2022年物资供应部半年工作总结半年工作计划
提纲
工作完成情况
1．严源头关
2．严控关
3．严效益关
二取成效
三工作亮点足
（）亮点
1．精健化降成取新成效
2．精准化供应取新成效
3．精细化采购取新成效
（二）足处
四半年工作计划
1．严格采购流程
2．完善供应体系
3．加强沟通协调
正文：
2022年已半注定简单段时间半年年物资供应部集团公司领导力领导兄弟部门力支持降低采购成提高采购质量中心着眼夯实基础理突出精细理坚持攻坚克难全力赴稳进提质战资金短缺急公司急想站点想积极动做物资采购供应工作确保公司营理站点需材料时准确保质保量供应保证工混凝土正常浇筑
工作完成情况
1．严源头关
材料限公司集采机制降针性措施求严格招标价程序保证采购程公开透明家单位参次投标坚持精准采购降增效实现优综合性价原产品报价保供力垫资额度目前合作单位产品质量公司信誉等方面综合评分推荐中标单位家真正达通招标低采购成价格减少生产成目
2．严控关
针物资理工作面广量环节存岗位风险诱惑注重理员进行业务培训规范采购流程完善采购制度加强采购环节监督理提升企业济效益时守住部门工作红线公司领导具体求加强请示汇报做事前预测分析事中检查落实事评估总结关键环节请公司领导关定时发现解决出现问题减少避免损失
3．严效益关
准确掌握市场行情坚持效益化通更加科学优化方式价格降成减少实际程中采取运输材料两条线方式方面遴选供货力强质量稳定信誉高供方基础择优选择价格定竞争力方面行招标运输车队运输成控制住通两者效结合节约成提升效率确保质量实现高质量采购闭环理
二取成效
（略）
三工作亮点足
（）亮点
1．精健化降成取新成效
充分利公司体化营优势降低采购成托矿山骨料谈判筹码部分源头矿山达成直接合作价格低市场增强保供力时降低采购成通前期代材料石粉效果踪严格控制江砂采购量增加石粉进厂量安排专实时进星甸矿石粉日生产量运输情况实现采购生产成双重降低
2．精准化供应取新成效
新冠疫情影响5月周边外交通道路均设疫情控卡口增加材料运输难度造成司砂石粉料库存严重足部门通前期部署时进疫情控实时动态全面掌握周边种原材料信息保证站点正常生产需求中联水泥骨料线6月份开始逐步减量生产更应问题部门时调整保供方案全椒马塘湖矿山砂石料填补缺口安排专接全程踪圆满完成砂石料采购务
3．精细化采购取新成效
6月着长江游石料矿星甸矿砂石料逐渐放开石料采购压力缓解周边砂石市场行情频繁走低部门根市场实时动态确保站点正常生产前提次合作供应商协商砂石料降价事宜根时间节点适时调整采购价格时实现年降目标部门采车辆货物运输两票制更加细化采购成
（二）足处
半年部门采购务完成较圆满少验循诸方面存足问题亟解决沟通协调方面需提高部门员工干工作愿囿分工沟通时存理意识需强化合力解决问题力需提高外兄弟部门沟通方面需强化更满足采购需求促成采购务保质保量完成需进步强化效沟通资源享客户渠道拓宽需提高材料供应商开发维持程中缺乏原性灵活性效结合工作方法较简单步解决供应商问题时应注意方式方法应保证方利益前提供货商进行洽谈态度谦客户相互选择客户权利客户选择
四半年工作计划
2022年半年工作然繁重发展处负重前行爬坡坎滚石山紧关头越务艰巨越坚定必胜信念越鼓作气攻城拔寨决心
1．严格采购流程
紧紧围绕保质降宗旨严格理细化采购理流程严格执行台采购制度督促采购员程序制度办事保证满足生产需求时规范采购流程时求采购员继续学专业知识围绕防范营风险加强法律法规深入学规范合条款维护公司利益全面提高公司采购理水
2．完善供应体系
确保资材够时供应时关注市场变化力利渠道降低成价格控制质量稳定现供应商开发培养潜力供应商透明务实等互利原断优化供应商体系工作中断改进工作方法断积累验客户律视仁杜绝业务活动中走门拉关系等良现象杜绝理刁难客户
3．加强沟通协调
动加强部门工作联系深入现场解情况做相互配合协调工作中问题时解决全面推进项工作利开展断提高服务质量改进工作作风强化服务意识保证公司利益前提客户提供方便时做相关解释工作客户真正感受公正公开公企业文化氛围进步提升公司形象信誉
总结半年失指导半年工作思路工作中虚心部门学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质理力部门工作新台阶
