2023年电力营销工作计划2022年试验员年终工作总结6篇
2022年试验员年终工作总结3篇供鉴
年中心试验室领导带领积极进取努力工作致力服务项目施工生产利完成年度工作现部门员情况工作情况等方面进行总汇报：
员情况
中心试验室现员四名中名副二名科员名具体分工：李茂杰负责全面工作驻沈项目试验室杨力王杰负责项目试验分驻鸡牡外环项目试验室杨力鸡牡工程调沈项目马立波负责试验仪器理日常工作
二工作情况
年项目开工中心试验室通项目送样进行试验先鸡牡尚阿黑北外环等项目确定沥青砼水泥砼配合设计施工质量种材料合理提供基础数
施工期间处领导委派两位副分派驻沈项目鸡牡项目外环项目试验室负责三项目试验检测等工作沥青砼目标配合设计施工配合设计调整检测贯标业方面种检查均作量工作取令满意效果
冬季休整期间项目试验仪器配备情况进行整理汇总档试验仪器统理合理调配等工作做准备时着手进行中心试验室资质申请争取通二级认证
三领导决策提供参考信息情况
中心试验室派驻项目员通料源质量检验提供准确施工配合料源选定采购数量成理等方面项目领导决策提供时关注检试验新方法仪器等方面信息供参考时领导提供关科室工作思路领导决策提供建议性意见
四育举培养方面
首先冬季培训方面中心试验室协助工程科检试验员进行培训中心试验室编制培训教材讲课提高处试验员工作技起定作
外项目担试验室期间试验员检试验理试验方法仪器操作等方面言传身教基础较员着重培养项目领导推荐够充分发展岗位培养已数技术方面初步成型
五缺点足
1试验室员少派驻项目员工作繁忙项目提供效服务
2试验室缺少效资质出具试验报告方面认项目需单位进行外委试验造成浪费
六工作设想
首先加中心试验室资质申请力度争取通认证次加强全处试验仪器统理合理调配次加强试验员培养中心试验室够充分项目服务发挥效
中心试验室年工作等情况总中足处尚请领导志批评指正
2022年试验员年终工作总结3篇供鉴
年里困难收获认真工作结果完成职责加强身力现工作简总结：
政治思想
着强烈翁意识做日常工作入手做起现做起持恒职工作中心力做出成绩断提高岗位业务精通职位岗位知识做职工作骨干手脚踏实做职工作
二 工作态度
工作生活中直相信分耕耘分收获直努力断努力学断努力工作热爱职工作够项工作工作投入时出勤效利工作时间坚守岗位
工期紧员少实验项目够做班作业保证时完成检测务保证工程检测畅通表现出实验员动手力强发扬实验员连续工作吃苦耐劳精神
三 岗位职责
认真贯彻国家关标准化质量理体系产品质量监督检验研究开发方针政策履行岗位负责监督检测工程产品关标准实验方法关规定做做项检测章
做委托单接受项目检验资料反馈等工作做踪台帐便日查阅
实验检测项目项目检测时间提前工作做位避免施工单位技术员解工程检测求技术指标延误工期影响进度作实验员应着贯彻质量方针落实质量目标遵守规章制度全心全意服务施工现场
四 具体工作
事工作工程土建类材料(水泥砂碎石钢材减水剂等)成品(钢筋焊件混凝土试块等)进行实验检测参进行混凝土配合试配实验：搅拌站混凝土搅拌进行监督：现场混凝土回填土进行控制工作等
刚参加工作时首先接触换填土检验换填土然单枯燥般觉换填土什做干段时间实简单：
土材料求开始土壤类控制指标：什部位需换填土什部位需换填砂石者3：7灰土技术指标换填机具选：换填前条件否具备
基强度否达规定求土材料干密度求虚铺厚度压实系数否已确定回填夯实达求造成塌方沉甚造成更危害
逐渐接触材料检验前心中已奠定干什事情简单丝含糊
陆续实验室接触更项目检验明确工作程序具体工作中形成较完整思路够利开展工作熟练圆满完成职工作
