2022年库房理员工工作总结
光阴荏苒岁月梭回想应眼前展未提高喜悦工作中失误愧疚心思量总结工作中利弊失教训中汲取验工作做充分准备希家帮助欢迎阅读
库房理工作总结(1)：
工作总结
1坚持执行公司早会制度提高员工精神面貌提高工作效率确保工作时保质保量完成前天工作做总结找出足加改善做天工作计划早会提高部员士气加快类信息流动时发现解决问题
2时收发物料定期进行盘督促仓员辖物料时进行收发整理定期盘合格物料时清点进仓输单员时做帐务处理确保帐物卡致仓库工作做日清日毕
3坚持执行7S工作做物料标识防护改善工作环境做目然规划仓库物料区域标识
4调整物料摆放实行仓库定位工作解仓员区域物料摆放针仓储规划明确做相应仓储区域规划整改方案图物料现场面积区域划分进行相应调整次细分标识更利现场物料理避免仓员备料程中存找料找料时间太长提高工作效率求库位表定时更新部分仓没做库位表求缺陷进行整改现货架基已贴库位表做仓员走物料区短时间时找需物料
5退供应商良品时处理周统计良品相关部门时进相关部门协助良品时处理
6加物料追踪工作断货物料进行合理追踪采购生产等部门进取沟通确保料时降低生产滞留20xx年悄然离开回想年工作许工作意处总结起存足两点：
二存足改善措施：
1缺乏沟通充分利资源工作程中年接触较事物较较陌生方没进取事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利工作中动加强事沟通公司台达资源享提高业务水
2缺乏计划性工作程中缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
三20xx年工作计划
1保证工作利开展确保时收发业务畅时发料时进仓保证车间正常生产做时处理部门反映问题
2仓库员换岗20xx年半年完成仓员岗位调换工作够培养仓库员方面事熟悉物料员调休情景够帮忙处理业务发展面手员作员储备工作基础
3建全仓库流程建全仓库收发存业务流程够制度作业仓库流程做够短时间接手部门项工作
4仓库整体规划做仓库整体规划物料进行重新分类摆放
5建立数化绩效考核帐物卡相符程度报料时库容做账时等方面综合员工失误次数计算出员工失误率失误率判定员工绩效考核模糊印象决定员工工作表现准确数确定员工工作事
6实行ABC理法做物资盘点工作确保帐卡物三相符ABC理法产品分三类重点盘点A类物资(占仓库资产70)A类物资具占资金数量少等特点方便仓储员盘点做月盘点重点理C类物资(占仓库资产10)C类物资常物资数量资金仓储员应日查询C类物资确保物资短缺造成生产滞留B类物资(占仓库资产20)适做重点理A类物资做月盘点BC类物资做季度盘点
7员工培训培训计划员工进行5S安全岗位操作技巧新中系统操作培训作公司中普通职员求什求做更断提高事限事方面态度方面认真工作相信会做更会认识相信够做
库房理工作总结(2)：
仓库保员工作
1负责仓库库(原辅料区阴凉库)危库剧库冷库中药材库阴凉库日常卫生安全工作项记录
2责关原辅材料中药材危险品化试冷藏物品等入库出库工作标准操作程序标准理制度做项工作记录
二配合车间生产
1生产计划负责制造部固体车间液体车间注射剂车间原料药车间中药提取车间合成车间等分料工作时填写相关记录
2配合车间领料工作时填写货位卡分类帐核准现场物料等做帐目清晰查发现问题时汇报改正
三配合GMP认证
1配合做车间GMP认证需调帐工作
2完成仓库GMP认证期间帐目清查整理工作做帐目目然现场整洁达帐卡物致
3配合化验中心做现场核准工作
四负责仓库洁净区理清洁工作
1做洁净区空调机组维护工作
2星期做洁净区清洁工作填写相关记录
3化验中心质保部取样做清洁工作
4分料做清洁工作清场记录
五配合工作
1负责中药材外加工需材料入库领料工作相关记录
2负责生命厂合成时需原辅材料入库分料领料工作相关记录
3负责技研部做试新产品开发需物料入库分料领料工作相关记录
4配合化验中心取样工作
5月协助财务做盘点工作
6配合成品保员做出库退货搬运工作辅助包材保员做日常工作
工作总结请领导批评指正
库房理工作总结(3)：
