2022物业公司副经理年终工作总结

2022物业公司副理年终工作总结
集团公司总理20xx年半年初作工作报告指示精神 项目部结合建工程项目施工特点理模式整合现资源充分调动项目部员工作乐观性开展系列改进工作完善项目部理体系建设明确项目精细化理改进目标提升项目理水现半年项目部理工作汇报
工作回顾
20xx年半年项目部施工务东港第项目期二次结构施工工程工程东港第项目A7~A10号楼原楼板预留洞口二次结构封堵施工结构楼板钢筋采纳植筋焊接绑扎然浇筑C30砼封堵中A7#~A10#楼洞口计162中A7#楼52A8#楼24A9#楼34A10#楼52整项目涉二次改造施工户数计208户根合商定二次结构施工应20xx年半年3月1日开头正式施工方进场迟迟未接建设方准许施工指令直20xx年半年4月2日方开头正式施工考虑建设方交付房屋时间紧迫性项目部着服务业遵守合专业精神旧根合商定完工日期重新编排施工进度方案制定增加施工员材料工器具投入夜间间断施工等相应赶工措施确保目标工期实现整施工实行4栋单体楼次流水施工工序间紧密穿插施工施工段实行段分包充分调动施工员乐观性克服赶工状况手足材料倒运耗时耗工等施工困难通实行系列工期保障措施保证工程质量安前提20xx年半年5月30日完成全部二次结构施工容中包括完成建设方期增加A7~A10号楼夹层砌筑改造工程完成A7A8A10号楼层入户门口改造施工务目前工程项目已通业验收结算资料收集整理完毕已建设方提出结算申请开头审核流程相关档案资料已建设单位移交
20xx年半年东港第住宅项目期工程总承包合商定已完成施工承揽范围全部施工容目前项目部做建设单位物业单位验收移交工作时已逐步进入工程保修阶段协作建设单位做售修理工作房屋交付客户
期工程结算工作年度工作重点项目部全力协作集团公司预算部门工作收集整理结算资料准时甲方沟通结算工作完结供应便利条件
半年针二次结构施工工期紧局限困难等实际状况工程结算工作紧迫性项目部半年工作重点：保证工程根时间节点交付二协作集团公司预算部门早回收工程款三协作建设单位终移交工作二期合作奠定良合作关系项目部尊年初集团工作报告精神加强项目部精细化理规章制度落实工程做成精品工程进度质量安成掌握等方面入手改进理工作足总结阅历找出足总结半年工作中失
二巧提速保工期
东港第二次结构施工开工日期滞没成项目部履行合商定完工日期理原3月左右施工期限压缩2月时间紧迫求项目理者必需出行效赶工措施项目部施工进度方案入手原相笼统总进度方案细化日工作容工序施工时间例原钢筋安装工程细化成钻孔(含清孔)植筋钢筋绑扎钢筋焊接等四道施工工序道工序限定完成时间固定施工员工序间流水施工时差紧密连接砼浇筑养护节约出时间细化方案反复实践检验终确定实施做施工调度负责施工工长必需明确工作容工作挨次持续时间工作间相互连接关系等付诸实施项目部理务方案实施程中常常检查实际进度否方案进行旦发觉偏差消失应分析偏差产生缘基础实行效措施排解障碍调整修改原进度方案实施实际施工中消失施工进度滞状况白天排渣需利电梯运输排渣会长时间占电梯钢筋绑扎砼浇筑墙面抹灰等料工作造成影响考虑排渣完全适合夜间作业项目原方案调整墙体拆先装袋施工作业面清空白天作业工序进行排渣避开建设方房屋销售工作带影响方案调整关键工作模板安装钢筋安装砼浇筑出时间工程中期形象已初具规模
工方面保证工期牺牲工夜间休息时间基日晚间19点持续施工23点通施工段分包施工劳动强度工作达施工作业量肯定嘉奖等措施调动工工作热忱夜间作业量支配粗活排渣砼浇筑等施工务充分利夜间施工时间材料方面做材料方案保证现场施工需求施工技术方面年初气温较低考虑砼浇筑凝聚时间较长缩短砼凝聚时间项目部进批早强剂根协作求进行配掺入早强剂砼初凝时间明显缩短2~3时楼板底模拆时间相应缩短通实践进度方案然已项目初期样正通断收集数分析问题调整方案进行终栋A9号楼施工时实际施工已基方案工期相吻合缩短工期进度理取成效时许足工期方案调整施工保持连续性力机械始终保持高负荷施工状态难免消失适状况施工员期施工心情高工器具损坏频率提高等始终受问题困扰施工进度放缓
三重质量赢信誉
二次结构施工活应忽视施工质量活干出精品工程二次结构施工工序质量掌握点项目部理重点抓事前交底工作程中质量掌握例钢筋工程开头植筋前专业植筋员需植筋点钻头直径选择钻眼深度清孔求植筋胶配等等需工进行交底培训作业工达技术施工工艺求批量作业施工程进行抽检发觉问题准时进行整改二次结构施工质量掌握重点：涉结构安类例模板安装植筋钢筋绑扎焊接砼协作浇筑振捣等二涉建筑适性类例墙面抹灰空鼓开裂掌握面面层压光天棚刮浆开裂掌握等施工前项目部做质量预控措施原施工方案基础改进细化施工方案例模板拼缝掌握周转次层板重新收边拼装模板削减拼缝缝隙砼协作现场搅拌严格根试验室出具协作单进行配墙面未求抹灰现场实际状况二次施工部位墙面需重新进行抹灰找面面层原面接茬处增加磨处理系列措施体现精细化理精神重视质量工作赢业赞扬
四压成创效益
A7~A10号楼二次结构施工包括设备夹层改造工程层入户门口改造工程根现场施工实际发生统计工程实际发生成 8128875元合施工审定总价款 万元已拨付工程款 万元占总造价 申请结算金额 万元中发生工50720000元水泥 5217000元砂子石子37600元 空心砖427500元钢筋5000000元五金工器具3564250元施工电2000000元白施工10000000元试验费600000元实际发生签证设计变更费 元 赶工费 元
项目部重视资金资产理始终坚持节俭务实杜绝铺张坚持分钱成理工作项目理工作重环 项目部重点加强实际工程量测算处理现场签证变更成掌握施工程中合清单工程量增加项准时甲方提出签证申请动甲方取沟通二次结构施工程中方墙体拆工程量增加墙面抹灰工程量增加面面层砼工程量增加赶工费等甲方提出签证恳求予满意
五阅历教训
东港第工程期项目历时3年时间20xx年半年完成工程移交结算工作标志着方履行合商定精品工程交付业施工理工程质量安理进度掌握合履约率等方面赢业信誉口碑成果取功项目理工作逐步精细化月周日进度方案责岗位职责细化制度规章项目部理工作精细化理责更加明晰削减理工作中窝蜂踢皮球问题消退理工作死角发挥岗位作司职效降低理风险进保证成目标实现
六半年工作方案
半年东港第项目全面进入保修阶段项目部专业设置专负责修理工作全力协作业单位销售工作时项目部做工程款回拢工作准时业方取沟通项目部剩余员妥进行支配新工程做预备工作时投入先建设项目工作中
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