员工培训管理条例

员工培训理条例
鼓励员工参加提高身业务水项培训满足员工职业发展需求公司发展需特制定办法具体员工培训理条例：
适范围：办法适**市普网络科技限公司员工
二原：员工培训提高身业务素质目标须利公司整体绩效提高长期发展员工培训影响职工作前提遵循学工作需相关结合讲求实效坚持短期业余原
三形式容方法应：
1入职培训：
受训象
培训容
培训方法目
新进员
 
n      公司简介（概况公司历史企业文化营理念未前景公司组织机构）
n      员工手册说明（行政规范考勤招聘培训保密会议办公品印福利卫生等规定）
n      财务制度（出差报销工资结构工资发放日）
n      岗位职责工作容
n      业务知识（产品介绍商务礼仪电话行销销售技巧等）
n      投诉合理化建议渠道
n      参观公司部门工作现场公场
n      引领工场事见面
 
 
部集中培训：
新进员报时行政部安排培训部实施13天入职培训解公司政策种规章制度熟悉工作环境
 
2职培训：
 
象
培 训 容
培训方法目
调岗员
n      岗位职责工作容
部培训：部门负责实施培训
中层员工
n      企业理知识技术方法
n      工作岗位专业知识
n      先进模式验学
n      际关系沟通组织协调
工作轮换：受训员调换工作受训员获工作验
特殊委派：受训员分派特殊工作积累工作验：时提升助理等
高层员工
n      企业综合理力
n      国外营理新动态研究热点
n      行业科技新动态进展
n      国外政治济形势政策
 
3培训考核：针职培训
n      入职培训旨解公司政策种规章制度岗位职责工作容予考核
n      职培训考核：应讲师进行培训结果考核考核方式分笔试口试实际操作交心报告等选择中二种
n      二级培训：公司指定受训员培训结束负责公司相关员进行培训根受训员理解程度决定考核成绩
4培训结果运：
n      培训考核结果应记录档案卡作月度季度年度等考评
n      培训考核结果作年度调薪调岗**升降级等事决策
5
n      公司批准种形式培训减少受训员培训期间薪级工资
n      职培训费公司承担成绩合格者工资发合格者扣受训员奖金津贴
 
办法条例行政部负责解释补充总理办公会议通执行
 

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