理述职报告范文
引导语：述职报告想必许接触理样写份述职报告呢？接带收集整理理述职报告范文欢送阅读
**市***委 ：
现担****集团股份限公司副总理**商城总理**集团**总部综合理领导组组长分商城营理集团四防安工作年市社正确领导支持委班全体干部职工道谨慎履行岗位职责完成全年项年度工作务现作述职：
年工作状况
()调研着手认知解决商城实际问题
11014年应聘**2000年****集团股份限公司副总理**商城总理 年验**兴隆全程着济开展形势改变市场出现萎缩面种局面深知完成角色转换必需抓紧学实际启程加强调查探究探求解决错综困难问题途径年集团委正确指导先组织商城处级干部商城处室考察调研活动通调查解市流通领域现状商城目前处实际状况梳理新形势推动商城建立思路潜危机更清晰相识增加风险意识躲避化解危机供应益协助
(二)围绕中心做职工作
年通市社正确指导协助紧紧围绕**集团**总部工作中心重点开展项工作：
——支持商城开展致力宏观调控监视推动商城开展2004年**集团**总部部进展机制改革实行分散承包制种机制充分发挥效幸免政现象发生集团成立综合理领导组担组长试行新营机制部位济指标理目标日常理进展承包营时制定科学合理切实行考核方法显尤重带着综合理领导组成员制定具体考核方法细作日常理考核求部位制定工作制度工作标准明确分工划分责坚持季考核季兑现方法较完成调控工作
——运营商城历支持项改革参加承包部位指标划分年初财务部起全部承包部位营指标费指标进展逐核定分解总部制定承包合供应合理
——坚持宏观调控确保租金收入通目标责划分强化宏观理调控关确保商城2004年承包部位完成租金收入2004年实现租金收入970万元 特殊**家电城开展倾注更心血家电城全力造开展起众周知缘家电业竞争特剧烈家电城方面讲占优势说营举步艰重点协助家电城稳固市场招商促销终困难完成济指标
——加监力度完善日常理工作实现商城营秩序井然推动商城文明化进程通制定考核细严格考核济利益挂钩通制度约束达预期目作商城总理深知责重坚持天城巡查刚发觉问题刚解决刚第线解状况汇报班子提早解决问题保证商城2004年度日常理没出现重问题
——踊跃协调外部关系争取政策支持**商城开展日已**市享高声誉行业职部门盯商城原时刻市场正处低迷阶段费增加加重广阔业户负担时扰乱商城营秩序影响商城稳定关部门协调协作通渠道途径做工作竭力业户争取政策维护利益确保商城稳定
——踊跃协调部关系保证工作连续性效性年集团承包项工作新起色部门政位义现象时发生影响集团整体工作效率部位员工协调困难作集团副理综合领导组组长充分发挥领导职踊跃协调部门间关系理工作程序断提高工作效率
——注意传播导作举办特色传播活动组织次届电脑节旺季商品展销月活动家电城五十春节期间实惠酬宾活动极营造商业气氛提高商城知名度
——培树龙头企业提高商城核心竞争力**商城前身家户起步实力限参加竞争反抗风险实力差商城提出培树龙头企业方针制定相关政策旨造户树立典型起带动衬托作促进商城稳定旺盛2004年度商城原龙头企业五户根底培树龙头企业四户龙头企业带动十户开展达预期目时商城坚持评文明业户活动年终予嘉奖龙头企业文明业户招牌业户带预想利益业户踊跃努力争取时商城文明化开展商城实力增加
——加保卫工作力度做效劳保障安工作始终责重泰山尤商城级防火部门假出现问题损失法估量作分工作领导深感身责重会必讲强化安意识落实责防患未然确保商城2004年度安工作万失商城市局评先进单位评先进
述工作开展集团班子成员广阔干部员工力支持项工作取喜进展
年结合三讲三代表教育解放思想更新观念审时度势开拓创新特殊中国参加世界贸易组织全球济正走体化更加剧烈市场竞争求必需超越创新思维精确定位摆脱困扰企业开展问题企业开展程中更加具备战略性创新性应变性
