地产公司工程质量控制工作制度

产公司工程质量控制工作制度
1．施工阶段质量控制应关技术标准规范规程工程图纸施工合测 试数做事前申报审查事中旁站行检查．巡视事复查验收监督监 理单位质量监理工作程结果
2．工程开工前项目部应承包商施工组织设计(方案)承包商分包商资质 项目理部员特种工种岗证资质等级进行审查
3．专业工程师应承包单位报送拟进场工程材料构配件设备质量证明资料进 行审核规范见证取样方式进行抽查必时行抽检未监理员专业工程 师验收验收合格工程材料构配件设备进场签发书面通知限期退场
4．项目部负责安排专业工程师员施工程进行行检查巡视隐蔽工程隐 蔽程道工序施工完成难检查重点部位安排员进行旁站
5．专业工程师应根承包单位报送施工测量放线成果隐蔽工程记录工序报验申 请表检结果进行现场复核(附复核记录)符合求予签认未监理员验收 验收合格工序严禁承包单位进行道工序施工
6．专业工程师应承包单位报送项工程质量验证资料进行审核符合求予 签认：监理单位总监理工程师应组织监理员承包单位报送分部工程单位工程质量验 评资料进行审核
现场检查符合求予签认开发商复查
7．施工程中质量缺陷监理单位专业监理工程师应时达监理工程师通知 求承包单位整改检查整改结果发现施工中存重质量隐患造成质量事 造成质量事应时报告总监理工程师必时总监理工程师签发工程暂停令
求承包单位进行整改整改完毕监理员复查符合规范求总监理工程师签
发工程复工审批表总监理工程师签发工程命令均应事先开发商报告情况紧急时事 应时报告
8．需返工处理加固补强质量事总监理工程师应责令承包单位报送质量事 调查报告设计院开发商等相关单位认处理方案监理单位应质量事处理程 处理结果进行踪检查验收专业工程师负责整程监督
9．承包单位采新材料新工艺新技术新设备时专业监理程师应求承包单
位报送相应施工措施证明材料组织专题证审定予签认报开发商审批
10．监理单位月均应该月工程质量状况分析意见重质量事件处理情况
月质量情况预计控制目标写入工程项目监理月报报开发商项目部编制月报报公司

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