房产公司工程理质量保证体系
目 录
工程理质量保证体系
组织理
二 质量控制
三 钱控制
四 进度控制
行政理制度
现场办公室理条例
二 员工考勤理规定
三 员工日常行标准
四 施工现场会议制度
五 现场施工理规定
六 技术资料理制度
七 技术文件报送制度
八 技术文件编码
合理保证体系
合签订理
二 合实施理
三 合理措施
信息理保证体系
信息目录
二 信息理容
三 信息理编号
质量保证体系
组织理
〔〕 工程组织机构
建设单位
房产开发
施工单位
质监单位
监理单位
设计单位
勘单位
〔二〕 工程组织关系
建 设 单 位
合关系
领导关系
委托关系
委托关系
合关系
合关系
勘单位
设计单位
质〔安〕监单位
监理单位
工程理部
监督检查
监 理
监 理
理指导
业务
业务
施 工 单 位
配套施工单位
园林施工单位
道路施工单位
智施工单位
根底施工单位
土建施工单位
设备安装单位
〔三〕 工程理机构
工程理部
工 程 部 理
工程技术部
工程理部
报建员
审图工程师
造价工程师
资料档案员
土建工程师
水电工程师
环境工程师
设备工程师
材料理员
〔四〕 工程理中心工作理流程
公司
工程理部
工程技术
工程理
交付运行
验收结算
施工阶段竣工验收
规划设计审批
单项工程设计审批
施工招标合签订
工程立项审批
物业公司
（五） 工程理部岗位描述
1总工程师岗位职责
1) 负责工程理部施工技术理科技理工作负责组织工程理部全体技术员工程设计图纸施工技术标准规程规工艺标准施工组织设计〔质量方案〕进行施工直接领导工程部工试验室工作
2) 组织工程技术员学技术标准标准规程工艺标准质量检验评定标准催促实施
3) 组织技术员熟悉设计图纸现场调查办理交接桩复测组织审查设计文件提出审查改善设计建议组织编制实施性施工组织设计质量方案指定重点工程施工组织设计进行工艺设计工艺设施设计组织实施
4) 组织工程技术交底工作
5) 公司达年度季度施工方案月作业方案求指导编制工程月作业方案
6) 审查批准工程部工程队编报施工技术方案时工程设计时工程工程数量费方案解决施工生产中技术问题
7) 组织施工程控制技术工作具体实施：交底测量检查〔隐蔽分部分项工程〕保证环节处受控状态做出完善记录
8) 工程试验工作组织工试验室完成工程料水土工混凝土砂浆等试验检验工作组织计量理全面质量理工作催促开展工程创优活动
9) 组织处理般工程质量事参身伤亡事调查
10) 参工程竣工检查组织编制工程竣工文件工作参加工程验交工作
11) 组织开展科技推先活动具体落实科研工程实施总结推广行效新技术新工艺新材料新设备组织编写工程技术总结工法开发工作
12) 组织科技文件材料收集积累整理工作
2工程部理岗位职责
1) 工程副总领导负责部门全面工作开发部总工办全部工作
2) 贯彻执行国家公布技术标准规程标准关政策规定
3) 负责编制工程总体控制方案年度控制方案月周工程进度方案审定组织实施
4) 参工程行性研究工程规划设计方案单体设计方案研讨工作
5) 组织施工图纸会审负责联系解决设计变更工作
6) 负责组织审查施工单位编制施工组织设计
7) 参监理单位施工单位考察参供货厂商考察形成考察报告
8) 参监理委托工程发包材料采购等招标工作会签合
9) 编制甲供材料设备供货方案参选样现场组织验货
10) 现场工程签证理
11) 组织根底验收体结构验收专业工程竣工验收整工程验收
12) 审核工程付款材料付款予会签
13) 负责工程施工质量进度钱安文明施工方面理工作
14) 组织现场工程例会协调施工单位间关系处理施工中出现类问题纠纷
15) 监理公司施工单位进行效理
16) 配合营销部解答客户提出种技术问题客户提供优质效劳
17) 开发部负责协调政府部门手续
3土建工程师岗位职责
1) 学执行国家公布关土建方面技术标准规程标准政策法规
2) 负责工程土建局部施工理关工作时监控工程进度方案质量方案实施完成情况
3) 负责工程工程建筑结构方案证施工图会审监控设计进度
4) 负责专业施工组织设计审核工作
5) 负责解决施工程中出现技术问题时联络设计院进行设计变更
6) 参专业工程监理招投标合会签
7) 参专业材料设备招投标合会签
8) 负责专业工作配合协调工作
9) 负责协调施工单位交叉作业时处理施工纠纷
10) 负责专业材料设备现场验收杜绝合格材料工程中
11) 准确掌握专业工程形象进度
12) 材料设备付款会签
13) 做钱控制工作
14) 公司签证理制度做专业签证审核工作
15) 严格执行公司制定项工程理制度
16) 记工程日记作工作总结
17) 学新技术新工艺断提高技术理业务水
4排水暖通工程师岗位职责
1) 学执行级颁发关排水暖通工程方面技术标准规程标准政策规定
2) 负责工程排水暖通工程局部施工理关工作时监控工程进度方案质量方案实施完成情况
3) 负责排水暖通方案证协调沟通设计单位监控设计进度
4) 负责专业施工组织设计审核工作
5) 参专业工程监理招投标合会签
6) 参专业材料设备招投标合会签
7) 负责专业工作配合协调工作
8) 负责协调施工单位交叉作业时处理施工纠纷
9) 负责专业材料设备现场验收杜绝合格材料工程中
10) 专业工程形象进度审核工作
11) 材料设备付款会签
12) 做钱控制工作
13) 组织排水暖通工程现场竣工验收物业交接工作
14) 配合开发部办理排水暖通工程审批手续报建手续
15) 公司签证理制度做专业签证审核工作
5强弱电工程师岗位职责
1) 学执行级颁发关强弱电工程方面技术标准规程标准政策规定
2) 负责工程强弱电工程局部施工理关工作时监控工程进度方案质量方案实施完成情况
3) 负责强弱电方案证协调沟通设计单位监控设计进度
4) 负责专业施工组织设计审核工作
5) 参专业工程招投标合会签
6) 参专业材料设备招投标合会签
7) 负责专业工作配合协调工作
8) 负责协调施工单位交叉作业时处理施工纠纷
9) 负责专业材料设备现场验收杜绝合格材料工程中
10) 专业工程形象进度审核工作
11) 材料设备付款会签
12) 做钱控制工作
13) 组织强弱电工程现场竣工验收交接工作
14) 配合开发部办理强弱电工程开工报建手续
15) 公司签证理制度做专业签证审核工作
6合招标员职责
1) 负责审核工程概算济洽商建筑施工合
2) 负责种建筑材料设备询价价格确认工作
3) 负责组织建安工程招标工作办理招标手续
4) 负责市政工程招标监理招标组织协调工作
5) 负责型工程协议中协议价格审核
6) 负责办理工程结算工作做出工程造价分析
7) 负责组织部招标评审工作
8) 负责收集招投标相关法律法规变化相关信息时沟通
9) 负责收集积累建筑材料设备市场价格变化信息
10) 负责招投标关资料积累档工作
7土建预算员岗位职责
1) 负责编制开发区域土建局部总概算单项工程综合概算施工图预算做编制时容齐全数准确
2) 参加图纸会审设计交底
3) 负责审核施工单位编报土建局部工程预算材料方案
4) 负责编制工程招标标底评标工作提供
5) 编制招标文件组织公司关部门律师会签
6) 参工程招投标重点进行商务评标
7) 参施工合签订明确承发包范围准确掌握合规定条款
8) 参材料设备招投标材料设备采购合会签
9) 参加型土石方挡土墙体等工程实物量测定土建隐蔽工程验收求做实测量验收准确认真做种记录结算工作积累准确原始资料
10) 参加工程竣工验收
11) 审核竣工工程决〔结〕算做审核时准确
12) 负责审核施工单位提报月完成工程量报表提出付款意见
13) 参材料设备价格信息收集整理参材料设备限价单会签
8工程报建员岗位职责
1) 负责协调房产开发前期部门完善种具体手续保证开发方案利实施
2) 负责协调市政府关部门关系确保市政配套设施符合公司开发工程需组织关部门完成市政配套设计完善区种市政配套设施
3) 完善房屋入住需种手续证件等
4) 参关单位部门济合谈判时整理已完成合
5) 熟悉申请办理两证书〞程序文件图纸等资料收集准备工作解建筑物周围环境三通〞情况建设工期求积极办理阶段报建手续
6) 协助科长做工程行性研究立项设计评审审查外联系接工作施工程中设计变更处理
7) 解报工程总图设计工程容审批单位具体求催办工程工程立项审批等落实情况
8) 做报建工程费减免工作关设计施工报建协调工作
9) 负责联系工程工程竣工规划消防等专业部门验收签证工作
10) 负责关报表填写报时档案资料员移交工程报建完成资料
11) 处理公司交事宜
9工程档案员岗位职责
91技术档案员
1) 认真做工程技术档案编制理工作保证工程技术档案完整准确工程进行维护理改扩建提供准确资料
2) 负责收集工程工程档图纸种技术文件资料整理分类编目存档
3) 负责设计图纸设计变更单技术核定单等资料时发施工单位关部门
4) 负责合作单位工作联系单联系函收发登记保存工作备查阅
5) 负责理工程部公司部门间文件收发登记存档工作
6) 负责工程签证单扣款单工程形象进度等文件登记送达催办工作
7) 负责种款项登记送达催办工作
8) 负责工程付款统计工作月25日统计次送达关部门领导
9) 负责复印字相关文件图纸资料登记发关专业部门
10) 负责工程部日常事物工作
92资料档案员岗位职责
1) 档案理员严格执行公司档案理规定认真细致做档案保利工作充分发挥档案资料作
2) 公司档案理员责二级档案理工作进行监督指导年二级档案理进行次检查验收
3) 公司档案理员权监督部门档案文件形成积累保整理立卷档工作保证档文件材料完整准确系统