20xx年公司发展史年物科讲更具里程碑意义年企财务审计专业部门力支持配合物科全体事齐心协力克服重重困难利完成存货编码梳理合理库存修订物资清盘仓库现场整理等基础理工作物资享台建立实施奠定基础10月份计划线成功运行意味着物资理工作掀开新页达物资基础理规范稳步提升目
总结验吸取教训更做20xx年物资理工作现20xx年工作20xx年工作目标保障措施分三部分家汇报：
第部分：工作回顾
第二部分：存足
第三部分：明年工作目标保障措施
第部分：工作回顾完成日常出入库工作基础重点做方面工作
团队建设稳步提升
员稳定做切工作前提良工作氛围会激发员工工作热情营造进取健康公透明良工作氛围20xx年物科做方面工作：
1进取响应认真培训员工操作技提升
20xx年物科紧公司培训步伐年初结合物科员工现状进行差异化识选出分岗位操作优秀工熟练工新员工转岗员工岗位特性进行差异化培训部门部帮扶老员工授课等形式进行技提升督促避免流形式半年次进行总评针次活动时奖惩保证培训效果效性
半年根公司培训方案求部门培训进步调整实践区式培训实际出发减轻员工负担提升培训效果员工操作技样程度提升技工考评中11获技工资格6月份厂区培训评获第名成绩
2基层理员素质稳步提升影响带动团队
切实做部门员理部门重点增加基层理员理指导操作班长培训交流现场指导谈心等种方式班组理予理方法指导理工作中出现问题进行案例分析时基层理者供资源支持基层理员锻炼独挡面事提升两名班长均走理岗位
3心交流营造氛围稳定员工队伍
做员工思想工作稳定员工队伍20xx年家访谈心茶话会等种形式深入员工中发现员工工作生活中遇困难时帮忙解决促进部门员相互解达公司认目部门理员心付出物科员稳定员流失率年199降年063良工作氛围稳定员工队伍全年工作务完成奠定坚实基础
二部理进步规范
1职责明确细化分工做工作前提20xx年部门基层理员职责进步细化部门重担家挑肩指标保证全面工作利完成
2实际出发完善部考核提升员工工作进取性员工关心莫奖惩奖惩合理性员工工作进取性源动力20xx年物科员工绩效考核修订调整三次次充分征求家意见提议尊重员工基础实际工作相结合突出重点考核修订完善充分调动员工工作进取性
3现场理进步规范
规范仓库理仓库进行统规划调整周加班加点物科全体事努力备件仓库物资存储达区域明确类清晰摆放规范标识齐全样板带动物科现场标准提升根仓库特性原料成品仓库现场项标准进行细化标准日常化持续落实审核专家客户致评
三物资理基础工作扎实推进网络享台设置实施实现提高工作效率降低库存资金占压资源享目做方面工作：
1存货编码梳理工作逐步完善物资享奠定基础
物资存货档案物资身份证唯保证准确性唯性进行识区分确认前期没统理规范U8系统存货编码混乱期项目增加套编码受增加编码员业务水影响物码物码现象较严重查询物资享带难度8月份物科牵头U8系统存货编码进行全面梳理计识完成45603项(中：识效编码20675项(45)停24068项(53)拆分合项1560项需业务完成停860项)编码梳理物资享奠定基础
2库存物资清盘识全面核定效库存
达降低物资库存减少库存资金占压提高资金利率目9月份仓库存货进行全面细致盘点方面验证账务理准确性方应机配件暂存物资进行次细致梳理物资状态进行全面识细致区分单总统调度专业部门全力配合计识账超合理库存物资3509万元确认处理2527万元识帐外物资403万元
3ERP系统升级实现计划线理做物资控制源头
20xx年物科汇总踪计划21411项均月1767项庞材料计划量核定件十分头疼事情计划提报数量合理性规格型号规范性员工掌握熟练性影响制约着计划提报准确性ERP系统升级料计划模块实现物资需求衡根部门需求衡现库存基础实现材料计划请购申请计划订单入库领情景进行全程踪真正实现需采购合理领资源享目效避免重复采购真正物资控制源头10月底实施衡库存避免重复采购1147项材料计划合计减少金额191万元
4职整合物资享化实现存货额持续降低
10月份公司物资理职调整物资理整合物资享化全公司物资统调配实现存货额持续降低14月底存货余额6976万元9月底降509万元(中抵账392万元)年初降低945万元
5规范操作合理分工实现员配置化步物资理提升夯实基础
