维修部工作总结工作计划
2023年紧紧围绕整体工作部署加强安全生产强化降增效加强设备维护推进规范理较完成工作务项指标现具体情况报告：
2023年济运行情况
1生产服务情况
全面开展售服务工作全年完成 余台次亚迪售服务工作承揽完成集团公司方幕空调发电机起动机车身整容等项目 余台次承揽完成 客流仪安装调试 台运营车辆灭火弹更换运营单位 衡木制作等工作
二严守维修质量关运营线服务入厂登记检查维修车辆 台终检出厂车辆 台全年返修维修质量幅度提高严格落实三检制度进步强化质量意识入厂检查程检查综合检查更加细致化质量问题时反馈车间相互沟通解决整改完成车辆进行复检落实修检班组互检检查员复检检验理规定加强程检查注重工序间衔接严格执行项质量检查标准保证维修出厂车辆安全运营坚持质量回访制度月电话回访现场解答等方式听取2023年质量服务意见建议取较效果
三加强设备理购置等 台机器设备做新设备培训制定完善安全技术操作规程明确责工作采取视情专项维保相结合方式积极落实机械设备电设施维护理工作保障设备安全正常加强油炉变电等重点部位监油炉进行检修保养特种设备器具蒸汽锅炉安全阀压力表等期时进行报检送检
四积极开展技术培训技术武根维修生产工作需部分技术性难题组织开展场技术培训活动断提升维修队伍维修水
2安全生产情况
2023年安全承诺公告 次工业安全完成特殊工种体检次换检证件 次项巡检专项检查 次维修保养灭火器材 余具重点监护员谈话 次增加夜间巡查点安全培训教育 场次培训教育 次教育面100
加强安全培训提升业员安全素质培育企业安全文化筑牢安全理防线开展新安全生产法学新安全生产法十亮点新安全生产法解读作重点学材料通集中宣讲宣传展板形式进行深入宣贯学组织分公司员工集中学观生命重泰山—学总书记关安全重述
二认真做消防综治工作加强门卫保安员消防
综治日常安全培训应急演练求保安员熟知厂区部基情况熟练掌握消防器材消防通道位置熟练视频监控设备消防器材防暴器材等应急设备加强重点部位消防隐患排查疫情常态化加强外员进厂测温登记确保厂区安全更新厂区部分老旧安全标识厂区周边围墙加固更新安全护网完善更新类应急预案
加强外员监工作完善入场登记理完成厂区避雷设施检测工作食堂职工进行气电专题培训应急消防演练
三持续做安全体系建设三年整治工作断完成定制定量理机物全面监安全生产制度化规范化科学化认真落实完善防台防汛预案低洼路段控职工接送班车驾驶员教育吸取河南水淹事教训变电锅炉房油（漆）库乙炔氧气存放处门窗挡土墙分公司厂区低洼积水路段等重点部位隐患排查纳入日常检查时外施工作业公司员进行严格资质审核动态监漏电保护器移动式手持电设备配电柜等进行全面普查确保漏电保护器等电设备安全效厂区明沟暗渠排水设施进行全面清理食堂燃气软燃具燃气瓶燃气阀门接口报警器进行安全隐患排查
3降增效情况
（1）增加效益
保证运营车辆秋季安全运营分公司 台运营车辆安装车载动灭火装置增收 万元二完成运营车辆客流检测仪安装 台次增收 万元三积极开展亚迪售服务工作预计营业收入约 万元四完成二级保养维修务 台增收 万元五利身技术优势承揽运营公司 项外协维修项目完成 余台次预计增收 万元
（2）降低成
运营公司制作衡木服务运营线二加强锅炉理改变职工洗澡油炉加热方式方法原整箱水加热改变根洗澡数控制天烧水量（天超 吨）降低水箱储存水位避免满箱烧炉洗澡时间做定时开启定时关闭避免超量烧水洗澡时间集中造成燃油消耗年期相节约成 万余元三维修旋转式清洗机节省维修费约 万元维修进厂门节省维修费 万元四采取错峰电等种方式年期相节约 万余度电节措施效果明显
4规范理情况
发挥全面预算理作加强预算执行力度月资金程进行严格监督做科学预算严格理严格监督严格考核部门申请资金需年初分解量化预算指标进
行未列入预算开支申请部门需理理意
