某国企改革三年行动重点务落实情况总结报告
提纲
推进落实情况
（）学思践悟推动中央精神落落实
1．建立第议题学制度推动理学走深走实
2．强化三结合形成工作合力
（二）完善中国特色现代企业制度全面提升企业治理力
1．加强国企建工作
2．断完善现代企业制度
3．法落实董事会职权
（三）强化科技创新引领造原创技术策源
1．力推进信息系统建设核心科技研发创新
2．完善创新激励机制加核心技术激励
（四）回国企市场体位健全市场化机制
1．三项制度改革进步走深走实企业活力动力明显增强
2．坚持权责等原全面推进建立契约核心权责体系
（五）强化监推动国资产理提质增效
1．强化专业化体系化法治化监
2．防范化解重风险精准拆弹
3．实现信息公开造阳光国企
二步工作重点
（）加强学指导推动改革举措落实处
（二）注重统筹协作高效推进改革
（三）积极纾困解难促进公司健康发展
正文：
国企改革三年行动工作开展公司集团公司组领导建统领推动落实国企改革三年行动作抓重点补短板强弱项重抓手聚焦加强领导建设防控风险等重领域关键环节奋力攻坚推动改革全面发力点突破深推进批重改革务相继落
推进落实情况
截目前公司项改革务已全面完成完成率100公司蝉联首文明单位区百强企业年获评全国文明单位年公司项指标创历史水利润总额亿元增长
（）学思践悟推动中央精神落落实
1．建立第议题学制度推动理学走深走实
公司委落实第议题制度作项政治务抓坚持项工作部署安排落实始终坚持委重会议学第议程书记带头领学制度充分发挥书记第责职责2020年公司第议题学项学贯彻新时代中国特色社会义思想济思想强军思想总书记关防范化解重风险重述总书记关国企业改革发展建设重述等围绕学贯彻总书记新重指示批示精神级单位重工作安排研究制定贯彻落实措施班子成员坚持身作先行先学深刻理解握学容深入基层联系点讲课结合工作实际通讲初心命讲百年史讲规纪讲机遇挑战坚持知行合学成果做前中心工作紧密结合二紧密结合实际检验第议题制度落实成效执行学第议程基础第议题制度贯彻落实项工作相结合统筹推进系统联动贯底工作求明确分工压实责形成贯通立体化层层落实工作布局公司委班子集体决策部署抓选定学议题关部门制定细化落实举措清单会前确定学容发放学资料会结合实际部署相关工作
提出建设性意见具体工作安排会班子成员结合分业务时进督导项工作贯彻落实情况确保项务折扣保质保量完成2020年制定具体落实措施项目前已完成措施项取阶段性成果项
2．强化三结合形成工作合力
坚持三年改革思想政治工作相结合充分发挥委领导作强化组织改革政治引领确保改革着正确方推进时发挥员先锋模范作基础通微信群公众号等进行广泛宣传营造争改革先锋氛围二坚持三年改革健全责体系相结合加强组织领导落实领导责改革工作纳入绩效考核中设置考核指标建立分工明确环环相扣层层传递责链条确保改革项务落实处三坚持三年改革加强企业文化建设相结合公司委改革营理紧密结合围绕重点项目建设进步擦亮全国文明单位名片员创新工程载体广泛开展合理化建议征集建百年知识竞赛求深求实群众办实事活动2020年研究制定项群众办实事重点项目清单已全部完成
（二）完善中国特色现代企业制度全面提升企业治理力
1．加强国企建工作
全面推进建进章程修订公司章程章程中单列委委机构设置工作职责工作务重问题决策程序等容进行规范进步确立委法治理结构中法定位二推动
前置程序具体化修订完善公司委前置研究讨重营理事项清单公司兵工财务限责公司贯彻落实三重决策制度实施办法通强建夯基础定标准树标杆抓落实力促进建工作营融合推进
2．断完善现代企业制度
