综合部员工年终总结
综合部员工年终总结1
20__年公司领导正确领导力支持兄弟部门力协作面激烈市场竞争形势行政部紧紧围绕理服务培训招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
认真履行职责抓部理
建立健全项规章制度公司年6月开始运转项理工作零开始保障公司正常序运转行政部制定出台考勤着装资产理等系列规章制度公司理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
二狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
二强化服务意识公司客户提供优质保障
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：积极完成总理交办项工作务公司领导参谋助手动公司领导分忧解难领导交办时性工作务基做时处理时反馈日事日清二想方设法搞员工工作生活娱乐等项保障公司部署重点工作力求考虑前服务前特采购办公耗材控办公设备维护保养等日常工作计划周密措施位保障力协助配合部门工作坚持做积极热情越位三认真做客户联谊会准备组织工作保障期联谊会圆满成功协助理财部门搞客户踪保障客户时续签合约解合月底位客户进行次电话回访保障客户公司充分沟通
三加强事理公司搞招聘培训
积极公司招聘解决公司发展力需求年行政部公司领导指示次参加市场招聘会公司招聘员工二扎实搞员工中切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工思想专业技等方面培训周组织公司员工进行种业务学培训员工业务水效提升保障项业务工作正常开展
四存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象需工作中切实加解决
五20__年工作算
20__年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20__年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
综合部员工年终总结2
财务部紧紧围绕集团公司发展方全公司带服务时认真组织会计核算规范项财务基础工作站财务理战略理角度成中心资金纽带断提高财务服务质量20__年做工作：
严格遵守财务理制度税收法规认真履行职责组织会计核算
财务部职责做财务核算进行会计监督财务部全体员严格遵守国家财务会计制度税收法规集团总公司财务制度国家财法律法规认真履行财务部工作职责收费出纳项原始收支操作磅统计项基础数录入统计报表编制审核原始证会计记账证录入编制财务会计报表项税费计提纳税申报缴资金计划安排项资金统调拨支付等等位财务员勤勤恳恳劳怨努力做职工作认真执行企业会计制度实现会计信息收集处理传递时性准确性
二实施ERP软件契机规范项财务基础工作
两月ERP项目筹建准备工作财务部新企业会计制度求结合集团公司实际状况着手进行ERP项目销售理采购理合理库存理模块初始化工作供应商客户存货部门等基础资料设置均根实际业务流程针时统计销售时发现问题足进行改善完善：设置存货调价单油品销售价格定流程规范操作设置普通采购订单特殊采购订单规范普通采购业务特殊采购业务操作流程配合资产部实物理部门实物资产进行全面清理基础项实物资产分9类基础完成ERP系统库存理模块初始化工作8月初正式运行ERP系统10月初结束原统计软件时运行局面目前已财务会计模块升级ERP系统中运行良
三制订财务成核算体系严格控制成费
根集团年初达企业济职责指标财务部相关济职责指标进行分解制订成核算方案合理确认项收入额统成费支出核算标准进行医院科室成核算工作科室进行绩效考核财务执行程中严格控制费财务部月度汇总收入成费执行状况月中旬职责单位分析营状况指标完成状况协助职责单位负责加强营理提高济效益
四资金调控序合理控制集团总体资金规模
原材料市场价格稳定销售市场变化定油品生产销售方面需占超资金财务部方面时客户账加强销售货款时回笼资金安排做公正透明先急缓方面根集团公司营方针计划合理配合资金部安排融资进度额度透资金纽带综合调控促进整集团生产营发展序进行
五加强财务理制度建设提高财务信息质量
财务部根公司原制定财务收支理细实际执行状况进步规范集团财务工作提高会计信息质量财务部较全面制定财务理制度体系包括：财务部组织机构岗位职责财务核算制度部控制制度ERP理制度预算理制度透财务员职责分工公司会计核算会计报表报送时间时性数准确性报表格式规范化完整性等方面做较系统规定逐步提高会计信息质量领导决策理者进行财务分析带信息
