建筑业企业竞争力提高探讨
李永福 章彤
建设部关培育开展工程总承包工程工程理企业指导意见指出：工程总承包工程工程理国际通行工程建设工程组织实施方式积极推行工程总承包工程工程理深化国工程建筑工程组织实施方式改革提高工程建设理水保证工程质量投资效益标准建筑市场秩序重措施勘察设计施工监理企业调整营结构增强综合实力加快国际工程承包理方式接轨适应社会义市场济开展参加世界贸易组织新形势必然求贯彻十六关走出〞开展战略积极开拓国际承包市场带动国技术机电设备工程材料出口促进劳务输出提高国企业国际竞争力效途径〞
建筑业企业竞争力建筑业企业系列特殊资源组合形成占领市场获长期利润力建筑业企业目前未环境中竞争者更吸引力价格质量进行设计建造提供效劳力时机简言建筑业企业市场济竞争环境中相竞争手表现出生存力持续开展力总建筑业企业间竞争力差异源建筑业企业掌握竞争需资源力差异受着外部市场政治济体制社会文化等方面影响建筑业企业竞争力定环境中支撑建筑业企业持久生存开展力量
建筑业企业竞争力概念实质包含三结构层次含义第层表现层市场相关指标衡量表达产品效劳优势建筑业企业次性业提供业满意预控目标〞实现建筑产品效劳具价格低质量优工期短效劳优良企业形象等吸引顾客特性第二层影响层影响建筑业企业竞争力外关键素决定建筑业企业竞争态势变化趋中资源素必须协调起作表达形成产品效劳优势深层原建筑业企业持续拥营理念策略质量方针机构设置理手段等第三层决定层建筑业企业竞争力源泉灵魂建筑业企业竞争力研究终目标高层次——持续开展力表达产品效劳资产特性状况决定着建筑业企业否持续生存开展中资产特性状况具更重作
优化整合力资源全面提升企业核心竞争力
建筑业企业开展提高竞争力必须落实科学观力实施强企战略效配制整合力资源企业持续稳健康开展提供优秀力资源支持竭动力抓两点：
〔〕推行竞争岗鼓励机制意义：1推行竞争岗贯彻落实全国建设会议精神省市关加强工作项重措施2推行竞争岗促进干部进出促优秀脱颖出力资源理更加科学重措施3推行竞争岗进步优化改善干部队伍结构提高整体素质必须4竞争岗企业结构选机制方略保持科学合理完善标准关键
〔二〕竞争岗工作安排周密求明确：1通竞争岗逐步推行完善符合企业实际职业工程理理模式企业部市场配制机制公司开展成智力密集技术密集理密集工程理型公司增强企业核心竞争力2竞争岗具体组织认真研究思考运新机制整合力资源确保工作工作利进行3通竞争岗进步带动企业力资源理开发企业项根底理工作新水4继续做高重点工程工程理业务系统关键岗位竞岗组织工作5正确参竞争岗员工6做思想政治工作正确处理竞岗中竞争合作关系进步增强团体意识通竞争岗营造优胜劣汰〞者着庸者机制气氛促进企业长久开展择优选拔制度建设奠定坚实根底
二建立健全适应工程总承包理体制
工程总承包方式建筑施工工程开展方直接影响建筑施工企业营策略工程工程理方式赢利力谓工程总承包工程设计发包施工工作委托公司全权负责目前国建筑业企业效劳功组织结构理体系等方面满足工程总承包求施工企业建立完善工程总承包组织结构形态形成接市场运行机制二建立完整工程理体系工程工程理组织结构岗位职责程序文件作业指导文件工作手册等方面健全形成体系三完善根底工作提高标准化程度完善技术标准体系理标准体系编码体系定额体系工程总承包企业根底竞争表达建筑业企业开展工程总承包必然选择
三发挥资源优势提升建筑业企业竞争力