优化股权结构监政策求集团公司支持优化公司股东家集团公司直接持股例幅增长二坚持完善职工董事监事制度推动职工参公司治理全面强化董事会建设增强董事会独立性权威性支持董事会法行权利确保董事会充分发挥定战略作决策防风险重作提高外部董事占企业理力强专业特长社会影响力认公司发展战略法股东加入董事会公司位董事中外部董事
3．法落实董事会职权
加快落实董事会职权进步落实董事会职权根集团公司工作求研究制定全面落实董事会职权实施方案实现董事会规范运作基础全面法落实董事会落实企业中长期发展决策权理层成员选聘权等项重点职权董事会责权真正位通制定工作务清单明确务责部门进度安排二持续完善制度体系制度建设董事会建设重容董事会文化角色定位体制层面体现公司2020年先出台公司董事履职评价办法董事会议事规等进步明确董事会职责权限机构设置议事程序董事履职支撑保障等方面规范性求公司规范治理提供较系统制度支撑三完成董事会授权理工作
法合规适时调整权责致效监督授权原制定公司董事会授权理办法董事会董事长授权清单董事会总理授权清单1制度+2清单模式公司章程赋予董事会职权中部分事项决定权授予董事长总理行授权放权充分考虑董事会决策保障理层理效仅规范授权职责行权程序时提高董事会决策效率
（三）强化科技创新引领造原创技术策源
1．力推进信息系统建设核心科技研发创新
提高研发投入重2020年公司累计研发费投入万元着台建设推进未研发费投入逐渐增加二公司研发力外部资源连接力均处行业领先位年公司运科技手段丰富服务渠道研发信息系统系统研发例超实现外部服务资源连接三强化数分析运提高风险防控力建成额资金监报送网银支付预警系统进步提升资金业务风险防范力四注重发挥基层组织员作公司第支部建设集团理信息系统作落实集团公司求公司重项目重抓手全力完成项目标务成功完成项目建设工作荣获集团公司员创新工程优秀项目
2．完善创新激励机制加核心技术激励
岗位晋升予政策倾斜破科技员薪酬遇天花板针公司信息技术员工作量难度高创新性高情况全部予破格晋级贡献科技员薪酬遇水超职级
理员科研员工资增幅远高均增幅二绩效考核予倾斜破公司绩效考核分布界限年科研员年度绩效考核保持优秀
（四）回国企市场体位健全市场化机制
1．三项制度改革进步走深走实企业活力动力明显增强
建立健全理员机制造清爽干事创业环境推进领导干部作全面严治严理干部重容建立健全工作机制委承担体责委书记第责作报告两评议容积极加强年轻干部队伍建设断加优秀年轻干部发现培养选拔力度创造脱颖出台2020年提拔年轻干部占二强化考核评价聘理实现员工进出进步健全劳动理制度解决员工出重点包括考核办法员工手册员工奖惩制度劳动合理制度岗位理办法员工考勤制度等理制度完善建立积极探索新工形式实行服务外包员调学生实等种工形式2020年通服务外包形式次员调次学生实次社会化招聘次退休返聘次三评价结果挂钩业绩员工收入增减建立健全目标理重点岗位职责基础定量考核定性评价相结合绩效评价体系建立完善员工业绩档案2020年根年绩效评价结果完成员工职级调整次总体薪酬调整次断改革薪资结构提高考评业绩兑现占2020年公司进行薪酬绩效考核机制优化通
项优化措施突出业绩挂钩加绩效奖励例员工工资固浮持续降低效激发公司层级干事创业动力活力
2．坚持权责等原全面推进建立契约核心权责体系
贯彻落实集团公司关国企改革三年行动工作部署健全岗位职责目标务基础契约化核心理层成员权责体系研究制定工作方案研究制定理层成员期考核责书截止目前公司名理层成员已全部签订期考核责书年度履职责书岗位聘协议严层层传导压力切实强化责落实公司形成压力转递链条
（五）强化监推动国资产理提质增效
1．强化专业化体系化法治化监
