储备干部培养工作方案汇编
储备干部培养方案1
储备干部应具备条件
1具较马列义理修养贯彻落实科学发展观坚定政治立场拥护基路线努力贯彻执行方针政策
2定组织理力熟悉胜担负工作
3工作作风踏实民实事求勤奋努力具开拓精神时办事公道严律顾全局较群众基础
4目前承担工作中实绩突出
5具学学历
6具合理年龄结构：年龄35周岁
二储备干部推荐数
男1名女1名
三储备干部推荐选拔办法
着群众民推荐支委讨通方式确定选报教育局办
四储备干部理培养
(1)储备干部名单确定学校支部建立专门储备干部档案统理
(2)学校充分认识储备干部队伍建设重性积极做储备干部选拔培养理考核工作储备干部成长提供必条件
(3)支部应根储备干部培养理考核实际情况时调整更新储备干部库
(4)学校支部继续加强储备干部培养通干部培训校外挂职锻炼等形式积极储备干部成长提供台新提学校中层领导干部原应级储备干部队伍名单中产生
五储备干部推荐注意事项
1推荐着重思想政治素质工作实绩廉政情况群众公认程度发展潜力等方面全面解推荐着学校负责发展负责态度推荐储备干部必时范围听取群众意见
2推荐储备干部应注意学校事业发展局出发综合考虑岗位优秀推荐特注意具专业特长具定理力优秀推荐
3推荐储备干部程中应坚持德兼备原时应注意女志少数民族干部外士优先推荐原
储备干部培养方案2
培训思路
培育德兼备领导干部题现代测评新理念——领导组讨 贯穿培训全程课程设置培训形式活动安排测评方式均围绕领导组讨展开讨题围绕理武装必性加强性修养途径办法解决实际问题力三方面设计时学员培训期间表现综合测评学员德情况起夯实理基础提高政治水锤炼性修养强化德素质推动科学发展培训目
二培训象
中青年副处级储备干部58原40岁前学历专培训学员名单附
三时间点
1时间：期培训班20__年5月18日(星期二)开始7月16日(星期五)结束学制2月
2点：区委校办公楼四楼远程教学厅
四课程设置
结合领导组讨测试容理武装世界眼光战略思维性修养培训目标围绕中国特色社会义理性教育全区中心工作分开设理课性课专业课突出提高储备干部推动科学发展素质力培训实行单元式教学突出单元题整培训分5单元：理学性锻炼力提升社会实践素质测评单元
五培训形式
1采取校培训社会实践两段式培训方式
2采取种形式丰富培训容深化培训效果
(1)开展唱读讲传活动(课前10分钟支委组织)
(2)开展联帮带活动
(3)开设学员坛
(4)开展文体活动(支委适时组织)
(5)丰富支部活动(支委适时组织)
(6)进行团队拓展训练
(7)编发学训动态专刊(组组织编发5期)
(8)安排学员挂职实践撰写调研文
(9)发放学员学书籍
3培训时间2月左右中校培训15天社会实践45天参加社会实践办法：组织部校参考学员校培训期间初步表现学员特点专长征求学员意愿基础组织部发文相应安排关区级部门镇街开发区(新城风景区)全区中心工作重点项目等岗位领导助理身份参加社会实践学员社会实践结束相关单位领导班子学员参加社会实践期间综合表现集体分分情况送交组织部校
六组织理
1区委组织部牵头区委校具体实施组建培训班工作机构采取项目化理模式区委校常务副校长分副校长全面负责组织部干部科干部监督教育科校培训科组织实施校派3员工作员班理时加培训程宣传工作
2学员支委协助理培训班成立时支部通竞选产生前15名选前10名时支部委员设支部书记1名(兼班长)副书记2名(兼副班长)学委员1名组织委员1名纪律委员1名宣传委员1名生活委员1名文娱委员1名体育委员1名设5名学组长
3倡导学员理培训班划分5学组组名义开展学交流研讨活动培训班开班初围绕培训题制发领导组讨练题目供学员学期间练开展领导组讨测试中破原组员安排机组建4组参加测试
七测评方式
区委组织部区委校学员学情况德两方面进行量化测评采取双百分制德占100分学员综合分德分值×30+分值×70设加分项目高分值6分总分分优(90分)良(80—89分)般(79分)三等