时财务部透开展定期定期交流会解决前期工作中出现问题布置期工作逐步规范项财务行财务工作环节必须财务规程序效运行控制
六开展涉税业务执行企业会计制度会计法财法律法规查活动
规范财务行配合年终明年年初汇算清缴稽查审计工作财务部组织集团公司__年年终财务决算财务查活动年终决算前清理关联企业款项检查建工程未作处理项目已支付财务利息费时追踪开具发票等等系列财务查活动骋请税务师事务__年帐务处理做预审审计查中发现问题时进行整改降低涉税风险
七组织财务员培训提高团队凝聚力
财务部组织两批财务员培训验交流会整财务系统做工作总结预期工作计划展财务员分成会计出纳统计收费两组进行分组讨时解决实际工作中存问题透__会计师事务部控制税务风险专题讲座丰富财务员税务知识邀请审计部资金部资产部财务员做深入交流增强整财务链部门工作协作性强化岗位会计员职责感促进岗位交流合作团结
八提出全面预算理方案建立集团公司全面预算理模式
根20__年营目标项成核算指标实现状况财务部提出全面预算理方案全面预算理企业制定营目标发展目标层层分解企业济职责单位系列预算控制协调考核资料建立起整套科学完整指标理控制系统20__年数前年度项营数基础制定__年度单位成费预算销售额预算员预算目标利润预算等系列预算指标期透分散权力集中监督效配置企业资源提高理效果实现企业目标
20__年实现集团公司全面预算理总体发展目标财务部工作重道远需方面继续做工作：
1做半年第季度税汇算清缴工作合理降低项税务风险
2根全面预算理制度预算理指标踪预算执行状况监控预算费执行超预算费初步审核月准确时带预算执行状况汇总分析实现集团单位预算指标提出行性措施推荐
3配合集团总部进行收入成费专项检查加强非生产费控费控制执行力度超支绝超支
4加强资金理统调配根集团总部资金部工作计划安排调控项营资金
5继续完善项财务理制度部控制制度财务核算理制度销售收款采购付款控制度会计统计收费出纳等财务员岗位考评办法等
6加强财务员业务知识企业会计制度国家关财法规学结合财务员考评办法逐步提高财务员专业知识技职业决定潜力
综合部员工年终总结3
20__年名部门理更20__年挥手告更开展20__年工作面20__年工作情况做总结：
入职工作总结
首先非常感谢___公司进入担保行业机会入职年逐渐学解担保行业相关事项工作开展程认识身工作验足需断加强学特行业专业知识样坚持工作原维护公司利益前提灵活处理工作中遇细节问题断改进工作方法努力提高身综合素质提高处行业高度责感发挥力年学锻炼公司领导全体事帮助充分发挥身潜工作取定进步
二团队建设规划
()确立目标应付挑战
1团队重目标目标理团队建设理重手段
2担保机构团队初创阶段应该明确提出身长远发展目标实现长远目标制定折分级目标目标团队初建阶段成熟阶段团队成员进行碰撞修正笔终全体成员认成团队奋斗方追求
3团队识转化具体目标目标便记录便进行踪检查反馈
(二)团队成员发挥特长彼加强沟通协作
1团队分割成组相关联员组成团队
2团队成员间加强沟通协作团队团队间加强沟通协作形成整团队建设良性发展双确保种目标终实现
(三)加强员工素质建设理
1思想教育理企业文化折教育认度逐步提升思想引导工作态度提升
2道德教育理职业道德教育职业操守监督理
3行规范教育培养
4担保行业社会责感教育培养
(四)加强团队成员培训教育
1担保机构培训旨员工知识技等综合素质够适应担保行业营环境理求
2培训必须层次种方式样方法满足团队成员培训需求
3培训注重期实效性考虑长期性员工潜开发
4建立职前培训制度新进员工均须进行职前培训持合格证岗
5培训容包括：企业文化理模式培训担保专业知识培训风险控制培训相关法律培训营销技培训等
三部门市场营销规划
1制定出时间段工作目标：目标工作方目标确立成工作运行中支配航标工作行动围绕工作目标展开
2分析客户流失原：理财产品宣传位团队成员报务专业理财产品种类单公司理财产品兄弟公司类型产品没明显竞争优势
3收集分析客户信息：理财活动设型广场居民社区金融行业展会进行发宣传页时更收集意客户详细信息行业认识理财资金预定等
4开展投资理财交流会：动选择目标客户群筛选出理财产品效客户深度挖掘老客户开发新客户扩客户数量高效利限力资源短时间种手段接触客户意目标客户实施批量化面面营销
5加广告宣传力度：宣传行式包括报纸广告车载移动视频车身广告网络广告(重视起公司网站容强化)
