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公司财务部成本管理考核分值表

北漂的远方

贡献于2022-10-29

字数:387

公司财务部成理考核分值表
指标

指标
评分标准
实际

备注










(1)成费计划测算达情况
10
6
2
0


(2)成预算准确性
10
6
2
0


(3)成报表时性准确性
10
6
2
0


(4)成分析情况
10
6
2
0










(1)目标成实现率
总分25目标基数达目标20分低目标120分基础加1分25分限超目标1扣1分扣完止


(2)产品成降低率
总分20年数基数达年数15分低年数115分基础加1分20分限高年数1扣1分扣完止


(3)制造成降低率
总分15计划数基数达计划10分低计划110分基础加1分15分限高计划1扣1分扣完止










合计

100



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