国家开放学电现代理原理形考务项选择题题库答案
项选择题
1根理二重性原理然属性相联系（）
A生产力
B生产关系
C社会化生产
D社会制度
2明茨伯格通实证研究发现：理者组织中扮演十种角色角色分（）
A际关系角色
B组织事角色
C信息传递角色
D决策制定角色
3理者行种理职扮演三类理角色时必须具备技：（）
A信息技
B技术技
C际技
D概念技
4某特定社会中组织发生影响环境素宏观环境包括（）
A技术环境
B政治法律环境
C济环境
D社会文化环境
5外部环境指组织绩效起着潜影响外部素分（）
A宏观环境
B产业环境
C物质环境
D文化环境
6古典理理代表物：（）
A塞缪尔·纽曼
B弗雷德里克·泰罗
C亨利·法约尔
D马克斯·韦伯
7梅奥际关系学说基容包括（）
A社会济
B企业中存着非正式组织
C生产效率取决工士气
D科学理方法提高效率
8马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括：（）
A传统权力
B理性合法权力
C纯粹权力
D超权力
9企业文化企业长期生产营理活动中形成（）三部分组成
A精神文化
B传统文化
C制度文化
D物质文化
101990年美国麻省理工学院斯隆理学院彼·圣吉教授出版享誉世界作第五项修炼－－学型组织艺术实务列选项中（）容
A系统思考
B改变心智模式
C超越
D建立愿景
11根应广度计划分（）
A战略计划
B作业计划
C长期计划
D短期计划
12数字形式表示计划预算选项：（）
A销售费预算
B零基预算
C广告预算
D成预算
13规划指组织实现（）等制定综合性计划
A发展
B目标
C策略
D政策
14组织营目标元化：（）
A高学历者例
B高利润
C提高市场占率
D提高员工福利遇
15预测属性预测划分（）
A市场预测
B财务预测
C定性预测
D定量预测
16公司否进入某产业做决策时需考虑问题：（）
A该产业产业结构中位
B该产业否具吸引力
C公司否拥优势资源
D该产业盈利力
17组织外部环境进行分析目（）
A发现组织具优势
B寻找组织发展机会
C避开存威胁
D发现组织现劣势
18密集型发展战略优点表现：（）
A营目标集中
B理简单方便
C取规模济效益
D环境变化适应力强
19关联元化发展战略关键新业务原业务间（）等方面定关联性
A生产系统
B产品核心技术
C顾客基础
D销售渠道
20执行实施战略目标做出决策财务决策销售计划决策等（）
A战术性决策
B策略性决策
C战略性决策
D业务性决策
21基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（）
A职性决策
B业务性决策
C战术性决策
D日常理决策
22群体决策决策相较言列说法准确：（）
A群体决策中责模糊
B群体决策方案更容易接受
C群体决策效率高
D群体决策决策精确性强
23德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点（）
A预测
B决策
C函询
D反馈
24许学者认组织结构特征描述复杂性正规化职权层级集权化组织结构形式分两类：（）
A机械式组织
B机式组织
C集权式组织
D分权式组织
25现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
A组织部门机构
B职责规定
C利润高低
D职位安排
26影响组织结构设计素（）等
A战略
B技术
C环境
D组织规模
27事业部制组织结构称作（）
AM型结构
B部门结构
CW型结构
D产品部式结构
28合理进行员配备工作必须遵循原：（）
A事择
B事动态衡
C量
D程序化规范化
29确定员需量应该考虑素：（）
A组织现规模岗位
B理员流动率
C组织成员发展需
D组织发展需
30理员贡献考评包括（）
A心理素质考评
B业务力考评
C达标绩效评价
D理绩效评价
31领导活动包含种素活动程素：（）
A领导者
B作象
C领导者
D客观环境
32美国理学家菲德勒认（）决定领导效性环境素
A员工素质
B职位权力
C务结构
D级关系
33领导干部致思想型实干型智囊型组织型等种类型类型中属帅（）
A思想型领导
B智囊型领导
C组织型领导
D实干型领导
34领导者领导程中需具备种力：（）
A情感力
B行力
C意志力
D认知力
35双素理中（）体现保健素
A职工提供适工资安全保障
B改善工作环境条件
C职工监督接受
D工作认赏识
36期理公式中三素（）
A激励水高低
B环境
C期值
D效价
37强化理中强化类型（）
A积极强化
B消极强化
C惩罚
D然消退
38工作丰富化试图工作具更高挑战性成感列方法工作丰富起（）
A鼓励属员参理鼓励间相互交
B放心胆属增强责感
C力范围量增加类工作数量
D采取措施确保属够工作组织作贡献
39通沟通含义出沟通关键环节（）
A信息传递
B信息理解
C信息编码
D信息发布渠道
40信息沟通般包含列环节：（）
A信息源发出编码信息
B通定媒介传递信息
C接受者接受信息解码
D信息反馈
41组织系统划分沟通方式分（）
A工具式沟通
B情感式沟通
C正式沟通
D非正式沟通
42列沟通障碍中属组织障碍（）
A位差异
B目标差异
C缺乏正式沟通渠道
D协调够
43企业中应承担控制职责员包括（）
A企业高层理员
B行业员
C企业中层理员
D企业基层理员
44控制系统指（）组成具身目标功理系统
A控制体
B控制客体
C控制信息
D控制措施
45衡量工作绩效种信息应满足（）等方面求
A时性
B性
C济适性
D灵活性
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