(1)帐外物资全部录入U8系统出入库流程进行评估整合规范完成部门员U8系统权限调整规范存货档案理工作
(2)物科工作员现状评估部分员进行整合厂物科抽掉老员工**物科逐步实现新老员工搭配实现员配置化步物资理提升夯实基础第二部分：存足
1部门理存诸缺憾理标准需规范统
两月分物科深入解发刻诸工作中存致样份制度执行员理解样部门踪致导致结果差异较11月份物科进行摸底检查发现落实外协加工(维修)理规定中**物科收货未时开具收条查实员交接传达错误致进行整改次致工作方式：U8操作验收标准重量计量部门考核等方面存差异需步工作中逐步规范统提高项理标准
2员流失造成账目频繁交接操作规范造成账实符
14年**物科：定员18全年调入28调离5离厂25员账目频繁更换交接甚员工旷工账目理中断造成账实符14月份**物科盘点清盘进行账务处理物资168万元(中帐外物资盘盈150万形态转换38万)
3部监督体系需进步完善监督力度够
**物科电缆盗事暴露出物科部监督体系存重缺陷监督力度够物资存储带安全隐患然事采取必须补救措施举反三物科进行全面评估针性采取防范措施确保物资存储安全
4两点足：
：业务熟悉程度够工作效率低
新岗位新工作新流程岗位调整工作资料转换异常ERP系统升级然计划线成功运行库存模块化存诸足新业务运行时间较短言计划控制部门培训指导基坚持勉强运行中操作熟练业务熟悉程度够造成工作效率较低需步工作中强化业务技拓展业务范围真正ERP生产服务
二：思想固化职责心强
20xx物资理基础工作规范年20xx必物资理体系稳步提升年必须辜负领导厚带领物科事树标准练技提高工作效率充分发挥物资网络享台作努力降低库存资金占压实现资源享化
终忠心祝愿公司明天会更祝座位身体健康心想事成总结完毕谢家
库房理工作总结(4)：
仓库理员企业中扮演着重角仓库理员严格求理日家晒晒公司仓库理员工作总结期家份仓库理员工作总结中学东西
三月份进入公司担公司仓库理员职位现段时间工作总结工作体会叙述
刚进入公司时应陌生环境工作感手充满迷茫业务操作窍通连简单工作术语懂公司领导合理安排岗位事帮忙快便工作业务必须掌握较熟悉入库操作库理出库操作等公司领导指导事帮忙目前已熟练工作准确时客户协调处理异常情景较处理种工作细节服级公司工作安排理制度
时领导指导事帮忙身努力仓库理工作更深刻认识具体言：1仓库认识熟悉马士基三运仓库基情景包括库房库区货架货品摆放等2流程认识熟悉马士基仓库进出库操作流程系统流程三运仓库操作流程系统流程QC流程增值服务操作流程异常处理流程盘点流程等3理认识较熟悉5S理仓库安全理库区规划货品摆放成节俭员安排等4职责认识明白团队重性工作合理安排保障效率重性较协调组员工作保障准确性工作够负责够时利完成
作事物资理工作名老员工没动争取条件局限圈子里片面认亩三分领导费心够定位底思想固化职责心强直接表现年物资体系规范提升足成绩取益单总亲安排调度益部门配合支持作事物资理工作久名老员工深感惭愧总结机会进行深刻剖析理解家监督利工作改善提升
工作体会：
1高效服务全力做客户服务工作工作职服务服务客户赖生存旋律仅做客户服务客户认客户会真正认做高效服务客户电话咨询耐心解释予解决客户提问题需时解答解决
2专业学做工作动力源泉工作价值什工作中断提升断学提高假甘落价值会降降直认专业学实际操作理支持理知识实际操作验证断提升断提高真正工作价值点精通线发展交织成面扩张够覆盖更领域方面断提升
3势变势全力做种突发情景紧急中迅速转变思路找准工作定位进取事讨改善方法讨工作程中问题专业懂方虚心验事学
库房理工作总结(5)：
20xx年公司领导事帮忙关心部门密切协助配合原料仓项工作始终围绕库存物料安全进出数准确作业标准规范化收发配料高效率热情服务高质量目标开展工作年仓库整体面貌焕然新总结验提高工作做更现年工作进行简总结：
加强理学努力适应工作