1德测评(100分)
(1)出勤分(30分)
该项分值学员校集中学期间遵守出勤纪律情况考评包括课堂听课参加培训班安排种学交流考察讨课外活动等出勤情况
实行点名考勤公示制班理员第二天公布前天考勤情况出勤分班理员根学员实际出勤情况作记录分全勤满分30分采取扣分制扣完止迟早退1次请假半天扣2分累计请假3天出勤分记零分旷课半天扣10分
(2)表现分(35分)
该项分值学员校培训综合表现考核包括课堂听课纪律交流研讨发言协调配合服务活动参程度等情况学员表现分培训班班理员支委成员分取均值支委成员表现分校领导班联络员分取均值
(3)实践分(35分)
该项分值学员参加社会实践期间综合表现考核学员社会实践部门委班子集体分
2考评(100分)
(1)测试分(70分)
该项分值通领导组讨学员素质力水综合测评包括语言表达分析判断纳概括思维逻辑局面掌控场反应等综合力考核方式领导组讨测试程序进行区委组织部拟定测试题目区委担评委参评审标准分培训学员抽签组建4领导讨组进行测试现场公布测试成绩
(2)考试分(30分)
该项分值学员参加统组织考试分值考试方式申测试区委组织部拟定考试题目课堂集中限时独立闭卷答题撰写答题文章考试结束区委组织部校评审答题分汇集成册
3加分项目(6分)
进入学员坛10名学员加13分区委组织部校分调研文前10名加13分区委组织部校分累计加分超6分
4考评成绩运
(1)报送区级关领导参阅
(2)交区委组织部备案作干部参考
(3)校建立学员学档案
(4)测评般学员取消储备干部资格
储备干部培养方案3
1目：
促进公司部门储备干部成长突出企业文关怀完善公司储备开发理特制定方案规范指导新进储备干部项理工作
2范畴：
公司部门储备(干部)引进职级员
3定义：
储备干部：指公司储备招聘应届专科学历毕业生相关职部门挂职培训工作暂未授予实际行政职级员
4培训理规划方案：
1行政理方案
11储备干部办公室月薪制员确定考勤福利遇
12储备干部公司优先协助办理调干调户转接团关系等事务
13储备干部存生活餐等方面存困难行政时予协助处理
2力资源规划方案
21定期培训
211力资源部应月培训计划中安排48时针储备干部培训项目进完成考评培训效果
212储备干部培训项目应包括：
2121公司基础认知公司发展简史战略规划
2122公司理理念方针iso9001：质量理体系理
2123公司生产技术标准核心岗位技印刷行业技术动态
2124外部拓展训练职业类专业培训
213储备干部部门高负责该储备干部指导老师负责储备干部工作指导岗位技培训理工作水提高负责进解决工作生活面问题确保储备干部成长开发
214储备干部职期间提高学历考研提高职工作技水复参加外部培训时公司适安排休假
215公司确定外部培训外出考察参展交流学时优先组织安排储备干部参加参加数低总数30
216公司鼓励储备干部学专业基础参公司培训工作部门员工培训讲解印刷行业专业知识
22定期交流
221月第周行政部安排储备干部座谈会公司存问题发展
储备干部工作生活法进行深入沟通交流座谈会记报送总理审阅
222储备干部提出问题生活工作中存难点困惑行政部力资源部应予积极引导处理
223公司存重问题生产工作重改革改善方案采取书面形式交行政部力资源部必时通适方式直接总理提出反映
23定期评价
231力资源部应季度公司部门储备干部进行评价确定工作岗位表现绩效做力资源开发工作
232储备干部定期评价应部门指导老师评价基础参储备干部评价意见客观公正力增长技术水作出结
233力资源部根季度储备干部评价结储备干部工作岗位进步培训方理岗位确定提出合理意见报总理审批执行
5附：
1方案力资源部制订解释根实际执行情况进行修订
2运营总监审批试行实施
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储备干部培养方案1
