004成品管理制度

a***n

贡献于2011-08-02

字数:374

成品验收
1 仓库质保部成品检验报告单车间填写成品入库单验收成品
2 意验收合格成品填写入库成品总帐
3 正检验需寄库成品应指定位置挂验牌检验检验结果办理入库退回手续暂时取走合格品必须放指定合格区域挂合格标识牌
二成品入库
1 成品应品种分类分批码放
2 成品码放时货行间必须留定距离执行先进先出原
3 合格成品放置处应设置成品库存货位卡
三成品销售
1 成品销售时必须逐项填写产品销售记录做必时予收回销售记录少保存产品保质期效期年
2 销售时必须遵循先产先销原
3 成品退货时应贮存指定方明显标志做产品退货记录

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原料、半成品、成品检验管理制度

原料、半成品、成品检验管理制度 1.质检科负责对产品的原材料、辅助材料、及最终成品检验和实施并记录。 2.采购产品到厂后，质检科对采购材料按有关原、辅料检验标准进行取样、检验。 3.质检科按《原材料检验标准》进行检验检验合格的，填写《原材料检验评审单》，将《原材料检验评审单》交仓库办理入库手续。不具备检测条件的，也可由合格供方提供质量证明书，质检科验证。 4.检验不合格的原、辅料立即封存

h***g 15年前上传19712 0

滞与滞成品管理制度

滞与滞成品管理制度 □ 总则第一条目的为有效推动本公司滞存料及成品的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的，特制定本准则。第二条定义 (一）滞料：凡质量（型式、规格、材质、效能）不合标准，存储过久已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少且存量多而有变质顾虑，或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料。滞存原因分类代号如下： A：销售预测

刘***阳 7年前上传26307 0

成品保护管理制度

一、总则1、成品保护的目的：制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。2、成品保护的原则：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、成品保护的责任：1、项目经理部根据施工组织设计、施工方案及设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各施工单位对成品的交接和保护责任，确定各施工单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各施工单位保护成品工作方面起协调监督作用。2、现场材料保护责任

夏***凉 6年前上传2034 0

《成品质量管理制度》

成品质量管理制度1、成品入库质量流程YYNY 通知入库入库、数据统计、挂牌质量技术经理品控主任综合判断生产过程质量临控现场抽样、外观检测按规定分析检测Y报告生产主任N 图8：成品入库质量流程2、成品入库要求：2.1、成品保管须凭品控部通知，方可接收当天生产的成品。2.2、出现以下任一情况的成品均不能入库，品控部下达书面

雅***韵 3年前上传560 0

产成品管理制度

产成品管理制度 □ 总则第一条目的为使本公司成品的入库、发货、运输、盘点等事务流程有所遵循，特制定本制度。第二条范围有关成品管理作业包括收发货作业及库存管理等事务，依本制度的规定办理。第三条库位规划与配置 (一)物管处应依成品入出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利

d***u 9年前上传330 0

004儿科总结

儿科第一单元　绪　论胎儿期：受孕到分娩，约40周（280天）。受孕最初8周称胚胎期，8周后到出生前为胎儿期。（二）新生儿期：出生后脐带结扎开始到足28天。围生期：胎龄满28周（体重≥1000g）至出生后7足天。2.发病率、死亡率高，尤其生后第一周。（三）婴儿期：出生后到满1周岁。1.小儿生长发育最迅速的时期2.生后5～6个月IgG消失，应按时预防接种。（四）幼儿期：1周岁后到满3周岁。（

大***4 5年前上传1192 0

高会习题004

第四章企业绩效评价一、案例分析题1、甲公司对于绩效评价工作非常重视，目前的绩效评价方法存在一些弊端，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的部分内容如下：（1）李某认为，采用非财务指标计量各责任中心的绩效是有必要的，但指标并非越多越好。企业必须明确自己在一定时期的经营战略，明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界，经理人员应该将精力集中在与公司战略推

大***7 4年前上传619 0

009半成品、成品入库、出厂检验管理制度

1.总则：对半品、成品的质量进行控制，保证未经检验和不合格的产品不流入下道工序及出厂。 2.半成品检验： 2.1生产车间应对装配过程、密封条焊接过程、撞角过程过程进行严格控制，对过程参数及半成品和成品应按规定的时间进行检验并做好质量记录。 2.2当装配结束后应对铝合金门窗进行检验。 2.3对经检验判定为不合格的产品，应按规定进行处理。 3.成品检验： 3.1成品检验应按GB/T8

b***6 12年前上传25127 0

CIMC-TC-AR-004-宿舍管理制度0905

宿舍管理制度制定日期： 2005-09-21制定部门：行政部管理类别：行政管理编制审核批准郑勤王建中胡浩棋2006-07-012006-07-042006-07-05郑勤2021-4-30123455.15.25.3