原料仓公司连接生产供应销售中转站始终贯穿企业生产营全程仓库理整生产体系中起着举足重轻作工作需10月份公司采购部调原料仓兼仓储职负责原材料进货发放理三方面工作然公司没正式命仓储感身职责重原料仓理工作项重基础性工作岗位然技术性高需勤劳心细作业强度身学识事阅历限应仓库产品原料种类工作头绪杂员编制少理范围广实际情景免迷茫厂长语重心长开导鼓励放思想包袱胆信理解份挑战快适应新工作岗位工作环境时觉加强仓储理学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法现已基胜职方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提高观察摸索查阅资料实践锻炼较快进入工作情景方面问书问事断丰富知识掌握技巧级领导事帮忙指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情景找切入点
握住工作重点难点
二树立服务意识动融入团体
原料仓事务繁杂部门重配合部门加强沟通营造团队协作氛围尤重年深深体会团队協作精神工作取胜害原料出入库工作偶然会事间缺乏沟通导致工作出错效率低时工作中动加强领导事交流沟通次懂明白会会谦虚请教会耐心帮忙教做解决问题样慢慢事帮忙引领熟悉里工作环境然样快融入家工作中段时间工作相处中感觉公司性化理强团队精神凝聚力高效率工作方法实事求工作态度公司事相处家热情善帮忙公司领导关心属刻觉里工作环境较简便工作点繁忙点累事间相处样融洽样愉快工作起心应手
三心系职工作认真履行职责
然原料仓工作似简单三字慨括：收发真正做位做齐全工作程序化系统化条理化流水化需点功夫仓员工作中必须坚持清晰头脑根公司仓库实际情景助仓库工作理实践制定实施相应改善创新计划实现仓库理工作持续改善实现卓越
第严格执行仓库理制度防止收发原料差错出现入库时登帐手续检验合求准入库发料时手续全配料特殊情景须关领导签批做公司利益重爱护公司财产入库出库工作遵守先进出原严禁造成呆料废料库位摆放物料移动物料禁止造成法找相关物料标准操作程序标准理制度做项工作记录进取配合部门领料工作时填写进入账核准现场物料等做库存物料清晰查发现问题时汇报改正日常账目物料做确认确认确保致：没领料单发放物料手续贴合求发放物料未办理入库手续物料发放完成件工作做检查发现问题时解决天工作进行总结反思提高工作质量强烈时间观念事时处理说等工作动动等安排工作现场理做眼手预防仓库材料丢失破坏
第二合理安排物料仓库存放次序产品种类规格等级产品特殊性进行分区编码存放混乱堆坚持库区整洁正确掌握产品进出存工作流程时真正做物作
第三定期盘点进取配合工作定期库存物料盘点清仓做账物相符领出物料必须时登记入账确保物料进出结存数正确误做进销存明细帐电脑帐目时反映前库存数量类库存材料定期进行抽盘帐目实物误差减少低异常较重原料力求误
部门供库存防止材料足造成拖单者库存积压造成占资金
二采购部供准确库存数供合理化提议采购配合努力降低库存量加速库存周转率
三配合财务部门做仓库库存盘盈盘亏处理库存呆滞物品积压进行整改避免原材物料浪费
四完成基础数收集整理汇总保证库存报表交时间数准确性真实性
第四加强安全理注重防火防潮安全工作时注重强调仓员防火安全意识求必须掌握种基安全知识技吸烟者坚决禁止防患未然周月加仓库清洁力度坚持库容美观整洁合理利限库容做库存数量理防止必损耗发生退换物料相关部门确认申请报废清理出仓库
20xx年工作存足：
仓员岗位执行力低工作动性存换岗思想
二部门沟通需加强提高
三部分工作够细致够深入
四创造性工作思路
20xx年度工作计划目标：
1仓储理作业流程达标准化求
2库容库貌现场理贴合5S标准
3强化仓员专业知识水岗位技达中级(结合岗位绩效考核应知应会程度)
4专注时间理分拣复核出库配送时间控制30分钟
5库存数核算进实施阶段完成基础数收集整理汇总报公司营供必决策
6仓库定位效率年效益年仓库作业成核算钠入绩效考核细化进销存系统中仓库工作量理效率效益
7增强部门沟通学请示交流动脑建立效沟通商务礼仪执行标准
年考验磨练间喜乐哀愁更公司心存感激新年里立足部门配合部门完成部门生产务时服工作安排加强学锻炼认真履行职责全方面提高完善思想认识工作事综合素质克服足更高标准严格求争取做更