6客户维护：电话回访门拜访节日问候时告知新项目信息
综合部员工年终总结4
综合部年企业文化方面做工作真正企业文化通成功企业会结企业文化实企业灵魂聚心外树形象企业文化元素问题行政事方面认：
期综合部公司建立良企业文化台公司留住想留住必留心作公司追求留目留心根心离离心离德空留具躯壳旦表现工作心焉事关已闻问更甚者损公肥私心心德公司守份心灵契约彼信表现工作真正动发努力心怀感激工作怨悔投入心离心存感念身处想念公司关注公司支持公司宣传公司公司留通留心留公司事业留心遇留心感情留心诚留心心留心
5加强公务车理员培训
部门身作继续严格遵守公司车辆理规定车程序严禁公车私现象产生车班公司外窗口影响公司形象必须车班驾驶员进行礼貌语礼仪培训次接务良评价树立公司形象
6加强公务接理
公务接易产生浪费较难控制公务消费做方面节约工作接餐方面综合部应相关领导提出身作带头执行明确领导接餐降低标准拟定建立公务接制度规范接流程统接标准食宿安排坚持突出特色厉行节约原突出风味特色达花钱少效果目
7进步精简会议活动
切实加强公司建设提高工作实效公司召开类会议举办项活动做少精高质量讲节约原减少会议数量压缩会议活动规模控制会议活动费加强调查研究严格会议活动报批程序建议拟定相关制度
总说综合部工作中许琐碎繁杂工作需做认首先应该建立健全项制度制度健全公司稳步发展部门公司中体现出身价值作
综合部员工年终总结5
迎年部门会接厉执行公司新战略目标围绕项目新生产务饱满工作热情充分发挥综合部门职作计划项工作安排：
1完成部门工作时周组织部门员工开例会次周作总结沟通周工作制定计划月组织部门员工学次学容政治学业务学
2加强部门细化量化理努力降低办公费支出提倡监督全体职工节约水电降低耗月做次成分析发现问题时查找原改进
3加项目宣传力度力争月局级报刊网站发表报道篇收集施工程中重影资料特项目期做影资料整理
总结展未相信新年里综合部全体员工着参谋组织协调服务原全心全意项目发展员工满意目标项目领导公司领导正确领导定够做项目部工作开展盾公司品牌树立典范开创中铁局物贸公司美明天
综合部员工年终总结
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综合部员工年终总结1
20__年公司领导正确领导力支持兄弟部门力协作面激烈市场竞争形势行政部紧紧围绕理服务培训招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
认真履行职责抓部理
建立健全项规章制度公司年6月开始运转项理工作零开始保障公司正常序运转行政部制定出台考勤着装资产理等系列规章制度公司理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
二狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
二强化服务意识公司客户提供优质保障
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：积极完成总理交办项工作务公司领导参谋助手动公司领导分忧解难领导交办时性工作务基做时处理时反馈日事日清二想方设法搞员工工作生活娱乐等项保障公司部署重点工作力求考虑前服务前特采购办公耗材控办公设备维护保养等日常工作计划周密措施位保障力协助配合部门工作坚持做积极热情越位三认真做客户联谊会准备组织工作保障期联谊会圆满成功协助理财部门搞客户踪保障客户时续签合约解合月底位客户进行次电话回访保障客户公司充分沟通
三加强事理公司搞招聘培训
积极公司招聘解决公司发展力需求年行政部公司领导指示次参加市场招聘会公司招聘员工二扎实搞员工中切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工思想专业技等方面培训周组织公司员工进行种业务学培训员工业务水效提升保障项业务工作正常开展
四存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象需工作中切实加解决
五20__年工作算
20__年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20__年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
综合部员工年终总结2
