目
效加强公司费支出理时便财务费支出监督控制效规范降低费支出范围标准现结合公司实际制定办法
二支出原
1预算控制原:费支出应严格控制规定预算范围预算外支出须总理批准
2勤俭节约原:公司切费开支必须着节约原避免铺张浪费
3真实合法原:费支出必须真实性合法性前提列虚拟济业务
4严格审批原:费支出必须严格报销审批程序符合支出求费律办理
5时款原:备金外费类款应时报账报销时抵款方支付余额正理逾期财务部门直接工资中扣缴款
6办法称费支出包括业务招费办公费通讯费会务费差旅费等费
三业务招费
业务招费指公司营业务工作需重接活动支付必费开支:
1招茶叶香烟礼品等接部门提出需求计划报财务部门审批进行购买
2外单位公司原应安排聚梅源菜馆餐接费结算标准:中层实结算中层级月限额500元(接特殊客超额具体情况结算)业务部门接费统列入差旅费中结算餐完毕负责接员签字确认财务签单权限审核接费
四市交通费
市交通费指工作需发生日常交通租车包车相关费
1市办事原统公司派车外出确法坐公司指派车辆需说明原提供相关车发票财务审核费实报销
2工作需车辆(含派车包车租车)需先财务提出申请财务统调度安排车辆相关车费交财务审核予报销
五办公费
1办公费指购买办公品业务书籍杂志报纸等相关费办公费金额较需先报财务审核报总理审批
2部门需办公品应月末次月需领办公品清单报财务部财务部统采购部门根计划领部门擅购买办公品财务部须建立办公品收发领登记薄做购买保登记领三者分开
3报销办公费时需准确填写购买物品名称数量单价金额等符合求发票作报销证
六通讯费
通讯费包括固定电话费移动电话费传真宽带等费
1固定电话费包括市话长途电话费财务部电话号码列出部门电话费金额办理报销手续实报销
2移动电话费实行限额报销超支付办法移动电话费限额标准:
(1)总理实报销生产理150元月余部门理100元月业务部门员费100300元月
(2)员业务需报销通讯费部门提出申请报财务审核总理批准予执行
(3)出国客观原超限额标准需总理批准方报销
(4)具备日常话费报销标准员工时指派外出差移动电话费财务审核实报销
(5)超出通讯费报销标准部分律理公司报销移动话费员工通讯工具必须6:30—21:00间保持开通违者报销月通讯费降低报通讯费标准
七会务费
会务费包括参加外单位组织相关培训学开会等费公司营工作会议费等会务预算超2000元应召开会议前办
部门提交会务预算报财务部审核会务费应控制会议预算范围超支
八日常差旅费
日常差旅费指公司员工受公司指派外出差发生交通费住宿费杂费等
1部门应严格进行员工出差审批程序通信函电话网络传真解决问题应安排出差减少必开支
2工作员出差应集中精力规定时间完成务实际出差天数超原计划天数费需部门领导总理批准方报销
3公司员出差前须填写出差审批单注明出差员出差目交通工具出差务预计天数预计申请金额出差必须部门理财务理审批方进行出差完毕差旅费报销单报销出差费
4中层员出差坐飞机济舱火车软卧轮船二等舱员工坐火车硬卧轮船三等舱中层员出差具体情况处理
5出差住宿费开支标准实行限额报销超支理方式进行:
(1)中层员实报销
(2)部门理线城市280元天中城市200元天
(3)员工线城市200元天中城市120元天
(4)员工时出差合住应合住标准间标准浮20执行
(5) 参加级单位安排会议外住宿费超标准部分负担特殊情况超标准需书面陈述理总理批准方报销
6出差伙食费补贴实际天数计发具体标准:
①中层员实报销
②部门理50元天③员工40天
九销售差旅费
销售差旅费指销售部门工作需市外出差发生费具体包括招费交通费住宿费等
1销售差旅费实行包干制:产品销售合回款额进行提成(具体提成例财务统计分析提供)回款额指编织袋机械设备销售实际应收款
2合回款额提成季度结算次季度考核兑现前预算差旅费80进行预支
3公司基市场战略考虑意销售员公司规定产品低价范围进行销售销售提成例作适调整销售员采取合法手段影响公司产品市场取高价销售适提高销售提成例公司转移销售员客户酌情定例计算销售提成
4销售员出差中确特殊情况需改变计划路线延长出差时间应时报部门领导财务部门意否产生费予报销
5产品销售中市场推广费运输费退货费回访客户等费列入销售差旅费中部分费实际情况相关票财务审
核实报实销
十
1驾驶公司车辆市外出差出差达目报销燃油费住宿费伙食补贴费
2外单位邀请赴外考察参观员食宿费已方负担均享受相应补贴费
3出差期间情况特殊需发生工作相关费应先报财务审核总理审批意方予报销
十附
1未事宜理办公会讨决定
2办法发日起开始实施
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