4) 负责日常资料公司外信息交流资料收集整理工作
5) 档案卷做组卷合理页号编写准确案卷目录清楚卷目录表填写准确案卷标题简明扼
6) 保部门应档案卷注意文件材料安保密时整改档案理中存问题
二质量控制
〔〕质量控制务：质量控制满足质量目标求采取作业技术活动贯穿工程实施全程全方位具体容：
1设计阶段
1) 审查总图规划单体户型设计符合设计务书求
2) 审查设计图纸中合理性行性安性先进性完整性纠正设计程错漏碰缺〞
3) 审查工程概算达济合理提供施工招标钱控制
4) 施工招标阶段
5) 编制招标文件提出关质量目标求
6) 审查施工单位资质评审投标书中关质量保证体系施工方案措施
7) 参施工承包合签订明确关质量标准条款
2施工阶段
1) 原材料进场检验控制
2) 施工程员材料机械方法环境质量控制评价质量影响程度采取必措施克服利素果
3) 施工分项分部工程检查验收重分部关键工序严格关尤加重视
4) 搞体隐蔽工程检查签证竣工前期查验等
3保修阶段
1) 检查竣工时质量缺陷整改情况完成应予完善工程部位
2) 工程中全面检查解决遗留问题达标准标准满足求
〔二〕质量控制
1工程承包合设计文件
2级部门批复关专门性技术标准
3现行工程验收标准规程工程质量评定标准
4质监部门监理单位工程理中心发关通知批复会议纪
（三） 质量控制措施
1工程理部质量理措施
1) 建立质量保证体系明确工程工程技术工作容专业技术员分工作权 限落实现场全程质量控制中
2) 建立项理制度流程统组织加强协调明确职责踪监控
3) 建立岗位责制做务事事明确质量控制中做什什时间做做心中数时反应信息发现问题准确处理问题时
4) 建立工程质量理档案信息档案进行旁站巡视相结合严格材料进场检验分局部项工程验收工序操作抓起抓关键工序重点部位检查
2施工单位质量控制措施
1) 审查施工单位质量目标质量保证体系施工组织设计质量技术措施
2) 审查施工单位质量理机构统报表制度实施统理
3) 审查工程施工放线核实开工条件批准开工
4) 审查工程原材料构配件设备质量审查施工机械设备查验施工员素质尤特殊工种员岗证操作证
5) 严格施工单位检复检指定资质试验单位应检原材料半成品进行必行检验
6) 严格施工质量签证时检验时认未验收签证进入道工序施工
7) 质量指标降趋势时应时发出警告通知合格材料半成品分部分项工程必须通知返工退场严重时发出停工通知处理
8) 工程验收包括实体质量质量必须符合国家标准设计文件承包合求否存问题进行整改认前方验收
〔四〕质量控制流程
1 单位工程质量控制程序
组织图纸会审
参 加 设 计 交 底
审定分包单位
签认分包单位资格审查申请表〞
审批施工组织设计
签认施工组织设计报审表〞
确认装饰工程样板间
签发整改通知
参加分局部项工程质量
签认分局部项工程质量
参加隐蔽工程验收
签认工程检验认书〞签认合格工程通知书〞
审定结构原材料设备构配件质量影响功观感材料进行质量预控
签认建筑材料报验单〞
配合监理单位签发必文件施工单位进行道工序施工
监理单位组织竣工预验收
竣工验收
监理单位签发
竣工移交证书〞
催促施工单位报请质量监督站
核定竣工工程质量等级
2隐蔽工程分项工程签认程序
〔进行道工序〕
〔进行道工序〕
施工单位
分部分项工程质量评定完成评合格
隐检分部分项检
收记录签认完成
质量保证资料
齐全合格
施工单位填工程报验单〞报监理单位
监理工程师现场代表
检查隐蔽工程分部分项工程完成
检查分局部分项工程质量合格
检查质量保证资料符合求
合格：签认工程检验认书〞
合格：签认合格工程通知〞
3 原材料构配件设备签认程序
原材料构配件
设备进入现场
原材料构配件
设备进入现场
施工单位填报建筑材料报验单〞
施工单位填报进场设备报验单〞
监理工程师现场代表
签认原材料构配件设备质量
影响功观感原材料构配件设备进行质量预控
意：
签认建筑材料报验单〞
签认进场设备报验单〞
意：
签认建筑材料报验单〞
签认进场设备报验单〞
监理单位现场检查质量
施工单位指定部位
4甲供材料设备检验入库程序
供货商设备材料达现场
退回供货商
合格
监理工程师现场代表材料监督员施工单位代表联合检查设备材料型号数量否合相符
符合合求
签认原材料设备验收单〔联签〕
办理入库手续
5建设单位设计单位监理单位设计变更程序
建设设计监理单位提出变更
专业工程师监理工程师设计变更质量投资进度等角度审查合理性提出意见
监理单位总工办
工程预算员设计变更进行钱分析确定费调整金额
工程理部
施工单位取协商〔含工程价款调整〕
设计单位提出设计变更图纸
总工签认理审批
工程监理部发出会签工程变更通知单
设计单位签发设计变更文件
施工单位实施工程变更
6 施工单位设计变更程序
施工单位提出工程变更申请表工程变更费报审表
专业工程师监理单位设计变更质量投资进度等角度审查合理性提出意见
总工办监理单位
工程预算员工程变更费报审表进行审核施工单位达成费调整协议
工程理部
设计单位提出设计变更图纸
总工签认总监理审批
工程监理部发出会签工程变更通知单
设计单位签发设计变更文件
施工单位实施工程变更
7工程停复工办理程序
监理单位签发工程暂停指令〞
施工单位工程质量
事整改措施报告
质量问题进行处理
执行工程质量事处理程序
施工单位填写复工申请〞
监理工程师审查事处理情况
总监认：
签发工指令〞
总监认：
签认复工指令〞
8工程质量事处理程序
施工单位
建设部〈工程建重事报告调查程序〉规定执行
监理单位参加
般质量事
严重质量事
施工单位填报质量事报告单〞
设计单位制定事技术处理方案
监理单位签认监理工程师通知〞
监理单位检查事技术处理方案执行
〔五〕质量理制度
1材料构配件设备进场报验制度
1） 施工单位材料构配件设备进场前应工程理中心监理公司提供出厂合格证明材质证明试验报告
2） 进场钢材水泥水电材进行现场取样复试工程理中心派员配合送检复试结果出厂合格证等资料报送工程总监
3） 工程中拟新材料新产品检查鉴定证明确认文件报工程监理部工程理中心认
4） 工程材料工程技术部应会工程监理部材料厂家进行实考察
5） 构配件设备施工单位应求生产厂家提供资质证明进口材料应提供材料设备商检证明
6） 进场构配件设备施工单位进行检验测试判断合格报工程监理部工程理中心监理工程师进行现场检验签认
7） 施工程施工设备进场应报进场方案监理工程师应审查施工设备规格型号否符合施工组织设计求需定期检定设备〔仪器磅秤〕施工单位应检定证明
8） 进场材料设备构配件检验合格应限令速运出施工现场
9） 现场试验检测建设单位指定检测单位进行负法律责施工单位未允许擅进行检测报告予成认
2工程质量检查验收制度
1) 巡视检查旁站：监理工程师应施工现场目巡视检查旁站应巡视程中发现时纠正施工中问题应施工程关键工序重点部位控制点进行旁站发现问题应先口头通知施工单位整改监理工程师24时签发监理通知施工单位应整改结果书面回复监理工程师进行复查
2) 检查工程预检：施工单位填写预检工程检查记录报送工程监理部核查监理工程师预检工程检查记录容现场进行抽查合格准予进行道工序合格通知施工单位整改踪复查合格准予进行道工序
3) 隐蔽工程验收：施工单位关规定隐蔽工程先进行检检合格隐蔽工程记录报工程监理部隐检合格工程监理工程师应予签发合格工程通知施工单位整改合格监理工程师复查隐蔽合格工程应签认隐蔽工程检查记录准予进行道工序施工抄报工程技术部
4) 分项工程验收：施工单位分项工程完成检合格填写分项分部工程质量报验认单报工程监理部
a 监理工程师报验资料进行审查应施工现场进行核实抽查
b 符合求分项工程监理工程师签认确定质量等级
c 符合求分项工程监理工程师应签发合格工程工程通知施工单位必须整改报工程监理部工程技术部
d 返工返修分项工程应质量评定资料进行重新评定签认
e 排水燃气电气通风电梯设备等工程分项工程签认必须施工试验检测完毕合格进行签认
5〕分部工程验收
a 施工单位分部工程检完毕应根监理工程师签认分项工程质量评定结果进行分部工程质量等级评定填写分部分项工程质量报验认单附分部工程质量检验评定表送工程监理部签认
b 单位工程中根底分部体分部工程验收施工单位填写根底体工程验收记录申报表必须总监理工程师组织建设设计监理施工单位检查施工单位技术资料进行现场验收方协商验收意见签认抄报工程技术部
6〕工程竣工验收
a 工程达交验条件工程监理部应组织专业监理工程师专业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求施工单位进行整改
b 需进行功试验工程〔包括负荷试车〕监理工程师应催促施工单位进行试验监理工程师应审查试验报告重工程予现场监督必时请建设单位设计单位派代表参加
c 施工单位工程工程检合格达竣工验收条件填写单位工程验收记录全部竣工资料〔包括分包单位竣工资料〕报工程监理部申请竣工验收
d 总监组织监理工程部质量保证资料技术文件进行检查催促施工单位完善实物质量质量达工程验收标准
e 建设单位领导组织监理单位质监单位设计单位施工单位建设单位工程进行检查验收
f 验收结果需局部进行整改应整改符合标准设计求验直符合合求
g 验收结果符合求参加方单位工程验收记录签字认定质量等级
h 竣工验收完成总监现场代表签署竣工移交证书公司监理单位盖章呈报公司档送施工单位进入工程保修期
三钱控制
〔〕钱控制原
1根建设单位施工单位正式签订工程承包合中确定工程总价款作投资控制总目标
