企业技术总监KPI考核量表

企业技术总监KPI考核量表
姓 名

职 位
技术总监
部 门
技术部
汇报象
总理
考核周期
季年
考核时间

核心职责：
1．负责根公司整体战略规划制订企业长期技术发展规划握技术发展方
2．通规划技术研究路线流程企业技术研究工作导入规范化发展轨道
3．负责组织企业核心技术研究技术应研究技术成果转化等工作
4．通外部进行技术交流技术合作提升企业技术研究水

序号
KPI
权重
目标值
实际值
分
1
营业收入
10



2
净利润
10



3
净资产收益率
5



4
技术研究成果数量
20



5
技术研究获省部级奖励次数
5



6
技术研究目标时达成率
15



7
技术成果转化预期目标达成率
15



8
技术服务满意度
10



9
技术研究费控制
10



10





分 合 计

考核说明：

考核者
考核者
复核者
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：

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