姓 名
职 位
战略总监
部 门
战略理部
汇报象
总理
考核周期
季年
考核时间
核心职责:
1.根公司整体战略规划具体制订竞争战略运营战略等战略方案
2.负责培育企业核心竞争力
3.参公司整体战略规划制订提出建设性意见
4.负责指导战略理部门进行战略分析研究等工作
序号
KPI
权重
目标值
实际值
分
1
营业收入
10
2
净利润
10
3
净资产收益率
5
4
市场占率
10
5
客户满意度
5
6
战略规划计划提交时率
20
7
核心竞争力指数提升率
15
8
战略分析结果采纳率
15
9
领导战略规划满意度
10
10
分 合 计
考核说明:
考核者
考核者
复核者
签字:
日期:
签字:
日期:
签字:
日期:
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