某县市场监局导师制实施方案
全面加强局干部队伍素质力建设切实加局年轻干部培养力度充分发挥系统资源优势搭建年轻干部效成长台缩短年轻干部培养周期扎实效提高局干部队伍力水促进年轻干部快进入角色担重研究决定全局实行导师制现提出实施方案：
指导思想目意义
二十精神新时代中国特色社会义思想指导充分调动利系统资源发挥优秀业务骨干传帮带作帮助指导年轻干部掌握岗位业务技培养提升岗位履职力快胜岗位职责工作机制系统推行市场监导师制加强干部队伍力建设重举措促进年轻干部快速成长重抓手调动中层干部业务骨干工作积极性益尝试传承市场监优良传统落实新老携手实现薪火相传重途径推行市场监导师制合理调配系统资源效发挥系统实践验丰富业务技精湛干部带导作缩短年轻干部成长周期促进提升年轻干部综合素质专业技推进系统干部队伍力建设具重现实意义
二导师制容形式
市场监导师制托系统资源优势单位选聘批思想素质业务技精实践验丰富工作责心强岗退居二线中层干部类业务手办案手巡查手等优秀业务骨干担导师结带教形式年轻干部进行工作验岗位技业务力传授指导帮助年轻干部快掌握岗位需业务知识工作技提高履职力提升工作效更胜岗位职责需
市场监导师制采导学面面交流手手传授等导师带教模式导师带教时间原年期限
三导师制实施步骤
（）选聘导师
导师应具备条件：（1）政治素质较高思想觉悟局意识团结协作意识（2）业务力强定专业理知识工作业绩突出（3）丰富工作实践验带会教具备较表达沟通启发引导力（4）工作责心强乐助育善关心帮助志（5）廉洁律作风正派具身作率先垂范优良品质
导师选县局教科根选聘条件结合意愿提出建议名单报局长办公会议审议通局名义正式颁发聘书
（二）确定象
县局教科根年新进系统年轻干部基情况职岗位力求正式聘导师选中针性物色带教导师征求导学双方意见基础确定导学象年轻干部科（室队）导学双方牵线搭桥双选择报县局教科确定
（三）签订协议
县局教科导学象深入沟通交流基础提出导学目标明确带教务求导学双方认签订带教协议建立正式导学结关系导学象签订带教协议教科统汇总公布
四导师职责
（）定期带教学员进行思想沟通交流时解思想状况关心学员成长进步
（二）制定导学计划引导督促学员加强业务知识学关心帮助学员参加类业务培训带动影响学员树立勤学善思刻苦钻研良学风
（三）开展目重点指导通教授业务知识传授工作验训练工作技增强学员履行岗位职责种力
（四）开展常性导学互动活动采取点评考核评价等形式巩固学成果提升岗位力促进学员快速成长
五学员基求
（）参适合身成长导学计划制定积极听导师指导安排认真完成职工作导师交办项务
（二）刻苦钻研业务知识岗位技积极参加类学培训活动动导师讨教疑难问题实际工作验断提高业务工作力
（三）认真完成导师制定项学工作务动导师交流工作心虚心接受导师评点指导努力提升身素质
（四）积极参市场监工作实践动承担项工作务实践中丰富知识掌握技断提升岗位业务工作力努力成系统业务骨干
六导师制日常理
（）实施踪理建立成长程踪理机制名学员学工作评价奖惩等培养程情况进行踪记录建立导学活动理档案县局教科定期导师工作计划落实情况进行督查时指出工作中出现问题足确保导学活动序开展
（二）开展考核评估县局教科定期带教学员思想状况工作态度学成果完成务力提升等情况进行考核评估期限届满学员接受指导
情况工作情况作出书面总结导师指导学员作出评估鉴定评估鉴定结果报县局教科
（三）实行奖优罚劣带教期间学员违反规定求进行批评教育予警示导师指导负责敷衍事予批评指正直取消导师资格带教期间鉴定结果作学员年度考核评先评优选拔试期考察重认真履行工作职责带教成效显著导师期限届满予必表彰奖励
七工作求
市场监导师制系统引入职业导师制模式效探索单位高度重视切实加强组织领导通效办法措施确保导师制项工作务落实处
（）提高认识精心组织单位充分认识加强系统年轻干部队伍素质力建设重性紧迫性导师制作拓宽年轻干部力提升途径加年轻干部培养力度重举措进步提高认识加强领导明确目标切实做导师制组织理协调等项工作真正导师制工作组织开展落实
（二）稳步推进抓落实单位结合实际建立健全带教学员学定期交流汇报考评奖励等工作制度确保导师带教工作落实处
（三）加强指导注重实效单位加强导师制工作指导紧紧抓住导师选组织实施成效评估
等重点环节做结培养成认真总结工作验断完善工作措施方法努力提高导师带教水注重宣传导师制活动先进典型验努力营造导师带教良氛围导师制真正成年轻干部成长进步孵化器系统干部队伍薪火相传接力棒促进市场监事业持续发展推动力