2工程承包合中确定工程款支付方式审核拨付签认
3根工程承包合中确定工程款结算方式进行竣工决算
〔二〕钱控制容
1核实工程量工程质量验收签证条件进行实物量签认
2控制设计变更洽商容：
1) 建设单位决策性改变提出新设计求原设计进行修改工程范围容发生变更等
2) 设计单位设计文件现场情况符设计说明致设计图纸局部误差
3) 施工单位施工需提出变更材料设备供问题产生变更力抗拒破坏引起设计变更等
〔三〕钱控制流程
1工程量计算程序
分局部项工程检验认书
现场代表签证
月工程量统计报表
施工单位
现场检测工程量
合文件设计图纸审查工程量
工程量认定
相关专业工程师
审查工程量合计算工程量价款
造价工程师
报工程技术部
2工程进度款支付流程
施工单位提交工程款申请单施工形象进度工程量统计月报表
质量进度合格
拒签
监理工程师现场代表工程质量进度审定工程量计量审核认定
工程理中心监理单位
监理工程师现场代表
未付
款时间
拒签
预算员工程统计月报核算确定已完工程价款根合确定否应付款
工程理中心
预算员
签认资金调度单
工程理工程总监
批准资金调度单
公司总理
资金支付
公司出纳
审核资金调度单
公司财务理
3施工前期准备阶段甲供材料设备采购工作流程
组织专业工程师复核统计设计中材料设备数量型号规格
工程理中心
专业工程师
材料监督员预算员市场价风格整询价备案预选供货商报总监审批
工程理中心
材料监督员预算员
工程理中心组织关员厂家进行调查
组织假设干供商参加招投标确定供商
草拟材料供货合
送公司总部审批
4施工前期准备阶段甲控限价材料询价备案制度
组织专业工程师复核统计设计中材料设备数量型号规格
工程理中心
专业工程师
材料监督员预算员进行市场价风格查询价
工程理中心
材料监督员预算员
资料员预算员收集关材料登记处整理备案建立材料信息库
工程理中心
预算员资料员
备案资料交总监审核做施工合材料限价参改资料
5技术济签证工作流程〔含设计变更工程量零星工程工作量工程变更量增加工程量〕
施工单位提交济签证济签证
〔设计变更工程联系单工程通知单等〕
现场监理专业工程师联签
〔二〕
预算员复核签证容
工程审核
工程理审定
6施工单位采购材料设备工作流程
施工单位提交材料设备报价单产品合格证说明书等
总工程师专业工程师材料设备质量性进行技术评价核定价格区间
材料监督员进行市场调查询价预算员进行济评价
工程审核
理审定
7保证费办理程序
交房出现质量问题
现场检验
原分析
施工单位偿保修处理
设备材料供单位偿保修处理
施工单位未履行保修义务行委托单位费施工单位保修金中扣
供货单位未履行保修义务费保修金中扣
〔四〕钱控制措施
1组织措施
1) 工程理班子中落实投资控制员明确职分工
2) 编制楼号投资控制工作方案详细工作流程
2济措施
1) 编制资金方案确定分解投资控制目标
2) 进行工程量计量
3) 复核工程付款帐单签发付款证书
4) 施工程中进行投资踪控制定期进行投资实际支出值方案目标值拟发现偏差分析产生偏差原采取纠偏措施
5) 工程施工程中投资支出作分析预测常定期提交工程投资控制情况存问题报告
3技术措施
1) 设计变更进行技术济拟严格控制设计变更
2) 继续寻找通设计挖潜节约投资性
3) 审核施工单位编制施工组织方案施工方案进行技术济分析
4合理措施
1) 做工程施工记录保存种文件图纸特注施工变更设计情况图纸注意积累素材正确处理发生索赔提供参处理索赔事宜
2) 根设计文件场实际寻找通变更采新技术挖潜节约求达节省投资目
3) 签订实施合程中正确运合条款投资分析踪实际时反映情况动态控制投资
四进度控制
〔〕进度控制务
1根承包合确定工程工期作控制总目标公司批准工程进度方案创造条件确认开工时间竣工时间
2审查施工单位施工组织设计中进度方案安排抓住关键线路关键工序予批准调整批准
3审查施工单位月作业方案通实施中检查予纠偏调整网络方案中调整资源配置审核材料设备员进出场时间运作状况
4通月方案调度会议解决生产程中衡协调检查工程进度会议记执行情况确定施工组织设计实施实现
〔二〕进度控制流程
签发承包合
〔建设施工单位〕
编制施工总进度方案
〔施工单位〕
审查施工总进度方案
〔监理单位〕〔工程理部〕
修改实施
进度方案
编制月进度方案
〔施工单位〕
动态理
踪控制
审查月施工进度方案
〔监理单位〕〔工程技术部〕
施工单位组织实施进度方案
监理单位检查方案实施情况
根总进度方案编制期实施性进度方案
〔施工单位〕
根形象进度方案编写监理月报
〔监理单位〕
行政理制度
现场办公室理条例
1进入办公室公司统规定整齐着装
2负责搞办公室清洁卫生工作员工必须注意常维护室清洁卫生
3办公品摆放整齐意摆放报纸杂物
4办公室图纸应摆放指定位置班应时清理回位
5办公室讲普通话讲粗痞话聊天热情接访客树立公司良形象
6认真理保护电脑设备物品班必须电脑印机关
7严格控制办公室水电空调等浪费水电班必须关灯关水关空调
8日离开办公室员工必须关门窗检查室灯具水空调电脑等关闭情况失职罚款50元次
9日值班员全面负责监督办公室项工作
二 员工考勤理规定
1 参公司员工考勤理制度特制定规定
2 员工正常工作时间午8时12时午2时30分5时30分季节变化需调整工作时间级部门通知周集中公司参加晨会
3 员工实行轮休制度月超四天工资发津贴发跨月连续休假批准月超四天时发工资津贴
4 员工实行班报制度迟早退月员工考勤表交公司行政理中心考核
5 员工班先办公室报深入现场工作特殊情况需领导批准否迟旷工处
6 员工外出领导批准申明外出原返回时间超出时间须 告续假
7 员工迟早退次罚款10元1月迟早退累计达3次者罚款100元
8 员工旷工天者罚相应时间二倍工资交行政理中心作出处理
三员工日常行标准
1 遵章守纪忠职守时刻维护公司利益树立公司良形象损害名誉领导威信时刻维护领导威信
2 工作时律穿公司统制服系领带配戴工作牌进入施工现场必须带统安帽正规方整洁
3 头发梳理整齐男员工准留胡须女员工准化浓妆天凉进入现场加披统外套进入办公室必须脱掉意乱放
4 工作时间准闲聊做私事溜岗串岗讲文明礼貌说脏话做说话气热情方
5 保持办公室整洁卫生桌物品摆放整齐严禁利公司 办私事爱惜办公品节约办公费
6 忠实履行岗位职责工注意身安注意防火防盗班走灯熄检查门窗关闭情况
7 遵守规章制度服工作分配时班参加会议做迟早退旷工
8 违反规定者处50元次罚款
四施工现场会议制度
1 现场会议种类
施工现场会议形式：现场办公会技术交底会工程例会工程验收会专题会〔质量进度技术安协调〕等
2 会议目参加员
1） 现场办公会公司领导解决现场设计施工工程变更中存问题召开定期会议参加员该问题处理关单位员通研讨解决现实存问题分析引出矛盾针关问题作出决定发出必指令
2） 技术交底会分设计技术交底会建设单位技术问题交底会
a 设计技术交底会包括图纸会审工程理中心持参加单位：设计质监监理施工单位容设计单位讲解设计意图技术求针方提出意见进行答疑
b 建设单位技术问题交底会总工程师召集工程进展中贯彻领导指示涉务技术质量等问题作出进步说明工程变更容标准提出技术求参加员关施工技术员
3） 次工例会公司领导持开工前召开工程技术部监理单位全体理员施工单位工程理关职员参加目方建立关系明确职责范围落实理措施程序确保承包合实现委托工程监理部定期召开工程例会
4） 工程例会工程监理部周午召开总监理工程师持施工单位工程理技术负责参加工程技术部派员出席容总结检查次例会执行情况针现场实际解决落实周关质量进度文明施工等问题
5） 工程验收会施工单位完成实物工程量通检符合设计求满足标准求整理技术资料分项工程监理工程师负责分部工程总监理工程师持单位工程建设单位领导参加参加员建设设计监理质监施工单位负责验收工程质量达合求假设存缺陷应通整改办理验收手续交验证书
6） 专题会议总工程师召集关方负责参加针设计施工中重问题组织调研进行磋商统认识作出决定确定切实行实施方案
3 会议准备执行
会议召开前工程技术部应配合作准备做容充实目明确会议中做会员充分发表意见畅欲言达成识重容持单位撰写会议纪会员签字印发关方坚决贯彻执行
4 会议纪律
工程技术部负责检查会议签组织协调关会议应参加员必须时会缺席否采取必济措施行政措施
5 会议决定执行
会议中已作出决定工程技术部指派员负责踪决定执行情况公司关领导时反映
6 协调会议纪签发程序
总监持协调会
资料员拟定会议纪
关方〔监理设计施工业〕审定会签
修改
监理签章行文外发
五现场施工理规定
1 施工工程部必须严格执行国家政府关法规政策设计文件求关标准规程技术交底纪进行施工工程〔技术〕变更必须批准具书面变更通知方进行施工
2 施工工程部施工场必须服总体规划确定范围界线清楚编制施工总面布置图服监理建设单位工程施工现场监督理
3 施工工程部材料构配件设备器材等均应严格施工图合规定进行采购验收认签证前方投入合格者律退场处理发现假伪劣材料必须返工整改
4 施工工程部施工程中必须服统指挥调度密切配合积极协调维护确保正常生产秩序工程质量坚持检根底搞三级检验未验收签证进入道工序施工
5 施工工程部施工程中保证道路畅通材料设备物资严禁场区干道堆放搭设切未意设施更占施工工程部场否违规处理
6 施工工程部工程理现场理员施工期间必须坚守工作岗位时处理关问题遇特殊情况工程理离开工天必须工程技术部核准指派相应理员持工作行职权三天必须建设单位领导批准否予济制裁