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光阴荏苒岁月梭回想应眼前展未提高喜悦工作中失误愧疚心思量总结工作中利弊失教训中汲取验工作做充分准备希家帮助欢迎阅读
库房理工作总结(1)：
工作总结
1坚持执行公司早会制度提高员工精神面貌提高工作效率确保工作时保质保量完成前天工作做总结找出足加改善做天工作计划早会提高部员士气加快类信息流动时发现解决问题
2时收发物料定期进行盘督促仓员辖物料时进行收发整理定期盘合格物料时清点进仓输单员时做帐务处理确保帐物卡致仓库工作做日清日毕
3坚持执行7S工作做物料标识防护改善工作环境做目然规划仓库物料区域标识
4调整物料摆放实行仓库定位工作解仓员区域物料摆放针仓储规划明确做相应仓储区域规划整改方案图物料现场面积区域划分进行相应调整次细分标识更利现场物料理避免仓员备料程中存找料找料时间太长提高工作效率求库位表定时更新部分仓没做库位表求缺陷进行整改现货架基已贴库位表做仓员走物料区短时间时找需物料
5退供应商良品时处理周统计良品相关部门时进相关部门协助良品时处理
6加物料追踪工作断货物料进行合理追踪采购生产等部门进取沟通确保料时降低生产滞留20xx年悄然离开回想年工作许工作意处总结起存足两点：
二存足改善措施：
1缺乏沟通充分利资源工作程中年接触较事物较较陌生方没进取事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利工作中动加强事沟通公司台达资源享提高业务水
2缺乏计划性工作程中缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
三20xx年工作计划
1保证工作利开展确保时收发业务畅时发料时进仓保证车间正常生产做时处理部门反映问题
2仓库员换岗20xx年半年完成仓员岗位调换工作够培养仓库员方面事熟悉物料员调休情景够帮忙处理业务发展面手员作员储备工作基础
3建全仓库流程建全仓库收发存业务流程够制度作业仓库流程做够短时间接手部门项工作
4仓库整体规划做仓库整体规划物料进行重新分类摆放
5建立数化绩效考核帐物卡相符程度报料时库容做账时等方面综合员工失误次数计算出员工失误率失误率判定员工绩效考核模糊印象决定员工工作表现准确数确定员工工作事
6实行ABC理法做物资盘点工作确保帐卡物三相符ABC理法产品分三类重点盘点A类物资(占仓库资产70)A类物资具占资金数量少等特点方便仓储员盘点做月盘点重点理C类物资(占仓库资产10)C类物资常物资数量资金仓储员应日查询C类物资确保物资短缺造成生产滞留B类物资(占仓库资产20)适做重点理A类物资做月盘点BC类物资做季度盘点
7员工培训培训计划员工进行5S安全岗位操作技巧新中系统操作培训作公司中普通职员求什求做更断提高事限事方面态度方面认真工作相信会做更会认识相信够做
库房理工作总结(2)：
仓库保员工作
1负责仓库库(原辅料区阴凉库)危库剧库冷库中药材库阴凉库日常卫生安全工作项记录
2责关原辅材料中药材危险品化试冷藏物品等入库出库工作标准操作程序标准理制度做项工作记录
二配合车间生产
1生产计划负责制造部固体车间液体车间注射剂车间原料药车间中药提取车间合成车间等分料工作时填写相关记录
2配合车间领料工作时填写货位卡分类帐核准现场物料等做帐目清晰查发现问题时汇报改正
三配合GMP认证
1配合做车间GMP认证需调帐工作
2完成仓库GMP认证期间帐目清查整理工作做帐目目然现场整洁达帐卡物致
3配合化验中心做现场核准工作
四负责仓库洁净区理清洁工作
1做洁净区空调机组维护工作
2星期做洁净区清洁工作填写相关记录
3化验中心质保部取样做清洁工作
4分料做清洁工作清场记录
五配合工作
1负责中药材外加工需材料入库领料工作相关记录
2负责生命厂合成时需原辅材料入库分料领料工作相关记录
3负责技研部做试新产品开发需物料入库分料领料工作相关记录
4配合化验中心取样工作
5月协助财务做盘点工作
6配合成品保员做出库退货搬运工作辅助包材保员做日常工作
工作总结请领导批评指正
库房理工作总结(3)：