时修订完善相关制度开展文件制度清理推进立改废释基形成科学系统精简高效制度体系2020年修订法律纠纷理办法合理制度合规风险理办法新订法律合规理考核评价细项法律事务理制度形成覆盖合理制度建设授权理合规风险理法律纠纷理知识产权理等公司法律事务理方面完善法律事务理制度体系项制度二构建监督工作格局印发公司监督工作贯通协调实施细制定公司年度监督检查工作计划通计划统筹实施联动成果享监督体系协调运行机制效推动包括巡察部审计监事会调研建考评等监督检查务完成公司
监督导司责协互动发力监督工作格局已初步形成效推动监督工作单兵作战协作战转变放监督检查效应提升检查整改效性执行性开展相容岗位控制度落执行银行账户理等项联合监督检查工作
2．防范化解重风险精准拆弹
复杂市场环境中公司始终坚守服务实体产业动摇信念作风险防控压舱石始终保持良资产率零持续优化风控体系顶层框架进步明晰委会董事会理层风控职责风控宏观框架更加合理二强化法治企理念体系化构建风控架构基础完善制度优化流程强化事前事中事三道防线前中台控模式努力提升风控指标达标程中夯实风控理微观基础三深化科技手段应风险防控线化程度幅提升信息科技手段广泛提升风控效率精细化水促进业务发展四严控重点领域风险提升信息科技风险流动性风险信风险操作风险控水强化安全生产开展识检测预警压力测试制定落实安全生产风险排查风险防控项措施促进完善特色信评级体系加强信息系统运维等基础理落实数安全网络安全保障措施五培育风控文化合规意识法律意识稳健意识底线意识风险意识刻入基求全体员工弘扬正信正念堂堂正正做踏踏实实做事坚守业坚守红线底线绝投机取巧绝胡乱作绝挣超越力法规道德外钱法营诚信做事树立良行业品牌形象
3．实现信息公开造阳光国企
断完善公司门户网站实现信息公开造基础台网站设立关业务服务新闻资讯建工作等六栏目设企业精神媒体报道员工活动等子栏目二成立领导组统指导信息公开工作明确负责志信息公开工作具体负责领导领导亲部署亲抓系统性建设角度断完善信息公开全覆盖工作机制公司部门坚持提高风险防范意识建立健全严格落实信息公开风险评估机制设定保密专员认真做公开信息法律审核保密审核确保公开信息真实准确确保信息公开工作遵循法合规稳妥适度正面引导总体求三实现信息公开全覆盖建立信息责分口理工作机制明确信息公开容完善信息公开审批流程信息公开模块谁形成谁公开谁负责信息公开责制扎实做公司信息公开工作建立司务公开理制度务公开理制度明确公开容公开方式公开程序等求明晰相关部门职责确保信息公开项求落实落
二步工作重点
（）加强学指导推动改革举措落实处
继续深入贯彻落实中央国务院集团公司关实施国企改革三年行动重决策部署认真学领会总书记关国企业改革发展建设系列重述紧盯改革重点容专业知识专业思维深入研究改革投入更时间精力更决心勇气推进项改革吃透足项政策鉴推广国企改革优秀企业验做法断破解改革中遇难题折扣抓改革落实确保改革务利推进
（二）注重统筹协作高效推进改革
法合规认真研究证涉公司重决策事项积极稳妥开展相关工作建立健全配套制度序组织实施规范落实权责二加强理层成员期制契约化理科学合理确定契约目标强化薪酬激励约束严格退出理加快传统身份理市场化岗位理转变树立薪酬业绩理念推动理员成常态三完善中国特色现代企业制度健全市场化营机制两项改革务机结合责部门间加强协高效联动聚势突破改革程中重难点问题
（三）积极纾困解难促进公司健康发展
深入开展调查研究分析研判积极探索纾困路径方法政策措施制定针性操作性强具体解决方案效缓解改革发展中遇困难问题二加强部门间沟通协作加问题会商协调解决力度努力构建联动齐抓工作格局形成工作合力坚持合规稳健营服务保障集团发展加强台建设工作重点扎实做稳增长防风险促改革强建项工作全面完成年度目标务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