7 施工工程部必须搞安文明施工贯彻安文明理制度服安文明办公室领导接受检查存问题进行整改确保杜绝切身设备事消切隐患实现安施工事文明施工创样板目标
8 施工工程部生产生活水电均应装表计量月缴费严禁表外乱接乱拉发现偷水偷电行责成责时撤外处济制裁严禁生产生活废物弃堆公场倒入检查井道堵塞排水限期疏通承影响施工工程部工程质量进度造成济损失责赔偿
9 进场施工员必须三证〞齐全〔身分证业证生育证〕工程部负责公安部门办理暂住证施工现场击切歪风邪气严禁架斗殴防止切治安事件发生施工工程部工程理负责治安第责
六技术资料理制度
技术档案工程工作重必须确保严肃性完整性工程建设中发挥作方便调阅更工程建设效劳特制定制度
1 档案理员必须坚守岗位履行职责保守机密搞档案收集整理档保
2 档案入柜造册登记排列序保持室清洁做尘通风确保安
3 工程理中心员阅档案必须办理关阅手续限期
4 非工程理中心员求查〔〕阅资料须工程总监意办理查〔〕阅手续限期
5 阅单位〔〕未许抄录复印阅档案资料
6 阅档案资料涂改更档案资料拆散提取否盗窃资料处报工程技术部工程总监处理
7 阅档案资料损坏遗失应时报告工程理中心视情节予处理
七技术文件报送制度
1 施工单位
1） 施工组织设计：应施工队伍进场工程正式开工前15天报监理单位工程理中心审批
2） 施工方案：
a 分部工程关键工序采新技术新工艺施方案应方案施工前15天报监理单位工程理中心审批
b 季节施工方案应季节前30天报监理单位工程理中心审批
3） 施工进度方案：
a 工程进度方案应开工前15天施工组织设计报监理单位工程理中心
b 月施工进度方案〔月26日月25日〕应月25日报监理单位
c 月形象进度生产材料设备劳力统计〔月26日月25日〕应月25日报监理单位
d 分部分项工程验收：施工单位应检准备验收前24时监理单位
e 工程竣工验收：施工单位检合格申请竣工验收工程技术资料报送监理单位工程验收45天完成资料整理工程结算审查60天审查合格形成档案达备案制标准报工程理中心
2 监理单位
1） 监理规划：监理合签订15天报工程理中心
2） 监理月报：编制周期月26日月25日月3日前报工程理中心
3） 监理专项报告：时报工程理中心
4） 会议纪：会议结束次日送发参加会议关单位
5） 监理工作报告：单位工程验收合格审查施工单位竣工验收资料60天时报工程理中心全部工程竣工验收合格60天报工程理中心
3 工程理中心
1） 月工作报告：编制日期月26日月25日月5日前报公司工程总监
2） 专项报告：时报公司工程总监
3） 工程竣工验收资料应工程验收70天整理档工程结算审计果办理移交
八 技术文件编码
工程技术档案表达工程实物质量质量根国家关法律标准填制关表格外技术文件档案重组成局部加强技术文件理科学化系统化完善技术档案程序化标准化技术文件编码根底工作特制定方法
1工程性文件编码
1〕工程编码：单位工程系统工程划分
工程编号
工程名称
工程编号
工程名称
工程编号
工程名称
01
101栋号
07
107栋号
13
道路
02
102栋号
08
108栋号
14
园林
03
103栋号
09
109栋号
15
强电
04
104栋号
10
110栋号
16
弱电
05
105栋号
11
111栋号
17
通讯
06
106栋号
12
112栋号
18
2） 分部工程编码：建筑工程划分分项工程子项序编号
分部编码
分部名称
分部编码
分部名称
J
根底工程
M
门窗工程
H
体工程
S
排水工程
W
屋面工程
D
电工程
Y
装饰工程
P
智工程
K
楼面工程
T
电梯工程
3〕层次编码：建筑标准层划分1010203……0809
4〕构件试验工程编码：
工程编码
L
B
Z
Q
F
G
C
工程名称
梁
板
柱
墙
防水
材料
设备
2工程技术部文件编码
1〕鼎技字×号：指公司报告请示汇报性文件
2〕鼎技 字×号：指设计承包监理单位关报告批复性文件
工程编号
3〕技联 字×号：指工程关单位业务联系备忘意见性文件
工程编号
4〕技变 字×号：指工程变更质量整改设计修改性文件
工程编号
5〕技验 字×号：指关工程中间验收竣工验收性文件
工程编号
3工程监理单位文件编码
1〕 监通 字×号：指监理通知合格工程整改等通知性文件
工程编号
2〕 监联 字×号：指会议纪请示报告等备忘性文件
工程编号
3〕 监令 字×号：指开工令暂停令复工令等命令性文件
工程编号
4〕 监审 字×号：指工程方案质量材料设备等报验申请审批性文件 工程编号
5〕 监变 字×号：指建设单位设计单位意签发工程变更设计修改等文件 工程编号
4工程承包单位文件编码
承包单位简称
1） 联字×号：指承包单位报告请示备忘等工程联系性文件
工程编号
承包单位简称
2〕 技字×号：指承包单位建设单位设计施工技术工期等方面
工程编号
意见求建议性文件
承包单位简称
3〕 报字×号：指关方案材料质量试件设备等报审报验申请文件 工程编号
5说明
1) 具专表格表格中签字批复非文件报批文件处理
2) 文件函件定做编码登记签收收文文秘员转送工程技术部理专业工程师办理发文总工程师理签发前方送达签收认
3) 文批复签收评定行文编码
4) 技术文件简明扼编码具连续性断码重复
5) 口头指示代技术文件假设遇紧急情况会议决定重容应发文应24时补发关文件否切口头指示效
6举例
1) 工程技术部星沙建筑公司承建20栋住宅设计变更发出通知抄送工程监理部文件编号技变01字×号〞
2) 工程监理部智工程质量整改通知抄报工程技术部文件编号监通23字×号〞
3) 承包单位〔沙坪建筑公司〕屋面材料供质量数量意见抄达工程监理部文件编号沙03技字×号〞
4) 承包单位〔天建筑公司〕车库墙体防水材料试验专题报告抄送工程技术部文件编号05报字×号〞试验成果编号0501F×号〞
5) 承包单位〔洞井建筑公司〕电梯施工单位快进场报告抄送工程监理部文件编号洞04联字×号〞
合理保证体系
合签订理
1理权限
1) 总价10万元属公司组织招投标选确认
2) 总价10万元单价选确认工程理部研究报公司审批
3) 专业性较强合工程理部委派专业技术员考察协公司签订
2签订程序
供商谈判
草签合文
投资性标书附件
技术性标书附件
技术性审核
修改技术性标书
投资性审核
修改投资性标书
文字性审核
律师审核
总理审查批示
修改标书文
签订合
档
二合实施理
1 专业技术员必须弄清合中项容实质明确方责权利正确处理方关系
2 处理合切事宜书面文字准口头指示代否均视效
3 考虑问题灵活处理问题严肃合理做前面深入相关工作程序中掌握第手材料质量投资进度等方面关实施
4 工程进行中文件包括：请示报告指示签证记录信函摄投影种报表资料等均应纳入合理
5 合中词意表达含混〞字句时关部门反映时提出正确解释履行合中发生争执应原始资料记录现场情况作调解处理
6 掌握合容进行动态踪理反映执行情况信息领导参谋助手耳目提出关决策参考价值相关资料
三合理措施
1 签订执行合应着公公正公开实事求原循私舞弊损害公司利益信誉
2 严格遵守公司关签订合程序理规定超越权限推诿拖延更负责意事坚决保证公司公正性科学性全面性操作性
3 执行合必须熟悉合容条款全面理解合目求意修改变更异议必须通公司关负责合签订意批准书面文字记载
4 执行中合理变更应合双方认签署补充协议原合具等法律效力
5 合理员严守机密洩密现象受纪律济制裁合履行进行动态理定时期执行情况领导作出书面汇报
信息理保证体系
信息目录
信息类
时 间
份数
信息提供者
信息接受者
建设单位
设计单位
监理单位
质监单位
施工单位
建设单位
设计单位
监理单位
质监单位
施工单位
单位
级工作指示
2
√
√
√
会议纪
会第二次
5
√
√
√
√
√
√
建设单位通知
3
√
√
√
√
变更通知单
4
√
√
√
√
√
材料报验单
3
√
√
√
√
分局部项检验认
3
√
√
√
√
工程质量验收
验收前三天
5
√
√
√
√
√
√
施工月生产方案
月25日
4
√
√
√
√
工程量申报表
月25日
3
√
√
√
√
进度款申请表
月25日
3
√
√
√
√
监理工程师通知
3
√
√
√
√
监理月报
月5日
3
√
√
√
√
施工统计月报
月25日
4
√
√
√
√
√
二信息理容
1 信息理工作资料档案员负责负责工程实施全程全方位信息收集整理规定编目档传递输入计算机保存
2 参加工关活动会议负责整理会议纪关领导员审阅签发印分发
3 做收发文登记文处理发文知查办关文件处理情况结果督办关方案务落实检查问题
4 专业工程师负责定期定期检查施工单位原材料构配件设备场质量状况数量工程质量验收签认报送关信息
5 催促施工单位时整理报送施工技术资料时准确领导提供关资料信息必时关协商洽商会议作文件准备
6 熟悉合解现场检查合执行情况踪执行动态现场变更发生问题时反映动态分析资料
三信息理编号
1 公司请示报告：QGC年月日序号
2 关中心联系文件：HGC年月日序号
3 施工单位发函：SGC年月日序号
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目 录
工程理质量保证体系
组织理
二 质量控制
三 钱控制
四 进度控制
行政理制度
现场办公室理条例
二 员工考勤理规定
三 员工日常行标准
四 施工现场会议制度
五 现场施工理规定
六 技术资料理制度
七 技术文件报送制度
八 技术文件编码
合理保证体系
合签订理
二 合实施理
三 合理措施
信息理保证体系
信息目录