项选择题
1根理二重性原理然属性相联系（）
A生产力
B生产关系
C社会化生产
D社会制度
2明茨伯格通实证研究发现：理者组织中扮演十种角色角色分（）
A际关系角色
B组织事角色
C信息传递角色
D决策制定角色
3理者行种理职扮演三类理角色时必须具备技：（）
A信息技
B技术技
C际技
D概念技
4某特定社会中组织发生影响环境素宏观环境包括（）
A技术环境
B政治法律环境
C济环境
D社会文化环境
5外部环境指组织绩效起着潜影响外部素分（）
A宏观环境
B产业环境
C物质环境
D文化环境
6古典理理代表物：（）
A塞缪尔·纽曼
B弗雷德里克·泰罗
C亨利·法约尔
D马克斯·韦伯
7梅奥际关系学说基容包括（）
A社会济
B企业中存着非正式组织
C生产效率取决工士气
D科学理方法提高效率
8马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括：（）
A传统权力
B理性合法权力
C纯粹权力
D超权力
9企业文化企业长期生产营理活动中形成（）三部分组成
A精神文化
B传统文化
C制度文化
D物质文化
101990年美国麻省理工学院斯隆理学院彼·圣吉教授出版享誉世界作第五项修炼－－学型组织艺术实务列选项中（）容
A系统思考
B改变心智模式
C超越
D建立愿景
11根应广度计划分（）
A战略计划
B作业计划
C长期计划
D短期计划
12数字形式表示计划预算选项：（）
A销售费预算
B零基预算
C广告预算
D成预算
13规划指组织实现（）等制定综合性计划
A发展
B目标
C策略
D政策
14组织营目标元化：（）
A高学历者例
B高利润
C提高市场占率
D提高员工福利遇
15预测属性预测划分（）
A市场预测
B财务预测
C定性预测
D定量预测
16公司否进入某产业做决策时需考虑问题：（）
A该产业产业结构中位
B该产业否具吸引力
C公司否拥优势资源
D该产业盈利力
17组织外部环境进行分析目（）
A发现组织具优势
B寻找组织发展机会
C避开存威胁
D发现组织现劣势
18密集型发展战略优点表现：（）
A营目标集中
B理简单方便
C取规模济效益
D环境变化适应力强
19关联元化发展战略关键新业务原业务间（）等方面定关联性
A生产系统
B产品核心技术
C顾客基础
D销售渠道
20执行实施战略目标做出决策财务决策销售计划决策等（）
A战术性决策
B策略性决策
C战略性决策
D业务性决策
21基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（）
A职性决策
B业务性决策
C战术性决策
D日常理决策
22群体决策决策相较言列说法准确：（）
A群体决策中责模糊
B群体决策方案更容易接受
C群体决策效率高
D群体决策决策精确性强
23德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点（）
A预测
B决策
C函询
D反馈
24许学者认组织结构特征描述复杂性正规化职权层级集权化组织结构形式分两类：（）
A机械式组织
B机式组织
C集权式组织
D分权式组织
25现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
A组织部门机构
B职责规定
C利润高低
D职位安排
26影响组织结构设计素（）等
A战略
B技术
C环境
D组织规模
27事业部制组织结构称作（）
AM型结构
B部门结构
CW型结构
D产品部式结构
28合理进行员配备工作必须遵循原：（）
A事择
B事动态衡
C量
D程序化规范化
29确定员需量应该考虑素：（）
A组织现规模岗位
B理员流动率
C组织成员发展需
D组织发展需
30理员贡献考评包括（）
A心理素质考评
B业务力考评
C达标绩效评价
D理绩效评价
31领导活动包含种素活动程素：（）
A领导者
B作象
C领导者
D客观环境
32美国理学家菲德勒认（）决定领导效性环境素
A员工素质
B职位权力
C务结构
D级关系
33领导干部致思想型实干型智囊型组织型等种类型类型中属帅（）
A思想型领导
B智囊型领导
C组织型领导
D实干型领导
34领导者领导程中需具备种力：（）
A情感力
B行力
C意志力
D认知力
35双素理中（）体现保健素
A职工提供适工资安全保障
B改善工作环境条件
C职工监督接受
D工作认赏识
36期理公式中三素（）
A激励水高低
B环境
C期值
D效价
37强化理中强化类型（）
A积极强化
B消极强化
C惩罚
D然消退
38工作丰富化试图工作具更高挑战性成感列方法工作丰富起（）
A鼓励属员参理鼓励间相互交
B放心胆属增强责感
C力范围量增加类工作数量
D采取措施确保属够工作组织作贡献
39通沟通含义出沟通关键环节（）
A信息传递
B信息理解
C信息编码
D信息发布渠道
40信息沟通般包含列环节：（）
A信息源发出编码信息
B通定媒介传递信息
C接受者接受信息解码
D信息反馈
41组织系统划分沟通方式分（）
A工具式沟通
B情感式沟通
C正式沟通
D非正式沟通
42列沟通障碍中属组织障碍（）
A位差异
B目标差异
C缺乏正式沟通渠道
D协调够
43企业中应承担控制职责员包括（）
A企业高层理员
B行业员
C企业中层理员
D企业基层理员
44控制系统指（）组成具身目标功理系统
A控制体
B控制客体
C控制信息
D控制措施
45衡量工作绩效种信息应满足（）等方面求
A时性
B性
C济适性
D灵活性
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档