| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

94年度推動中小企業知識管理企業人才培訓

郭***林

贡献于2022-04-30

字数:1765

94年度推動中企業知識理企業培訓
「化知識理為利潤關鍵」系列課程
知識理創造企業綜效提升企業效率利潤「化知識理為利潤關鍵」系列課程規劃知識理成功關鍵篇導入規劃篇案例分享篇堂課程均透過式經驗分享案例剖析說明知識理觀念運方法導入流程讓您輕鬆學會知識理
經濟部中企業處特別邀請產學界專家顧問開辦系列課程促中企業深入解知識理內涵導入流程成敗關鍵歡迎企業先進踴躍報名
辦單位:經濟部中企業處   承辦單位:資通電腦〔股〕公司
培訓單位:台北市電腦公會  協辦單位:中華民國電腦技基金會
「化知識理為利潤關鍵」系列課程表(培訓單位為中企業終身學習護認證課程單位)
課程類別
課程編號
課程內容
課日期時間





12hrs
1
知識理輕鬆導入 ()
l 知識理系統規劃實務
l 文件理知識盤點知識社群規劃與導入實務
l 知識理績效評估與激勵措施
台北927(二)
18302130
台中928(三)
18302130
高雄1006(四)
18302130
2
知識理輕鬆導入 (二)
l 知識理導入技巧方法
l 企業KM客製化流程與技巧
台北1004(二)
18302130
台中1005(三)
18302130
高雄1012(三)
18302130
3
認識效理KM工具
l 知識理工具革
l 當代常知識理資訊工具
台北1011(二)
19002200
台中1012(三)
18302130
高雄1019(三)
18302130
4
擬定知識理推動藍圖
l 知識理推動手法途
l 發覺組織對知識理需求擬定知識理推動藍圖整合規劃與導入流程
台北1018(二)
18302130
台中1019(三)
18302130
高雄1026(三)
18302130




3hrs
*
企業知識理實戰篇
l 知識成熟度評估
l 數位學習與知識理
l 知識社群與知識理
l 知識文件理
網路學習
學習知識理數位教材內容 smehilearninghinetnet





9hrs
1
運資訊科技輔助知識理應
l 知識理IT架構分析
l 知識理IT應案例分析
台北1025(二)
18302130
台中1026(三)
18302130
高雄111(二)
18302130
2
知識理於服務業應
l 知識理於顧客關係理應
n 金融保險業
n 流通業
台北114(五)
18302130
台中111(二)
18302130
高雄113(四)
18302130
3
知識理於製造業應
l 知識理於生產製造流程應
n 汽車零件業
n 營造業
台北113(四)
18302130
台中113(四)
18302130
高雄119(三)
18302130
* 知識理實作課程班〔課程全套300元還加堂系列課程〕:


課程名稱
日期










9hrs
1
撰寫營運計畫書
台北1022(六) 1400~1700
資訊工場(股)公司曲立全博士
2
學員分組討論
台北1105(六)
1300~1700

3
營運計畫書內容檢討
台北1112(六) 0900~1200
資訊工場(股)公司曲立全博士
*培訓單位將保存調整課程內容日程與講師權利
*聯絡窗口:台北市電腦公會 王怡文 TEL(02)25774249#300 emailyiwen@mailtcaorgtw
課程費:
1 套餐報名:選4堂實體課程需繳交1200元全勤完成四堂課則免費加選1堂課
2 單堂報名300元

報名方式:
「化知識理為利潤關鍵」系列課程線報名
台北場: tcaorgtwtrainD06c00990asp
台中場: tcaorgtwtrainD06c01007asp
高雄場: tcaorgtwtrainD06c01015asp
知識理實作課程班線報名
tcaorgtwtrainD06c01023asp
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

企業知識管理的內容框架研究

企業知識管理的內容框架研究 企業知識管理的內容框架研究   摘 要:研究企業知識管理的學者可以分爲三個學派:行爲學派、技術學派和綜合學派。企業知識管理作爲一個獨特的視角,對企業職能管理和流程管理的各個方面都産生了影響,這些交叉領域匯總爲企業知識管理的內容。本文給出了企業知識管理的“燈籠”模型,以及企業知識管理的十大內容:知識創新管理;知識共用管理;知識應用管理;學習型組織;知識資産管理;

c***y 12年前 上传20157   0

062企業知識管理策略與其績效評估-以顧問業為例

國立臺灣大學資訊管理研究所碩士論文 指導教授:陳文賢  博士 企業知識管理策略與其績效評估 -以顧問業為例 研究生 李祥豪 撰 中華民國九十一年六月 企業知識管理策略與其績效評估 -以顧問業為例 本論文係提交國立台灣大學 資訊管理研究所作為完成碩士 學位所需條件之一部份