二 信息理容
三 信息理编号
质量保证体系
组织理
〔〕 工程组织机构
建设单位
房产开发
施工单位
质监单位
监理单位
设计单位
勘单位
〔二〕 工程组织关系
建 设 单 位
合关系
领导关系
委托关系
委托关系
合关系
合关系
勘单位
设计单位
质〔安〕监单位
监理单位
工程理部
监督检查
监 理
监 理
理指导
业务
业务
施 工 单 位
配套施工单位
园林施工单位
道路施工单位
智施工单位
根底施工单位
土建施工单位
设备安装单位
〔三〕 工程理机构
工程理部
工 程 部 理
工程技术部
工程理部
报建员
审图工程师
造价工程师
资料档案员
土建工程师
水电工程师
环境工程师
设备工程师
材料理员
〔四〕 工程理中心工作理流程
公司
工程理部
工程技术
工程理
交付运行
验收结算
施工阶段竣工验收
规划设计审批
单项工程设计审批
施工招标合签订
工程立项审批
物业公司
（五） 工程理部岗位描述
1总工程师岗位职责
1) 负责工程理部施工技术理科技理工作负责组织工程理部全体技术员工程设计图纸施工技术标准规程规工艺标准施工组织设计〔质量方案〕进行施工直接领导工程部工试验室工作
2) 组织工程技术员学技术标准标准规程工艺标准质量检验评定标准催促实施
3) 组织技术员熟悉设计图纸现场调查办理交接桩复测组织审查设计文件提出审查改善设计建议组织编制实施性施工组织设计质量方案指定重点工程施工组织设计进行工艺设计工艺设施设计组织实施
4) 组织工程技术交底工作
5) 公司达年度季度施工方案月作业方案求指导编制工程月作业方案
6) 审查批准工程部工程队编报施工技术方案时工程设计时工程工程数量费方案解决施工生产中技术问题
7) 组织施工程控制技术工作具体实施：交底测量检查〔隐蔽分部分项工程〕保证环节处受控状态做出完善记录
8) 工程试验工作组织工试验室完成工程料水土工混凝土砂浆等试验检验工作组织计量理全面质量理工作催促开展工程创优活动
9) 组织处理般工程质量事参身伤亡事调查
10) 参工程竣工检查组织编制工程竣工文件工作参加工程验交工作
11) 组织开展科技推先活动具体落实科研工程实施总结推广行效新技术新工艺新材料新设备组织编写工程技术总结工法开发工作
12) 组织科技文件材料收集积累整理工作
2工程部理岗位职责
1) 工程副总领导负责部门全面工作开发部总工办全部工作
2) 贯彻执行国家公布技术标准规程标准关政策规定
3) 负责编制工程总体控制方案年度控制方案月周工程进度方案审定组织实施
4) 参工程行性研究工程规划设计方案单体设计方案研讨工作
5) 组织施工图纸会审负责联系解决设计变更工作
6) 负责组织审查施工单位编制施工组织设计
7) 参监理单位施工单位考察参供货厂商考察形成考察报告
8) 参监理委托工程发包材料采购等招标工作会签合
9) 编制甲供材料设备供货方案参选样现场组织验货
10) 现场工程签证理
11) 组织根底验收体结构验收专业工程竣工验收整工程验收
12) 审核工程付款材料付款予会签
13) 负责工程施工质量进度钱安文明施工方面理工作
14) 组织现场工程例会协调施工单位间关系处理施工中出现类问题纠纷
15) 监理公司施工单位进行效理
16) 配合营销部解答客户提出种技术问题客户提供优质效劳
17) 开发部负责协调政府部门手续
3土建工程师岗位职责
1) 学执行国家公布关土建方面技术标准规程标准政策法规
2) 负责工程土建局部施工理关工作时监控工程进度方案质量方案实施完成情况
3) 负责工程工程建筑结构方案证施工图会审监控设计进度
4) 负责专业施工组织设计审核工作
5) 负责解决施工程中出现技术问题时联络设计院进行设计变更
6) 参专业工程监理招投标合会签
7) 参专业材料设备招投标合会签
8) 负责专业工作配合协调工作
9) 负责协调施工单位交叉作业时处理施工纠纷
10) 负责专业材料设备现场验收杜绝合格材料工程中
11) 准确掌握专业工程形象进度
12) 材料设备付款会签
13) 做钱控制工作
14) 公司签证理制度做专业签证审核工作
15) 严格执行公司制定项工程理制度
16) 记工程日记作工作总结
17) 学新技术新工艺断提高技术理业务水
4排水暖通工程师岗位职责
1) 学执行级颁发关排水暖通工程方面技术标准规程标准政策规定
2) 负责工程排水暖通工程局部施工理关工作时监控工程进度方案质量方案实施完成情况
3) 负责排水暖通方案证协调沟通设计单位监控设计进度
4) 负责专业施工组织设计审核工作
5) 参专业工程监理招投标合会签
6) 参专业材料设备招投标合会签
7) 负责专业工作配合协调工作
8) 负责协调施工单位交叉作业时处理施工纠纷
9) 负责专业材料设备现场验收杜绝合格材料工程中
10) 专业工程形象进度审核工作
11) 材料设备付款会签
12) 做钱控制工作
13) 组织排水暖通工程现场竣工验收物业交接工作
14) 配合开发部办理排水暖通工程审批手续报建手续
15) 公司签证理制度做专业签证审核工作
5强弱电工程师岗位职责
1) 学执行级颁发关强弱电工程方面技术标准规程标准政策规定
2) 负责工程强弱电工程局部施工理关工作时监控工程进度方案质量方案实施完成情况
3) 负责强弱电方案证协调沟通设计单位监控设计进度
4) 负责专业施工组织设计审核工作
5) 参专业工程招投标合会签
6) 参专业材料设备招投标合会签
7) 负责专业工作配合协调工作
8) 负责协调施工单位交叉作业时处理施工纠纷
9) 负责专业材料设备现场验收杜绝合格材料工程中
10) 专业工程形象进度审核工作
11) 材料设备付款会签
12) 做钱控制工作
13) 组织强弱电工程现场竣工验收交接工作
14) 配合开发部办理强弱电工程开工报建手续
15) 公司签证理制度做专业签证审核工作
6合招标员职责
1) 负责审核工程概算济洽商建筑施工合
2) 负责种建筑材料设备询价价格确认工作
3) 负责组织建安工程招标工作办理招标手续
4) 负责市政工程招标监理招标组织协调工作
5) 负责型工程协议中协议价格审核
6) 负责办理工程结算工作做出工程造价分析
7) 负责组织部招标评审工作
8) 负责收集招投标相关法律法规变化相关信息时沟通
9) 负责收集积累建筑材料设备市场价格变化信息
10) 负责招投标关资料积累档工作
7土建预算员岗位职责
1) 负责编制开发区域土建局部总概算单项工程综合概算施工图预算做编制时容齐全数准确
2) 参加图纸会审设计交底
3) 负责审核施工单位编报土建局部工程预算材料方案
4) 负责编制工程招标标底评标工作提供
5) 编制招标文件组织公司关部门律师会签
6) 参工程招投标重点进行商务评标
7) 参施工合签订明确承发包范围准确掌握合规定条款
8) 参材料设备招投标材料设备采购合会签
9) 参加型土石方挡土墙体等工程实物量测定土建隐蔽工程验收求做实测量验收准确认真做种记录结算工作积累准确原始资料
10) 参加工程竣工验收
11) 审核竣工工程决〔结〕算做审核时准确
12) 负责审核施工单位提报月完成工程量报表提出付款意见
13) 参材料设备价格信息收集整理参材料设备限价单会签
8工程报建员岗位职责
1) 负责协调房产开发前期部门完善种具体手续保证开发方案利实施
2) 负责协调市政府关部门关系确保市政配套设施符合公司开发工程需组织关部门完成市政配套设计完善区种市政配套设施
3) 完善房屋入住需种手续证件等
4) 参关单位部门济合谈判时整理已完成合
5) 熟悉申请办理两证书〞程序文件图纸等资料收集准备工作解建筑物周围环境三通〞情况建设工期求积极办理阶段报建手续
6) 协助科长做工程行性研究立项设计评审审查外联系接工作施工程中设计变更处理
7) 解报工程总图设计工程容审批单位具体求催办工程工程立项审批等落实情况
8) 做报建工程费减免工作关设计施工报建协调工作
9) 负责联系工程工程竣工规划消防等专业部门验收签证工作
10) 负责关报表填写报时档案资料员移交工程报建完成资料
11) 处理公司交事宜
9工程档案员岗位职责
91技术档案员
1) 认真做工程技术档案编制理工作保证工程技术档案完整准确工程进行维护理改扩建提供准确资料
2) 负责收集工程工程档图纸种技术文件资料整理分类编目存档
3) 负责设计图纸设计变更单技术核定单等资料时发施工单位关部门
4) 负责合作单位工作联系单联系函收发登记保存工作备查阅
5) 负责理工程部公司部门间文件收发登记存档工作
6) 负责工程签证单扣款单工程形象进度等文件登记送达催办工作
7) 负责种款项登记送达催办工作
8) 负责工程付款统计工作月25日统计次送达关部门领导
9) 负责复印字相关文件图纸资料登记发关专业部门
10) 负责工程部日常事物工作
92资料档案员岗位职责
1) 档案理员严格执行公司档案理规定认真细致做档案保利工作充分发挥档案资料作
2) 公司档案理员责二级档案理工作进行监督指导年二级档案理进行次检查验收
3) 公司档案理员权监督部门档案文件形成积累保整理立卷档工作保证档文件材料完整准确系统
4) 负责日常资料公司外信息交流资料收集整理工作
5) 档案卷做组卷合理页号编写准确案卷目录清楚卷目录表填写准确案卷标题简明扼
6) 保部门应档案卷注意文件材料安保密时整改档案理中存问题
二质量控制
〔〕质量控制务：质量控制满足质量目标求采取作业技术活动贯穿工程实施全程全方位具体容：
1设计阶段