提纲
推进落实情况
（）学思践悟推动中央精神落落实
1．建立第议题学制度推动理学走深走实
2．强化三结合形成工作合力
（二）完善中国特色现代企业制度全面提升企业治理力
1．加强国企建工作
2．断完善现代企业制度
3．法落实董事会职权
（三）强化科技创新引领造原创技术策源
1．力推进信息系统建设核心科技研发创新
2．完善创新激励机制加核心技术激励
（四）回国企市场体位健全市场化机制
1．三项制度改革进步走深走实企业活力动力明显增强
2．坚持权责等原全面推进建立契约核心权责体系
（五）强化监推动国资产理提质增效
1．强化专业化体系化法治化监
2．防范化解重风险精准拆弹
3．实现信息公开造阳光国企
二步工作重点
（）加强学指导推动改革举措落实处
（二）注重统筹协作高效推进改革
（三）积极纾困解难促进公司健康发展
正文：
国企改革三年行动工作开展公司集团公司组领导建统领推动落实国企改革三年行动作抓重点补短板强弱项重抓手聚焦加强领导建设防控风险等重领域关键环节奋力攻坚推动改革全面发力点突破深推进批重改革务相继落
推进落实情况
截目前公司项改革务已全面完成完成率100公司蝉联首文明单位区百强企业年获评全国文明单位年公司项指标创历史水利润总额亿元增长
（）学思践悟推动中央精神落落实
1．建立第议题学制度推动理学走深走实
公司委落实第议题制度作项政治务抓坚持项工作部署安排落实始终坚持委重会议学第议程书记带头领学制度充分发挥书记第责职责2020年公司第议题学项学贯彻新时代中国特色社会义思想济思想强军思想总书记关防范化解重风险重述总书记关国企业改革发展建设重述等围绕学贯彻总书记新重指示批示精神级单位重工作安排研究制定贯彻落实措施班子成员坚持身作先行先学深刻理解握学容深入基层联系点讲课结合工作实际通讲初心命讲百年史讲规纪讲机遇挑战坚持知行合学成果做前中心工作紧密结合二紧密结合实际检验第议题制度落实成效执行学第议程基础第议题制度贯彻落实项工作相结合统筹推进系统联动贯底工作求明确分工压实责形成贯通立体化层层落实工作布局公司委班子集体决策部署抓选定学议题关部门制定细化落实举措清单会前确定学容发放学资料会结合实际部署相关工作
提出建设性意见具体工作安排会班子成员结合分业务时进督导项工作贯彻落实情况确保项务折扣保质保量完成2020年制定具体落实措施项目前已完成措施项取阶段性成果项
2．强化三结合形成工作合力
坚持三年改革思想政治工作相结合充分发挥委领导作强化组织改革政治引领确保改革着正确方推进时发挥员先锋模范作基础通微信群公众号等进行广泛宣传营造争改革先锋氛围二坚持三年改革健全责体系相结合加强组织领导落实领导责改革工作纳入绩效考核中设置考核指标建立分工明确环环相扣层层传递责链条确保改革项务落实处三坚持三年改革加强企业文化建设相结合公司委改革营理紧密结合围绕重点项目建设进步擦亮全国文明单位名片员创新工程载体广泛开展合理化建议征集建百年知识竞赛求深求实群众办实事活动2020年研究制定项群众办实事重点项目清单已全部完成
（二）完善中国特色现代企业制度全面提升企业治理力
1．加强国企建工作
全面推进建进章程修订公司章程章程中单列委委机构设置工作职责工作务重问题决策程序等容进行规范进步确立委法治理结构中法定位二推动
前置程序具体化修订完善公司委前置研究讨重营理事项清单公司兵工财务限责公司贯彻落实三重决策制度实施办法通强建夯基础定标准树标杆抓落实力促进建工作营融合推进
2．断完善现代企业制度