兴***贵 8年前 上传12989   0

企業知識管理策略與其績效評估

国立台湾大学信息管理研究所硕士论文 指导教授:陈文贤  博士 企业知识管理策略与其绩效评估 -以顾问业为例 研究生 李祥豪 撰 九十一年六月 企业知识管理策略与其绩效评估 -以顾问业为例 本论文系提交国立台湾大学 信息管理研究所作为完成硕士 学位所需条件之一部份

t***g 8年前 上传11172   0

著名企業文化內訓講稿

著名企業文化內訓講稿 第一課 哈佛商學院研究海爾案例的佩恩教授這樣說:“過去,看一個公司的業績僅僅看帳面,而現在,更多的要看公司的文化及其産生的凝聚力,這是公司能否持久發展的關鍵.” 松下幸之助也曾稱:“我只要走進一家公司7秒鐘,就能感受到這家公司這個月的業績如何。”這位日本經營之神用來測量一個公司成就的工具,既不是財務報表上的數位,也非挂在牆上的曲線圖,而是他在瞬間捕捉到的一種氣氛、一

a***u 10年前 上传21465   0

創建企業管理規模

 XXX國際有限公司 之 創建企業管理規模 計畫書 版本 2.00 To : 洪總 Tel : 9181 8698 Cc : Tim Yiu Fm : ALBERT Tel : 134 1088 2583 Fax : 0755-2553 3341 xx國際管理顧問有限公司 謹呈 二OO七年二月八日

x***0 11年前 上传5733   0

企業管理費計劃表

企業管理費計劃表 項目 本年計劃數 費用分配計劃 工資 品名 計劃產量 總工時數 分攤數 職工福利基金 利息支出 辦公費 水費 合計 差旅費 分配率=合計分攤數/合計總工時數 折舊費 修理基金 單位產品分配費用 運輸費 品名 單位工時 分攤

p***x 9年前 上传28716   0

海爾企業文化

海爾企業文化 2003年7月6日,作者:ztelmq (2001年11月3—4日,淄博市委經貿工委、市經貿系統政研會召開了“學海爾,促發展”企業文化建設高級研討會,全市有50多家企業參加了會議,十幾家企業提交了專題論文,此次會議爲淄博市企業文化研究促進會的發起和成立奠定了良好的群衆基礎。會上,海爾企業文化中心謝經昌同志做了專題報告。本文是根據錄音整理,未經本人校正,若有不妥之處,以

w***l 10年前 上传18646   0

《店面營業人員職業化訓練》

店面营业人员职业化训练 第一讲 店面销售的意义与顾客心理 1.引言 2.店面销售的意义与机能 3.消费者购物的心理意识   第二讲 门店销售的态度与基本技术 1. 门店销售的态度 2. 门店销售的基本技术   第三讲 店面销售技术实务之一 1.营业前的准备工作 2.营业中的销售技术   第四讲 店面销售技术实务之二 1.善用促销决心的方

温***y 13年前 上传29497   0

量規儀器校驗與管理培訓結業考試題

量規儀器校驗與管理培訓結業考試題 總分: 一、 填空(每空2分,共30分) 1、量規儀器是指使用在 、 及校正過程中的所有 、 校正用標準件及參考物質、附屬裝置及儀器。請列出貴公司常用之量規儀器名稱: \

e***r 12年前 上传12796   0

企業經營狀況表

企業經營狀況表 年度: 項 目 本 期 金 額 累 計 金 額 1 商品淨銷售額 2 商品銷售總額 3 商品銷售成本 4 商品銷售毛利 5 商品流通費: 保管費 運雜費 安裝費 手續費 利息 薪資 職工福利 折舊費 修理費 其他費用 6 銷售稅金 7 商品營業利潤 8 經營業務淨

s***b 10年前 上传21086   0

宏碁企業文化

宏碁 宏碁 明碁 緯創 國碁 展碁 友達 建碁 揚智 網際威信 達方

t***1 12年前 上传3034   0

企業過程工作流的瓶頸管理

企业过程工作流的瓶颈管理 ----再工程的概念最早出现在计算机软件工程中,后来人们将其引入企业管理领域,为企业经营管理提出了一个全新的思路,影响波及全球。近年来,随着企业过程再工程(BPR,即人们通常所说的企业业务重组)理论和实践的兴起,关于工作流的问题成为研究和实践的热点,而信息技术的发展正成为其最主要的工具。 ----工作流管理的目标就是发现工作流的瓶颈,解决瓶颈问题,提高工作质量和效

l***z 9年前 上传5888   0

國營企業成本管理條例

國營企業成本管理條例      第一条 为了加强成本管理,降低成本耗费,提高经济效益,增加社会财富,保障企业合法的经济权益,      促进社会主义现代化建设,特制定本条例。      第二条 所有实行独立经济核算的国营企业,包括工业企业,交通运输企业,施工企业      ,农业企业,商业、外贸和物资供销企业,金融、投资和保险企业,文教企业,城市公用企      业以及其他企业,

耗***耗 15年前 上传2731   0

企業營銷管理抽樣調查

附录 一、《企业营销管理抽样调查 问卷(9811A)》统计结果 本调查问卷发出230份,收回217份,回收率94.3%,其中有效问卷181份,有效 率83.4%。 1.请您说明 (1)您的性别 男 68.0% 女 32.0% (2)您的年龄 30岁以下 45.3% 31~35岁 30.4% 36~40岁 11.0% 41~