1) 审查总图规划单体户型设计符合设计务书求
2) 审查设计图纸中合理性行性安性先进性完整性纠正设计程错漏碰缺〞
3) 审查工程概算达济合理提供施工招标钱控制
4) 施工招标阶段
5) 编制招标文件提出关质量目标求
6) 审查施工单位资质评审投标书中关质量保证体系施工方案措施
7) 参施工承包合签订明确关质量标准条款
2施工阶段
1) 原材料进场检验控制
2) 施工程员材料机械方法环境质量控制评价质量影响程度采取必措施克服利素果
3) 施工分项分部工程检查验收重分部关键工序严格关尤加重视
4) 搞体隐蔽工程检查签证竣工前期查验等
3保修阶段
1) 检查竣工时质量缺陷整改情况完成应予完善工程部位
2) 工程中全面检查解决遗留问题达标准标准满足求
〔二〕质量控制
1工程承包合设计文件
2级部门批复关专门性技术标准
3现行工程验收标准规程工程质量评定标准
4质监部门监理单位工程理中心发关通知批复会议纪
（三） 质量控制措施
1工程理部质量理措施
1) 建立质量保证体系明确工程工程技术工作容专业技术员分工作权 限落实现场全程质量控制中
2) 建立项理制度流程统组织加强协调明确职责踪监控
3) 建立岗位责制做务事事明确质量控制中做什什时间做做心中数时反应信息发现问题准确处理问题时
4) 建立工程质量理档案信息档案进行旁站巡视相结合严格材料进场检验分局部项工程验收工序操作抓起抓关键工序重点部位检查
2施工单位质量控制措施
1) 审查施工单位质量目标质量保证体系施工组织设计质量技术措施
2) 审查施工单位质量理机构统报表制度实施统理
3) 审查工程施工放线核实开工条件批准开工
4) 审查工程原材料构配件设备质量审查施工机械设备查验施工员素质尤特殊工种员岗证操作证
5) 严格施工单位检复检指定资质试验单位应检原材料半成品进行必行检验
6) 严格施工质量签证时检验时认未验收签证进入道工序施工
7) 质量指标降趋势时应时发出警告通知合格材料半成品分部分项工程必须通知返工退场严重时发出停工通知处理
8) 工程验收包括实体质量质量必须符合国家标准设计文件承包合求否存问题进行整改认前方验收
〔四〕质量控制流程
1 单位工程质量控制程序
组织图纸会审
参 加 设 计 交 底
审定分包单位
签认分包单位资格审查申请表〞
审批施工组织设计
签认施工组织设计报审表〞
确认装饰工程样板间
签发整改通知
参加分局部项工程质量
签认分局部项工程质量
参加隐蔽工程验收
签认工程检验认书〞签认合格工程通知书〞
审定结构原材料设备构配件质量影响功观感材料进行质量预控
签认建筑材料报验单〞
配合监理单位签发必文件施工单位进行道工序施工
监理单位组织竣工预验收
竣工验收
监理单位签发
竣工移交证书〞
催促施工单位报请质量监督站
核定竣工工程质量等级
2隐蔽工程分项工程签认程序
〔进行道工序〕
〔进行道工序〕
施工单位
分部分项工程质量评定完成评合格
隐检分部分项检
收记录签认完成
质量保证资料
齐全合格
施工单位填工程报验单〞报监理单位
监理工程师现场代表
检查隐蔽工程分部分项工程完成
检查分局部分项工程质量合格
检查质量保证资料符合求
合格：签认工程检验认书〞
合格：签认合格工程通知〞
3 原材料构配件设备签认程序
原材料构配件
设备进入现场
原材料构配件
设备进入现场
施工单位填报建筑材料报验单〞
施工单位填报进场设备报验单〞
监理工程师现场代表
签认原材料构配件设备质量
影响功观感原材料构配件设备进行质量预控
意：
签认建筑材料报验单〞
签认进场设备报验单〞
意：
签认建筑材料报验单〞
签认进场设备报验单〞
监理单位现场检查质量
施工单位指定部位
4甲供材料设备检验入库程序
供货商设备材料达现场
退回供货商
合格
监理工程师现场代表材料监督员施工单位代表联合检查设备材料型号数量否合相符
符合合求
签认原材料设备验收单〔联签〕
办理入库手续
5建设单位设计单位监理单位设计变更程序
建设设计监理单位提出变更
专业工程师监理工程师设计变更质量投资进度等角度审查合理性提出意见
监理单位总工办
工程预算员设计变更进行钱分析确定费调整金额
工程理部
施工单位取协商〔含工程价款调整〕
设计单位提出设计变更图纸
总工签认理审批
工程监理部发出会签工程变更通知单
设计单位签发设计变更文件
施工单位实施工程变更
6 施工单位设计变更程序
施工单位提出工程变更申请表工程变更费报审表
专业工程师监理单位设计变更质量投资进度等角度审查合理性提出意见
总工办监理单位
工程预算员工程变更费报审表进行审核施工单位达成费调整协议
工程理部
设计单位提出设计变更图纸
总工签认总监理审批
工程监理部发出会签工程变更通知单
设计单位签发设计变更文件
施工单位实施工程变更
7工程停复工办理程序
监理单位签发工程暂停指令〞
施工单位工程质量
事整改措施报告
质量问题进行处理
执行工程质量事处理程序
施工单位填写复工申请〞
监理工程师审查事处理情况
总监认：
签发工指令〞
总监认：
签认复工指令〞
8工程质量事处理程序
施工单位
建设部〈工程建重事报告调查程序〉规定执行
监理单位参加
般质量事
严重质量事
施工单位填报质量事报告单〞
设计单位制定事技术处理方案
监理单位签认监理工程师通知〞
监理单位检查事技术处理方案执行
〔五〕质量理制度
1材料构配件设备进场报验制度
1） 施工单位材料构配件设备进场前应工程理中心监理公司提供出厂合格证明材质证明试验报告
2） 进场钢材水泥水电材进行现场取样复试工程理中心派员配合送检复试结果出厂合格证等资料报送工程总监
3） 工程中拟新材料新产品检查鉴定证明确认文件报工程监理部工程理中心认
4） 工程材料工程技术部应会工程监理部材料厂家进行实考察
5） 构配件设备施工单位应求生产厂家提供资质证明进口材料应提供材料设备商检证明
6） 进场构配件设备施工单位进行检验测试判断合格报工程监理部工程理中心监理工程师进行现场检验签认
7） 施工程施工设备进场应报进场方案监理工程师应审查施工设备规格型号否符合施工组织设计求需定期检定设备〔仪器磅秤〕施工单位应检定证明
8） 进场材料设备构配件检验合格应限令速运出施工现场
9） 现场试验检测建设单位指定检测单位进行负法律责施工单位未允许擅进行检测报告予成认
2工程质量检查验收制度
1) 巡视检查旁站：监理工程师应施工现场目巡视检查旁站应巡视程中发现时纠正施工中问题应施工程关键工序重点部位控制点进行旁站发现问题应先口头通知施工单位整改监理工程师24时签发监理通知施工单位应整改结果书面回复监理工程师进行复查
2) 检查工程预检：施工单位填写预检工程检查记录报送工程监理部核查监理工程师预检工程检查记录容现场进行抽查合格准予进行道工序合格通知施工单位整改踪复查合格准予进行道工序
3) 隐蔽工程验收：施工单位关规定隐蔽工程先进行检检合格隐蔽工程记录报工程监理部隐检合格工程监理工程师应予签发合格工程通知施工单位整改合格监理工程师复查隐蔽合格工程应签认隐蔽工程检查记录准予进行道工序施工抄报工程技术部
4) 分项工程验收：施工单位分项工程完成检合格填写分项分部工程质量报验认单报工程监理部
a 监理工程师报验资料进行审查应施工现场进行核实抽查
b 符合求分项工程监理工程师签认确定质量等级
c 符合求分项工程监理工程师应签发合格工程工程通知施工单位必须整改报工程监理部工程技术部
d 返工返修分项工程应质量评定资料进行重新评定签认
e 排水燃气电气通风电梯设备等工程分项工程签认必须施工试验检测完毕合格进行签认
5〕分部工程验收
a 施工单位分部工程检完毕应根监理工程师签认分项工程质量评定结果进行分部工程质量等级评定填写分部分项工程质量报验认单附分部工程质量检验评定表送工程监理部签认
b 单位工程中根底分部体分部工程验收施工单位填写根底体工程验收记录申报表必须总监理工程师组织建设设计监理施工单位检查施工单位技术资料进行现场验收方协商验收意见签认抄报工程技术部
6〕工程竣工验收
a 工程达交验条件工程监理部应组织专业监理工程师专业工程质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题签发监理通知求施工单位进行整改
b 需进行功试验工程〔包括负荷试车〕监理工程师应催促施工单位进行试验监理工程师应审查试验报告重工程予现场监督必时请建设单位设计单位派代表参加
c 施工单位工程工程检合格达竣工验收条件填写单位工程验收记录全部竣工资料〔包括分包单位竣工资料〕报工程监理部申请竣工验收
d 总监组织监理工程部质量保证资料技术文件进行检查催促施工单位完善实物质量质量达工程验收标准
e 建设单位领导组织监理单位质监单位设计单位施工单位建设单位工程进行检查验收
f 验收结果需局部进行整改应整改符合标准设计求验直符合合求
g 验收结果符合求参加方单位工程验收记录签字认定质量等级
h 竣工验收完成总监现场代表签署竣工移交证书公司监理单位盖章呈报公司档送施工单位进入工程保修期
三钱控制
〔〕钱控制原
1根建设单位施工单位正式签订工程承包合中确定工程总价款作投资控制总目标
2工程承包合中确定工程款支付方式审核拨付签认
3根工程承包合中确定工程款结算方式进行竣工决算
〔二〕钱控制容
1核实工程量工程质量验收签证条件进行实物量签认
2控制设计变更洽商容：
1) 建设单位决策性改变提出新设计求原设计进行修改工程范围容发生变更等
2) 设计单位设计文件现场情况符设计说明致设计图纸局部误差
