()
A．研究程序公开性
B．收集资料客观性
C．分析方法系统性
D．观察实验条件控性
E结现性
32希波克拉底划分气质类型()
A．血质
B．粘液质
C．胆汁质
D．黑胆汁
E．抑郁质
33麦克利兰激励需求理认基需满足(
A．成需
B．生存需
C．安全需
D．权力需
E．属需
34．群体中获需满足()
A．安全需
B．情感需
C．尊重认需
D．完成务需
E．实现组织目标需
35鲍莫尔认企业领导应具特质条件()
A．合作精神
B．决策力
C．领导力
D．敢创新
E．尊重
36中华商务中心家合资企业物业营业务目前写字楼租户272家公寓租户426家商场租户106家公司总理设物业部市场部财务部事部公交部业务发展部等部门物业部门设置写字楼理部公寓理部商场理部配套部门试问整公司物业部部组织结构设计分采取种部门化部门划分形式？()
A．职部门化
B．顾客部门化
C．均职部门化
D．均顾客部门化
37组织行学研究方法包括( )
A．调查法
B．面试法
C．实验法
D．案研究法
E．观察法
38．社会知觉包括( )
A 知觉
B．际知觉
C．角色知觉
D．果关系知觉
E．知觉
39．列制度中属采固定间隔强化方法( ）
A 计件工资
B．计时工资
C．计件超产奖
D．月度奖
E．年终分红
40引起突策略常( )
A．委态度开明领导者
B．重新编组
C．鼓励竞争
D．设置超级目标
E．采取行政手段
41领导规范模式（领导参理）提出选择领导方式原( )
A．信息原
B．接受型原
C．突原
D．合理原
E．目标合适原
42矩阵制组织称非长期固定性组织组织结构缺点( )
A．加强横联系专业设备员充分利
B．具较机动性
C．成员位置固定时观念时责心够强
D．促进种专业员互相帮助互相激发相益彰
E．员受双重领导时易分清责
二判断错题
1 问卷调查法属组织行学研究方法实验法(×)
2 知觉前直接作感觉器官客观事物脑中反映(×)
3．双素理保健素起激励作激励素起作(√)
4 群体规范切社会群体维持巩固发展支柱(√)
5 领导连续流理认：难判断种领导方式正确种方式错误领导应根具体情况考虑种素选择图中某种领导行方式(√)
6．工作压力承担工作务(×)
7．现代社会里遍组织(√)
8 支配行受社会规范道德标准约束(×)
9 期理认目标效价越高激励力量越(×)
10 着社会义商品济发展新技术革命兴起生产社会化程度越越高间社会联系日益广泛密切血缘关系缘关系影响断扩(×)
11 弗鲁姆耶顿认合理原果决策质量重决策接受性重采第二种领导方式(×)
12工作设计指效达组织目标采取满足工作者需关工作容工作职工作关系设计(√)
13．组织实现某目标成员召集起进行种活动(×)
14．态度天生(×)
15 效价指通某种行会导致预期成果性估计(×)
16 着社会义商品济发展新技术革命兴起生产社会化程度越越高间社会联系日益广泛密切血缘关系缘关系影响断扩(×)
17 弗鲁姆耶顿认合理原果决策质量重决策接受性重采第二种领导方式(×)
18 工作设计指效达组织目标采取满足工作者需关工作容工作职工作关系设计(√)
19 现代社会里遍组织(√)
20．支配行受社会规范道德标准约束(×)
21．期理认目标效价越高激励力量越(×)
22．群体规范切社会群体维持巩固发展支柱(√)
23 领导连续流理认：难判断种领导方式正确种方式错误领导应根具体情况考虑种素选择图中某种领导行(√)
24．工作压力承担工作务(×)
25．组织行学相心理学社会学类学等学科说属基础性科学(×)
26．感觉脑客观事物整体反映知觉事物属性（颜色声音．气味等）反映(×)
27．根公理理者报酬奖赏作激励手段时定员工感公(√)
28 研究发现务角色维护角色少群体绩效间反关系(×)
29 领导工作作引导组织中全体员效领会组织目标全体员充满信心(√)