二存问题整改措施
年做职工作付出努力存诸缺乏：
理钻研够年国际国形势改变莫测年面形势需商城做出反响年说适应环境熟识业务须程应付日常事务性工作济理钻研少致业务工作头疼顾头脚痛顾脚时常陷动中然解决商城面危机现实问题开展调研活动调研成果转化力调研深度广度进步拓展
二工作开拓创新够事业开展须创新顾虑改革创新势必带利益调整担忧引发必突问题现成历供鉴求稳怕乱致创新步伐迈
三队伍建立干部教育般性号召细思想政治工作做少坚信制度理坚信干部约束工作全面细致苗头缺乏警觉未刚进展指责教育
针述问题方面着手予整改：
加强理学进步提高身素养商城业务熟识取代提高素养更高层次追求必需通邓理市场济理国家法律法规业务学问相关政策学增加分析问题解决问题驾驭商城理工作实力时进步加强商城调研工作身体力行模范带头促进商城调研水档次做理实际结合更推动业务工作
二工作创新转变工作思路集中精力解决商城工作中社会反映剧烈群众呼声突出问题加快商城改革步伐 群众反映突出问题坚持原树正气压歪风回避突姑息迁做抓事抓落实
三采纳硬措施保证监视力度 建立鼓励机制充分调动商城员工踊跃性
四加商城传播力度寻求社会理解支持坚持定期委汇报商城工作制度商城工作中难点焦点问题时报告求领导支持采纳种形式商城形势作刚报道传播心协力齐抓渡难关营造良社会气氛
五加强作风建立塑造干部良形象作领导者带头领先垂范真诚盼家监视根底明确责层层负责级抓级部理谨慎吸取教训举反三进展整改强化纪律约束定期项制度贯彻执行状况进展考核检查发觉问题刚订正改良思想政治工作抓苗头抓动态问题解决萌芽状态关怀群众生活留意工作方法增加效劳观念提高工作效率促进工作作风根转
诚心感谢位领导年工作支持监视指导协助谨慎总结历发扬成果克制缺乏百倍信念饱满工作热忱班子成员道团结全体干部职工勤奋工作顽固拼搏物华济开展振兴做出应奉献
报告：***
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**市***委 ：
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年工作状况
()调研着手认知解决商城实际问题
11014年应聘**2000年****集团股份限公司副总理**商城总理 年验**兴隆全程着济开展形势改变市场出现萎缩面种局面深知完成角色转换必需抓紧学实际启程加强调查探究探求解决错综困难问题途径年集团委正确指导先组织商城处级干部商城处室考察调研活动通调查解市流通领域现状商城目前处实际状况梳理新形势推动商城建立思路潜危机更清晰相识增加风险意识躲避化解危机供应益协助
(二)围绕中心做职工作
年通市社正确指导协助紧紧围绕**集团**总部工作中心重点开展项工作：
——支持商城开展致力宏观调控监视推动商城开展2004年**集团**总部部进展机制改革实行分散承包制种机制充分发挥效幸免政现象发生集团成立综合理领导组担组长试行新营机制部位济指标理目标日常理进展承包营时制定科学合理切实行考核方法显尤重带着综合理领导组成员制定具体考核方法细作日常理考核求部位制定工作制度工作标准明确分工划分责坚持季考核季兑现方法较完成调控工作
——运营商城历支持项改革参加承包部位指标划分年初财务部起全部承包部位营指标费指标进展逐核定分解总部制定承包合供应合理
——坚持宏观调控确保租金收入通目标责划分强化宏观理调控关确保商城2004年承包部位完成租金收入2004年实现租金收入970万元 特殊**家电城开展倾注更心血家电城全力造开展起众周知缘家电业竞争特剧烈家电城方面讲占优势说营举步艰重点协助家电城稳固市场招商促销终困难完成济指标