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生产管理_成品管理_成品入库单

成品入库单年月日编号生产号码入库单位存放位置产品名称产品号码单位入库数量合计备注良品次品等外品

t***e 9年前上传768 0

半成品化验与成品检验合同

半成品化验与成品检验合同　　甲方： (短纤维车间)　　订立半成品化验与成品检验合同，经双方协议，达成下列条款。　　乙方： (质量检查科)　　┌──────────────────────┬───────────┐　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　取　样　时　间　　│　　│　　　　　　　项　　　　　　　目　　　　　　├───┬───┬───┤　　│

q***3 10年前上传495 0

004-用章管理流程

用章管理 1 范围月度采购计划包含适用于公司印章、党委印章及分公司、部门专用章的使用 2 控制目标 2.1 确保公司印章的使用符合用章规范 3 主要控制点 3.1 相关部门经理审批用章申请计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格 3.2 办公室主任或公司经理层审批部门签批的用章申请 4 特定政策 4.1 有特殊任务需将

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景观设计流程004

东莞市佳兆业房地产开发编号：DGJZY-OP/PL-004版号：A/0景观设计流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人景观设计流程1. 范围本流程适用于公司建筑方案确定后，对景观设计〔包括概念方案、实

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004费用报销管理ok

费用报销管理 1 范围适用于公司内部涉及各种零星费用(差旅费、招待费、部门经常性零星费用、培训费等)报销业务的管理。 2 控制目标 2.1 确保所有费用报销均在费用预算内，严格控制费用支出。 2.2 确保所有费用的列支均做到合理、合法、合规，并且得到及时准确的记录。 3 主要控制点 3.1 部门经理按权限审批费用的发生是否属计划内，是否合理、是否超费用标准或部门预算，确定是否同

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004-信息设备更新流程

信息设备更新 1 范围月度采购计划包含适用于信息技术部根据信息设备需求计划及各部门提出的预算外信息设备购置需求对信息系统进行更新 2 控制目标 2.1 确保更新后的信息设备符合公司整体业务发展及各部门业务发展的需要 2.2 确保系统更新过程中硬件和软件的匹配 3 主要控制点 3.1 各部门经理审批确认预算内信息设备更新要求以及预算外信息设备购置计划 4 特定政策 4.1 信息

香***1 6年前上传30829 0

建筑工程成品保护管理制度

建筑工程成品保护管理制度做好成品保护工作，制定成品保护措施是一项关系到保证工程质量，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。在施工过程中要对已完的和正在施工分项工程进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，造成工料浪费、工期拖延，甚至造成永久性缺陷。为搞好本工程的成品保护工作，特制定本办法，各分包单位要严格遵照

文艺范书香满屋 3年前上传781 0

成品仓库储存管理制度篇3

　成品仓库储存管理制度篇3　　1.目的　　为规范管理成品出入库、账、储存、装卸各个环节，特制定本文本。　　2.范围　　本规制度用于包装公司成品库。　　3.职责　　3.1主责：仓储部门　　3.2协作：销售、生产等部门　　3.3检查：财务部门　　4.管理内容　　4.1入库管理　　4.1.1成品入库保管通过上班交接情况、查看车间现场以及生产计划、询问现场质检、等方式，校核入库品种

是***忘 3年前上传557 0

04滞料与滞成品管理制度

编号 FNH04 共 4 页第 1 页滞料与滞成品管理制度一、总则第一条目的为有效推动本公司滞存材料及成品的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的，特制定本准则。第二条定义（一）滞料：凡质量（型式、规格、材质、效能)不合标准，存储过久已无使用机会，或虽有使用

x***y 12年前上传1388 0

滞料与滞成品管理制度0

制度名滞料与滞成品管理制度电子文件编码 GLWA151 页码 3-1 ××公司滞料与滞成品管理制度第一条为有效推动本公司滞存材料及成品的处理，以达合理利用、顺畅流动其用、货畅其流，减少资金积压的目的，制定本准则。第二条滞料、滞成品的范围 1.滞料：凡质量不合标准，存储过久已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少且存量多而变质，或因陈腐、劣化、革

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成品及原辅材料仓库管理制度

成品及原辅材料仓库管理制度 1、为了加强仓库安全管理，确保安全，根据国家有关消防、安全的规律、法规，制定本规定。 2、仓库安全管理必须贯彻“预防为主＇，实行“谁主管谁负责＇的原则。3、新建、扩建和改建的仓库建筑设计要符合国家建筑设计防火规范的有关规定，并经公安消防监督机构审核。仓库竣工时，须由公安部门验收合格后，方可投入使用。4、仓库必须确定一名安全防火责任人

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成品仓库管理制度范本3篇

成品仓库管理制度范本3篇第一章　仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物

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中国网通管理制度——hr004员工请假办法

员工请假办法第一章总则第一条为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。第二章请假程序第二条员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人事部备案。第三条较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。第四条超假期应及时通告请示有关领导审批。第五条假满回公司销假，通报人事部，

l***0 9年前上传368 0

成品库管理规定

成品库管理规定　　成品库管理规定　　1 目的和适用范围　　为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在入库、包装、搬运、贮存、防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。　　适用于产品从入库到交付全过程的控制。　　2 工作职责　　2.1库长主持库内的全面工作，负责建立全成品的入库、出库手续，严把质量关；负责核查仓库帐、卡、物的实际情况，及时

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成品入库单