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全面加强局干部队伍素质力建设切实加局年轻干部培养力度充分发挥系统资源优势搭建年轻干部效成长台缩短年轻干部培养周期扎实效提高局干部队伍力水促进年轻干部快进入角色担重研究决定全局实行导师制现提出实施方案：
指导思想目意义
二十精神新时代中国特色社会义思想指导充分调动利系统资源发挥优秀业务骨干传帮带作帮助指导年轻干部掌握岗位业务技培养提升岗位履职力快胜岗位职责工作机制系统推行市场监导师制加强干部队伍力建设重举措促进年轻干部快速成长重抓手调动中层干部业务骨干工作积极性益尝试传承市场监优良传统落实新老携手实现薪火相传重途径推行市场监导师制合理调配系统资源效发挥系统实践验丰富业务技精湛干部带导作缩短年轻干部成长周期促进提升年轻干部综合素质专业技推进系统干部队伍力建设具重现实意义
二导师制容形式
市场监导师制托系统资源优势单位选聘批思想素质业务技精实践验丰富工作责心强岗退居二线中层干部类业务手办案手巡查手等优秀业务骨干担导师结带教形式年轻干部进行工作验岗位技业务力传授指导帮助年轻干部快掌握岗位需业务知识工作技提高履职力提升工作效更胜岗位职责需
市场监导师制采导学面面交流手手传授等导师带教模式导师带教时间原年期限
三导师制实施步骤
（）选聘导师
导师应具备条件：（1）政治素质较高思想觉悟局意识团结协作意识（2）业务力强定专业理知识工作业绩突出（3）丰富工作实践验带会教具备较表达沟通启发引导力（4）工作责心强乐助育善关心帮助志（5）廉洁律作风正派具身作率先垂范优良品质
导师选县局教科根选聘条件结合意愿提出建议名单报局长办公会议审议通局名义正式颁发聘书
（二）确定象
县局教科根年新进系统年轻干部基情况职岗位力求正式聘导师选中针性物色带教导师征求导学双方意见基础确定导学象年轻干部科（室队）导学双方牵线搭桥双选择报县局教科确定
（三）签订协议
县局教科导学象深入沟通交流基础提出导学目标明确带教务求导学双方认签订带教协议建立正式导学结关系导学象签订带教协议教科统汇总公布
四导师职责
（）定期带教学员进行思想沟通交流时解思想状况关心学员成长进步
（二）制定导学计划引导督促学员加强业务知识学关心帮助学员参加类业务培训带动影响学员树立勤学善思刻苦钻研良学风
（三）开展目重点指导通教授业务知识传授工作验训练工作技增强学员履行岗位职责种力
（四）开展常性导学互动活动采取点评考核评价等形式巩固学成果提升岗位力促进学员快速成长
五学员基求
（）参适合身成长导学计划制定积极听导师指导安排认真完成职工作导师交办项务
（二）刻苦钻研业务知识岗位技积极参加类学培训活动动导师讨教疑难问题实际工作验断提高业务工作力
（三）认真完成导师制定项学工作务动导师交流工作心虚心接受导师评点指导努力提升身素质
（四）积极参市场监工作实践动承担项工作务实践中丰富知识掌握技断提升岗位业务工作力努力成系统业务骨干
六导师制日常理
（）实施踪理建立成长程踪理机制名学员学工作评价奖惩等培养程情况进行踪记录建立导学活动理档案县局教科定期导师工作计划落实情况进行督查时指出工作中出现问题足确保导学活动序开展
（二）开展考核评估县局教科定期带教学员思想状况工作态度学成果完成务力提升等情况进行考核评估期限届满学员接受指导
情况工作情况作出书面总结导师指导学员作出评估鉴定评估鉴定结果报县局教科
（三）实行奖优罚劣带教期间学员违反规定求进行批评教育予警示导师指导负责敷衍事予批评指正直取消导师资格带教期间鉴定结果作学员年度考核评先评优选拔试期考察重认真履行工作职责带教成效显著导师期限届满予必表彰奖励
七工作求
市场监导师制系统引入职业导师制模式效探索单位高度重视切实加强组织领导通效办法措施确保导师制项工作务落实处
（）提高认识精心组织单位充分认识加强系统年轻干部队伍素质力建设重性紧迫性导师制作拓宽年轻干部力提升途径加年轻干部培养力度重举措进步提高认识加强领导明确目标切实做导师制组织理协调等项工作真正导师制工作组织开展落实
（二）稳步推进抓落实单位结合实际建立健全带教学员学定期交流汇报考评奖励等工作制度确保导师带教工作落实处
（三）加强指导注重实效单位加强导师制工作指导紧紧抓住导师选组织实施成效评估
等重点环节做结培养成认真总结工作验断完善工作措施方法努力提高导师带教水注重宣传导师制活动先进典型验努力营造导师带教良氛围导师制真正成年轻干部成长进步孵化器系统干部队伍薪火相传接力棒促进市场监事业持续发展推动力
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