- 1. 强势品牌，决胜终端 ——松厦视觉及终端形象提案 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 2. 目录市场竞争范畴
市场竞争态势
品牌检验
建立新的视觉和终端形象
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- 3. 市场竞争范畴消费者对家电场所的认识http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 4. 市场竞争态势 1.通路巨头虎视眈眈(国美,苏宁)
2.本地竞争愈演愈烈(东泽,大山)
要在市场立于不败之地，
必须抢先建立强势品牌http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 5. 品牌检验(商誉)松下电器年度服务特别优秀奖
广州市消费者满意商店http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 6. 品牌检验(顾客)八年冷气销量广州第一http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 7. 品牌检验(产品)华凌、美的、科龙、凉宇、松下、万宝、海尔、长虹等各牌汇聚http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 8. 品牌检验（通路）东川路总店
永胜上沙工程公司
松厦天河分店
松厦岗顶分店
松厦洛溪新城分店
江南大道分店
荔湾分店
中山一路分店
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- 9. 品牌检验（形象）初步了确立“专心专意，专营冷气”的品牌形象http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 10. 品牌检验（视觉）视觉形象（LOGO）适宜于初期入市时醒目抢眼之要求
但未经过设计，只是图解
没有内涵http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 11. 品牌检验（总结）从六大要素来检验松厦这个品牌，我们发觉无论从商誉、顾客、产品、通路、形象这五个方面，松厦都占有极大的优势。
但从视觉这方面来看却是一个弱势，无可置疑，视觉形象的不足，势必影响终端形象的建立。
因为要建立一个强势品牌，终端是最重要的一环，更加是决胜市场的关键。http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 12. 建立强势品牌的途径
终端形象 （提升）
广告传播 （已展开）
服务体系 （完善）
促销、公关 （进一步展开）http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 13. 因此－－ 松厦要成就冷气通路的强势品牌，必需从调整视觉形象开始，从而决胜于终端。 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 14. 如何建立新的视觉形象保留舍弃加入品牌形象的记忆点
——松树元素
中文名字
拚音
传统色彩
时代感
国际化
专业色彩
英文
广告语
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- 15. －－请观看新的视觉形象设计稿http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
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- 48. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 49. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 50. 画 册http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 51. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
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- 54. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 55. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 56. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 57. 提案回顾松厦品牌发展的目标：成为强势通路品牌；
目的：确认松厦新品牌形象；
确认松厦新终端的设计方向。http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
- 58. 谢谢！http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