20xx年公司发展史年物科讲更具里程碑意义年企财务审计专业部门力支持配合物科全体事齐心协力克服重重困难利完成存货编码梳理合理库存修订物资清盘仓库现场整理等基础理工作物资享台建立实施奠定基础10月份计划线成功运行意味着物资理工作掀开新页达物资基础理规范稳步提升目
总结验吸取教训更做20xx年物资理工作现20xx年工作20xx年工作目标保障措施分三部分家汇报：
第部分：工作回顾
第二部分：存足
第三部分：明年工作目标保障措施
第部分：工作回顾完成日常出入库工作基础重点做方面工作
团队建设稳步提升
员稳定做切工作前提良工作氛围会激发员工工作热情营造进取健康公透明良工作氛围20xx年物科做方面工作：
1进取响应认真培训员工操作技提升
20xx年物科紧公司培训步伐年初结合物科员工现状进行差异化识选出分岗位操作优秀工熟练工新员工转岗员工岗位特性进行差异化培训部门部帮扶老员工授课等形式进行技提升督促避免流形式半年次进行总评针次活动时奖惩保证培训效果效性
半年根公司培训方案求部门培训进步调整实践区式培训实际出发减轻员工负担提升培训效果员工操作技样程度提升技工考评中11获技工资格6月份厂区培训评获第名成绩
2基层理员素质稳步提升影响带动团队
切实做部门员理部门重点增加基层理员理指导操作班长培训交流现场指导谈心等种方式班组理予理方法指导理工作中出现问题进行案例分析时基层理者供资源支持基层理员锻炼独挡面事提升两名班长均走理岗位
3心交流营造氛围稳定员工队伍
做员工思想工作稳定员工队伍20xx年家访谈心茶话会等种形式深入员工中发现员工工作生活中遇困难时帮忙解决促进部门员相互解达公司认目部门理员心付出物科员稳定员流失率年199降年063良工作氛围稳定员工队伍全年工作务完成奠定坚实基础
二部理进步规范
1职责明确细化分工做工作前提20xx年部门基层理员职责进步细化部门重担家挑肩指标保证全面工作利完成
2实际出发完善部考核提升员工工作进取性员工关心莫奖惩奖惩合理性员工工作进取性源动力20xx年物科员工绩效考核修订调整三次次充分征求家意见提议尊重员工基础实际工作相结合突出重点考核修订完善充分调动员工工作进取性
3现场理进步规范
规范仓库理仓库进行统规划调整周加班加点物科全体事努力备件仓库物资存储达区域明确类清晰摆放规范标识齐全样板带动物科现场标准提升根仓库特性原料成品仓库现场项标准进行细化标准日常化持续落实审核专家客户致评
三物资理基础工作扎实推进网络享台设置实施实现提高工作效率降低库存资金占压资源享目做方面工作：
1存货编码梳理工作逐步完善物资享奠定基础
物资存货档案物资身份证唯保证准确性唯性进行识区分确认前期没统理规范U8系统存货编码混乱期项目增加套编码受增加编码员业务水影响物码物码现象较严重查询物资享带难度8月份物科牵头U8系统存货编码进行全面梳理计识完成45603项(中：识效编码20675项(45)停24068项(53)拆分合项1560项需业务完成停860项)编码梳理物资享奠定基础
2库存物资清盘识全面核定效库存
达降低物资库存减少库存资金占压提高资金利率目9月份仓库存货进行全面细致盘点方面验证账务理准确性方应机配件暂存物资进行次细致梳理物资状态进行全面识细致区分单总统调度专业部门全力配合计识账超合理库存物资3509万元确认处理2527万元识帐外物资403万元
3ERP系统升级实现计划线理做物资控制源头
20xx年物科汇总踪计划21411项均月1767项庞材料计划量核定件十分头疼事情计划提报数量合理性规格型号规范性员工掌握熟练性影响制约着计划提报准确性ERP系统升级料计划模块实现物资需求衡根部门需求衡现库存基础实现材料计划请购申请计划订单入库领情景进行全程踪真正实现需采购合理领资源享目效避免重复采购真正物资控制源头10月底实施衡库存避免重复采购1147项材料计划合计减少金额191万元
4职整合物资享化实现存货额持续降低
10月份公司物资理职调整物资理整合物资享化全公司物资统调配实现存货额持续降低14月底存货余额6976万元9月底降509万元(中抵账392万元)年初降低945万元
5规范操作合理分工实现员配置化步物资理提升夯实基础