竞争力建筑业企业长期竞争开展程中逐渐积累产生建筑业企业竞争力取决建筑业企业外两环境外部具备竞争市场环境包括竞争制度竞争政策市场评价监控体系等部源两方面：市场表现出直接源：产品钱质量差异化品牌形象二决定直接源间接源：优势理优势技术优势创新优势决定建筑业企业竞争力特殊资源包括：〔1〕力资——建筑业企业竞争力作已庸置疑〔2〕核心技术——传统意义Know—How〞受法律保护专利技术系列技术秘密〔3〕建筑业企业声誉——建筑业企业获竞争力甚生存根生命线标准市场济条件建筑业企业开展直接赖建筑业企业信誉品牌〔4〕营销技术——建筑业企业通质优价廉建筑产品促销通营销渠道整合业提供满意建筑产品效劳〔5〕理水——建筑业企业竞争力核心容包括建筑业企业获信息力推理力决策力迅速执行决策力〔6〕研发力——建筑业企业竞争力重组成局部建筑业企业获持久制造技术专利技术获长期利润源泉〔7〕建筑业企业文化——建筑业企业营理念具体表达集合良建筑业企业文化建筑业企业整合更范围资源迅速提高市场份额重利器建筑业企业竞争力终表达获利力市场份额建筑业企业形象公众建筑业企业产品效劳认等
四提高国建筑业企业竞争力
国参加WTO济环境发生重变化济全球化建筑业企业推国际市场竞争前建筑业企业面着新机遇挑战环境变游戏规〞变中国建筑业企业想济全球化浪潮中成竞争中优胜者必须适应环境时俱进培育应济全球化建筑业企业竞争力根建筑业企业实际情况建筑业企业开展战略角度分析需着重方面力气提高竞争力逐步整合成建筑业企业核心竞争力体系〔1〕培育适应国际竞争环境需理创新力提高建筑业企业核心竞争力国际竞争力途径入世建筑业企业生存开展离开国际竞争环境建筑业企业理创新力决定着建筑业企业兴衰建筑业企业进行现代化科学理理程中断创新增强建筑业企业适应力开展力竞争力重根底〔2〕重视技术开发引进加科技进步力度加强研究结构专院校联合建立效科研转化体系围绕提高工程质量降低工程钱施工设计工程加应四新〞力度新技术新材料新工艺新设备现高校科研单位技术成果迅速转化生产力技术保持钱优势赶国际先进水应加快设备更新改造技术效劳合作承包等作国际引进重点〔3〕提高适应济全球化环境力资源开发理力提高建筑业企业竞争力关键建筑业企业间竞争实际核心技术争核心技术两标准货币资动性资力资动性资货币资没力资推动运转起核心技术科技含量技术创新者市场开拓职业理完成两者结合推动货币资断增值〔4〕加快建筑业企业信息化建设提高建筑业企业竞争力首前提信息技术全球范围广泛应信息获取享非常便利导致更低钱协作资源配置组织结构日趋扁化生产技术优势充分发挥营效率明显提高应加快建筑业企业信息化建设作提高建筑业企业竞争力重环节〔5〕提高效劳水产品达顾客满意正确手段良效劳必须诚恳方式解决顾客投诉问题客户反映承责时处理时检查客户满意产品流程找出理中存问题反应生产中改良工作长期户满意准提高效劳水工程中户目标施工理方做维护户利益时实现建筑业企业长远利益顾客见质量充分认知取顾客认重关键施工程中定期业进行汇报包括例会书面报告报表等属效劳重工作
参加WTO国行业例降国市场国际化国外市场全面融合外国企业必定利资技术理效劳等方面优势挤占国工程总承包市场建筑业企业面严峻挑战必须市场导转换营模式提高产品质量提高建筑施工企业竞争力培养工程总承包力强化安文明施工理提高施工环境提高施工安性效率断进行创新研发提高效劳水增强应变力强息勇进取竞争中学会生存拼搏中寻求开展提高建筑业企业竞争力需努力方建筑业企业持续开展重途径
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建筑业企业竞争力提高探讨
