X年X部门年度绩效备忘
． 绩效期间：X年X月X日 X年X月X日
二． 考核周期：口年度口季度口月度
三． 考核指标：
指标类
约定指标值
权重
说明
KPI
理类指标
四． 绩效薪资
口年度
元
口季度
元
口月度
元
五． 薪资发放标准
六． 说明
公司代表〔直接〕： 时间：
绩效责： 时间：
附：绩效结果记录卡
考核指标
约定值
季度
二季度
三季度
四季度
年终
KPI指标
理类指标
绩效变更表
变更工程：
阐述清楚变更指标容原指标容关系：换掉原指标中某项项容呢新增加指标容？新增加工作容原指标权重该调整呢？考核周期样确定？考核标准呢？
变更原：
写明什变更
相关变更事宜约定：
写明相关指标相关事宜：绩效薪酬否变更？相关权责否变更？
公司代表〔直接〕： 时间：
绩效责： 时间：
编号工作容
权重
产出考核标准
完成时间
考核结果
评
复评
工作工程原必须进行分解分解够进行业绩评估止
例
工作成果进行量化描述
细化天
绩效责
公司代表〔直接〕
X部门X年X季度务书
绩效期间：
绩效评估申诉表
申诉
部门
职位
直接
申诉理(附页)
申诉处理意见
级签名： 日期：
申诉处理意见
力资源负责签名： 日期：
说明：
申诉必须知道绩效评估结果5工作日提出申诉否效
申诉直接该表交力资源负责
力资源负责需接申诉5 工作日提出处理意见处理结果
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
． 绩效期间：X年X月X日 X年X月X日
二． 考核周期：口年度口季度口月度
三． 考核指标：
指标类
约定指标值
权重
说明
KPI
理类指标
四． 绩效薪资
口年度
元
口季度
元
口月度
元
五． 薪资发放标准
六． 说明
公司代表〔直接〕： 时间：
绩效责： 时间：
附：绩效结果记录卡
考核指标
约定值
季度
二季度
三季度
四季度
年终
KPI指标
理类指标
绩效变更表
变更工程：
阐述清楚变更指标容原指标容关系：换掉原指标中某项项容呢新增加指标容？新增加工作容原指标权重该调整呢？考核周期样确定？考核标准呢？
变更原：
写明什变更
相关变更事宜约定：
写明相关指标相关事宜：绩效薪酬否变更？相关权责否变更？
公司代表〔直接〕： 时间：
绩效责： 时间：
编号工作容
权重
产出考核标准
完成时间
考核结果
评
复评
工作工程原必须进行分解分解够进行业绩评估止
例
工作成果进行量化描述
细化天
绩效责
公司代表〔直接〕
X部门X年X季度务书
绩效期间：
绩效评估申诉表
申诉
部门
职位
直接
申诉理(附页)
申诉处理意见
级签名： 日期：
申诉处理意见
力资源负责签名： 日期：
说明：
申诉必须知道绩效评估结果5工作日提出申诉否效
申诉直接该表交力资源负责
力资源负责需接申诉5 工作日提出处理意见处理结果
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档