- 1. 如何与客户开会1998 Junior People Intensive Training
2001年10月31日1
- 2. 如何开会?2
- 3. 如何在工作上, 与你想要服务的人, 做有效率的沟通
-- 如何让他们又幸福快乐, 又尊敬你 3
- 4. 什么人你要去服务?你喜欢的人
你在意的人
付钱的人
会加你工资, 提拔你的人
你想使他工作更顺利的人
他/她不顺, 你就不顺的人4
- 5. 什么叫服务?5
- 6. 非常, 非常地善解人意彻底了解他的需要
彻底了解他的困难
彻底了解他的问题6
- 7. 想出非常, 非常聪明的办法满足他的需要
排除他的困难
解决他的问题7
- 8. 非常, 非常地心甘情愿服务, 是这个行业的本质
服务, 是所有商业工作的本质
服务人的能力, 是你最大的本钱
服务人者, 人恒服务之8
- 9. 如何有效率地沟通?9
- 10. 预先思考, 事前准备我的目的是什么?
我想要了解什么?
我想要告知什么?
我想要讨论什么?
我希望对方采取什么行动?
对方的目的是什么?
在什么时间, 什么地方, 用什么方式?
预先思考一遍全部的过程
我想要表达什么, 怎么说?
别人会想要说什么? 他对于我的说法, 会怎么反应? 把所有可能会用到的东西都准备好10
- 11. 装出精明干练的样子穿西装, 打领带
眼神锐利, 神情沉稳
注意倾听, 反应灵敏
说话节奏快, 有重点11
- 12. 事后总结结论是什么?
Next Step是什么?
谁?
什么时间以前?
做什么事情?12
- 13. 能不能更明确一些?Can We KISS?13
- 14. AE与客户开会, 具体必须做些什么?1998 Junior People Intensive Training
1998年10月31日14
- 15. AE不一定是主持人或发言人,却是客户会议的负责人这一行里所有的主角, 都是从制片干起的 15
- 16. 会议前约定时间地点, 并通知所有与会人员
了解所有事情的最新状况
与相关人员讨论后, 尽早撰写并发送会议议程(Meeting Agenda)
安排场地与设备
准备文具与茶水
确保所有人准时参加, 延迟时及时通知
设想各种可能的状况, 准备会议中所有可能用到的东西16
- 17. 会议中记笔记
眼观四面, 耳听八方, 对所有人的需要, 做出快速反应
精神上的积极参与
没有相当把握, 决不轻易发言
仪态端庄, 神情专注
频频点头17
- 18. 会议后收拾会议室
回想整个会议的过程, 并总结经验
24小时内撰写并发送会议纪录
Next Step的跟催18
- 19. 现在, 准备好上战场了吗?19
- 20. 别, 傻 X才上战场20
- 21. 如何在工作上, 与你想要服务的人, 做有效率的沟通
-- 如何让他们又幸福快乐, 又尊敬你 21
- 22. 关于人性22
- 23. 创造双赢的几个要领深入挖掘客户的问题, 然后想出更好的办法来解决
如果想不出来, 就接受客户的解决方案
让客户觉得好主意是他们自己想出来的
让客户觉得异常地受到尊重
让客户觉得我们的提议, 是经由专业团队的深思熟虑而产生的
尽可能为自己, 为团队留下回旋余地
诚恳, 诚恳, 非常的诚恳23
- 24. 问题?24
- 25. 谢谢25