公司供应部存货管理考核分值表

公司供应部存货理考核分值表
指标
类
指标
评分标准
实际分
备注
优
良
中
差
定
性
指
标
（1）采购计划实施情况
10
6
2
0


（2）类购入生产需分析情况
10
6
2
0


（3）存货合理储备量
10
6
2
0


（4）存货品种数量质量规格理
10
6
2
0


定
量
指
标
（1）存货周转率
总分20历史佳水基数达历史佳水15分超历史佳水115分基础加1分20分限低历史佳水1扣1分扣完止


（2）库存存货损耗率
总分10历史低水基数达历史低水6分低历史低水16分基础加1分10分限高历史低水1扣1分扣完止


（3）购入优质品率
总分10历史佳水基数达历史佳水6分历史佳水提高16分基础加1分10分限低历史佳水1扣1分扣完止


（4）购入合格率
总分5历史低水基数达历史低水3分低历史低水053分基础加05分5分限高历史低水01扣05分扣完止


（5）节约资金
总分5历史佳水基数达历史佳水3分高历史佳水13分基础加05分5分限低历史佳水1扣05分扣完止（果存淡旺季分选择历史数时应该区分淡旺季）


（6）材料采购成降低率
总分10目标基数达目标6分低目标16分基础加1分10分限高目标1扣1分扣完止


合计

100



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