⑴ 原材料控制进入现场原材料批应出具生产厂家质量保证书检验报告批次原材料应规定数量进行检验
①水泥散装水泥仓时厂家品种标号水泥严禁混袋装水泥时应防护隔潮措施避免水泥受潮结块超三月水泥时应提前室验室联系水泥实际标号进行二次复查
②砂石进场掺异物煤屑等尤混泥土发现原材料样品符异常时应实验室联系时进行复试影响施工进度进场原材料必须时委托实验水泥实验采3D强度28D强度砂石等实验室接受委托二十四时出具实验报告需检验材料必须实验室检验合格报告出先检验原否视合格品禁止工程中
⑵ 换填土控制：换填土施工前施工部门应实填写换填土委托单设计求图纸求施工没求国家规范执行换填土施工选择土料含水率求佳含水率层铺土厚度规范分层夯实漏夯逐层验收实验合格进行步换填合格部位进行返工处理
⑶ 砼工程：特殊求砼体积砼应提前委托开罐应进行开盘鉴定搅拌砼时应严格执行配合控制塌落度易性做搅拌生产控制记录果体积较时时通知实验室作动态调整
粉煤灰时应避免减少环境污染搅拌站运工砼时制作试块实验室根搅拌站生产砼等级批次时间搅拌站进行砼生产评定砼制作梁板柱等砼构件安全性定保障
⑷ 钢筋工程：进场钢材求厂家质量合格证材质单等基资料第时间批次规格数量进行送检复试时取实验结果免影响施工进度
合格钢材时进行双倍复检等实验报告出方合格时做退场处理应合格钢材做实验台帐便检阅核
⑸ 材料防水卷材减水剂等根实验规程时收集材料进行复检做实验台帐取合格报告方投入
刚项目部时实验知半解位事帮助快融入工作中断求断督促提高
作名实验工作者工作丝毫敢懈怠求做工作中失次出现问题记作教训遇疑难问题者工作中困难事领导请教耐心听取意见建议
部门部分时间限圈工作坐毙时工长技术接触解工程程序步骤便更服务工作
2022年试验员年终工作总结3篇供鉴
时光飞逝五月时间转眼满脸稚嫩毛孩转变独面社会特感谢领导关怀事指导
作试验员认重实事求认真态度严谨细节负责理念搞次试验坚持切数说话规范操作准确误结果反映出实物特点施工提供参考首先总结年工作：
五月份公司签订实协议七月号项目部报道刚开始理实践完全行总理没实践轮廓高效准确完成领导分配务独立完成某项试验段时间直老志带着单独完成面负责检测现场混凝土回弹强度保护层资料提供原始数
通段时间工作慢慢找出身存足改进方法：
1理知识太贫乏学校课知识完全够必须利机会学
2缺乏验检测项没判断法做客观检测精准数定做想听积累验
工作中算：
1认真认真做领导交代事情做第时间完成务拖拉高效率高质量完成领导安排工作
2负责工作负责做虚假资料保证数科学公正准确严格求身边负责培养团结协作精神努力完成务
3提升提升专业水提升修养
坚信努力会回报努力完善放弃学机会改正足做发现问题完美解决问题
2023年电力营销工作计划3篇供鉴
年项营指标全员工懈努力完成目前供电辖区区性济开发较已重变化电结构发生变化针前发展形势全职工端正思想规范工作思路时断调整适应新营销形势发展眼光电力营销市场积极热忱态度电力客户
新年里总结年工作中存足努力缩短先进班组间差距端正态度树立信心工作理营理方面取新进步年工作方针然坚持固培源严抓细勤拓善增供促销
1固培源
保持发扬20xx年度取成绩断完善理制度断完善良工作秩序断完善基础资料建档理
2严抓细
（1）三铁（铁制度铁面孔铁处理）反三违（违章指挥违章作业违反劳动纪律）认真落实完成级部门达项指标务
（2）注重控制理生产营全程机强调程中灵活性兼容性特殊性程中环节进行合理调控获良结果
（3）长班长起带头作严格律保持良工作责态度遵章守纪认真制定履行工作计划保质保量完成