二积极开展绩效考核工作根绩效考核方案劳原指标分解进行考核职工工资增加工作效率工作质量提升凝聚力团队意识幅提高
三加强疫情防控积极传达贯彻防疫工作求严格执行项防疫规定做防疫松懈标准降低结合工作实际健全完善时加宣传力度提高职工防疫意识组织员认真开展职员进社区活动协助社区开展疫情志愿服务活动积极做消毒测温等项防疫工作确保防疫工作出纰漏
四加强职工食堂精细化理完善食材采购验收程序保证食材质量合理搭配周食谱年新增 余种新菜品品种口味进行调剂提高饭菜质量职工提供健康安全午餐做餐数计划根数备料量避免饭菜剩余浪费现象饭时工作员根职工需求饭做光盘减少铺张浪费
5建工作情况
抓思想政治教育工作结合两学做忘初心 牢记命学容严格落实三会课日等制度深入学贯彻新时代中国特色社会义思想二十精神二强化支部基础建设始终围绕三会课制度作基制度抓落实认真开展 三亮三三评活动断引导员努力提高业务力理水重点加强务工作者业务培训工作幅提升工作力支部工作取进步三严格落实意识形态工作责制加强企业文化建设牢牢握正确舆导挖掘基层建安全生产降增效创新实践等方面做法重点宣传目前报宣传报道
篇四抓全面严治工作持恒纠正四风力戒形式义官僚义组织员干部收 部风廉政教育片引导广员筑牢道德防线推动作风建设常态长效
二存问题
1部分职工运营现场服务意识进步加强
2安全理员业务水理力进步提高
三2024年重点工作安排
1充分托公司开拓外修市场培养新利润增长点亚迪整车售服务积极厂家沟通契机增加收入二发挥身钣金焊接优势托现设备员承揽社会车辆维修钣金制作等工作三接手部分外协工作减少公司费支出提升维修员整体技四转变观念增强服务意识采取现场服务方式减少运营车辆空驶里程降低运营驾驶员劳动量等时间积极研究亚迪车辆配件维修（复盛空压机车辆电机等）车辆保修期做相关工作
2提升全员安全思想意识积极改变固思维方式惯坚持三三必须原强化安全理加岗位安全培训教育力度创新培训方式通讲堂安全课堂现场教学谈心等形式引导职工思想安全安全会安全转变贯彻项安全生产法律法规线完成安全生产法消防法职业病防治法治安理处罚法全员安全生产责制安全生产标准化安全风险分级控等容培训教育断完善规范类安全规章制度操作流程严种证件审核关坚决杜绝证岗符现象持续推进职业健康体系建设构建安全生产长效机制加强综合治理工作重点部位加强巡视工作加日常巡检力度杜绝三违落实隐患排查治理制度做全覆盖留死角时排查整治类隐患做相关方安全理存问题立行立改强化执行力度利完成公司工业安全消防安全综合治理指标确保安全形势稳序
3严控成费严紧预算支出关口控生产性成保证生产正常进行压缩非生产性支出效降低期间费占季度开展济活动分析动态调整营预算指标积极争取落实疫情期间税费等相关优惠政策达降目加款清理加强存货理季度进行存货盘点减少效资金占
4严格流程签订合做合履行严格落实旧换新相关规定工具采购流程深入做市场调研货三家购工具状况进行质量踪通提升购置工具质量严格车间申购理延长工具期限达逐步减少购置成目
5破工种界限通部挖潜加快年轻培养力度建立容错机制造复合型维修工强化规范绩效考核充分利绩效杠杆作提高职工工作积极性
6进步加强设备日常维护理做新设备培训操作规程墙明确责工作设备操作者懂设备会操作善维护避免操作造成损坏非正常磨损增加维修成做设备日常巡检巡查定期专项检查工作杜绝设备效运转设备初期障做早发现早维修避免病治治病酌情降低工具采购费类减压器检测费周开展源巡检工作耗耗水生产点位进行巡查办公生产电油水情况时统计数定期节超情况进行分析总结
7抓建业务工作融合断加强建学研究牢牢握建新求围绕中心工作结合降增效等活动努力建工作成效公司总体发展机结合起推动公司高质量发展
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维修部工作总结工作计划