李永福 章彤
建设部关培育开展工程总承包工程工程理企业指导意见指出：工程总承包工程工程理国际通行工程建设工程组织实施方式积极推行工程总承包工程工程理深化国工程建筑工程组织实施方式改革提高工程建设理水保证工程质量投资效益标准建筑市场秩序重措施勘察设计施工监理企业调整营结构增强综合实力加快国际工程承包理方式接轨适应社会义市场济开展参加世界贸易组织新形势必然求贯彻十六关走出〞开展战略积极开拓国际承包市场带动国技术机电设备工程材料出口促进劳务输出提高国企业国际竞争力效途径〞
建筑业企业竞争力建筑业企业系列特殊资源组合形成占领市场获长期利润力建筑业企业目前未环境中竞争者更吸引力价格质量进行设计建造提供效劳力时机简言建筑业企业市场济竞争环境中相竞争手表现出生存力持续开展力总建筑业企业间竞争力差异源建筑业企业掌握竞争需资源力差异受着外部市场政治济体制社会文化等方面影响建筑业企业竞争力定环境中支撑建筑业企业持久生存开展力量
建筑业企业竞争力概念实质包含三结构层次含义第层表现层市场相关指标衡量表达产品效劳优势建筑业企业次性业提供业满意预控目标〞实现建筑产品效劳具价格低质量优工期短效劳优良企业形象等吸引顾客特性第二层影响层影响建筑业企业竞争力外关键素决定建筑业企业竞争态势变化趋中资源素必须协调起作表达形成产品效劳优势深层原建筑业企业持续拥营理念策略质量方针机构设置理手段等第三层决定层建筑业企业竞争力源泉灵魂建筑业企业竞争力研究终目标高层次——持续开展力表达产品效劳资产特性状况决定着建筑业企业否持续生存开展中资产特性状况具更重作
优化整合力资源全面提升企业核心竞争力
建筑业企业开展提高竞争力必须落实科学观力实施强企战略效配制整合力资源企业持续稳健康开展提供优秀力资源支持竭动力抓两点：
〔〕推行竞争岗鼓励机制意义：1推行竞争岗贯彻落实全国建设会议精神省市关加强工作项重措施2推行竞争岗促进干部进出促优秀脱颖出力资源理更加科学重措施3推行竞争岗进步优化改善干部队伍结构提高整体素质必须4竞争岗企业结构选机制方略保持科学合理完善标准关键
〔二〕竞争岗工作安排周密求明确：1通竞争岗逐步推行完善符合企业实际职业工程理理模式企业部市场配制机制公司开展成智力密集技术密集理密集工程理型公司增强企业核心竞争力2竞争岗具体组织认真研究思考运新机制整合力资源确保工作工作利进行3通竞争岗进步带动企业力资源理开发企业项根底理工作新水4继续做高重点工程工程理业务系统关键岗位竞岗组织工作5正确参竞争岗员工6做思想政治工作正确处理竞岗中竞争合作关系进步增强团体意识通竞争岗营造优胜劣汰〞者着庸者机制气氛促进企业长久开展择优选拔制度建设奠定坚实根底
二建立健全适应工程总承包理体制
工程总承包方式建筑施工工程开展方直接影响建筑施工企业营策略工程工程理方式赢利力谓工程总承包工程设计发包施工工作委托公司全权负责目前国建筑业企业效劳功组织结构理体系等方面满足工程总承包求施工企业建立完善工程总承包组织结构形态形成接市场运行机制二建立完整工程理体系工程工程理组织结构岗位职责程序文件作业指导文件工作手册等方面健全形成体系三完善根底工作提高标准化程度完善技术标准体系理标准体系编码体系定额体系工程总承包企业根底竞争表达建筑业企业开展工程总承包必然选择
三发挥资源优势提升建筑业企业竞争力