时工作中相互协动配合树立团队观念求存异努力完成级布置项工作务
（4）工作班员遵章守纪服工作安排工作中相互推诿切集体利益重努力完成职工作
3勤拓善
（1）深挖部分潜力充分调动职工观动性树立做转变做业观念循序渐进规律摒弃狭隘位思想员工乐融合赖集体中
（2）全面提高职员综合素质更生产服务员工培训（长班长制定学计划列入工作计划中）种方式学手段
2023年电力营销工作计划3篇供鉴
新年开始年项济指标全员工懈努力完成新年里接厉端正态度树立信心营销理工作取新进步20xx年营销工作计划：
20xx年恩阳供电电营销工作总体思路
贯彻落实公司电力营销工作精神求真务实服务效益题抓标准化制度建设强化理手段务实理基础稳步推行理制度创新断提高营销理水20xx年营销工作目标供电量20xx年增长104000万左右完成电费回收100损降92左右
二20xx年营销工作重点
1构建完善科学效规范理手段加强营销基础工作制度建设优化理二推行目标理强化营销业务流程整合优化定期营销工作质量理水进行合商三积极加强电费抄核收理方式优化电计量技术理手段
2加强电需求侧理开展电力市场分析研究加强负荷分析预测做电力供需衡二开拓培育良电市场引导电消费促进合理电
3继续推进营销理技术进步现代化建设抓营销系统建设功完善现代理手段加强营销工作理二加强需求侧解负荷设备计量装置高效统三坚持先进性实性相结合结合营销理信息系统客服服务负荷理系统等技术保证营销服务信息完整性正确性四推进电计量技术进步分析影响电计量准确性素断优化计量方案手段提高计量装置准确性性
4优化优质服务提高服务水结合独特条件优质服务企业发展相结合营销理相结合提高企业济效益相结合客户满意落脚点断转变观念深化优质服务涵实行供电服务长效化理强化服务意识完善服务措施提高服务质量方面取实质性发展二研究客户关系理学行业服务验断完善客户服务功三针性开展项供电服务形成良循环供电服务运行机制四继续实施服务品牌建设断提升服务品质创建供电企业服务品牌五完善供电服务应急机制评价
2023年电力营销工作计划3篇供鉴
根20xx年兴安电力公司营销专项工作会目安排部署分解20xx年度营销项营理指标（目标）重点工作务制订太站供电相应实施措施确保高质量完成项营理指标重点工作务：
营销指标：
1购售电量年局达购电量220万千瓦时售电量195万千瓦时年营销指标理务十分艰巨加强营销理确保完成务
2线损率指标20xx年全局达指标：综合损失率1210kV线路损失率804KV线路损失率8
二年重点工作容：
（）业扩工作：
1认真执行业扩工程转外转条龙服务积极探索寻找培育新电量增长点认真做增供扩销工作
2业扩报装工作节点严格求必须时限完成资料整理存档
（二）线损工作：
1加强供电抄核收理工作月定期辖区电工抄表情况进行抽查检查电工抄表位情况抄表情况进行统计分析月定期营销部报实抄率统计表营销部月进行考核
2加强线损理分析降损措施落实年营销重点工作汇总级线损考核条线路线损责条线路指定线损责月定期汇总填报类线损表格月线损情况做出分析总结制定高损线路台区降损措施进行落实实施月线损情况进行考核实行奖罚月考核季兑现
3完成低压配电变压器三相负荷调整工作
（三）电费工作：
1抓月度年度电费回收工作开展零停电催费工作确保电费月结月清回收率缴率100
2加强供电季节性户预交电费理工作季节性电客户春季报开电时高月电量情况计算预收电费金额杜绝季节性户类情况中途终止电电费法回收风险保障电费回收率
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2022年试验员年终工作总结3篇供鉴
