国开电专科行政组织学期末考试题库
二项选择
说明：更新2023年3月试题适2023年7月国开电期末纸质考试
A
组织部否正式分工关系组织分(BD)B正式组织D非正式组织
B
巴纳德认组织级高低规模包含三基素(ACD)A协作意愿C目标D信息联系
伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)B机械式组织结构C机式组织结构
C
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性
系统角度种社会组织体发挥功(BCD)B聚合功C转换功D释放功
组织沟通般模式组成素组织沟通具特点(ABCD)A动态性B互动性C逆性D环境制约性
促进组织活动体化手段途径(ABCD)A目标手段B政策手段C组织手段D信息沟通手段
D
戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)A单线式B流言式C偶然式D集约式
邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析C简单复杂D静态动态
邓肯组织环境分(BC)B部环境C外部环境
组织理变革发生影响外部环境包括(BD)B般环境素D特殊工作环境
F
非权力性影响力源(ABCD)A素B品格素C情感素D知识素
费德勒提出情景素(ABC)A职位权力B领导者领导者关系C务结构
符合现代突观点(ACD)A突身没坏分C突组织具
破坏性D突组织具建设性
G
根突发生方突分(ABC)A横突B突C直线／职突
根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型(AC)A直接沟通C间接沟通
根决策具条件程度决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策
根行政组织中占位行政组织文化分(AB)A文化B亚文化
根现代心理学行科学研究组织变革阻力产生原(ABCD)A心理抵制B济原引起抵制C组织身阻力D社会原
工作设计通工作进行重新调整设计工作更趣富挑战性增强员工工作满意度激发员工工作热情提高组织工作效率工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
古典传统组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
古典组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
国务院高国家行政机关(AD)A国家高权力机关产生D国家行政系统中处高位
H
哈佛学教授格雷纳1967年组织变革模式书中提出种权力划分组织变革模式认般组织权力分配情况分成三种(ABD)A独权B分权D授权
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制
J
绩效指标包括素(ABD)A考评素B考评标志D考评标度
减少突策略(ABCD)A谈判B设置超级目标C第三方介D结构调整
勒温领导者作风分(ABC)等类型A专制 B民C放
L
里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式A农业社会B棱柱社会 C工业社会
里格斯指出棱柱型社会具三基特征(BCD)B异质性C形式义D重叠性
罗宾•斯特克兹 1972年提出情境变革模式认组织变革方式取决组织成员技术力际关系力组合根种组合提出种变革型态(ABCD)A然性变革B指导性变革C合作性变革D计划性变革
M
美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)B激励素 C保健素
美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素(ABCD)A技术B结构C员D务
美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABC)A强制性组织B功利性组织C规范性组织
美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)A互利组织B服务组织C企业组织D公益组织
民族治方治机关(ABC)民代表会民政府A治区B治州C治县
目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点A行政组织文化概念B行政组织文化概念C辨证综合行政组织文化概念
Q
权力性影响力源(ABCD)A法律B惯C职位D暴力
群体发展致历阶段(ABCD)A形成阶段B磨合阶段C成长阶段D成熟阶段
群体意识包括(ABC)A群体属意识B群体认意识C群体促进意识
R
行机制包括(ABCD)A需B动机C行D反馈
S
社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)A稳定性 B层级性C相性D开放性变异性
世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(BCD)B保持非扭曲政策环境C投资基社会服务基础设施D保护环境
T
推行目标激励理困难(ABD)A目标难度确定B目标量化D目标公合理
W
完善信息系统包括(CD)C信息收集系统D信息交流系统
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)B理性—法律权力C传统权力D超权力
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着列纯粹形态合法权力(BCD)A行政权力B理性—法律权力C传统权力D超权力
国行政组织文化正(ABCD)方迈进A 法治型文化B开放型文化C参型文化D服务型文化
国省级政府包括(ABCD)A省政府B特行政区政府C治区政府D直辖市政府
国特行政区享(ACD)A独立司法权终审权C立法权D独立方财政权
X
行政组织环境基特点(ABCD)A环境构成复杂性样性B环境变化环境变动性C行政组织环境差异性D行政组织环境相互作性
行政组织绩效外延部理绩效包括(ABC)A政治绩效B社会绩效C济绩效
行政组织领导特点(ABCD)A时代性B权威性C综合性D执行性
行政组织学类型分(BCD)B双环学C单环学D三环学
行政组织学途径包括(ABCD)A组织学B试验C外部咨询D验学
行政组织学程中领导应该作(BCD)B教师C公仆D设计师
行政组织学途径试验分(AD)A持续性试验D示范性试验
西蒙决策程包括(ABCD)A情报活动阶段B设计活动阶段C抉择活动阶段D审查活动阶段
西蒙指出决策(BC)两种极端类型B程序化决策C非程序化决策
列素中属赫茨伯格激励素(CD)C工作富成D工作身重性
列素中属赫茨伯格双素理中激励素(CD)C工作富成D工作身重性
县级政府包括(ABCD)政府A治县B市辖区C旗D治旗
乡级政府行职权(ABC)A行政执行权B行政理权C行政保护权
心理学家烈文心理机制变革角度认心理行变革致历阶段(ABC)A解冻B改变C冻结D适应
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(CD)C非正式沟通网络D正式沟通网络
学者角度方法透视组织子定义目前学界组织界定取种(ABCD)A静态组织观B动态组织观C生态组织观D精神组织观