储备干部应具备条件
1具较马列义理修养贯彻落实科学发展观坚定政治立场拥护基路线努力贯彻执行方针政策
2定组织理力熟悉胜担负工作
3工作作风踏实民实事求勤奋努力具开拓精神时办事公道严律顾全局较群众基础
4目前承担工作中实绩突出
5具学学历
6具合理年龄结构：年龄35周岁
二储备干部推荐数
男1名女1名
三储备干部推荐选拔办法
着群众民推荐支委讨通方式确定选报教育局办
四储备干部理培养
(1)储备干部名单确定学校支部建立专门储备干部档案统理
(2)学校充分认识储备干部队伍建设重性积极做储备干部选拔培养理考核工作储备干部成长提供必条件
(3)支部应根储备干部培养理考核实际情况时调整更新储备干部库
(4)学校支部继续加强储备干部培养通干部培训校外挂职锻炼等形式积极储备干部成长提供台新提学校中层领导干部原应级储备干部队伍名单中产生
五储备干部推荐注意事项
1推荐着重思想政治素质工作实绩廉政情况群众公认程度发展潜力等方面全面解推荐着学校负责发展负责态度推荐储备干部必时范围听取群众意见
2推荐储备干部应注意学校事业发展局出发综合考虑岗位优秀推荐特注意具专业特长具定理力优秀推荐
3推荐储备干部程中应坚持德兼备原时应注意女志少数民族干部外士优先推荐原
储备干部培养方案2
培训思路
培育德兼备领导干部题现代测评新理念——领导组讨 贯穿培训全程课程设置培训形式活动安排测评方式均围绕领导组讨展开讨题围绕理武装必性加强性修养途径办法解决实际问题力三方面设计时学员培训期间表现综合测评学员德情况起夯实理基础提高政治水锤炼性修养强化德素质推动科学发展培训目
二培训象
中青年副处级储备干部58原40岁前学历专培训学员名单附
三时间点
1时间：期培训班20__年5月18日(星期二)开始7月16日(星期五)结束学制2月
2点：区委校办公楼四楼远程教学厅
四课程设置
结合领导组讨测试容理武装世界眼光战略思维性修养培训目标围绕中国特色社会义理性教育全区中心工作分开设理课性课专业课突出提高储备干部推动科学发展素质力培训实行单元式教学突出单元题整培训分5单元：理学性锻炼力提升社会实践素质测评单元
五培训形式
1采取校培训社会实践两段式培训方式
2采取种形式丰富培训容深化培训效果
(1)开展唱读讲传活动(课前10分钟支委组织)
(2)开展联帮带活动
(3)开设学员坛
(4)开展文体活动(支委适时组织)
(5)丰富支部活动(支委适时组织)
(6)进行团队拓展训练
(7)编发学训动态专刊(组组织编发5期)
(8)安排学员挂职实践撰写调研文
(9)发放学员学书籍
3培训时间2月左右中校培训15天社会实践45天参加社会实践办法：组织部校参考学员校培训期间初步表现学员特点专长征求学员意愿基础组织部发文相应安排关区级部门镇街开发区(新城风景区)全区中心工作重点项目等岗位领导助理身份参加社会实践学员社会实践结束相关单位领导班子学员参加社会实践期间综合表现集体分分情况送交组织部校
六组织理
1区委组织部牵头区委校具体实施组建培训班工作机构采取项目化理模式区委校常务副校长分副校长全面负责组织部干部科干部监督教育科校培训科组织实施校派3员工作员班理时加培训程宣传工作
2学员支委协助理培训班成立时支部通竞选产生前15名选前10名时支部委员设支部书记1名(兼班长)副书记2名(兼副班长)学委员1名组织委员1名纪律委员1名宣传委员1名生活委员1名文娱委员1名体育委员1名设5名学组长
3倡导学员理培训班划分5学组组名义开展学交流研讨活动培训班开班初围绕培训题制发领导组讨练题目供学员学期间练开展领导组讨测试中破原组员安排机组建4组参加测试
七测评方式
区委组织部区委校学员学情况德两方面进行量化测评采取双百分制德占100分学员综合分德分值×30+分值×70设加分项目高分值6分总分分优(90分)良(80—89分)般(79分)三等