优化股权结构监政策求集团公司支持优化公司股东家集团公司直接持股例幅增长二坚持完善职工董事监事制度推动职工参公司治理全面强化董事会建设增强董事会独立性权威性支持董事会法行权利确保董事会充分发挥定战略作决策防风险重作提高外部董事占企业理力强专业特长社会影响力认公司发展战略法股东加入董事会公司位董事中外部董事
3．法落实董事会职权
加快落实董事会职权进步落实董事会职权根集团公司工作求研究制定全面落实董事会职权实施方案实现董事会规范运作基础全面法落实董事会落实企业中长期发展决策权理层成员选聘权等项重点职权董事会责权真正位通制定工作务清单明确务责部门进度安排二持续完善制度体系制度建设董事会建设重容董事会文化角色定位体制层面体现公司2020年先出台公司董事履职评价办法董事会议事规等进步明确董事会职责权限机构设置议事程序董事履职支撑保障等方面规范性求公司规范治理提供较系统制度支撑三完成董事会授权理工作
法合规适时调整权责致效监督授权原制定公司董事会授权理办法董事会董事长授权清单董事会总理授权清单1制度+2清单模式公司章程赋予董事会职权中部分事项决定权授予董事长总理行授权放权充分考虑董事会决策保障理层理效仅规范授权职责行权程序时提高董事会决策效率
（三）强化科技创新引领造原创技术策源
1．力推进信息系统建设核心科技研发创新
提高研发投入重2020年公司累计研发费投入万元着台建设推进未研发费投入逐渐增加二公司研发力外部资源连接力均处行业领先位年公司运科技手段丰富服务渠道研发信息系统系统研发例超实现外部服务资源连接三强化数分析运提高风险防控力建成额资金监报送网银支付预警系统进步提升资金业务风险防范力四注重发挥基层组织员作公司第支部建设集团理信息系统作落实集团公司求公司重项目重抓手全力完成项目标务成功完成项目建设工作荣获集团公司员创新工程优秀项目
2．完善创新激励机制加核心技术激励
岗位晋升予政策倾斜破科技员薪酬遇天花板针公司信息技术员工作量难度高创新性高情况全部予破格晋级贡献科技员薪酬遇水超职级
理员科研员工资增幅远高均增幅二绩效考核予倾斜破公司绩效考核分布界限年科研员年度绩效考核保持优秀
（四）回国企市场体位健全市场化机制
1．三项制度改革进步走深走实企业活力动力明显增强
建立健全理员机制造清爽干事创业环境推进领导干部作全面严治严理干部重容建立健全工作机制委承担体责委书记第责作报告两评议容积极加强年轻干部队伍建设断加优秀年轻干部发现培养选拔力度创造脱颖出台2020年提拔年轻干部占二强化考核评价聘理实现员工进出进步健全劳动理制度解决员工出重点包括考核办法员工手册员工奖惩制度劳动合理制度岗位理办法员工考勤制度等理制度完善建立积极探索新工形式实行服务外包员调学生实等种工形式2020年通服务外包形式次员调次学生实次社会化招聘次退休返聘次三评价结果挂钩业绩员工收入增减建立健全目标理重点岗位职责基础定量考核定性评价相结合绩效评价体系建立完善员工业绩档案2020年根年绩效评价结果完成员工职级调整次总体薪酬调整次断改革薪资结构提高考评业绩兑现占2020年公司进行薪酬绩效考核机制优化通
项优化措施突出业绩挂钩加绩效奖励例员工工资固浮持续降低效激发公司层级干事创业动力活力
2．坚持权责等原全面推进建立契约核心权责体系
贯彻落实集团公司关国企改革三年行动工作部署健全岗位职责目标务基础契约化核心理层成员权责体系研究制定工作方案研究制定理层成员期考核责书截止目前公司名理层成员已全部签订期考核责书年度履职责书岗位聘协议严层层传导压力切实强化责落实公司形成压力转递链条
（五）强化监推动国资产理提质增效
1．强化专业化体系化法治化监