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2022年物资供应部半年工作总结半年工作计划
提纲
工作完成情况
1．严源头关
2．严控关
3．严效益关
二取成效
三工作亮点足
（）亮点
1．精健化降成取新成效
2．精准化供应取新成效
3．精细化采购取新成效
（二）足处
四半年工作计划
1．严格采购流程
2．完善供应体系
3．加强沟通协调
正文：
2022年已半注定简单段时间半年年物资供应部集团公司领导力领导兄弟部门力支持降低采购成提高采购质量中心着眼夯实基础理突出精细理坚持攻坚克难全力赴稳进提质战资金短缺急公司急想站点想积极动做物资采购供应工作确保公司营理站点需材料时准确保质保量供应保证工混凝土正常浇筑
工作完成情况
1．严源头关
材料限公司集采机制降针性措施求严格招标价程序保证采购程公开透明家单位参次投标坚持精准采购降增效实现优综合性价原产品报价保供力垫资额度目前合作单位产品质量公司信誉等方面综合评分推荐中标单位家真正达通招标低采购成价格减少生产成目
2．严控关
针物资理工作面广量环节存岗位风险诱惑注重理员进行业务培训规范采购流程完善采购制度加强采购环节监督理提升企业济效益时守住部门工作红线公司领导具体求加强请示汇报做事前预测分析事中检查落实事评估总结关键环节请公司领导关定时发现解决出现问题减少避免损失
3．严效益关
准确掌握市场行情坚持效益化通更加科学优化方式价格降成减少实际程中采取运输材料两条线方式方面遴选供货力强质量稳定信誉高供方基础择优选择价格定竞争力方面行招标运输车队运输成控制住通两者效结合节约成提升效率确保质量实现高质量采购闭环理
二取成效
（略）
三工作亮点足
（）亮点
1．精健化降成取新成效
充分利公司体化营优势降低采购成托矿山骨料谈判筹码部分源头矿山达成直接合作价格低市场增强保供力时降低采购成通前期代材料石粉效果踪严格控制江砂采购量增加石粉进厂量安排专实时进星甸矿石粉日生产量运输情况实现采购生产成双重降低
2．精准化供应取新成效
新冠疫情影响5月周边外交通道路均设疫情控卡口增加材料运输难度造成司砂石粉料库存严重足部门通前期部署时进疫情控实时动态全面掌握周边种原材料信息保证站点正常生产需求中联水泥骨料线6月份开始逐步减量生产更应问题部门时调整保供方案全椒马塘湖矿山砂石料填补缺口安排专接全程踪圆满完成砂石料采购务
3．精细化采购取新成效
6月着长江游石料矿星甸矿砂石料逐渐放开石料采购压力缓解周边砂石市场行情频繁走低部门根市场实时动态确保站点正常生产前提次合作供应商协商砂石料降价事宜根时间节点适时调整采购价格时实现年降目标部门采车辆货物运输两票制更加细化采购成
（二）足处
半年部门采购务完成较圆满少验循诸方面存足问题亟解决沟通协调方面需提高部门员工干工作愿囿分工沟通时存理意识需强化合力解决问题力需提高外兄弟部门沟通方面需强化更满足采购需求促成采购务保质保量完成需进步强化效沟通资源享客户渠道拓宽需提高材料供应商开发维持程中缺乏原性灵活性效结合工作方法较简单步解决供应商问题时应注意方式方法应保证方利益前提供货商进行洽谈态度谦客户相互选择客户权利客户选择
四半年工作计划
2022年半年工作然繁重发展处负重前行爬坡坎滚石山紧关头越务艰巨越坚定必胜信念越鼓作气攻城拔寨决心
1．严格采购流程
紧紧围绕保质降宗旨严格理细化采购理流程严格执行台采购制度督促采购员程序制度办事保证满足生产需求时规范采购流程时求采购员继续学专业知识围绕防范营风险加强法律法规深入学规范合条款维护公司利益全面提高公司采购理水
2．完善供应体系
确保资材够时供应时关注市场变化力利渠道降低成价格控制质量稳定现供应商开发培养潜力供应商透明务实等互利原断优化供应商体系工作中断改进工作方法断积累验客户律视仁杜绝业务活动中走门拉关系等良现象杜绝理刁难客户
3．加强沟通协调
动加强部门工作联系深入现场解情况做相互配合协调工作中问题时解决全面推进项工作利开展断提高服务质量改进工作作风强化服务意识保证公司利益前提客户提供方便时做相关解释工作客户真正感受公正公开公企业文化氛围进步提升公司形象信誉
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