年中心试验室领导带领积极进取努力工作致力服务项目施工生产利完成年度工作现部门员情况工作情况等方面进行总汇报：
员情况
中心试验室现员四名中名副二名科员名具体分工：李茂杰负责全面工作驻沈项目试验室杨力王杰负责项目试验分驻鸡牡外环项目试验室杨力鸡牡工程调沈项目马立波负责试验仪器理日常工作
二工作情况
年项目开工中心试验室通项目送样进行试验先鸡牡尚阿黑北外环等项目确定沥青砼水泥砼配合设计施工质量种材料合理提供基础数
施工期间处领导委派两位副分派驻沈项目鸡牡项目外环项目试验室负责三项目试验检测等工作沥青砼目标配合设计施工配合设计调整检测贯标业方面种检查均作量工作取令满意效果
冬季休整期间项目试验仪器配备情况进行整理汇总档试验仪器统理合理调配等工作做准备时着手进行中心试验室资质申请争取通二级认证
三领导决策提供参考信息情况
中心试验室派驻项目员通料源质量检验提供准确施工配合料源选定采购数量成理等方面项目领导决策提供时关注检试验新方法仪器等方面信息供参考时领导提供关科室工作思路领导决策提供建议性意见
四育举培养方面
首先冬季培训方面中心试验室协助工程科检试验员进行培训中心试验室编制培训教材讲课提高处试验员工作技起定作
外项目担试验室期间试验员检试验理试验方法仪器操作等方面言传身教基础较员着重培养项目领导推荐够充分发展岗位培养已数技术方面初步成型
五缺点足
1试验室员少派驻项目员工作繁忙项目提供效服务
2试验室缺少效资质出具试验报告方面认项目需单位进行外委试验造成浪费
六工作设想
首先加中心试验室资质申请力度争取通认证次加强全处试验仪器统理合理调配次加强试验员培养中心试验室够充分项目服务发挥效
中心试验室年工作等情况总中足处尚请领导志批评指正
2022年试验员年终工作总结3篇供鉴
年里困难收获认真工作结果完成职责加强身力现工作简总结：
政治思想
着强烈翁意识做日常工作入手做起现做起持恒职工作中心力做出成绩断提高岗位业务精通职位岗位知识做职工作骨干手脚踏实做职工作
二 工作态度
工作生活中直相信分耕耘分收获直努力断努力学断努力工作热爱职工作够项工作工作投入时出勤效利工作时间坚守岗位
工期紧员少实验项目够做班作业保证时完成检测务保证工程检测畅通表现出实验员动手力强发扬实验员连续工作吃苦耐劳精神
三 岗位职责
认真贯彻国家关标准化质量理体系产品质量监督检验研究开发方针政策履行岗位负责监督检测工程产品关标准实验方法关规定做做项检测章
做委托单接受项目检验资料反馈等工作做踪台帐便日查阅
实验检测项目项目检测时间提前工作做位避免施工单位技术员解工程检测求技术指标延误工期影响进度作实验员应着贯彻质量方针落实质量目标遵守规章制度全心全意服务施工现场
四 具体工作
事工作工程土建类材料(水泥砂碎石钢材减水剂等)成品(钢筋焊件混凝土试块等)进行实验检测参进行混凝土配合试配实验：搅拌站混凝土搅拌进行监督：现场混凝土回填土进行控制工作等
刚参加工作时首先接触换填土检验换填土然单枯燥般觉换填土什做干段时间实简单：
土材料求开始土壤类控制指标：什部位需换填土什部位需换填砂石者3：7灰土技术指标换填机具选：换填前条件否具备
基强度否达规定求土材料干密度求虚铺厚度压实系数否已确定回填夯实达求造成塌方沉甚造成更危害
逐渐接触材料检验前心中已奠定干什事情简单丝含糊
陆续实验室接触更项目检验明确工作程序具体工作中形成较完整思路够利开展工作熟练圆满完成职工作