2023年紧紧围绕整体工作部署加强安全生产强化降增效加强设备维护推进规范理较完成工作务项指标现具体情况报告：
2023年济运行情况
1生产服务情况
全面开展售服务工作全年完成 余台次亚迪售服务工作承揽完成集团公司方幕空调发电机起动机车身整容等项目 余台次承揽完成 客流仪安装调试 台运营车辆灭火弹更换运营单位 衡木制作等工作
二严守维修质量关运营线服务入厂登记检查维修车辆 台终检出厂车辆 台全年返修维修质量幅度提高严格落实三检制度进步强化质量意识入厂检查程检查综合检查更加细致化质量问题时反馈车间相互沟通解决整改完成车辆进行复检落实修检班组互检检查员复检检验理规定加强程检查注重工序间衔接严格执行项质量检查标准保证维修出厂车辆安全运营坚持质量回访制度月电话回访现场解答等方式听取2023年质量服务意见建议取较效果
三加强设备理购置等 台机器设备做新设备培训制定完善安全技术操作规程明确责工作采取视情专项维保相结合方式积极落实机械设备电设施维护理工作保障设备安全正常加强油炉变电等重点部位监油炉进行检修保养特种设备器具蒸汽锅炉安全阀压力表等期时进行报检送检
四积极开展技术培训技术武根维修生产工作需部分技术性难题组织开展场技术培训活动断提升维修队伍维修水
2安全生产情况
2023年安全承诺公告 次工业安全完成特殊工种体检次换检证件 次项巡检专项检查 次维修保养灭火器材 余具重点监护员谈话 次增加夜间巡查点安全培训教育 场次培训教育 次教育面100
加强安全培训提升业员安全素质培育企业安全文化筑牢安全理防线开展新安全生产法学新安全生产法十亮点新安全生产法解读作重点学材料通集中宣讲宣传展板形式进行深入宣贯学组织分公司员工集中学观生命重泰山—学总书记关安全重述
二认真做消防综治工作加强门卫保安员消防
综治日常安全培训应急演练求保安员熟知厂区部基情况熟练掌握消防器材消防通道位置熟练视频监控设备消防器材防暴器材等应急设备加强重点部位消防隐患排查疫情常态化加强外员进厂测温登记确保厂区安全更新厂区部分老旧安全标识厂区周边围墙加固更新安全护网完善更新类应急预案
加强外员监工作完善入场登记理完成厂区避雷设施检测工作食堂职工进行气电专题培训应急消防演练
三持续做安全体系建设三年整治工作断完成定制定量理机物全面监安全生产制度化规范化科学化认真落实完善防台防汛预案低洼路段控职工接送班车驾驶员教育吸取河南水淹事教训变电锅炉房油（漆）库乙炔氧气存放处门窗挡土墙分公司厂区低洼积水路段等重点部位隐患排查纳入日常检查时外施工作业公司员进行严格资质审核动态监漏电保护器移动式手持电设备配电柜等进行全面普查确保漏电保护器等电设备安全效厂区明沟暗渠排水设施进行全面清理食堂燃气软燃具燃气瓶燃气阀门接口报警器进行安全隐患排查
3降增效情况
（1）增加效益
保证运营车辆秋季安全运营分公司 台运营车辆安装车载动灭火装置增收 万元二完成运营车辆客流检测仪安装 台次增收 万元三积极开展亚迪售服务工作预计营业收入约 万元四完成二级保养维修务 台增收 万元五利身技术优势承揽运营公司 项外协维修项目完成 余台次预计增收 万元
（2）降低成
运营公司制作衡木服务运营线二加强锅炉理改变职工洗澡油炉加热方式方法原整箱水加热改变根洗澡数控制天烧水量（天超 吨）降低水箱储存水位避免满箱烧炉洗澡时间做定时开启定时关闭避免超量烧水洗澡时间集中造成燃油消耗年期相节约成 万余元三维修旋转式清洗机节省维修费约 万元维修进厂门节省维修费 万元四采取错峰电等种方式年期相节约 万余度电节措施效果明显
4规范理情况
发挥全面预算理作加强预算执行力度月资金程进行严格监督做科学预算严格理严格监督严格考核部门申请资金需年初分解量化预算指标进
行未列入预算开支申请部门需理理意