(1)帐外物资全部录入U8系统出入库流程进行评估整合规范完成部门员U8系统权限调整规范存货档案理工作
(2)物科工作员现状评估部分员进行整合厂物科抽掉老员工**物科逐步实现新老员工搭配实现员配置化步物资理提升夯实基础第二部分：存足
1部门理存诸缺憾理标准需规范统
两月分物科深入解发刻诸工作中存致样份制度执行员理解样部门踪致导致结果差异较11月份物科进行摸底检查发现落实外协加工(维修)理规定中**物科收货未时开具收条查实员交接传达错误致进行整改次致工作方式：U8操作验收标准重量计量部门考核等方面存差异需步工作中逐步规范统提高项理标准
2员流失造成账目频繁交接操作规范造成账实符
14年**物科：定员18全年调入28调离5离厂25员账目频繁更换交接甚员工旷工账目理中断造成账实符14月份**物科盘点清盘进行账务处理物资168万元(中帐外物资盘盈150万形态转换38万)
3部监督体系需进步完善监督力度够
**物科电缆盗事暴露出物科部监督体系存重缺陷监督力度够物资存储带安全隐患然事采取必须补救措施举反三物科进行全面评估针性采取防范措施确保物资存储安全
4两点足：
：业务熟悉程度够工作效率低
新岗位新工作新流程岗位调整工作资料转换异常ERP系统升级然计划线成功运行库存模块化存诸足新业务运行时间较短言计划控制部门培训指导基坚持勉强运行中操作熟练业务熟悉程度够造成工作效率较低需步工作中强化业务技拓展业务范围真正ERP生产服务
二：思想固化职责心强
20xx物资理基础工作规范年20xx必物资理体系稳步提升年必须辜负领导厚带领物科事树标准练技提高工作效率充分发挥物资网络享台作努力降低库存资金占压实现资源享化
终忠心祝愿公司明天会更祝座位身体健康心想事成总结完毕谢家
库房理工作总结(4)：
仓库理员企业中扮演着重角仓库理员严格求理日家晒晒公司仓库理员工作总结期家份仓库理员工作总结中学东西
三月份进入公司担公司仓库理员职位现段时间工作总结工作体会叙述
刚进入公司时应陌生环境工作感手充满迷茫业务操作窍通连简单工作术语懂公司领导合理安排岗位事帮忙快便工作业务必须掌握较熟悉入库操作库理出库操作等公司领导指导事帮忙目前已熟练工作准确时客户协调处理异常情景较处理种工作细节服级公司工作安排理制度
时领导指导事帮忙身努力仓库理工作更深刻认识具体言：1仓库认识熟悉马士基三运仓库基情景包括库房库区货架货品摆放等2流程认识熟悉马士基仓库进出库操作流程系统流程三运仓库操作流程系统流程QC流程增值服务操作流程异常处理流程盘点流程等3理认识较熟悉5S理仓库安全理库区规划货品摆放成节俭员安排等4职责认识明白团队重性工作合理安排保障效率重性较协调组员工作保障准确性工作够负责够时利完成
作事物资理工作名老员工没动争取条件局限圈子里片面认亩三分领导费心够定位底思想固化职责心强直接表现年物资体系规范提升足成绩取益单总亲安排调度益部门配合支持作事物资理工作久名老员工深感惭愧总结机会进行深刻剖析理解家监督利工作改善提升
工作体会：
1高效服务全力做客户服务工作工作职服务服务客户赖生存旋律仅做客户服务客户认客户会真正认做高效服务客户电话咨询耐心解释予解决客户提问题需时解答解决
2专业学做工作动力源泉工作价值什工作中断提升断学提高假甘落价值会降降直认专业学实际操作理支持理知识实际操作验证断提升断提高真正工作价值点精通线发展交织成面扩张够覆盖更领域方面断提升
3势变势全力做种突发情景紧急中迅速转变思路找准工作定位进取事讨改善方法讨工作程中问题专业懂方虚心验事学
库房理工作总结(5)：
20xx年公司领导事帮忙关心部门密切协助配合原料仓项工作始终围绕库存物料安全进出数准确作业标准规范化收发配料高效率热情服务高质量目标开展工作年仓库整体面貌焕然新总结验提高工作做更现年工作进行简总结：
加强理学努力适应工作