30 组织环境组织结构设计组织绩效影响(×)
31 工厂车间班组科室医院门诊室学校班级教研室团组织行政组织等非正式组织(×)
32 黑胆汁占优势属胆汁质气质(×)
33 保健素工作容关激励素工作环境关(×)
34 果作业较复杂没掌握完成作业熟练技巧场观察时发生社会抑制作(√)
35 紧急情况定民领导方式效(×)
36 组织机构否设置合理衡量组织成熟程度效性重标志(√)
37 组织类社会生活中常见普遍现象(√)
38 行外力作引发(×)
39．马斯洛需层次中处较低层次需次：生理需安全需尊需(×)
40 着群体规模增成员工作满意感提高(×)
41 利克特发现第四种理方式事营活动领导者成领导者(√)
42 部门化工作专业化关(×)
43 构成组织素分形素形素两类(√)
44 影响性形成素先天遗传素(×)
45 根期激励理增加职工工资提高工作积极性( ×)
46 工作较单纯需复杂知识技质结构群体达高工作效率(√)
47 现代特性理认领导者特性品质先天遗传通教育训练培养( ×)
48 集权分权统关键级级间通直接交流渠道形成联结关系(×)
49 构成组织素分形素形素两类(√)
50．影响性形成素先天遗传素(×)
51 根期激励理增加职工工资提高工作积极性(×)
52．群体规模越工作绩效越(×)
53 领导活动古中外相通方领导程总定历史条件进行着时代变迁发展领导者素质会提出新求(√)
54．勒温冻结强化方式团队强化方式体强化方式(×)
55 组织类社会生活中常见普遍现象(√)
56 行外力作引发(×)
57 马斯洛需层次中处较低层次需次：生理需安全需尊需(×)
58 着群体规模增成员工作满意感提高(×)
59 利克特发现第四种理方式事营活动领导者成领导者(√)
60 部门化工作专业化关(×)
61．组织行学理科学发展基础综合心理学等学科理产生发展起(√)
62．血液占优势属粘液质气质(×)
63．根马斯洛需层次理五需时产生激励作(×)
64．群体规模越工作绩效越高(×)
65．菲德勒研究中发现：关心务领导者利利情况效领导者(√)
66．组织结构调整完善现代组织变革外部原(×)
67．组织行学研究非正式组织中行规律(×)
68 关济社会实现假设片面性局限性复杂假设定道理(√)
69 麦克利兰认通教育培养造高成需企业国家注意发现培训成需(√)
70 群体起7群体聚力更强(×)
71 四分图理认种行效果结肯定例认生产部门中效率组织间关系成反关心关系成正(×)
72 敏感性训练通结构组相互作改变行方法(×)
73 现代组织行学认工厂车间班组科室医院门诊室学校班级教研室团组织行政组织等非正式组织(×)
74．感觉脑客观事物整体反映知觉事物属性（颜色声音气味等）反映(×)
75．根公理理者报酬奖赏作激励手段时定员工感公(√)
76．现代观点认突害益(×)
77 根特质研究者认找出成功领导应具备特点考察组织中领导者否具备特点判断优秀领导(√)
78 组织结构组织体群体分散方式完成工作务(×)
79 组织行学相心理学社会学类学等学科说属基础性科学(×)
80．黑胆汁占优势属胆汁质气质(×)
81 保健素工作容关激励素工作环境关(×)
82 果作业较复杂没掌握完成作业熟练技巧场观察时发生社会抑制作(√)
83 紧急情况定民领导方式效(×)
84．组织机构否设置合理衡量组织成熟程度效性重标志(√)
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项选择题
1 科学研究方法应遵循原()
A．研究程序公开性
B．收集资料客观性
C．分析方法系统性
D．观察实验条件控性
E．结现性
2．希波克拉底划分气质类型()
A．血质
B．粘液质
C．胆汁质
D．黑胆汁
E．抑郁质
3 麦克利兰激励需求理认基需满足( ）