财务部紧紧围绕集团公司发展方全公司带服务时认真组织会计核算规范项财务基础工作站财务理战略理角度成中心资金纽带断提高财务服务质量20__年做工作：
严格遵守财务理制度税收法规认真履行职责组织会计核算
财务部职责做财务核算进行会计监督财务部全体员严格遵守国家财务会计制度税收法规集团总公司财务制度国家财法律法规认真履行财务部工作职责收费出纳项原始收支操作磅统计项基础数录入统计报表编制审核原始证会计记账证录入编制财务会计报表项税费计提纳税申报缴资金计划安排项资金统调拨支付等等位财务员勤勤恳恳劳怨努力做职工作认真执行企业会计制度实现会计信息收集处理传递时性准确性
二实施ERP软件契机规范项财务基础工作
两月ERP项目筹建准备工作财务部新企业会计制度求结合集团公司实际状况着手进行ERP项目销售理采购理合理库存理模块初始化工作供应商客户存货部门等基础资料设置均根实际业务流程针时统计销售时发现问题足进行改善完善：设置存货调价单油品销售价格定流程规范操作设置普通采购订单特殊采购订单规范普通采购业务特殊采购业务操作流程配合资产部实物理部门实物资产进行全面清理基础项实物资产分9类基础完成ERP系统库存理模块初始化工作8月初正式运行ERP系统10月初结束原统计软件时运行局面目前已财务会计模块升级ERP系统中运行良
三制订财务成核算体系严格控制成费
根集团年初达企业济职责指标财务部相关济职责指标进行分解制订成核算方案合理确认项收入额统成费支出核算标准进行医院科室成核算工作科室进行绩效考核财务执行程中严格控制费财务部月度汇总收入成费执行状况月中旬职责单位分析营状况指标完成状况协助职责单位负责加强营理提高济效益
四资金调控序合理控制集团总体资金规模
原材料市场价格稳定销售市场变化定油品生产销售方面需占超资金财务部方面时客户账加强销售货款时回笼资金安排做公正透明先急缓方面根集团公司营方针计划合理配合资金部安排融资进度额度透资金纽带综合调控促进整集团生产营发展序进行
五加强财务理制度建设提高财务信息质量
财务部根公司原制定财务收支理细实际执行状况进步规范集团财务工作提高会计信息质量财务部较全面制定财务理制度体系包括：财务部组织机构岗位职责财务核算制度部控制制度ERP理制度预算理制度透财务员职责分工公司会计核算会计报表报送时间时性数准确性报表格式规范化完整性等方面做较系统规定逐步提高会计信息质量领导决策理者进行财务分析带信息
时财务部透开展定期定期交流会解决前期工作中出现问题布置期工作逐步规范项财务行财务工作环节必须财务规程序效运行控制
六开展涉税业务执行企业会计制度会计法财法律法规查活动
规范财务行配合年终明年年初汇算清缴稽查审计工作财务部组织集团公司__年年终财务决算财务查活动年终决算前清理关联企业款项检查建工程未作处理项目已支付财务利息费时追踪开具发票等等系列财务查活动骋请税务师事务__年帐务处理做预审审计查中发现问题时进行整改降低涉税风险
七组织财务员培训提高团队凝聚力
财务部组织两批财务员培训验交流会整财务系统做工作总结预期工作计划展财务员分成会计出纳统计收费两组进行分组讨时解决实际工作中存问题透__会计师事务部控制税务风险专题讲座丰富财务员税务知识邀请审计部资金部资产部财务员做深入交流增强整财务链部门工作协作性强化岗位会计员职责感促进岗位交流合作团结
八提出全面预算理方案建立集团公司全面预算理模式
根20__年营目标项成核算指标实现状况财务部提出全面预算理方案全面预算理企业制定营目标发展目标层层分解企业济职责单位系列预算控制协调考核资料建立起整套科学完整指标理控制系统20__年数前年度项营数基础制定__年度单位成费预算销售额预算员预算目标利润预算等系列预算指标期透分散权力集中监督效配置企业资源提高理效果实现企业目标
20__年实现集团公司全面预算理总体发展目标财务部工作重道远需方面继续做工作：
1做半年第季度税汇算清缴工作合理降低项税务风险
2根全面预算理制度预算理指标踪预算执行状况监控预算费执行超预算费初步审核月准确时带预算执行状况汇总分析实现集团单位预算指标提出行性措施推荐
3配合集团总部进行收入成费专项检查加强非生产费控费控制执行力度超支绝超支
4加强资金理统调配根集团总部资金部工作计划安排调控项营资金
5继续完善项财务理制度部控制制度财务核算理制度销售收款采购付款控制度会计统计收费出纳等财务员岗位考评办法等
6加强财务员业务知识企业会计制度国家关财法规学结合财务员考评办法逐步提高财务员专业知识技职业决定潜力