Y
效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)A计划绩效B监控绩效C评价绩效D反馈绩效
邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)A静态简单环境B静态复杂环境C动态简单环境D动态复杂环境
学者研究组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段A环境扫描B环境监视C环境预测D环境评价
资料基础组织发展技术包括(BC)B调查反馈法C职位期技术
资料基础组织发展技术包括(BD)A统计法B调查反馈法C工作分析法D职位期技术
组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种(BCD)B行沟通C行沟通D行沟通
团队建设容求通方式实现较常团建设方式模式：(ABCD)A目标建立模式B问题分析模式C角色分析模式D际模式
Z
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(AB)A正式沟通网络B非正式沟通网络
选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)A目标致性B测性C独立性 D差异性
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)B语言障碍D沟通方式引起障碍
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)A组织机构引起障碍B语言障碍C距离障碍D沟通方式引起障碍
正确决策目标应该具备条件(ACD)A定量化C定时间限制D明确责
知识理活动包括：___全选
组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类(AB)A外部环境素B济诱
组织变革取预期成效必须遵循科学合理变革步骤程序美国学者凯利认组织变革需步骤程序(BCD)B诊断C执行D评估
组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响
A般环境D工作环境
组织沟通中存客观性障碍(BCD)B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织沟通中存客观性障碍(BCD)A沟通方式引起障碍B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织理心理(BCD)组成B群体心理C组织心理D体心理
组织结构潜结构构成素包括(ABCD)A目标认程度B价值趋程度C气质协调程度 D力互补程度
组织结构构成素划分(AB)两类A组织显结构 B组织潜结构
组织结构分化方式途径(CD)C行分化D垂直分化
组织设计中应注意组织设计程序问题般讲组织设计程序两种(BD)B演绎设计D纳设计
组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(BCD)B职权C职责D职位
组织学容包括三方面改变分(ABD)A行改变B组织体系改变D组织成员认知改变
组织诊断组织变革重步骤必环节组织诊断般着眼层面问题(ABCD)A组织结构B组织程序C信息控制D组织行
组织中工作绩效通行完成行中心组织发展技术种(ABCD)A职工事业发展计划辅导B敏感性训练C团队建设D程咨询
战略性理包括导(ABCD)A未导B参导C问题导D网络导
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二项选择
说明：更新2023年3月试题适2023年7月国开电期末纸质考试
A
组织部否正式分工关系组织分(BD)B正式组织D非正式组织
B
巴纳德认组织级高低规模包含三基素(ACD)A协作意愿C目标D信息联系
伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)B机械式组织结构C机式组织结构
C
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性
系统角度种社会组织体发挥功(BCD)B聚合功C转换功D释放功
组织沟通般模式组成素组织沟通具特点(ABCD)A动态性B互动性C逆性D环境制约性
促进组织活动体化手段途径(ABCD)A目标手段B政策手段C组织手段D信息沟通手段
D
戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)A单线式B流言式C偶然式D集约式
邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析C简单复杂D静态动态
邓肯组织环境分(BC)B部环境C外部环境
组织理变革发生影响外部环境包括(BD)B般环境素D特殊工作环境
F
非权力性影响力源(ABCD)A素B品格素C情感素D知识素
费德勒提出情景素(ABC)A职位权力B领导者领导者关系C务结构
符合现代突观点(ACD)A突身没坏分C突组织具
破坏性D突组织具建设性
G
根突发生方突分(ABC)A横突B突C直线／职突
根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型(AC)A直接沟通C间接沟通
根决策具条件程度决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策
根行政组织中占位行政组织文化分(AB)A文化B亚文化
根现代心理学行科学研究组织变革阻力产生原(ABCD)A心理抵制B济原引起抵制C组织身阻力D社会原
工作设计通工作进行重新调整设计工作更趣富挑战性增强员工工作满意度激发员工工作热情提高组织工作效率工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
古典传统组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
古典组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
国务院高国家行政机关(AD)A国家高权力机关产生D国家行政系统中处高位
H
哈佛学教授格雷纳1967年组织变革模式书中提出种权力划分组织变革模式认般组织权力分配情况分成三种(ABD)A独权B分权D授权
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制
J
绩效指标包括素(ABD)A考评素B考评标志D考评标度
减少突策略(ABCD)A谈判B设置超级目标C第三方介D结构调整
勒温领导者作风分(ABC)等类型A专制 B民C放
L
里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式A农业社会B棱柱社会 C工业社会
里格斯指出棱柱型社会具三基特征(BCD)B异质性C形式义D重叠性
罗宾•斯特克兹 1972年提出情境变革模式认组织变革方式取决组织成员技术力际关系力组合根种组合提出种变革型态(ABCD)A然性变革B指导性变革C合作性变革D计划性变革
M
美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)B激励素 C保健素