时修订完善相关制度开展文件制度清理推进立改废释基形成科学系统精简高效制度体系2020年修订法律纠纷理办法合理制度合规风险理办法新订法律合规理考核评价细项法律事务理制度形成覆盖合理制度建设授权理合规风险理法律纠纷理知识产权理等公司法律事务理方面完善法律事务理制度体系项制度二构建监督工作格局印发公司监督工作贯通协调实施细制定公司年度监督检查工作计划通计划统筹实施联动成果享监督体系协调运行机制效推动包括巡察部审计监事会调研建考评等监督检查务完成公司
监督导司责协互动发力监督工作格局已初步形成效推动监督工作单兵作战协作战转变放监督检查效应提升检查整改效性执行性开展相容岗位控制度落执行银行账户理等项联合监督检查工作
2．防范化解重风险精准拆弹
复杂市场环境中公司始终坚守服务实体产业动摇信念作风险防控压舱石始终保持良资产率零持续优化风控体系顶层框架进步明晰委会董事会理层风控职责风控宏观框架更加合理二强化法治企理念体系化构建风控架构基础完善制度优化流程强化事前事中事三道防线前中台控模式努力提升风控指标达标程中夯实风控理微观基础三深化科技手段应风险防控线化程度幅提升信息科技手段广泛提升风控效率精细化水促进业务发展四严控重点领域风险提升信息科技风险流动性风险信风险操作风险控水强化安全生产开展识检测预警压力测试制定落实安全生产风险排查风险防控项措施促进完善特色信评级体系加强信息系统运维等基础理落实数安全网络安全保障措施五培育风控文化合规意识法律意识稳健意识底线意识风险意识刻入基求全体员工弘扬正信正念堂堂正正做踏踏实实做事坚守业坚守红线底线绝投机取巧绝胡乱作绝挣超越力法规道德外钱法营诚信做事树立良行业品牌形象
3．实现信息公开造阳光国企
断完善公司门户网站实现信息公开造基础台网站设立关业务服务新闻资讯建工作等六栏目设企业精神媒体报道员工活动等子栏目二成立领导组统指导信息公开工作明确负责志信息公开工作具体负责领导领导亲部署亲抓系统性建设角度断完善信息公开全覆盖工作机制公司部门坚持提高风险防范意识建立健全严格落实信息公开风险评估机制设定保密专员认真做公开信息法律审核保密审核确保公开信息真实准确确保信息公开工作遵循法合规稳妥适度正面引导总体求三实现信息公开全覆盖建立信息责分口理工作机制明确信息公开容完善信息公开审批流程信息公开模块谁形成谁公开谁负责信息公开责制扎实做公司信息公开工作建立司务公开理制度务公开理制度明确公开容公开方式公开程序等求明晰相关部门职责确保信息公开项求落实落
二步工作重点
（）加强学指导推动改革举措落实处
继续深入贯彻落实中央国务院集团公司关实施国企改革三年行动重决策部署认真学领会总书记关国企业改革发展建设系列重述紧盯改革重点容专业知识专业思维深入研究改革投入更时间精力更决心勇气推进项改革吃透足项政策鉴推广国企改革优秀企业验做法断破解改革中遇难题折扣抓改革落实确保改革务利推进
（二）注重统筹协作高效推进改革
法合规认真研究证涉公司重决策事项积极稳妥开展相关工作建立健全配套制度序组织实施规范落实权责二加强理层成员期制契约化理科学合理确定契约目标强化薪酬激励约束严格退出理加快传统身份理市场化岗位理转变树立薪酬业绩理念推动理员成常态三完善中国特色现代企业制度健全市场化营机制两项改革务机结合责部门间加强协高效联动聚势突破改革程中重难点问题
（三）积极纾困解难促进公司健康发展
深入开展调查研究分析研判积极探索纾困路径方法政策措施制定针性操作性强具体解决方案效缓解改革发展中遇困难问题二加强部门间沟通协作加问题会商协调解决力度努力构建联动齐抓工作格局形成工作合力坚持合规稳健营服务保障集团发展加强台建设工作重点扎实做稳增长防风险促改革强建项工作全面完成年度目标务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档