东莞市佳兆业房产开发
编号：DGJZYOPPL004
版号：A0
景观设计流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修改容
修改
审核
批准
景观设计流程
1 范围
流程适公司建筑方案确定景观设计〔包括概念方案实施方案施工图阶段〕设计程控制
2 控制目标
21控制目标：
标准景观设计流程明确景观设计阶段划分原部门职责工作方法确保设计单位沟通充分时准确公司领导层时提供充分准确信息方案景观施工作准备
3 涉岗位
31流程者：设计部理
32相关岗位：总工程师设计部〔部门理建筑工程师〕开发部市场营销部钱部材料部工程部
4 控制点
41 编制景观设计务书
42签订景观设计合
43 景观概念设计方案评审 〔选定景观设计方案设计院〕
44景观施工图会审交底
步骤
说明
负责
输出
1收集资料
11收集相关部门产品建议书钱造价书
12收集设计资源
13收集规划建筑面图
园林工程师
1设计务书
2编制景观设计务书
21结合收集资料拟定景观设计务书
园林工程师
景观设计务书
3工程景观设计务书报公司领导审批
31提交公司领导审批否需修改整理
设计部理
景观设计务书
4筛选景观方案设计单位
41设计资源中综合评选出较适合工程设计单位
园林工程师
设计部理
5发出景观设计邀请函
51 设计单位发出景观设计邀请函
52 工程设计务书规划建筑图纸提交设计单位进行景观设计
53 提交设计单位签收
园林工程师
景观设计招标邀请函
文件发放登记表
6设计程沟通交流
61 设计程中设计单位进行沟通交流
园林工程师
工作联系函
7进行景观概念性方案评审
71组织公司理层公司相关部门负责员等参加方案评审会
园林工程师
建筑工程师
设计部理
评审意见
8确定景观概念性方案设计单位
81确定景观概念性方案设计单位
公司理层
景观概念性设计方案
9拟定景观设计合报公司领导审批
91 建筑设计师初步拟定设计合提供方初步设计收费意见书供公司决策公司分副总出面商谈公司会议决定
92 签订合送资料室备案
园林工程师
钱部专业工程师
公司理层
景观设计合
10景观深化设计程沟通交流
101深化景观方案设计
102 建筑工程师设计程中设计单位进行沟通交流
园林工程师
工作联系函
11进行景观设计方案评审
111组织公司理层公司相关部门负责员等参加方案评审会
建筑工程师
园林工程师
设计部理
评审意见
12确定景观设计方案
121确定景观设计方案
公司理层
景观设计方案
13深化修改景观设计方案
131设计单位进行沟通交流设计院修改景观设计方案进行扩初方案设计
园林工程师
景观初步设计方案
14设计程沟通交流
141园林工程师设计程中设计单位进行沟通交流
园林工程师
工作联系函
15公司部景观扩初设计图纸进行审核
151请工程部相关专业士配合进行扩初设计图纸审查工作
152意见提交设计院进行图纸修改
建筑工程师
园林工程师
设计部理
1 修改意见
2 扩初设计图
16设计院修改扩初设计图
161根修改意见设计院修改扩初设计方案
园林工程师
扩初设计图
17设计程沟通交流
171 设计程中园林工程师设计单位进行沟通交流
园林工程师
工作联系函
18确定扩初设计方案进行施工图设计
181公司理层确定扩初方案通知设计院进行施工图设计
公司理层
园林工程师
施工图
19公司部设计图纸进行审核
191请工程部钱部等相关专业士配合进行施工图图纸概算材料苗木消耗量审查工作
192意见提交设计院进行图纸修改
建筑设计师
园林工程师
设计部理
钱部专业工程师
1．修改意见
2．施工图
20设计院修改施工图设计
201根修改意见通知设计院修改施工图设计
园林工程师
施工图
21设计程沟通交流
211 设计程中园林工程师设计单位进行沟通交流
建筑设计师
园林工程师
工作联系函
22通审核景观施工图相关材料样品提交相关部门
221确定景观施工图提交工程部
222相关材料样品提交材料部招标
园林工程师
图纸文件发放登记表
23配合指导
231现场工景观施工时建筑设计师工程部园林工程师进行指导
建筑工程师
园林工程师
设计变更单
5 涉文档信息流程
文档名称
编制部门员
容
联数
提交部门员
提交时限频率
1设计单位资源信息记录表
设计部建筑设计师工程部园林工程师
统格式信息记录表：单位资质业绩设计力信誉
1
设计部理
景观设计开始前
2景观设计务书
设计部建筑设计师工程部园林工程师
1设计范围
2工程概括
3条件
4规划设计条件
5工程定位设想
6设计成果求
7设计时间
2
设计单位
设计部
景观方案设计前
3景观设计招标邀请函
设计部建筑设计师园林工程师
确定邀请招标设计费提交设计方案时间
3
设计部
钱部
设计单位
景观概念性方案设计前
4景观设计合
设计部建筑设计师园林工程师
确定设计费提交设计方案时间
3
设计部
财务部
设计单位
概念性方案通周
5工作联系函
设计部建筑设计师园林工程师
设计院沟通协调时传达反应意见
2
设计部设计院第负责
时
6景观设计方案评审意见
设计部建筑设计师园林工程师
方案提出建设性修改意见
2
设计部设计院第负责
方案评审天
7图纸文件发放登记表
设计部建筑设计师园林工程师
登记发放文件图纸签收签字
1
设计部建筑设计师
发放图纸文件时
8图纸存档登记表
设计部建筑设计师园林工程师
设计院提交图纸留存登记
1
设计部建筑设计师园林工程师
提交图纸天
8设计变更单
设计部建筑设计师园林工程师
变更工程位置容原造价等
4
工程部施工单位材料部钱部
〔施工配合程中〕
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编号：DGJZYOPPL004
