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集团公司经营业务工作总结企业汇报报告

落***人

贡献于2023-07-16

字数:4487

集团公司营业务工作总结范文
20xx年公司全面贯彻落实关提质革新年战略决策部署面严峻济形势全体干部员工发挥敢探索勇学善研究团结奋进xx精神做疫情防控时行动破解难题行动握机遇统筹推进项工作造支善拼搏敢拼搏素质硬干部员工队伍产品销售安全理售服务团队建设等方面取新成绩截止12月底完成营业收入x万元实现净利润x万元缴纳项税款x万元现工作开展情况总结:
营总结
1坚定信念勠力进取超额完成年度指标
截12月底销售x立方销售x吨销售xx吨销售x吨销售xx吨全年实现销售收入x万元(预计)实现利润x万元(预计)扣制砂车间环评手续拖未实现量产素超额完成全年营预算目标
2分工协作合力攻坚项目建设稳步推进
装配式建筑项目制砂制砖项目2020年招重点建设项目招完善产业链条增强发展劲重环节2021年精心筹备高标准建设装配式建筑项目20xx年4月份投入生产月签订供货协议第批产品利线该项目高起点规划智化生产信息化理产品够效
缩短施工周期提高建设效率解决施工污染提升生态环境项目建成投产成公司实现转型升级重典范
全力推进制砂制砖项目建设进度20xx年1月16日成立总理组长项目筹建领导组设项目筹建工艺设备土建规划现场理四套班子全面加强项目规划工程质量工艺选型施工安全方面理协调解决项目进程程中遇实际问题考虑原定污水处理工艺选型沉淀池工艺周边环境环保会产生定影响9月份项目领导组工艺选型进行重新考察证原定沉淀池改浓密机加压滤工艺产生污泥水稳机组商砼机组生产效保证污水处理力规避环保风险截止12月底制砂制砖车间土建施工结束设备安装位现已进入生产线调试运行阶段年度正常生产已做充分准备
3高度重视齐抓安全环保初见成效
年招环保工作列实现高质量发展务完善组织结构修订环保制度加资金投入等方面入手预防治理相结合切实抓安全生产环保治理工作20xx年5月份专门成立安环科负责公司安全环保督查关制度文件起草拟订组织结构力保障安全环保工作深入开展10月份公司出台重污染天气应急预案开始进行双体系建设制订风险分级控体系事隐患排查体系时深入调研
证基础全力造绿色招断加环保治理方面投入年投入环保资金x余万元增加环保尘设备进行骨料仓库改造实施料场全面覆盖加强厂区防风降尘1月份沥青机组振动筛增加防尘罩溢料区增加喷雾降尘3月份水稳机组料皮带级搅拌缸骨料仓库增加尘设备喷雾降尘设备套6月份固废车间原料库安装喷淋尘系统新设备运行收良效果全面达超低排放标准减排水幅度提升扬尘源效控制
4动作拼搏实干生产力持续提升
20xx年初生产线投产初期员工设备熟悉操作验足生产线运行直达设计产半年机磨合生产线逐步运行正常设备生产力幅度提升装配式建筑车间4月份投产天生产力足x立方通断改进操作方法优化工艺参数7月份开始日生产力稳步提升现生产力已达天x立方半年固废车间产量提升目标行调试改革探索出系统佳运行参数台时产量年初x吨时提高现x吨时高达x吨时达超系统设计产机组增产企业增效奠定坚实基础
5心克难强化攻关技术改造创新效
年公司技改创新作提质增效关键性措施鼓励员工胆创新敢创新勇创新涌现出批技改创新先进事迹技术手先进行固废车间圆锥破料
仓沥青机组振动筛装配式建筑车间产品脱模等项技术改造x项中固废车间料仓技改效果尤明显固废车间料仓数量众落料击磨损速度快维修组周需全面修补更换次工作量较4月份固废车间料仓落料角度斜角改直角利积料减少料仓磨损减少维修量延长寿命更换频率原周次延长半年次年节省材料费约x余万元通系列技术改造改善员工工作环境节约维修成提高生产效率实现技改工作济效益双丰收
6加强理深挖潜力节降耗成绩斐然
进步深化理实现效益化年公司次召开会议强调节降耗重意义求全员牢固树立节约增效修旧降耗理念处着眼深挖开源节流潜力节降耗作项重工作常抓懈促机组节降耗工作断改进降增效工作效落实水稳机组影响产品质量情况充分利商砼机组产生污水进行生产年利x万立方节约费约x万元7月份开始固废车间调整考核方产量考核转成考核车间员工坚持修换件辅原积极开展修旧利废工作设备寿命明显延长生产项耗材明显减少固废车间圆锥破扎臼壁破碎壁更换频率x天增加x天鄂破牙板寿命x天延长x天备品备件皮带托辊耗x根月降x根月筛网耗x张月降x