⑴ 原材料控制进入现场原材料批应出具生产厂家质量保证书检验报告批次原材料应规定数量进行检验
①水泥散装水泥仓时厂家品种标号水泥严禁混袋装水泥时应防护隔潮措施避免水泥受潮结块超三月水泥时应提前室验室联系水泥实际标号进行二次复查
②砂石进场掺异物煤屑等尤混泥土发现原材料样品符异常时应实验室联系时进行复试影响施工进度进场原材料必须时委托实验水泥实验采3D强度28D强度砂石等实验室接受委托二十四时出具实验报告需检验材料必须实验室检验合格报告出先检验原否视合格品禁止工程中
⑵ 换填土控制：换填土施工前施工部门应实填写换填土委托单设计求图纸求施工没求国家规范执行换填土施工选择土料含水率求佳含水率层铺土厚度规范分层夯实漏夯逐层验收实验合格进行步换填合格部位进行返工处理
⑶ 砼工程：特殊求砼体积砼应提前委托开罐应进行开盘鉴定搅拌砼时应严格执行配合控制塌落度易性做搅拌生产控制记录果体积较时时通知实验室作动态调整
粉煤灰时应避免减少环境污染搅拌站运工砼时制作试块实验室根搅拌站生产砼等级批次时间搅拌站进行砼生产评定砼制作梁板柱等砼构件安全性定保障
⑷ 钢筋工程：进场钢材求厂家质量合格证材质单等基资料第时间批次规格数量进行送检复试时取实验结果免影响施工进度
合格钢材时进行双倍复检等实验报告出方合格时做退场处理应合格钢材做实验台帐便检阅核
⑸ 材料防水卷材减水剂等根实验规程时收集材料进行复检做实验台帐取合格报告方投入
刚项目部时实验知半解位事帮助快融入工作中断求断督促提高
作名实验工作者工作丝毫敢懈怠求做工作中失次出现问题记作教训遇疑难问题者工作中困难事领导请教耐心听取意见建议
部门部分时间限圈工作坐毙时工长技术接触解工程程序步骤便更服务工作
2022年试验员年终工作总结3篇供鉴
时光飞逝五月时间转眼满脸稚嫩毛孩转变独面社会特感谢领导关怀事指导
作试验员认重实事求认真态度严谨细节负责理念搞次试验坚持切数说话规范操作准确误结果反映出实物特点施工提供参考首先总结年工作：
五月份公司签订实协议七月号项目部报道刚开始理实践完全行总理没实践轮廓高效准确完成领导分配务独立完成某项试验段时间直老志带着单独完成面负责检测现场混凝土回弹强度保护层资料提供原始数
通段时间工作慢慢找出身存足改进方法：
1理知识太贫乏学校课知识完全够必须利机会学
2缺乏验检测项没判断法做客观检测精准数定做想听积累验
工作中算：
1认真认真做领导交代事情做第时间完成务拖拉高效率高质量完成领导安排工作
2负责工作负责做虚假资料保证数科学公正准确严格求身边负责培养团结协作精神努力完成务
3提升提升专业水提升修养
坚信努力会回报努力完善放弃学机会改正足做发现问题完美解决问题
2023年电力营销工作计划3篇供鉴
年项营指标全员工懈努力完成目前供电辖区区性济开发较已重变化电结构发生变化针前发展形势全职工端正思想规范工作思路时断调整适应新营销形势发展眼光电力营销市场积极热忱态度电力客户
新年里总结年工作中存足努力缩短先进班组间差距端正态度树立信心工作理营理方面取新进步年工作方针然坚持固培源严抓细勤拓善增供促销
1固培源
保持发扬20xx年度取成绩断完善理制度断完善良工作秩序断完善基础资料建档理
2严抓细
（1）三铁（铁制度铁面孔铁处理）反三违（违章指挥违章作业违反劳动纪律）认真落实完成级部门达项指标务
（2）注重控制理生产营全程机强调程中灵活性兼容性特殊性程中环节进行合理调控获良结果
（3）长班长起带头作严格律保持良工作责态度遵章守纪认真制定履行工作计划保质保量完成
