座谈会目
1解公司营情况未发展战略方充分调动员工积极性动性创造性
2构建员工理层效沟通切实帮助广员工解决工作生活中实际问题营造良企业文化
3增进员工属感忠诚度减少流失率
二场次时间
1第场 员工象:部门表现优秀员工第批
时间安排:1月12日午14301630(预计)
2第二场 员工象:部门表现优秀员工第二批
时间安排:1月13日午14301630(预计)
三点
x二楼会议室
四会议员名单
1参会员
11老员工
①公司家公司深厚感情见证公司发展沟通力较老员工
②带头作代表性优秀青年员工
12新员工
①2020年入职3月6月新员工
②思想活跃认真踏实工作责心强
③沟通力较性格活跃敢发表意见
2特邀嘉宾
总办领导
3持
事部
4员名单拟定
41场座谈会员工参数预定15
42原部推选名额2事部负责收集核实名单公布
五座谈会议程:
进场准备:座谈会现场准备水果糖果茶水等营造轻松愉悦氛围会员提前5分钟进场
第部分:持说明次座谈会题目提出座谈会求介绍参会者
第二部分:总办领导介绍公司新营情况公司未发展规划方
第三部分:邀请老员工家介绍公司发展历程讲历事形式现公司关键发展程中节点
第四部分:持参预定题纲邀请会员工发言总办领导进行话现场解答问题进行解答现场解答问题进行登记承诺三天予答复
第五部分:征集想法建议
工作员准备便签发放手中参会员面书写参会心部门问题合理化建议等稍收齐交座谈会持
第六部分:总办领导总结发言
第七部分:持进行次会议总结
六座谈会参考讨题
1知道公司企业文化?
2认公司历年发展壮核心竞争力什?现状?改进?
3认什样员工优秀员工?样优秀?
4认公司没满足职业需求者说目前什解决问题?需需帮助?
5薪资绩效机制满意?改进意见?
6家公司现集体活动建议?家较想参加什类型活动?
7家公司现行福利知道?公司发放福利方式建议?什改进建议?
七组织工作
1座谈会前三天确定参座谈会领导参会员工名单
2座谈会前二天参会员工沟通位告座谈会流程
3座谈会前天会议中需资料准备位
4座谈会天会场布置横幅悬挂音响调试水果食品摆放位
5座谈会天会议拍会议记录会宣传
八注意事项
1前期应充分沟通会员时间发言准备等确保会议利进行
2会前积极引导员工发散思维鼓励说出正面想法家团队东西
材 料 君文库会员价格限时优惠中天更新材
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档