原料仓公司连接生产供应销售中转站始终贯穿企业生产营全程仓库理整生产体系中起着举足重轻作工作需10月份公司采购部调原料仓兼仓储职负责原材料进货发放理三方面工作然公司没正式命仓储感身职责重原料仓理工作项重基础性工作岗位然技术性高需勤劳心细作业强度身学识事阅历限应仓库产品原料种类工作头绪杂员编制少理范围广实际情景免迷茫厂长语重心长开导鼓励放思想包袱胆信理解份挑战快适应新工作岗位工作环境时觉加强仓储理学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法现已基胜职方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提高观察摸索查阅资料实践锻炼较快进入工作情景方面问书问事断丰富知识掌握技巧级领导事帮忙指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情景找切入点
握住工作重点难点
二树立服务意识动融入团体
原料仓事务繁杂部门重配合部门加强沟通营造团队协作氛围尤重年深深体会团队協作精神工作取胜害原料出入库工作偶然会事间缺乏沟通导致工作出错效率低时工作中动加强领导事交流沟通次懂明白会会谦虚请教会耐心帮忙教做解决问题样慢慢事帮忙引领熟悉里工作环境然样快融入家工作中段时间工作相处中感觉公司性化理强团队精神凝聚力高效率工作方法实事求工作态度公司事相处家热情善帮忙公司领导关心属刻觉里工作环境较简便工作点繁忙点累事间相处样融洽样愉快工作起心应手
三心系职工作认真履行职责
然原料仓工作似简单三字慨括：收发真正做位做齐全工作程序化系统化条理化流水化需点功夫仓员工作中必须坚持清晰头脑根公司仓库实际情景助仓库工作理实践制定实施相应改善创新计划实现仓库理工作持续改善实现卓越
第严格执行仓库理制度防止收发原料差错出现入库时登帐手续检验合求准入库发料时手续全配料特殊情景须关领导签批做公司利益重爱护公司财产入库出库工作遵守先进出原严禁造成呆料废料库位摆放物料移动物料禁止造成法找相关物料标准操作程序标准理制度做项工作记录进取配合部门领料工作时填写进入账核准现场物料等做库存物料清晰查发现问题时汇报改正日常账目物料做确认确认确保致：没领料单发放物料手续贴合求发放物料未办理入库手续物料发放完成件工作做检查发现问题时解决天工作进行总结反思提高工作质量强烈时间观念事时处理说等工作动动等安排工作现场理做眼手预防仓库材料丢失破坏
第二合理安排物料仓库存放次序产品种类规格等级产品特殊性进行分区编码存放混乱堆坚持库区整洁正确掌握产品进出存工作流程时真正做物作
第三定期盘点进取配合工作定期库存物料盘点清仓做账物相符领出物料必须时登记入账确保物料进出结存数正确误做进销存明细帐电脑帐目时反映前库存数量类库存材料定期进行抽盘帐目实物误差减少低异常较重原料力求误
部门供库存防止材料足造成拖单者库存积压造成占资金
二采购部供准确库存数供合理化提议采购配合努力降低库存量加速库存周转率
三配合财务部门做仓库库存盘盈盘亏处理库存呆滞物品积压进行整改避免原材物料浪费
四完成基础数收集整理汇总保证库存报表交时间数准确性真实性
第四加强安全理注重防火防潮安全工作时注重强调仓员防火安全意识求必须掌握种基安全知识技吸烟者坚决禁止防患未然周月加仓库清洁力度坚持库容美观整洁合理利限库容做库存数量理防止必损耗发生退换物料相关部门确认申请报废清理出仓库
20xx年工作存足：
仓员岗位执行力低工作动性存换岗思想
二部门沟通需加强提高
三部分工作够细致够深入
四创造性工作思路
20xx年度工作计划目标：
1仓储理作业流程达标准化求
2库容库貌现场理贴合5S标准
3强化仓员专业知识水岗位技达中级(结合岗位绩效考核应知应会程度)
4专注时间理分拣复核出库配送时间控制30分钟
5库存数核算进实施阶段完成基础数收集整理汇总报公司营供必决策
6仓库定位效率年效益年仓库作业成核算钠入绩效考核细化进销存系统中仓库工作量理效率效益
7增强部门沟通学请示交流动脑建立效沟通商务礼仪执行标准
年考验磨练间喜乐哀愁更公司心存感激新年里立足部门配合部门完成部门生产务时服工作安排加强学锻炼认真履行职责全方面提高完善思想认识工作事综合素质克服足更高标准严格求争取做更
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