时工作中相互协动配合树立团队观念求存异努力完成级布置项工作务
（4）工作班员遵章守纪服工作安排工作中相互推诿切集体利益重努力完成职工作
3勤拓善
（1）深挖部分潜力充分调动职工观动性树立做转变做业观念循序渐进规律摒弃狭隘位思想员工乐融合赖集体中
（2）全面提高职员综合素质更生产服务员工培训（长班长制定学计划列入工作计划中）种方式学手段
2023年电力营销工作计划3篇供鉴
新年开始年项济指标全员工懈努力完成新年里接厉端正态度树立信心营销理工作取新进步20xx年营销工作计划：
20xx年恩阳供电电营销工作总体思路
贯彻落实公司电力营销工作精神求真务实服务效益题抓标准化制度建设强化理手段务实理基础稳步推行理制度创新断提高营销理水20xx年营销工作目标供电量20xx年增长104000万左右完成电费回收100损降92左右
二20xx年营销工作重点
1构建完善科学效规范理手段加强营销基础工作制度建设优化理二推行目标理强化营销业务流程整合优化定期营销工作质量理水进行合商三积极加强电费抄核收理方式优化电计量技术理手段
2加强电需求侧理开展电力市场分析研究加强负荷分析预测做电力供需衡二开拓培育良电市场引导电消费促进合理电
3继续推进营销理技术进步现代化建设抓营销系统建设功完善现代理手段加强营销工作理二加强需求侧解负荷设备计量装置高效统三坚持先进性实性相结合结合营销理信息系统客服服务负荷理系统等技术保证营销服务信息完整性正确性四推进电计量技术进步分析影响电计量准确性素断优化计量方案手段提高计量装置准确性性
4优化优质服务提高服务水结合独特条件优质服务企业发展相结合营销理相结合提高企业济效益相结合客户满意落脚点断转变观念深化优质服务涵实行供电服务长效化理强化服务意识完善服务措施提高服务质量方面取实质性发展二研究客户关系理学行业服务验断完善客户服务功三针性开展项供电服务形成良循环供电服务运行机制四继续实施服务品牌建设断提升服务品质创建供电企业服务品牌五完善供电服务应急机制评价
2023年电力营销工作计划3篇供鉴
根20xx年兴安电力公司营销专项工作会目安排部署分解20xx年度营销项营理指标（目标）重点工作务制订太站供电相应实施措施确保高质量完成项营理指标重点工作务：
营销指标：
1购售电量年局达购电量220万千瓦时售电量195万千瓦时年营销指标理务十分艰巨加强营销理确保完成务
2线损率指标20xx年全局达指标：综合损失率1210kV线路损失率804KV线路损失率8
二年重点工作容：
（）业扩工作：
1认真执行业扩工程转外转条龙服务积极探索寻找培育新电量增长点认真做增供扩销工作
2业扩报装工作节点严格求必须时限完成资料整理存档
（二）线损工作：
1加强供电抄核收理工作月定期辖区电工抄表情况进行抽查检查电工抄表位情况抄表情况进行统计分析月定期营销部报实抄率统计表营销部月进行考核
2加强线损理分析降损措施落实年营销重点工作汇总级线损考核条线路线损责条线路指定线损责月定期汇总填报类线损表格月线损情况做出分析总结制定高损线路台区降损措施进行落实实施月线损情况进行考核实行奖罚月考核季兑现
3完成低压配电变压器三相负荷调整工作
（三）电费工作：
1抓月度年度电费回收工作开展零停电催费工作确保电费月结月清回收率缴率100
2加强供电季节性户预交电费理工作季节性电客户春季报开电时高月电量情况计算预收电费金额杜绝季节性户类情况中途终止电电费法回收风险保障电费回收率
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