公司专业技术员培养工作调研思考
落实*公司领导交办工作务聚焦*企业专业技术员力培养新形势新求注重专业技术员政治素质职业素养创新创造力等方面提升全方位创建专业技术员力提升渠道充分发挥专业技术员*基层单位专业技术领域保障作现段专业技术员培养工作调研情况进行报告
专业技术员队伍现状分析
*现专职专业技术员*中工程系列*占*财务系列*占*济系列*占*统计系列*占*中副高级*占*中级*占*初级*占*
学历情况：中硕士学历*占*学科学历*占*学专科*占40中专学历3占33
年龄结构：35岁*占*3640岁*占*4145岁*占*4650岁*占*5155岁*占*56岁*占*
二专业技术员队伍理存问题
1成长成路径单晋升通道相局限*专业技术员队伍专业性够突出原技术没深挖身技术潜力发展技术特长工作线没形成技术业务良工作氛围数专业技术干部晋升理员工作目标缺乏专业技术岗位踏踏实实走技术创新路线技术骨干整体技术工作水满足日常工作需段整体改革创新***专职专业技术员难现现实工作实现技术突破技术革新目标二梯队建设够合理目前**专业技术员队伍力量现干部队伍没充分发挥出工中具较强现场实作验首席*高级*全日制科专科相关专业学毕业生两类群体优势方面受身份影响限制工队伍中技术骨干失创新前进动力技术水提升遇瓶颈方面学毕业生实际工作均放置*线忽视学知识技术业务机结合忙日常基础工作程中失提高技术业务水兴趣三评聘方式需优化两年开展职称评审工作中然*公司文件中政策放宽评聘条件改变唯数量唯文唯职务唯资历现象旨通专业技术特长材料展示实现专业技术职务晋升总体目标实际角度出发绝数专业技术干部材料均**工作文件作业指导书逐步形成日常工作代技术突破良循环
2培养培训方式缺乏实效崇尚专业氛围未形成首先***等相关专业领域未效形成专业技术员组成梯队系统专业队伍专职专业技术员作发挥体现够时专业技术职务中初级中级高级职称员工作职责未准确明晰部分*初级专业技术员变成部门秘书负责*日常业工作更加法实现专业技术员培育培养目标二业务力提升受制约目前*干部队伍培训工作整体容普遍偏政治理综合理等方面通课缺乏***等领域专项培训容时**工作特殊性专业技术工作难外部引进整体化规范化较强理者实作验数通系统部循环提升专业技术力导致专业技术员身力提升缺乏更高层级专业指导仅仅身工作岗位验积累法达通提升理基础达技术创新终目标
3激励保障制度够完善缺少高技高薪鲜明导专业技术员工资分配专业技术员工资水未够合理体现出技术力水参考指标缺乏针性奖励机制固定工资模式定程度消磨专业技术员干事创业积极性二缺少优胜劣汰严格手段专业技术员职务聘没充分体现出专业技术员岗相适核心思想部分专业技术员职工作岗位老守田园仅缺乏想事干事动力天尚撞天钟错误思想旧存部分想法力专业技术员更思考成中层理者缺乏专业技术持恒专研劲头三缺少领军物带动引领**恢复建立专业技术岗位业绩突出员始终没太增长部分员已走中层理岗位专业技术指导传帮带作发挥越越明显
三点建议
1坚持原动摇逐步建立政领导班子专业技术员培养目标工作责制实行积极开放培养工作方式突出政策遇制度倾斜坚持目标导努力开创渴成努力成皆成展良局面逐步造出支忠诚干净担高素质专业技术员队伍
2坚持选育培养方式逐步完善******等工作线推动选育步培养方式专业技术员成长规律改进培养模式形成梯队化结构模式元化发展模式专业化教育模式合理铺设专业技术员发展路径做专业技术员职业规划实现专业技术员合理配置畅流动限度激发释放专业技术员活力
3突出名利双收鲜明导良激励保障措施督促专业技术员高素质专业化发展效手段通切实提高专业技术员基福利遇适中高级专业技术职称薪资遇**相关遇掌握深挖技术津贴专业技术员激励作研究拓宽技术津贴发放范围合理变化技术津贴表现形式提高薪资激励方式精准性实性时*公司*等级媒体正宣传引导突出良舆氛围弘扬精益求精工匠精神树立专业技术员工作中高度信增强专业技术员队伍肯定专业技术员队伍持续发展提供竭动力