3) 施工单位施工需提出变更材料设备供问题产生变更力抗拒破坏引起设计变更等
〔三〕钱控制流程
1工程量计算程序
分局部项工程检验认书
现场代表签证
月工程量统计报表
施工单位
现场检测工程量
合文件设计图纸审查工程量
工程量认定
相关专业工程师
审查工程量合计算工程量价款
造价工程师
报工程技术部
2工程进度款支付流程
施工单位提交工程款申请单施工形象进度工程量统计月报表
质量进度合格
拒签
监理工程师现场代表工程质量进度审定工程量计量审核认定
工程理中心监理单位
监理工程师现场代表
未付
款时间
拒签
预算员工程统计月报核算确定已完工程价款根合确定否应付款
工程理中心
预算员
签认资金调度单
工程理工程总监
批准资金调度单
公司总理
资金支付
公司出纳
审核资金调度单
公司财务理
3施工前期准备阶段甲供材料设备采购工作流程
组织专业工程师复核统计设计中材料设备数量型号规格
工程理中心
专业工程师
材料监督员预算员市场价风格整询价备案预选供货商报总监审批
工程理中心
材料监督员预算员
工程理中心组织关员厂家进行调查
组织假设干供商参加招投标确定供商
草拟材料供货合
送公司总部审批
4施工前期准备阶段甲控限价材料询价备案制度
组织专业工程师复核统计设计中材料设备数量型号规格
工程理中心
专业工程师
材料监督员预算员进行市场价风格查询价
工程理中心
材料监督员预算员
资料员预算员收集关材料登记处整理备案建立材料信息库
工程理中心
预算员资料员
备案资料交总监审核做施工合材料限价参改资料
5技术济签证工作流程〔含设计变更工程量零星工程工作量工程变更量增加工程量〕
施工单位提交济签证济签证
〔设计变更工程联系单工程通知单等〕
现场监理专业工程师联签
〔二〕
预算员复核签证容
工程审核
工程理审定
6施工单位采购材料设备工作流程
施工单位提交材料设备报价单产品合格证说明书等
总工程师专业工程师材料设备质量性进行技术评价核定价格区间
材料监督员进行市场调查询价预算员进行济评价
工程审核
理审定
7保证费办理程序
交房出现质量问题
现场检验
原分析
施工单位偿保修处理
设备材料供单位偿保修处理
施工单位未履行保修义务行委托单位费施工单位保修金中扣
供货单位未履行保修义务费保修金中扣
〔四〕钱控制措施
1组织措施
1) 工程理班子中落实投资控制员明确职分工
2) 编制楼号投资控制工作方案详细工作流程
2济措施
1) 编制资金方案确定分解投资控制目标
2) 进行工程量计量
3) 复核工程付款帐单签发付款证书
4) 施工程中进行投资踪控制定期进行投资实际支出值方案目标值拟发现偏差分析产生偏差原采取纠偏措施
5) 工程施工程中投资支出作分析预测常定期提交工程投资控制情况存问题报告
3技术措施
1) 设计变更进行技术济拟严格控制设计变更
2) 继续寻找通设计挖潜节约投资性
3) 审核施工单位编制施工组织方案施工方案进行技术济分析
4合理措施
1) 做工程施工记录保存种文件图纸特注施工变更设计情况图纸注意积累素材正确处理发生索赔提供参处理索赔事宜
2) 根设计文件场实际寻找通变更采新技术挖潜节约求达节省投资目
3) 签订实施合程中正确运合条款投资分析踪实际时反映情况动态控制投资
四进度控制
〔〕进度控制务
1根承包合确定工程工期作控制总目标公司批准工程进度方案创造条件确认开工时间竣工时间
2审查施工单位施工组织设计中进度方案安排抓住关键线路关键工序予批准调整批准
3审查施工单位月作业方案通实施中检查予纠偏调整网络方案中调整资源配置审核材料设备员进出场时间运作状况
4通月方案调度会议解决生产程中衡协调检查工程进度会议记执行情况确定施工组织设计实施实现
〔二〕进度控制流程
签发承包合
〔建设施工单位〕
编制施工总进度方案
〔施工单位〕
审查施工总进度方案
〔监理单位〕〔工程理部〕
修改实施
进度方案
编制月进度方案
〔施工单位〕
动态理
踪控制
审查月施工进度方案
〔监理单位〕〔工程技术部〕
施工单位组织实施进度方案
监理单位检查方案实施情况
根总进度方案编制期实施性进度方案
〔施工单位〕
根形象进度方案编写监理月报
〔监理单位〕
行政理制度
现场办公室理条例
1进入办公室公司统规定整齐着装
2负责搞办公室清洁卫生工作员工必须注意常维护室清洁卫生
3办公品摆放整齐意摆放报纸杂物
4办公室图纸应摆放指定位置班应时清理回位
5办公室讲普通话讲粗痞话聊天热情接访客树立公司良形象
6认真理保护电脑设备物品班必须电脑印机关
7严格控制办公室水电空调等浪费水电班必须关灯关水关空调
8日离开办公室员工必须关门窗检查室灯具水空调电脑等关闭情况失职罚款50元次
9日值班员全面负责监督办公室项工作
二 员工考勤理规定
1 参公司员工考勤理制度特制定规定
2 员工正常工作时间午8时12时午2时30分5时30分季节变化需调整工作时间级部门通知周集中公司参加晨会
3 员工实行轮休制度月超四天工资发津贴发跨月连续休假批准月超四天时发工资津贴
4 员工实行班报制度迟早退月员工考勤表交公司行政理中心考核
5 员工班先办公室报深入现场工作特殊情况需领导批准否迟旷工处
6 员工外出领导批准申明外出原返回时间超出时间须 告续假
7 员工迟早退次罚款10元1月迟早退累计达3次者罚款100元
8 员工旷工天者罚相应时间二倍工资交行政理中心作出处理
三员工日常行标准
1 遵章守纪忠职守时刻维护公司利益树立公司良形象损害名誉领导威信时刻维护领导威信
2 工作时律穿公司统制服系领带配戴工作牌进入施工现场必须带统安帽正规方整洁
3 头发梳理整齐男员工准留胡须女员工准化浓妆天凉进入现场加披统外套进入办公室必须脱掉意乱放
4 工作时间准闲聊做私事溜岗串岗讲文明礼貌说脏话做说话气热情方
5 保持办公室整洁卫生桌物品摆放整齐严禁利公司 办私事爱惜办公品节约办公费
6 忠实履行岗位职责工注意身安注意防火防盗班走灯熄检查门窗关闭情况
7 遵守规章制度服工作分配时班参加会议做迟早退旷工
8 违反规定者处50元次罚款
四施工现场会议制度
1 现场会议种类
施工现场会议形式：现场办公会技术交底会工程例会工程验收会专题会〔质量进度技术安协调〕等
2 会议目参加员
1） 现场办公会公司领导解决现场设计施工工程变更中存问题召开定期会议参加员该问题处理关单位员通研讨解决现实存问题分析引出矛盾针关问题作出决定发出必指令
2） 技术交底会分设计技术交底会建设单位技术问题交底会
a 设计技术交底会包括图纸会审工程理中心持参加单位：设计质监监理施工单位容设计单位讲解设计意图技术求针方提出意见进行答疑
b 建设单位技术问题交底会总工程师召集工程进展中贯彻领导指示涉务技术质量等问题作出进步说明工程变更容标准提出技术求参加员关施工技术员
3） 次工例会公司领导持开工前召开工程技术部监理单位全体理员施工单位工程理关职员参加目方建立关系明确职责范围落实理措施程序确保承包合实现委托工程监理部定期召开工程例会
4） 工程例会工程监理部周午召开总监理工程师持施工单位工程理技术负责参加工程技术部派员出席容总结检查次例会执行情况针现场实际解决落实周关质量进度文明施工等问题
5） 工程验收会施工单位完成实物工程量通检符合设计求满足标准求整理技术资料分项工程监理工程师负责分部工程总监理工程师持单位工程建设单位领导参加参加员建设设计监理质监施工单位负责验收工程质量达合求假设存缺陷应通整改办理验收手续交验证书
6） 专题会议总工程师召集关方负责参加针设计施工中重问题组织调研进行磋商统认识作出决定确定切实行实施方案
3 会议准备执行
会议召开前工程技术部应配合作准备做容充实目明确会议中做会员充分发表意见畅欲言达成识重容持单位撰写会议纪会员签字印发关方坚决贯彻执行
4 会议纪律
工程技术部负责检查会议签组织协调关会议应参加员必须时会缺席否采取必济措施行政措施
5 会议决定执行
会议中已作出决定工程技术部指派员负责踪决定执行情况公司关领导时反映
6 协调会议纪签发程序
总监持协调会
资料员拟定会议纪
关方〔监理设计施工业〕审定会签
修改
监理签章行文外发
五现场施工理规定
1 施工工程部必须严格执行国家政府关法规政策设计文件求关标准规程技术交底纪进行施工工程〔技术〕变更必须批准具书面变更通知方进行施工
2 施工工程部施工场必须服总体规划确定范围界线清楚编制施工总面布置图服监理建设单位工程施工现场监督理
3 施工工程部材料构配件设备器材等均应严格施工图合规定进行采购验收认签证前方投入合格者律退场处理发现假伪劣材料必须返工整改
4 施工工程部施工程中必须服统指挥调度密切配合积极协调维护确保正常生产秩序工程质量坚持检根底搞三级检验未验收签证进入道工序施工
5 施工工程部施工程中保证道路畅通材料设备物资严禁场区干道堆放搭设切未意设施更占施工工程部场否违规处理
6 施工工程部工程理现场理员施工期间必须坚守工作岗位时处理关问题遇特殊情况工程理离开工天必须工程技术部核准指派相应理员持工作行职权三天必须建设单位领导批准否予济制裁
7 施工工程部必须搞安文明施工贯彻安文明理制度服安文明办公室领导接受检查存问题进行整改确保杜绝切身设备事消切隐患实现安施工事文明施工创样板目标
8 施工工程部生产生活水电均应装表计量月缴费严禁表外乱接乱拉发现偷水偷电行责成责时撤外处济制裁严禁生产生活废物弃堆公场倒入检查井道堵塞排水限期疏通承影响施工工程部工程质量进度造成济损失责赔偿