张月电费维修费步降电费半年x度吨降半年x度吨维修费x元吨降x元吨半年半年节约生产费x万元节降耗工作取显著成绩
7狠抓源头严格控提质增效步提高
20xx年公司针存产品质量问题进步强化全员质量意识加强控理严原材料进厂生产程控产品出厂检验三道关质量理水较前明显提高全年检测水泥石灰岩外加剂等原料x余次合格率达x合格原料坚决禁止进厂合格原材料效保证产品质量年受检工程建设项目验收合格率x河沙资源紧张河沙价格居高降低成5月份公司开始进行机制砂配试验质量合格前提机制砂代河沙应商砼生产目前机制砂掺加量已达河沙数量x商砼立方生产成降xx元提质增效工作取良效果
二存问题
肯定成绩时清醒认识招公司作新企业日常理中存诸容忽视问题足表现四方面:
1绩效考核需进步完善20xx年公司20xx年累积数初步销售部固废车间商砼机组进行试点考核执行程中进行适调整取定成效考核条件成熟外着业务开展延伸9月份
公司重新组织架构进行调整调整部门职岗位职责操作流程需段时间进行完善现部分规章制度实际情况变化需进步修订补充制度体系没健全起20xx年公司没制定系统绩效考核方案实施行效全员考核
2安全环保体系尚未构建20xx年公司没发生安全事次员工工伤事件定程度反映车间安全生产够重视员工安全防范意识足公司安全制度落实安全知识宣贯安全检查力度等方面存缺陷安全标准化理求定差距
3质量理意识较薄弱年保证产品质量公司制定严格操作流程工作标准没避免质量事发生商砼机组轻质混凝土方量足事沥青机组配输入错误事事究原制度出问题意识出问题操作员违反流程验操作说明公司强化员工质量意识加生产程质量控力度方面需进步加强
4场空间足制约发展20xx年公司较艰难年筹建招规划土位条生产线正常运行涉原材料产品品种较现场满足企业正常生产需加国家环保求越越高需料场堆放序全面覆盖紧张场问题更加严峻场空间足已成招正常运营提升产障碍
三明年计划
20xx年招公司言机遇挑战存全体招员工站战略高度做20xx工作总发展规划概括讲明确目标构建两体系强化三项理
1明确目标
明确20xx年度完成济计划指标全年计划生产商砼x万立方水泥稳定土x万吨沥青x万吨机制砂x万吨加工毛石x万吨生产PC构件x立方计划实现销售收x万元实现净利润x万元
2构建两体系
构建制度理体系绩效考核体系根20xx年组织架构调整组织部门重新界定部门职岗位职责完善细化规章制度操作流程进步明确部门岗位责权利增强执行制度正面引导负面惩戒提高制度权威性警示性执行性建立完备制度理体系基础提取部门岗位关键性考核指标历史数部门单位明确考核标准建立绩效考核体系形成制度绩效说话理长效机制努力降低营成练功促进公司理水营业绩新台阶
3强化三项理
(1)强化安全理加快制定公司安全理三级化标准安全理双体系标准安全理应急预案进度建立安环科车间班组三级安全理体系明确安全生
产责体落实安全生产第责形成安环科督查车间落实班组执行环环相扣落实机制制定安全生产培训计划加强安全生产教育培训部门单位岗位职责操作规程等容重点定期组织学交流增强安全素养提高安全意识确保全年安全生产事
(2)强化环保理坚持生态创业绿色发展理念严格国家环保求预防防治结合做厂区清洁料场覆盖车间降尘车辆降噪工作达环保六百分百标准积极响应级气污染防治工作三级预警方案采取相应应急减排措施确保全年环保工作达标实现生态效益济效益双赢目标
(3)强化质量理提高全员质量理意识建立建全质量控体系保证原材料进厂质量时重点加强生产程质量控严格落实质量工作标准加低级错误导致质量事惩戒力度限度消素质量造成负面影响
展20xx年困难树立信心招全体员工股份公司统部署新年工作中凝心聚力攻坚克难进步推动公司规范运作提高公司理水保质保量圆满完成年度项营目标务

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