贱***货 14年前 上传25282   0

生產主管職業化訓練教程

生産主管職業化訓練教程(節選) 內容提要 第一講 管理的基本概念 1.企業需要優秀管理者 2.理想管理者的特點 3.管理者的特質和內涵 第二講 主管的基本要求 1.主管的角色與功能 2.主管具備的能力條件 3.主管具備的涵養職責 第三講 目標設定的能力 1.目標管理的作用 2.設定目標的理由 3.推動目標管理 4.目標管理的原

i***h 8年前 上传10065   0

創投企業商業計劃書模板

创投企业商业计划书模板 (本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用) 一、 项目企业概要 *投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质 □国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业 ( )

a***w 12年前 上传16753   0

營業部經理晋升培訓手册

《营业部经理晋升培训手册》 ****企业顾问有限公司 第一章:管理篇(上)   如果你是一位新上任的营业部经理,那么“欢迎你加入一个崭新的世界!”。不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导业务员的寿险事业获得成功,为了做好引导业务成功的工作,你——身为营业单位的经理——

w***3 10年前 上传19212   0

ISO9000基礎知識培訓教材

ISO9000基础知识培训教材 目录: 第一章 ISO9000族标准概论 第一节 质量管理体系标准的产生和发展 一、 质量管理体系标准的产生和发展 二、 什么是ISO9000族标准 三、 实施ISO9000族标准的意义 四、 ISO9000族标准在中国 第二节 ISO9000族标准的构成和特点 一、2000版ISO9000族标准及支持性文件 二、ISO9000族核心标准介

王***放 11年前 上传2945   0

企業合理避稅三大技巧

如何进行节税筹划?企业合理避税三大技巧   对中小企业,特别是越来越多的初创企业来说,纳税往往是一个难题。就算是听过诸多的节税筹划,却不知自己该进哪个门、走哪条道。其实节税筹划就是一层窗户纸,捅开了并没有什么难的。   越来越多的人开始自己的创业行程,越来越多的创业企业面临纳税这个难题。对中小企业,特别是创业者来说,就算是曾经听说过诸多的节税筹划,却根本无从得知自己该进哪 个门,该走哪

刘***锋 14年前 上传18672   0

企業內部控制設計

企業內部控制設計 清華大學會計研究所 陳關亭博士11月19日,清華大學會計研究所陳關亭博士在國家會計學院開辦的第四期財務總監高級研修班上作了題爲《企業內部控制設計》的報告。共分三講:內部控制概論、國外內部控制範例、內部控制設計。  第一講 內部控制概論   一、內部控制的歷程  內部控制,在內部牽制的基礎上,由企業管理人員在經營管理實踐中創造;並審計人員理論總

x***2 10年前 上传516   0

華南理工大學科技園入園企業商業計劃書模板

 收到商业计划书日期 项目编号 投资经理 (项目单位不填写以上各项) 华南理工大学科技园入园企业 商 业 计 划 书 项目名称 项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 华南理工大学科技

z***2 12年前 上传5979   0

《MBA全景課程之一-企業戰略管理》

《企业战略管理》(MBA全景教程之一)内容摘要 【主讲专家】徐二明 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程10讲 VCD光盘10张 CD-ROM2张 磁带10盒 文字教材1套 工具表单1套 【全套定价】 980元 【提示】本站会员可按会员价购买,或直接将折扣部分返还 【购买地址】北京工商大学综合楼705室 【咨询电话】010-8383 6367;6898 49

Y***9 12年前 上传16707   0

「课件」赵日磊 -全面理解企業的績效管理(上)

全面理解企业的绩效管理(上) 赵日磊 绩效管理在人力资源管理中居于核心地位,是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式,也是HR经理的工作目标。 总体来说,绩效管理涉及到了人力资源管理的各个方面,包含了大量的管理技巧,企业的人力资源管理所最终要致力的就是提高企业员工的绩效水平和企业管理员工绩效的能力。 因此,HR经理必须认真研究绩效管理,努力推动绩效管理在企业中实施,有效

内***面 11年前 上传27180   0

盤點作業管理辦法

電子五金製品廠   存貨盤點作業管理辦法 部 門 日  期 修訂 打〝ˇ〞 增訂 打〝ˇ〞 文件編號 版本 總經理室 2007-01-01     A-W-014 A   1.目的     1.1確定各倉庫庫存數量之正確性並確保帳物一致,確保在制材料之各生產制令物料供應. 1.2确定存货数量与金额之正确性并确保帐物一致,利於企業決策及提高資金周轉率及有效運

l***n 5年前 上传973   0

管理方法系列—標杆管理法-企業追求卓越的方法

管理方法系列—標杆管理法-企業追求卓越的方法目录第一部份 标杆管理的起源 2第二部份 何谓标竿管理 5第三部份 为何要进行标竿管理 6第四部份 标杆学习的类型 9第五部份 学习流程 12第六部份 成功的关键因素 19第一部份 标杆管理的起源为何要进行标竿管理  一般说来,企业会进行标竿

d***c 9年前 上传496   0