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企业战略总监KPI考核量表

北漂的远方

贡献于2022-09-03

字数:338

企业战略总监KPI考核量表
姓 名

职 位
战略总监
部 门
战略理部
汇报象
总理
考核周期
季年
考核时间

核心职责:
1.根公司整体战略规划具体制订竞争战略运营战略等战略方案
2.负责培育企业核心竞争力
3.参公司整体战略规划制订提出建设性意见
4.负责指导战略理部门进行战略分析研究等工作

序号
KPI
权重
目标值
实际值

1
营业收入
10



2
净利润
10



3
净资产收益率
5



4
市场占率
10



5
客户满意度
5



6
战略规划计划提交时率
20



7
核心竞争力指数提升率
15



8
战略分析结果采纳率
15



9
领导战略规划满意度
10



10





分 合 计

考核说明:

考核者
考核者
复核者
签字:
日期:
签字:
日期:
签字:
日期:

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y***y 14年前 上传14211   0

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KPI及考核流程 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 销售计划报告 月 100分 见附表1 15% 见表一 本岗位提交报告 制订月产品销售计划,对生产起指导作用 销售情况分析报告 月 100分 见附表2 25% 见表二 本岗位提交报告 销售业绩分析 销售情况(价、量)预测报告 季度 100分 见附表3

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