——加监力度完善日常理工作实现商城营秩序井然推动商城文明化进程通制定考核细严格考核济利益挂钩通制度约束达预期目作商城总理深知责重坚持天城巡查刚发觉问题刚解决刚第线解状况汇报班子提早解决问题保证商城2004年度日常理没出现重问题
——踊跃协调外部关系争取政策支持**商城开展日已**市享高声誉行业职部门盯商城原时刻市场正处低迷阶段费增加加重广阔业户负担时扰乱商城营秩序影响商城稳定关部门协调协作通渠道途径做工作竭力业户争取政策维护利益确保商城稳定
——踊跃协调部关系保证工作连续性效性年集团承包项工作新起色部门政位义现象时发生影响集团整体工作效率部位员工协调困难作集团副理综合领导组组长充分发挥领导职踊跃协调部门间关系理工作程序断提高工作效率
——注意传播导作举办特色传播活动组织次届电脑节旺季商品展销月活动家电城五十春节期间实惠酬宾活动极营造商业气氛提高商城知名度
——培树龙头企业提高商城核心竞争力**商城前身家户起步实力限参加竞争反抗风险实力差商城提出培树龙头企业方针制定相关政策旨造户树立典型起带动衬托作促进商城稳定旺盛2004年度商城原龙头企业五户根底培树龙头企业四户龙头企业带动十户开展达预期目时商城坚持评文明业户活动年终予嘉奖龙头企业文明业户招牌业户带预想利益业户踊跃努力争取时商城文明化开展商城实力增加
——加保卫工作力度做效劳保障安工作始终责重泰山尤商城级防火部门假出现问题损失法估量作分工作领导深感身责重会必讲强化安意识落实责防患未然确保商城2004年度安工作万失商城市局评先进单位评先进
述工作开展集团班子成员广阔干部员工力支持项工作取喜进展
年结合三讲三代表教育解放思想更新观念审时度势开拓创新特殊中国参加世界贸易组织全球济正走体化更加剧烈市场竞争求必需超越创新思维精确定位摆脱困扰企业开展问题企业开展程中更加具备战略性创新性应变性
二存问题整改措施
年做职工作付出努力存诸缺乏：
理钻研够年国际国形势改变莫测年面形势需商城做出反响年说适应环境熟识业务须程应付日常事务性工作济理钻研少致业务工作头疼顾头脚痛顾脚时常陷动中然解决商城面危机现实问题开展调研活动调研成果转化力调研深度广度进步拓展
二工作开拓创新够事业开展须创新顾虑改革创新势必带利益调整担忧引发必突问题现成历供鉴求稳怕乱致创新步伐迈
三队伍建立干部教育般性号召细思想政治工作做少坚信制度理坚信干部约束工作全面细致苗头缺乏警觉未刚进展指责教育
针述问题方面着手予整改：
加强理学进步提高身素养商城业务熟识取代提高素养更高层次追求必需通邓理市场济理国家法律法规业务学问相关政策学增加分析问题解决问题驾驭商城理工作实力时进步加强商城调研工作身体力行模范带头促进商城调研水档次做理实际结合更推动业务工作
二工作创新转变工作思路集中精力解决商城工作中社会反映剧烈群众呼声突出问题加快商城改革步伐 群众反映突出问题坚持原树正气压歪风回避突姑息迁做抓事抓落实
三采纳硬措施保证监视力度 建立鼓励机制充分调动商城员工踊跃性
四加商城传播力度寻求社会理解支持坚持定期委汇报商城工作制度商城工作中难点焦点问题时报告求领导支持采纳种形式商城形势作刚报道传播心协力齐抓渡难关营造良社会气氛
五加强作风建立塑造干部良形象作领导者带头领先垂范真诚盼家监视根底明确责层层负责级抓级部理谨慎吸取教训举反三进展整改强化纪律约束定期项制度贯彻执行状况进展考核检查发觉问题刚订正改良思想政治工作抓苗头抓动态问题解决萌芽状态关怀群众生活留意工作方法增加效劳观念提高工作效率促进工作作风根转
诚心感谢位领导年工作支持监视指导协助谨慎总结历发扬成果克制缺乏百倍信念饱满工作热忱班子成员道团结全体干部职工勤奋工作顽固拼搏物华济开展振兴做出应奉献
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