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落实*公司领导交办工作务聚焦*企业专业技术员力培养新形势新求注重专业技术员政治素质职业素养创新创造力等方面提升全方位创建专业技术员力提升渠道充分发挥专业技术员*基层单位专业技术领域保障作现段专业技术员培养工作调研情况进行报告
专业技术员队伍现状分析
*现专职专业技术员*中工程系列*占*财务系列*占*济系列*占*统计系列*占*中副高级*占*中级*占*初级*占*
学历情况：中硕士学历*占*学科学历*占*学专科*占40中专学历3占33
年龄结构：35岁*占*3640岁*占*4145岁*占*4650岁*占*5155岁*占*56岁*占*
二专业技术员队伍理存问题
1成长成路径单晋升通道相局限*专业技术员队伍专业性够突出原技术没深挖身技术潜力发展技术特长工作线没形成技术业务良工作氛围数专业技术干部晋升理员工作目标缺乏专业技术岗位踏踏实实走技术创新路线技术骨干整体技术工作水满足日常工作需段整体改革创新***专职专业技术员难现现实工作实现技术突破技术革新目标二梯队建设够合理目前**专业技术员队伍力量现干部队伍没充分发挥出工中具较强现场实作验首席*高级*全日制科专科相关专业学毕业生两类群体优势方面受身份影响限制工队伍中技术骨干失创新前进动力技术水提升遇瓶颈方面学毕业生实际工作均放置*线忽视学知识技术业务机结合忙日常基础工作程中失提高技术业务水兴趣三评聘方式需优化两年开展职称评审工作中然*公司文件中政策放宽评聘条件改变唯数量唯文唯职务唯资历现象旨通专业技术特长材料展示实现专业技术职务晋升总体目标实际角度出发绝数专业技术干部材料均**工作文件作业指导书逐步形成日常工作代技术突破良循环
2培养培训方式缺乏实效崇尚专业氛围未形成首先***等相关专业领域未效形成专业技术员组成梯队系统专业队伍专职专业技术员作发挥体现够时专业技术职务中初级中级高级职称员工作职责未准确明晰部分*初级专业技术员变成部门秘书负责*日常业工作更加法实现专业技术员培育培养目标二业务力提升受制约目前*干部队伍培训工作整体容普遍偏政治理综合理等方面通课缺乏***等领域专项培训容时**工作特殊性专业技术工作难外部引进整体化规范化较强理者实作验数通系统部循环提升专业技术力导致专业技术员身力提升缺乏更高层级专业指导仅仅身工作岗位验积累法达通提升理基础达技术创新终目标
3激励保障制度够完善缺少高技高薪鲜明导专业技术员工资分配专业技术员工资水未够合理体现出技术力水参考指标缺乏针性奖励机制固定工资模式定程度消磨专业技术员干事创业积极性二缺少优胜劣汰严格手段专业技术员职务聘没充分体现出专业技术员岗相适核心思想部分专业技术员职工作岗位老守田园仅缺乏想事干事动力天尚撞天钟错误思想旧存部分想法力专业技术员更思考成中层理者缺乏专业技术持恒专研劲头三缺少领军物带动引领**恢复建立专业技术岗位业绩突出员始终没太增长部分员已走中层理岗位专业技术指导传帮带作发挥越越明显
三点建议
1坚持原动摇逐步建立政领导班子专业技术员培养目标工作责制实行积极开放培养工作方式突出政策遇制度倾斜坚持目标导努力开创渴成努力成皆成展良局面逐步造出支忠诚干净担高素质专业技术员队伍
2坚持选育培养方式逐步完善******等工作线推动选育步培养方式专业技术员成长规律改进培养模式形成梯队化结构模式元化发展模式专业化教育模式合理铺设专业技术员发展路径做专业技术员职业规划实现专业技术员合理配置畅流动限度激发释放专业技术员活力
3突出名利双收鲜明导良激励保障措施督促专业技术员高素质专业化发展效手段通切实提高专业技术员基福利遇适中高级专业技术职称薪资遇**相关遇掌握深挖技术津贴专业技术员激励作研究拓宽技术津贴发放范围合理变化技术津贴表现形式提高薪资激励方式精准性实性时*公司*等级媒体正宣传引导突出良舆氛围弘扬精益求精工匠精神树立专业技术员工作中高度信增强专业技术员队伍肯定专业技术员队伍持续发展提供竭动力
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