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企业管理表格 营销管理B纵表格

郭***林

贡献于2022-09-01

字数:1751


三B02 客户统计表
编制日期:
年 度 编 制 者:
产品
城市
客户数
销售额

均家
年销售额
前三名客户名称销售额
客户名
销售额
客户名
销售额
客户名
销售额


















































































































































































































































三B01 年度销售方案
说明:1.年年底制订次年销售方案〔月度〕
2.产品分类
3.年度销售方案月进行修正


三B04 促销钱分析表
No
日期:
方式








期间


















裁决: 分析:






三B05 企业畅销产品分析表
No
日期:


条件
分类
分 析 项 目







车站

铁路线





型百货公司

综合市场

杂货店







日营业时间

假日营业时间




10岁

20岁

30岁

40岁

50岁









商品种类

商品数量

销售柜台布置

销售柜台环境

商品特长

包装

品质

价格





销售员议评

店长议评

消费者调查


三B06 产品营销分析表
No
日期:







品质类
说 明


状况分析
厂牌
价格
等级
品质
外观
效劳
信誉









品质等级








外 观








耐 久 性








障 率








难易


























钱分析
产品名称
钱工程



市场动态

原料钱



辅助材料钱



工钱



制造费



制造钱







期间费



总钱



获利率




三B08 营业方案表
部门: 年度:
方案工程

目前市场分析

未市场预测

方案目标

实施方法

审核意见




三B10 销售区月份营利益检核表
月份:
日期:
销 售 区
月 份
1月份 月份累计
目标
实绩
达成率
目标
实绩
达成率
1.销货净额






2.销货钱






3.销货毛利12






4.费






5.纯利34






6.总钱2+4






7.总资周转次数1÷6






8.总资周转次数5÷6






9.销货获利率5÷1






10.员工总数






11.均月销货额1÷10






12.均月收益5÷10






分析改良











三B14 部门客户销售额方案编制 月份:
日期:
部门
客户
年月
1月方案
2月方案
销售金额
销售重〔〕
销售金额
销售重〔〕
销售金额
销售重〔〕

×
×分店
(1)
A

























(2)
B



































合计








×分店
(1)
A





















(2)
B
































合计







三B17 年度销售费预算表

分类
项 目
预定
年度金额


年 度 分 配
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12




销售件费
①工资














②奖金














③福利费














④劳保费












































固定费
①交通费














②通讯费














③交际费














④折旧费














⑤修理费














⑥保险费

















































①销售佣金















②运费















③包装费















④保险费















⑤燃料费















⑥广告宣传费















⑦促销费















⑧消费品费














































合 计















三B18 年度销售费预算表 年度:
项 目
前 年 度 均 数
年 度 预 算 数
备 注
固定费



01薪资支出



02间接工



03退休金



04租金支出



05文具品



06邮电费



07水电瓦斯费



08保险费



09税额



10折旧



11项摊提



12伙食费



13研究费



14书报费



15劳健保费



16权利金



合 计



变动费



01加班费



02旅费



03运费



04修缮费



05广告费



06交际费



07捐赠



08包装费



09燃料费



10呆账损失



11职工福利



12杂项购置



13佣金支出



14训练费



15销货费



16劳务费



17间接材料



18消耗品



19医疗费



20费



合 计



总 计



复核 制表

三B19 月份销货方案(生产工厂)
项 次
订单号
客户名
品 名
制单号
数量
出货日期
备注








































































































































































合计







说明:1.月份未出货订单整理
2.销货方案先生产部做产销协调定案
3.定案销货方案作生产方案


三B20 销售员行动方案表
姓名:
日期:

月销售目标方案




重点销售商品
重点拜访客户名单
新开拓客户名单
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.


周行动方案表

重点目标

重点销售商品

重点拜访客户名单

重点行动目标
星期
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六

1.
2.
3.








1.
2.
3.








1.
2.
3.









三B21 客户调查表
新客户
老客户 编号:
客户名



电 话

邮 编
传 真




负 责

年龄

理 念

员工数

组 织
形 式

员工素质












方式
积极 保守 踏实 定 投机
业务
状况
兴隆 成长 稳定 衰退 危险
业务
范围

销货


价格
合理 偏高 偏低
年营
业额




付款
方式

信度

公司记录
年 度
销售额
产品
欠款记录
备 注





















三B22 月份产品销售分析表
年 月 日

商品





目标




实绩




达成率





目标




实绩




达成率





目标




实绩




达成率





目标




实绩




达成率





目标




实绩




达成率





目标




实绩




达成率





目标




实绩




达成率





目标




实绩




达成率





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