A 成需
B．生存需
C．安全需
D．权力需
E．属需
4．群体中获需满足()
A．安全需
B．情感需
C．尊重认需
D．完成务需
E．实现组织目标需
5．途径——目标理认领导方式()
A 专制型
B．支持型
C．参型
D．指导型
E．成目标
6 中华商务中心家合资企业物业营业务目前写字楼租户272家公寓租户426家商场租户106家公司总理设物业部市场部财务部事部公交部业务发展部等部门物业部门设置写字楼理部公寓理部商场理部配套部门试问整公司物业部部组织结构设计分采取种部门化部门划分形式？()
A 职部门化
B．顾客部门化
C．均职部门化
D．均顾客部门化
7．组织行学研究层次( )
A．体
B．群体
C．组织
D．集体
E．环境
8．出现认知协调时认知体消协调方法( )
A．改变行
B．改变态度
C．引进新认知元素
D．予理睬
E．重新进行角色定位
9 根赫兹伯格双素理列素中属激励素(
A．工作身特点
B．责感
C．提升发展
D．工作物理条件
E．司赏识关系
10．际关系功()
A．产生合力
B．形成互补
C．激励功
D．联络感情
E．交流信息
11．勒温认存着()领导工作方式
A．专制方式
B．协商方式
C．民方式
D．独立方式
E．放流方式
12．事业部制组织结构优点()
A．公司统理种营专业分工更结合起公司事业部责权利划分较明确够较调动理员积极性
B．需许高素质专业员运作监督事业部生产营活动
C．事业部制利润核心够保证公司获稳定利润
D．理机构较理员重较事业部理求高
E．公司断培养出高级理
13．组织行学两重性( )
A．理两重性
B．两重性
C．组织两重性
D．学科性
E．层次性
14性特点( )
A．社会性
B．组合性
C．独特性
D．稳定性
E．倾性
15．列制度中属采固定间隔强化方法()
A．计件工资
B．计时工资
C．计件超产奖
D．月度奖
E．年终分红
16．引起突策略常()
A．委态度开明领导者
B．重新编组
C．鼓励竞争
D．设置超级目标
E．采取行政手段
17．领导规范模式（领导参理）提出选择领导方式原()
A．信息原
B．接受型原
C．突原
D．合理原
E．目标合适原
18．矩阵制组织称非长期固定性组织组织结构缺点()
A．加强横联系专业设备员充分利
B．具较机动性
C．成员位置固定时观念时责心够强
D．促进种专业员互相帮助互相激发相益彰
E．员受双重领导时易分清责
19组织行学特点()
A 边缘性
B．综合性
C．两重性
D．组合拼凑性
E．实性
20种心理机制占优势划分性格分()
A．理智型
B．倾型
C．情绪型
D．意志型
E．中间型
21做法中属然消退强化方法()
A．员工出现失误时记处分
B．爱报告者采取冷漠态度讨没趣放弃种良行
C．员工表现出色时发奖金
D．请客送礼者拒门外
E．喜欢奉承拍马屁者冷脸相
22际关系发展趋势()
A 社会性增强然性减弱
B．性增强附性减弱
C．等性增强等级性减弱
D．开放性增强封闭性减弱
E．合作性增强分散性减弱
23．概括起国优秀领导者素质应包括()
A．政治素质
B．知识素质
C．协调素质
D．力素质
E．身心素质
24某酒店组织结构呈现金字塔状越层会()
A．理难度越
B．理难度越
C．理幅度越
D．理幅度越
E．理难度幅度关
25．组织行学特点()
A．边缘性
B．综合性
C．两重性
D．组合拼凑性
E．实性
26种心理机制占优势划分性格分()
A．理智型
B．倾型
C．情绪型
D．意志型
E．中间型
27．做法中属然消退强化方法()
A．员工出现失误时记处分
B．爱报告者采取冷漠态度讨没趣放弃种良行
C．员工表现出色时发奖金
D．请客送礼者拒门外
E．喜欢奉承拍马屁者冷脸相
28．沟通组织系统分沟通分()
A．正式沟通
B．非正式沟通
C．行沟通
D．行沟通