综合部员工年终总结3
20__年名部门理更20__年挥手告更开展20__年工作面20__年工作情况做总结：
入职工作总结
首先非常感谢___公司进入担保行业机会入职年逐渐学解担保行业相关事项工作开展程认识身工作验足需断加强学特行业专业知识样坚持工作原维护公司利益前提灵活处理工作中遇细节问题断改进工作方法努力提高身综合素质提高处行业高度责感发挥力年学锻炼公司领导全体事帮助充分发挥身潜工作取定进步
二团队建设规划
()确立目标应付挑战
1团队重目标目标理团队建设理重手段
2担保机构团队初创阶段应该明确提出身长远发展目标实现长远目标制定折分级目标目标团队初建阶段成熟阶段团队成员进行碰撞修正笔终全体成员认成团队奋斗方追求
3团队识转化具体目标目标便记录便进行踪检查反馈
(二)团队成员发挥特长彼加强沟通协作
1团队分割成组相关联员组成团队
2团队成员间加强沟通协作团队团队间加强沟通协作形成整团队建设良性发展双确保种目标终实现
(三)加强员工素质建设理
1思想教育理企业文化折教育认度逐步提升思想引导工作态度提升
2道德教育理职业道德教育职业操守监督理
3行规范教育培养
4担保行业社会责感教育培养
(四)加强团队成员培训教育
1担保机构培训旨员工知识技等综合素质够适应担保行业营环境理求
2培训必须层次种方式样方法满足团队成员培训需求
3培训注重期实效性考虑长期性员工潜开发
4建立职前培训制度新进员工均须进行职前培训持合格证岗
5培训容包括：企业文化理模式培训担保专业知识培训风险控制培训相关法律培训营销技培训等
三部门市场营销规划
1制定出时间段工作目标：目标工作方目标确立成工作运行中支配航标工作行动围绕工作目标展开
2分析客户流失原：理财产品宣传位团队成员报务专业理财产品种类单公司理财产品兄弟公司类型产品没明显竞争优势
3收集分析客户信息：理财活动设型广场居民社区金融行业展会进行发宣传页时更收集意客户详细信息行业认识理财资金预定等
4开展投资理财交流会：动选择目标客户群筛选出理财产品效客户深度挖掘老客户开发新客户扩客户数量高效利限力资源短时间种手段接触客户意目标客户实施批量化面面营销
5加广告宣传力度：宣传行式包括报纸广告车载移动视频车身广告网络广告(重视起公司网站容强化)
6客户维护：电话回访门拜访节日问候时告知新项目信息
综合部员工年终总结4
综合部年企业文化方面做工作真正企业文化通成功企业会结企业文化实企业灵魂聚心外树形象企业文化元素问题行政事方面认：
期综合部公司建立良企业文化台公司留住想留住必留心作公司追求留目留心根心离离心离德空留具躯壳旦表现工作心焉事关已闻问更甚者损公肥私心心德公司守份心灵契约彼信表现工作真正动发努力心怀感激工作怨悔投入心离心存感念身处想念公司关注公司支持公司宣传公司公司留通留心留公司事业留心遇留心感情留心诚留心心留心
5加强公务车理员培训
部门身作继续严格遵守公司车辆理规定车程序严禁公车私现象产生车班公司外窗口影响公司形象必须车班驾驶员进行礼貌语礼仪培训次接务良评价树立公司形象
6加强公务接理
公务接易产生浪费较难控制公务消费做方面节约工作接餐方面综合部应相关领导提出身作带头执行明确领导接餐降低标准拟定建立公务接制度规范接流程统接标准食宿安排坚持突出特色厉行节约原突出风味特色达花钱少效果目
7进步精简会议活动
切实加强公司建设提高工作实效公司召开类会议举办项活动做少精高质量讲节约原减少会议数量压缩会议活动规模控制会议活动费加强调查研究严格会议活动报批程序建议拟定相关制度
总说综合部工作中许琐碎繁杂工作需做认首先应该建立健全项制度制度健全公司稳步发展部门公司中体现出身价值作
综合部员工年终总结5
迎年部门会接厉执行公司新战略目标围绕项目新生产务饱满工作热情充分发挥综合部门职作计划项工作安排：
1完成部门工作时周组织部门员工开例会次周作总结沟通周工作制定计划月组织部门员工学次学容政治学业务学
2加强部门细化量化理努力降低办公费支出提倡监督全体职工节约水电降低耗月做次成分析发现问题时查找原改进
3加项目宣传力度力争月局级报刊网站发表报道篇收集施工程中重影资料特项目期做影资料整理
总结展未相信新年里综合部全体员工着参谋组织协调服务原全心全意项目发展员工满意目标项目领导公司领导正确领导定够做项目部工作开展盾公司品牌树立典范开创中铁局物贸公司美明天
综合部员工年终总结
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