二积极开展绩效考核工作根绩效考核方案劳原指标分解进行考核职工工资增加工作效率工作质量提升凝聚力团队意识幅提高
三加强疫情防控积极传达贯彻防疫工作求严格执行项防疫规定做防疫松懈标准降低结合工作实际健全完善时加宣传力度提高职工防疫意识组织员认真开展职员进社区活动协助社区开展疫情志愿服务活动积极做消毒测温等项防疫工作确保防疫工作出纰漏
四加强职工食堂精细化理完善食材采购验收程序保证食材质量合理搭配周食谱年新增 余种新菜品品种口味进行调剂提高饭菜质量职工提供健康安全午餐做餐数计划根数备料量避免饭菜剩余浪费现象饭时工作员根职工需求饭做光盘减少铺张浪费
5建工作情况
抓思想政治教育工作结合两学做忘初心 牢记命学容严格落实三会课日等制度深入学贯彻新时代中国特色社会义思想二十精神二强化支部基础建设始终围绕三会课制度作基制度抓落实认真开展 三亮三三评活动断引导员努力提高业务力理水重点加强务工作者业务培训工作幅提升工作力支部工作取进步三严格落实意识形态工作责制加强企业文化建设牢牢握正确舆导挖掘基层建安全生产降增效创新实践等方面做法重点宣传目前报宣传报道
篇四抓全面严治工作持恒纠正四风力戒形式义官僚义组织员干部收 部风廉政教育片引导广员筑牢道德防线推动作风建设常态长效
二存问题
1部分职工运营现场服务意识进步加强
2安全理员业务水理力进步提高
三2024年重点工作安排
1充分托公司开拓外修市场培养新利润增长点亚迪整车售服务积极厂家沟通契机增加收入二发挥身钣金焊接优势托现设备员承揽社会车辆维修钣金制作等工作三接手部分外协工作减少公司费支出提升维修员整体技四转变观念增强服务意识采取现场服务方式减少运营车辆空驶里程降低运营驾驶员劳动量等时间积极研究亚迪车辆配件维修（复盛空压机车辆电机等）车辆保修期做相关工作
2提升全员安全思想意识积极改变固思维方式惯坚持三三必须原强化安全理加岗位安全培训教育力度创新培训方式通讲堂安全课堂现场教学谈心等形式引导职工思想安全安全会安全转变贯彻项安全生产法律法规线完成安全生产法消防法职业病防治法治安理处罚法全员安全生产责制安全生产标准化安全风险分级控等容培训教育断完善规范类安全规章制度操作流程严种证件审核关坚决杜绝证岗符现象持续推进职业健康体系建设构建安全生产长效机制加强综合治理工作重点部位加强巡视工作加日常巡检力度杜绝三违落实隐患排查治理制度做全覆盖留死角时排查整治类隐患做相关方安全理存问题立行立改强化执行力度利完成公司工业安全消防安全综合治理指标确保安全形势稳序
3严控成费严紧预算支出关口控生产性成保证生产正常进行压缩非生产性支出效降低期间费占季度开展济活动分析动态调整营预算指标积极争取落实疫情期间税费等相关优惠政策达降目加款清理加强存货理季度进行存货盘点减少效资金占
4严格流程签订合做合履行严格落实旧换新相关规定工具采购流程深入做市场调研货三家购工具状况进行质量踪通提升购置工具质量严格车间申购理延长工具期限达逐步减少购置成目
5破工种界限通部挖潜加快年轻培养力度建立容错机制造复合型维修工强化规范绩效考核充分利绩效杠杆作提高职工工作积极性
6进步加强设备日常维护理做新设备培训操作规程墙明确责工作设备操作者懂设备会操作善维护避免操作造成损坏非正常磨损增加维修成做设备日常巡检巡查定期专项检查工作杜绝设备效运转设备初期障做早发现早维修避免病治治病酌情降低工具采购费类减压器检测费周开展源巡检工作耗耗水生产点位进行巡查办公生产电油水情况时统计数定期节超情况进行分析总结
7抓建业务工作融合断加强建学研究牢牢握建新求围绕中心工作结合降增效等活动努力建工作成效公司总体发展机结合起推动公司高质量发展
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