E．横交叉沟通
29．概括起国优秀领导者素质应包括()
A．政治素质
B．知识素质
C．协调素质
D．力素质
E．身心素质
30．某酒店组织结构呈现金字塔状越层会()
A．理难度越
B．理难度越
C．理幅度越
D．理幅度越
E．理难度幅度关
31科学研究方法应遵循原()
A．研究程序公开性
B．收集资料客观性
C．分析方法系统性
D．观察实验条件控性
E结现性
32希波克拉底划分气质类型()
A．血质
B．粘液质
C．胆汁质
D．黑胆汁
E．抑郁质
33麦克利兰激励需求理认基需满足(
A．成需
B．生存需
C．安全需
D．权力需
E．属需
34．群体中获需满足()
A．安全需
B．情感需
C．尊重认需
D．完成务需
E．实现组织目标需
35鲍莫尔认企业领导应具特质条件()
A．合作精神
B．决策力
C．领导力
D．敢创新
E．尊重
36中华商务中心家合资企业物业营业务目前写字楼租户272家公寓租户426家商场租户106家公司总理设物业部市场部财务部事部公交部业务发展部等部门物业部门设置写字楼理部公寓理部商场理部配套部门试问整公司物业部部组织结构设计分采取种部门化部门划分形式？()
A．职部门化
B．顾客部门化
C．均职部门化
D．均顾客部门化
37组织行学研究方法包括( )
A．调查法
B．面试法
C．实验法
D．案研究法
E．观察法
38．社会知觉包括( )
A 知觉
B．际知觉
C．角色知觉
D．果关系知觉
E．知觉
39．列制度中属采固定间隔强化方法( ）
A 计件工资
B．计时工资
C．计件超产奖
D．月度奖
E．年终分红
40引起突策略常( )
A．委态度开明领导者
B．重新编组
C．鼓励竞争
D．设置超级目标
E．采取行政手段
41领导规范模式（领导参理）提出选择领导方式原( )
A．信息原
B．接受型原
C．突原
D．合理原
E．目标合适原
42矩阵制组织称非长期固定性组织组织结构缺点( )
A．加强横联系专业设备员充分利
B．具较机动性
C．成员位置固定时观念时责心够强
D．促进种专业员互相帮助互相激发相益彰
E．员受双重领导时易分清责
二判断错题
1 问卷调查法属组织行学研究方法实验法(×)
2 知觉前直接作感觉器官客观事物脑中反映(×)
3．双素理保健素起激励作激励素起作(√)
4 群体规范切社会群体维持巩固发展支柱(√)
5 领导连续流理认：难判断种领导方式正确种方式错误领导应根具体情况考虑种素选择图中某种领导行方式(√)
6．工作压力承担工作务(×)
7．现代社会里遍组织(√)
8 支配行受社会规范道德标准约束(×)
9 期理认目标效价越高激励力量越(×)
10 着社会义商品济发展新技术革命兴起生产社会化程度越越高间社会联系日益广泛密切血缘关系缘关系影响断扩(×)
11 弗鲁姆耶顿认合理原果决策质量重决策接受性重采第二种领导方式(×)
12工作设计指效达组织目标采取满足工作者需关工作容工作职工作关系设计(√)
13．组织实现某目标成员召集起进行种活动(×)
14．态度天生(×)
15 效价指通某种行会导致预期成果性估计(×)
16 着社会义商品济发展新技术革命兴起生产社会化程度越越高间社会联系日益广泛密切血缘关系缘关系影响断扩(×)
17 弗鲁姆耶顿认合理原果决策质量重决策接受性重采第二种领导方式(×)
18 工作设计指效达组织目标采取满足工作者需关工作容工作职工作关系设计(√)
19 现代社会里遍组织(√)
20．支配行受社会规范道德标准约束(×)
21．期理认目标效价越高激励力量越(×)
22．群体规范切社会群体维持巩固发展支柱(√)
23 领导连续流理认：难判断种领导方式正确种方式错误领导应根具体情况考虑种素选择图中某种领导行(√)
24．工作压力承担工作务(×)
25．组织行学相心理学社会学类学等学科说属基础性科学(×)