1德测评(100分)
(1)出勤分(30分)
该项分值学员校集中学期间遵守出勤纪律情况考评包括课堂听课参加培训班安排种学交流考察讨课外活动等出勤情况
实行点名考勤公示制班理员第二天公布前天考勤情况出勤分班理员根学员实际出勤情况作记录分全勤满分30分采取扣分制扣完止迟早退1次请假半天扣2分累计请假3天出勤分记零分旷课半天扣10分
(2)表现分(35分)
该项分值学员校培训综合表现考核包括课堂听课纪律交流研讨发言协调配合服务活动参程度等情况学员表现分培训班班理员支委成员分取均值支委成员表现分校领导班联络员分取均值
(3)实践分(35分)
该项分值学员参加社会实践期间综合表现考核学员社会实践部门委班子集体分
2考评(100分)
(1)测试分(70分)
该项分值通领导组讨学员素质力水综合测评包括语言表达分析判断纳概括思维逻辑局面掌控场反应等综合力考核方式领导组讨测试程序进行区委组织部拟定测试题目区委担评委参评审标准分培训学员抽签组建4领导讨组进行测试现场公布测试成绩
(2)考试分(30分)
该项分值学员参加统组织考试分值考试方式申测试区委组织部拟定考试题目课堂集中限时独立闭卷答题撰写答题文章考试结束区委组织部校评审答题分汇集成册
3加分项目(6分)
进入学员坛10名学员加13分区委组织部校分调研文前10名加13分区委组织部校分累计加分超6分
4考评成绩运
(1)报送区级关领导参阅
(2)交区委组织部备案作干部参考
(3)校建立学员学档案
(4)测评般学员取消储备干部资格
储备干部培养方案3
1目：
促进公司部门储备干部成长突出企业文关怀完善公司储备开发理特制定方案规范指导新进储备干部项理工作
2范畴：
公司部门储备(干部)引进职级员
3定义：
储备干部：指公司储备招聘应届专科学历毕业生相关职部门挂职培训工作暂未授予实际行政职级员
4培训理规划方案：
1行政理方案
11储备干部办公室月薪制员确定考勤福利遇
12储备干部公司优先协助办理调干调户转接团关系等事务
13储备干部存生活餐等方面存困难行政时予协助处理
2力资源规划方案
21定期培训
211力资源部应月培训计划中安排48时针储备干部培训项目进完成考评培训效果
212储备干部培训项目应包括：
2121公司基础认知公司发展简史战略规划
2122公司理理念方针iso9001：质量理体系理
2123公司生产技术标准核心岗位技印刷行业技术动态
2124外部拓展训练职业类专业培训
213储备干部部门高负责该储备干部指导老师负责储备干部工作指导岗位技培训理工作水提高负责进解决工作生活面问题确保储备干部成长开发
214储备干部职期间提高学历考研提高职工作技水复参加外部培训时公司适安排休假
215公司确定外部培训外出考察参展交流学时优先组织安排储备干部参加参加数低总数30
216公司鼓励储备干部学专业基础参公司培训工作部门员工培训讲解印刷行业专业知识
22定期交流
221月第周行政部安排储备干部座谈会公司存问题发展
储备干部工作生活法进行深入沟通交流座谈会记报送总理审阅
222储备干部提出问题生活工作中存难点困惑行政部力资源部应予积极引导处理
223公司存重问题生产工作重改革改善方案采取书面形式交行政部力资源部必时通适方式直接总理提出反映
23定期评价
231力资源部应季度公司部门储备干部进行评价确定工作岗位表现绩效做力资源开发工作
232储备干部定期评价应部门指导老师评价基础参储备干部评价意见客观公正力增长技术水作出结
233力资源部根季度储备干部评价结储备干部工作岗位进步培训方理岗位确定提出合理意见报总理审批执行
5附：
1方案力资源部制订解释根实际执行情况进行修订
2运营总监审批试行实施
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