9 进场施工员必须三证〞齐全〔身分证业证生育证〕工程部负责公安部门办理暂住证施工现场击切歪风邪气严禁架斗殴防止切治安事件发生施工工程部工程理负责治安第责
六技术资料理制度
技术档案工程工作重必须确保严肃性完整性工程建设中发挥作方便调阅更工程建设效劳特制定制度
1 档案理员必须坚守岗位履行职责保守机密搞档案收集整理档保
2 档案入柜造册登记排列序保持室清洁做尘通风确保安
3 工程理中心员阅档案必须办理关阅手续限期
4 非工程理中心员求查〔〕阅资料须工程总监意办理查〔〕阅手续限期
5 阅单位〔〕未许抄录复印阅档案资料
6 阅档案资料涂改更档案资料拆散提取否盗窃资料处报工程技术部工程总监处理
7 阅档案资料损坏遗失应时报告工程理中心视情节予处理
七技术文件报送制度
1 施工单位
1） 施工组织设计：应施工队伍进场工程正式开工前15天报监理单位工程理中心审批
2） 施工方案：
a 分部工程关键工序采新技术新工艺施方案应方案施工前15天报监理单位工程理中心审批
b 季节施工方案应季节前30天报监理单位工程理中心审批
3） 施工进度方案：
a 工程进度方案应开工前15天施工组织设计报监理单位工程理中心
b 月施工进度方案〔月26日月25日〕应月25日报监理单位
c 月形象进度生产材料设备劳力统计〔月26日月25日〕应月25日报监理单位
d 分部分项工程验收：施工单位应检准备验收前24时监理单位
e 工程竣工验收：施工单位检合格申请竣工验收工程技术资料报送监理单位工程验收45天完成资料整理工程结算审查60天审查合格形成档案达备案制标准报工程理中心
2 监理单位
1） 监理规划：监理合签订15天报工程理中心
2） 监理月报：编制周期月26日月25日月3日前报工程理中心
3） 监理专项报告：时报工程理中心
4） 会议纪：会议结束次日送发参加会议关单位
5） 监理工作报告：单位工程验收合格审查施工单位竣工验收资料60天时报工程理中心全部工程竣工验收合格60天报工程理中心
3 工程理中心
1） 月工作报告：编制日期月26日月25日月5日前报公司工程总监
2） 专项报告：时报公司工程总监
3） 工程竣工验收资料应工程验收70天整理档工程结算审计果办理移交
八 技术文件编码
工程技术档案表达工程实物质量质量根国家关法律标准填制关表格外技术文件档案重组成局部加强技术文件理科学化系统化完善技术档案程序化标准化技术文件编码根底工作特制定方法
1工程性文件编码
1〕工程编码：单位工程系统工程划分
工程编号
工程名称
工程编号
工程名称
工程编号
工程名称
01
101栋号
07
107栋号
13
道路
02
102栋号
08
108栋号
14
园林
03
103栋号
09
109栋号
15
强电
04
104栋号
10
110栋号
16
弱电
05
105栋号
11
111栋号
17
通讯
06
106栋号
12
112栋号
18
2） 分部工程编码：建筑工程划分分项工程子项序编号
分部编码
分部名称
分部编码
分部名称
J
根底工程
M
门窗工程
H
体工程
S
排水工程
W
屋面工程
D
电工程
Y
装饰工程
P
智工程
K
楼面工程
T
电梯工程
3〕层次编码：建筑标准层划分1010203……0809
4〕构件试验工程编码：
工程编码
L
B
Z
Q
F
G
C
工程名称
梁
板
柱
墙
防水
材料
设备
2工程技术部文件编码
1〕鼎技字×号：指公司报告请示汇报性文件
2〕鼎技 字×号：指设计承包监理单位关报告批复性文件
工程编号
3〕技联 字×号：指工程关单位业务联系备忘意见性文件
工程编号
4〕技变 字×号：指工程变更质量整改设计修改性文件
工程编号
5〕技验 字×号：指关工程中间验收竣工验收性文件
工程编号
3工程监理单位文件编码
1〕 监通 字×号：指监理通知合格工程整改等通知性文件
工程编号
2〕 监联 字×号：指会议纪请示报告等备忘性文件
工程编号
3〕 监令 字×号：指开工令暂停令复工令等命令性文件
工程编号
4〕 监审 字×号：指工程方案质量材料设备等报验申请审批性文件 工程编号
5〕 监变 字×号：指建设单位设计单位意签发工程变更设计修改等文件 工程编号
4工程承包单位文件编码
承包单位简称
1） 联字×号：指承包单位报告请示备忘等工程联系性文件
工程编号
承包单位简称
2〕 技字×号：指承包单位建设单位设计施工技术工期等方面
工程编号
意见求建议性文件
承包单位简称
3〕 报字×号：指关方案材料质量试件设备等报审报验申请文件 工程编号
5说明
1) 具专表格表格中签字批复非文件报批文件处理
2) 文件函件定做编码登记签收收文文秘员转送工程技术部理专业工程师办理发文总工程师理签发前方送达签收认
3) 文批复签收评定行文编码
4) 技术文件简明扼编码具连续性断码重复
5) 口头指示代技术文件假设遇紧急情况会议决定重容应发文应24时补发关文件否切口头指示效
6举例
1) 工程技术部星沙建筑公司承建20栋住宅设计变更发出通知抄送工程监理部文件编号技变01字×号〞
2) 工程监理部智工程质量整改通知抄报工程技术部文件编号监通23字×号〞
3) 承包单位〔沙坪建筑公司〕屋面材料供质量数量意见抄达工程监理部文件编号沙03技字×号〞
4) 承包单位〔天建筑公司〕车库墙体防水材料试验专题报告抄送工程技术部文件编号05报字×号〞试验成果编号0501F×号〞
5) 承包单位〔洞井建筑公司〕电梯施工单位快进场报告抄送工程监理部文件编号洞04联字×号〞
合理保证体系
合签订理
1理权限
1) 总价10万元属公司组织招投标选确认
2) 总价10万元单价选确认工程理部研究报公司审批
3) 专业性较强合工程理部委派专业技术员考察协公司签订
2签订程序
供商谈判
草签合文
投资性标书附件
技术性标书附件
技术性审核
修改技术性标书
投资性审核
修改投资性标书
文字性审核
律师审核
总理审查批示
修改标书文
签订合
档
二合实施理
1 专业技术员必须弄清合中项容实质明确方责权利正确处理方关系
2 处理合切事宜书面文字准口头指示代否均视效
3 考虑问题灵活处理问题严肃合理做前面深入相关工作程序中掌握第手材料质量投资进度等方面关实施
4 工程进行中文件包括：请示报告指示签证记录信函摄投影种报表资料等均应纳入合理
5 合中词意表达含混〞字句时关部门反映时提出正确解释履行合中发生争执应原始资料记录现场情况作调解处理
6 掌握合容进行动态踪理反映执行情况信息领导参谋助手耳目提出关决策参考价值相关资料
三合理措施
1 签订执行合应着公公正公开实事求原循私舞弊损害公司利益信誉
2 严格遵守公司关签订合程序理规定超越权限推诿拖延更负责意事坚决保证公司公正性科学性全面性操作性
3 执行合必须熟悉合容条款全面理解合目求意修改变更异议必须通公司关负责合签订意批准书面文字记载
4 执行中合理变更应合双方认签署补充协议原合具等法律效力
5 合理员严守机密洩密现象受纪律济制裁合履行进行动态理定时期执行情况领导作出书面汇报
信息理保证体系
信息目录
信息类
时 间
份数
信息提供者
信息接受者
建设单位
设计单位
监理单位
质监单位
施工单位
建设单位
设计单位
监理单位
质监单位
施工单位
单位
级工作指示
2
√
√
√
会议纪
会第二次
5
√
√
√
√
√
√
建设单位通知
3
√
√
√
√
变更通知单
4
√
√
√
√
√
材料报验单
3
√
√
√
√
分局部项检验认
3
√
√
√
√
工程质量验收
验收前三天
5
√
√
√
√
√
√
施工月生产方案
月25日
4
√
√
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工程量申报表
月25日
3
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进度款申请表
月25日
3
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监理工程师通知
3
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监理月报
月5日
3
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施工统计月报
月25日
4
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二信息理容
1 信息理工作资料档案员负责负责工程实施全程全方位信息收集整理规定编目档传递输入计算机保存
2 参加工关活动会议负责整理会议纪关领导员审阅签发印分发
3 做收发文登记文处理发文知查办关文件处理情况结果督办关方案务落实检查问题
4 专业工程师负责定期定期检查施工单位原材料构配件设备场质量状况数量工程质量验收签认报送关信息
5 催促施工单位时整理报送施工技术资料时准确领导提供关资料信息必时关协商洽商会议作文件准备
6 熟悉合解现场检查合执行情况踪执行动态现场变更发生问题时反映动态分析资料
三信息理编号
1 公司请示报告：QGC年月日序号
2 关中心联系文件：HGC年月日序号
3 施工单位发函：SGC年月日序号
4 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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