竞争力建筑业企业长期竞争开展程中逐渐积累产生建筑业企业竞争力取决建筑业企业外两环境外部具备竞争市场环境包括竞争制度竞争政策市场评价监控体系等部源两方面：市场表现出直接源：产品钱质量差异化品牌形象二决定直接源间接源：优势理优势技术优势创新优势决定建筑业企业竞争力特殊资源包括：〔1〕力资——建筑业企业竞争力作已庸置疑〔2〕核心技术——传统意义Know—How〞受法律保护专利技术系列技术秘密〔3〕建筑业企业声誉——建筑业企业获竞争力甚生存根生命线标准市场济条件建筑业企业开展直接赖建筑业企业信誉品牌〔4〕营销技术——建筑业企业通质优价廉建筑产品促销通营销渠道整合业提供满意建筑产品效劳〔5〕理水——建筑业企业竞争力核心容包括建筑业企业获信息力推理力决策力迅速执行决策力〔6〕研发力——建筑业企业竞争力重组成局部建筑业企业获持久制造技术专利技术获长期利润源泉〔7〕建筑业企业文化——建筑业企业营理念具体表达集合良建筑业企业文化建筑业企业整合更范围资源迅速提高市场份额重利器建筑业企业竞争力终表达获利力市场份额建筑业企业形象公众建筑业企业产品效劳认等
四提高国建筑业企业竞争力
国参加WTO济环境发生重变化济全球化建筑业企业推国际市场竞争前建筑业企业面着新机遇挑战环境变游戏规〞变中国建筑业企业想济全球化浪潮中成竞争中优胜者必须适应环境时俱进培育应济全球化建筑业企业竞争力根建筑业企业实际情况建筑业企业开展战略角度分析需着重方面力气提高竞争力逐步整合成建筑业企业核心竞争力体系〔1〕培育适应国际竞争环境需理创新力提高建筑业企业核心竞争力国际竞争力途径入世建筑业企业生存开展离开国际竞争环境建筑业企业理创新力决定着建筑业企业兴衰建筑业企业进行现代化科学理理程中断创新增强建筑业企业适应力开展力竞争力重根底〔2〕重视技术开发引进加科技进步力度加强研究结构专院校联合建立效科研转化体系围绕提高工程质量降低工程钱施工设计工程加应四新〞力度新技术新材料新工艺新设备现高校科研单位技术成果迅速转化生产力技术保持钱优势赶国际先进水应加快设备更新改造技术效劳合作承包等作国际引进重点〔3〕提高适应济全球化环境力资源开发理力提高建筑业企业竞争力关键建筑业企业间竞争实际核心技术争核心技术两标准货币资动性资力资动性资货币资没力资推动运转起核心技术科技含量技术创新者市场开拓职业理完成两者结合推动货币资断增值〔4〕加快建筑业企业信息化建设提高建筑业企业竞争力首前提信息技术全球范围广泛应信息获取享非常便利导致更低钱协作资源配置组织结构日趋扁化生产技术优势充分发挥营效率明显提高应加快建筑业企业信息化建设作提高建筑业企业竞争力重环节〔5〕提高效劳水产品达顾客满意正确手段良效劳必须诚恳方式解决顾客投诉问题客户反映承责时处理时检查客户满意产品流程找出理中存问题反应生产中改良工作长期户满意准提高效劳水工程中户目标施工理方做维护户利益时实现建筑业企业长远利益顾客见质量充分认知取顾客认重关键施工程中定期业进行汇报包括例会书面报告报表等属效劳重工作
参加WTO国行业例降国市场国际化国外市场全面融合外国企业必定利资技术理效劳等方面优势挤占国工程总承包市场建筑业企业面严峻挑战必须市场导转换营模式提高产品质量提高建筑施工企业竞争力培养工程总承包力强化安文明施工理提高施工环境提高施工安性效率断进行创新研发提高效劳水增强应变力强息勇进取竞争中学会生存拼搏中寻求开展提高建筑业企业竞争力需努力方建筑业企业持续开展重途径
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