26．感觉脑客观事物整体反映知觉事物属性（颜色声音．气味等）反映(×)
27．根公理理者报酬奖赏作激励手段时定员工感公(√)
28 研究发现务角色维护角色少群体绩效间反关系(×)
29 领导工作作引导组织中全体员效领会组织目标全体员充满信心(√)
30 组织环境组织结构设计组织绩效影响(×)
31 工厂车间班组科室医院门诊室学校班级教研室团组织行政组织等非正式组织(×)
32 黑胆汁占优势属胆汁质气质(×)
33 保健素工作容关激励素工作环境关(×)
34 果作业较复杂没掌握完成作业熟练技巧场观察时发生社会抑制作(√)
35 紧急情况定民领导方式效(×)
36 组织机构否设置合理衡量组织成熟程度效性重标志(√)
37 组织类社会生活中常见普遍现象(√)
38 行外力作引发(×)
39．马斯洛需层次中处较低层次需次：生理需安全需尊需(×)
40 着群体规模增成员工作满意感提高(×)
41 利克特发现第四种理方式事营活动领导者成领导者(√)
42 部门化工作专业化关(×)
43 构成组织素分形素形素两类(√)
44 影响性形成素先天遗传素(×)
45 根期激励理增加职工工资提高工作积极性( ×)
46 工作较单纯需复杂知识技质结构群体达高工作效率(√)
47 现代特性理认领导者特性品质先天遗传通教育训练培养( ×)
48 集权分权统关键级级间通直接交流渠道形成联结关系(×)
49 构成组织素分形素形素两类(√)
50．影响性形成素先天遗传素(×)
51 根期激励理增加职工工资提高工作积极性(×)
52．群体规模越工作绩效越(×)
53 领导活动古中外相通方领导程总定历史条件进行着时代变迁发展领导者素质会提出新求(√)
54．勒温冻结强化方式团队强化方式体强化方式(×)
55 组织类社会生活中常见普遍现象(√)
56 行外力作引发(×)
57 马斯洛需层次中处较低层次需次：生理需安全需尊需(×)
58 着群体规模增成员工作满意感提高(×)
59 利克特发现第四种理方式事营活动领导者成领导者(√)
60 部门化工作专业化关(×)
61．组织行学理科学发展基础综合心理学等学科理产生发展起(√)
62．血液占优势属粘液质气质(×)
63．根马斯洛需层次理五需时产生激励作(×)
64．群体规模越工作绩效越高(×)
65．菲德勒研究中发现：关心务领导者利利情况效领导者(√)
66．组织结构调整完善现代组织变革外部原(×)
67．组织行学研究非正式组织中行规律(×)
68 关济社会实现假设片面性局限性复杂假设定道理(√)
69 麦克利兰认通教育培养造高成需企业国家注意发现培训成需(√)
70 群体起7群体聚力更强(×)
71 四分图理认种行效果结肯定例认生产部门中效率组织间关系成反关心关系成正(×)
72 敏感性训练通结构组相互作改变行方法(×)
73 现代组织行学认工厂车间班组科室医院门诊室学校班级教研室团组织行政组织等非正式组织(×)
74．感觉脑客观事物整体反映知觉事物属性（颜色声音气味等）反映(×)
75．根公理理者报酬奖赏作激励手段时定员工感公(√)
76．现代观点认突害益(×)
77 根特质研究者认找出成功领导应具备特点考察组织中领导者否具备特点判断优秀领导(√)
78 组织结构组织体群体分散方式完成工作务(×)
79 组织行学相心理学社会学类学等学科说属基础性科学(×)
80．黑胆汁占优势属胆汁质气质(×)
81 保健素工作容关激励素工作环境关(×)
82 果作业较复杂没掌握完成作业熟练技巧场观察时发生社会抑制作(√)
83 紧急情况定民领导方式效(×)
84．组织机构否设置合理衡量组织成熟程度效性重标志(√)
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