美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素(ABCD)A技术B结构C员D务
美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABC)A强制性组织B功利性组织C规范性组织
美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)A互利组织B服务组织C企业组织D公益组织
民族治方治机关(ABC)民代表会民政府A治区B治州C治县
目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点A行政组织文化概念B行政组织文化概念C辨证综合行政组织文化概念
Q
权力性影响力源(ABCD)A法律B惯C职位D暴力
群体发展致历阶段(ABCD)A形成阶段B磨合阶段C成长阶段D成熟阶段
群体意识包括(ABC)A群体属意识B群体认意识C群体促进意识
R
行机制包括(ABCD)A需B动机C行D反馈
S
社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)A稳定性 B层级性C相性D开放性变异性
世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(BCD)B保持非扭曲政策环境C投资基社会服务基础设施D保护环境
T
推行目标激励理困难(ABD)A目标难度确定B目标量化D目标公合理
W
完善信息系统包括(CD)C信息收集系统D信息交流系统
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)B理性—法律权力C传统权力D超权力
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着列纯粹形态合法权力(BCD)A行政权力B理性—法律权力C传统权力D超权力
国行政组织文化正(ABCD)方迈进A 法治型文化B开放型文化C参型文化D服务型文化
国省级政府包括(ABCD)A省政府B特行政区政府C治区政府D直辖市政府
国特行政区享(ACD)A独立司法权终审权C立法权D独立方财政权
X
行政组织环境基特点(ABCD)A环境构成复杂性样性B环境变化环境变动性C行政组织环境差异性D行政组织环境相互作性
行政组织绩效外延部理绩效包括(ABC)A政治绩效B社会绩效C济绩效
行政组织领导特点(ABCD)A时代性B权威性C综合性D执行性
行政组织学类型分(BCD)B双环学C单环学D三环学
行政组织学途径包括(ABCD)A组织学B试验C外部咨询D验学
行政组织学程中领导应该作(BCD)B教师C公仆D设计师
行政组织学途径试验分(AD)A持续性试验D示范性试验
西蒙决策程包括(ABCD)A情报活动阶段B设计活动阶段C抉择活动阶段D审查活动阶段
西蒙指出决策(BC)两种极端类型B程序化决策C非程序化决策
列素中属赫茨伯格激励素(CD)C工作富成D工作身重性
列素中属赫茨伯格双素理中激励素(CD)C工作富成D工作身重性
县级政府包括(ABCD)政府A治县B市辖区C旗D治旗
乡级政府行职权(ABC)A行政执行权B行政理权C行政保护权
心理学家烈文心理机制变革角度认心理行变革致历阶段(ABC)A解冻B改变C冻结D适应
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(CD)C非正式沟通网络D正式沟通网络
学者角度方法透视组织子定义目前学界组织界定取种(ABCD)A静态组织观B动态组织观C生态组织观D精神组织观
Y
效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)A计划绩效B监控绩效C评价绩效D反馈绩效
邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)A静态简单环境B静态复杂环境C动态简单环境D动态复杂环境
学者研究组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段A环境扫描B环境监视C环境预测D环境评价
资料基础组织发展技术包括(BC)B调查反馈法C职位期技术
资料基础组织发展技术包括(BD)A统计法B调查反馈法C工作分析法D职位期技术
组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种(BCD)B行沟通C行沟通D行沟通
团队建设容求通方式实现较常团建设方式模式：(ABCD)A目标建立模式B问题分析模式C角色分析模式D际模式
Z
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(AB)A正式沟通网络B非正式沟通网络
选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)A目标致性B测性C独立性 D差异性
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)B语言障碍D沟通方式引起障碍
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)A组织机构引起障碍B语言障碍C距离障碍D沟通方式引起障碍
正确决策目标应该具备条件(ACD)A定量化C定时间限制D明确责
知识理活动包括：___全选
组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类(AB)A外部环境素B济诱
组织变革取预期成效必须遵循科学合理变革步骤程序美国学者凯利认组织变革需步骤程序(BCD)B诊断C执行D评估
组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响
A般环境D工作环境
组织沟通中存客观性障碍(BCD)B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织沟通中存客观性障碍(BCD)A沟通方式引起障碍B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织理心理(BCD)组成B群体心理C组织心理D体心理
组织结构潜结构构成素包括(ABCD)A目标认程度B价值趋程度C气质协调程度 D力互补程度
组织结构构成素划分(AB)两类A组织显结构 B组织潜结构
组织结构分化方式途径(CD)C行分化D垂直分化
组织设计中应注意组织设计程序问题般讲组织设计程序两种(BD)B演绎设计D纳设计
组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(BCD)B职权C职责D职位
组织学容包括三方面改变分(ABD)A行改变B组织体系改变D组织成员认知改变
组织诊断组织变革重步骤必环节组织诊断般着眼层面问题(ABCD)A组织结构B组织程序C信息控制D组织行
组织中工作绩效通行完成行中心组织发展技术种(ABCD)A职工事业发展计划辅导B敏感性训练C团队建设D程咨询
战略性理包括导(ABCD)A未导B参导C问题导D网络导
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