版号：A0
景观设计流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修改容
修改
审核
批准
景观设计流程
1 范围
流程适公司建筑方案确定景观设计〔包括概念方案实施方案施工图阶段〕设计程控制
2 控制目标
21控制目标：
标准景观设计流程明确景观设计阶段划分原部门职责工作方法确保设计单位沟通充分时准确公司领导层时提供充分准确信息方案景观施工作准备
3 涉岗位
31流程者：设计部理
32相关岗位：总工程师设计部〔部门理建筑工程师〕开发部市场营销部钱部材料部工程部
4 控制点
41 编制景观设计务书
42签订景观设计合
43 景观概念设计方案评审 〔选定景观设计方案设计院〕
44景观施工图会审交底
步骤
说明
负责
输出
1收集资料
11收集相关部门产品建议书钱造价书
12收集设计资源
13收集规划建筑面图
园林工程师
1设计务书
2编制景观设计务书
21结合收集资料拟定景观设计务书
园林工程师
景观设计务书
3工程景观设计务书报公司领导审批
31提交公司领导审批否需修改整理
设计部理
景观设计务书
4筛选景观方案设计单位
41设计资源中综合评选出较适合工程设计单位
园林工程师
设计部理
5发出景观设计邀请函
51 设计单位发出景观设计邀请函
52 工程设计务书规划建筑图纸提交设计单位进行景观设计
53 提交设计单位签收
园林工程师
景观设计招标邀请函
文件发放登记表
6设计程沟通交流
61 设计程中设计单位进行沟通交流
园林工程师
工作联系函
7进行景观概念性方案评审
71组织公司理层公司相关部门负责员等参加方案评审会
园林工程师
建筑工程师
设计部理
评审意见
8确定景观概念性方案设计单位
81确定景观概念性方案设计单位
公司理层
景观概念性设计方案
9拟定景观设计合报公司领导审批
91 建筑设计师初步拟定设计合提供方初步设计收费意见书供公司决策公司分副总出面商谈公司会议决定
92 签订合送资料室备案
园林工程师
钱部专业工程师
公司理层
景观设计合
10景观深化设计程沟通交流
101深化景观方案设计
102 建筑工程师设计程中设计单位进行沟通交流
园林工程师
工作联系函
11进行景观设计方案评审
111组织公司理层公司相关部门负责员等参加方案评审会
建筑工程师
园林工程师
设计部理
评审意见
12确定景观设计方案
121确定景观设计方案
公司理层
景观设计方案
13深化修改景观设计方案
131设计单位进行沟通交流设计院修改景观设计方案进行扩初方案设计
园林工程师
景观初步设计方案
14设计程沟通交流
141园林工程师设计程中设计单位进行沟通交流
园林工程师
工作联系函
15公司部景观扩初设计图纸进行审核
151请工程部相关专业士配合进行扩初设计图纸审查工作
152意见提交设计院进行图纸修改
建筑工程师
园林工程师
设计部理
1 修改意见
2 扩初设计图
16设计院修改扩初设计图
161根修改意见设计院修改扩初设计方案
园林工程师
扩初设计图
17设计程沟通交流
171 设计程中园林工程师设计单位进行沟通交流
园林工程师
工作联系函
18确定扩初设计方案进行施工图设计
181公司理层确定扩初方案通知设计院进行施工图设计
公司理层
园林工程师
施工图
19公司部设计图纸进行审核
191请工程部钱部等相关专业士配合进行施工图图纸概算材料苗木消耗量审查工作
192意见提交设计院进行图纸修改
建筑设计师
园林工程师
设计部理
钱部专业工程师
1．修改意见
2．施工图
20设计院修改施工图设计
201根修改意见通知设计院修改施工图设计
园林工程师
施工图
21设计程沟通交流
211 设计程中园林工程师设计单位进行沟通交流
建筑设计师
园林工程师
工作联系函
22通审核景观施工图相关材料样品提交相关部门
221确定景观施工图提交工程部
222相关材料样品提交材料部招标
园林工程师
图纸文件发放登记表
23配合指导
231现场工景观施工时建筑设计师工程部园林工程师进行指导
建筑工程师
园林工程师
设计变更单
5 涉文档信息流程
文档名称
编制部门员
容
联数
提交部门员
提交时限频率
1设计单位资源信息记录表
设计部建筑设计师工程部园林工程师
统格式信息记录表：单位资质业绩设计力信誉
1
设计部理
景观设计开始前
2景观设计务书
设计部建筑设计师工程部园林工程师
1设计范围
2工程概括
3条件
4规划设计条件
5工程定位设想
6设计成果求
7设计时间
2
设计单位
设计部
景观方案设计前
3景观设计招标邀请函
设计部建筑设计师园林工程师
确定邀请招标设计费提交设计方案时间
3
设计部
钱部
设计单位
景观概念性方案设计前
4景观设计合
设计部建筑设计师园林工程师
确定设计费提交设计方案时间
3
设计部
财务部
设计单位
概念性方案通周
5工作联系函
设计部建筑设计师园林工程师
设计院沟通协调时传达反应意见
2
设计部设计院第负责
时
6景观设计方案评审意见
设计部建筑设计师园林工程师
方案提出建设性修改意见
2
设计部设计院第负责
方案评审天
7图纸文件发放登记表
设计部建筑设计师园林工程师
登记发放文件图纸签收签字
1
设计部建筑设计师
发放图纸文件时
8图纸存档登记表
设计部建筑设计师园林工程师
设计院提交图纸留存登记
1
设计部建筑设计师园林工程师
提交图纸天
8设计变更单
设计部建筑设计师园林工程师
变更工程位置容原造价等
4
工程部施工单位材料部钱部
〔施工配合程中〕
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